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ESTALEIRO ENSEADA PLANO BÁSICO AMBIENTAL – 9. Programa de Pág.

DO PARAGUAÇU ESTALEIRO ENSEADA DO PARAGUAÇU Gerenciamento de 1/5


Riscos

TREINAMENTO, CONSCIENTIZAÇÃO E COMPETÊNCIA

1. Objetivo

Este procedimento estabelece a sistemática de levantamento de competências,


promoção da conscientização e treinamento.

2. Aplicação e Alcance

Este Procedimento se aplica às instalações do Estaleiro Enseada do Paraguaçu.

3. Referências

Não Aplicável

4. Definições e Abreviaturas

4.1. Colaboradores

Funcionários do Estaleiro Enseada do Paraguaçu;

4.2. SMS

Segurança, Meio Ambiente e Saúde;

4.3. Requisitos Legais

Legislação federal, estadual e municipal, considerados os critérios mínimos de


segurança, meio ambiente, saúde e responsabilidade social a serem seguidos.

BIOMONITORAMENTO E MEIO AMBIENTE

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5. Responsabilidades

5.1. Alta Liderança

Verificar e aprovar o Plano Anual de Treinamento e prover os recursos necessários.

5.2. RH e Gestores

Elaborar as Descrições de Cargos e avaliar as necessidades (gaps) de competência.

5.3. RH

Elaborar, implementar e gerenciar, o Programa Anual de Treinamento baseado na


identificação de competências. Planejar os treinamentos e assegurar a sua realização.
Distribuir o material didático, bem como definir as condições físicas para a realização do
treinamento. Contratar escolas, instituições de ensino e de treinamento, além de
profissionais para realização de cursos e treinamento, quando necessário.

5.4. Gestores

Realizar a Avaliação de Resultado do Treinamento de cada treinando. Disponibilizar,


quando solicitado, os colaboradores, sob sua responsabilidade, para treinamentos.

5.5. Colaboradores

Participar dos eventos programados e realizar as avaliações de reação e resultado.

6. Premissas

6.1. Diretrizes Gerais

1. As áreas do Estaleiro Enseada do Paraguaçu definem juntamente com o RH os pré-


requisitos e perfil do cargo do pessoal que executa tarefas que influem no Sistema de
Gestão, inclusive aquelas demandadas por requisitos legais. Os pré-requisitos e perfis
identificados são inseridos nas descrições de cargos.

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2. As descrições de cargos determinam os requisitos mínimos de perfil e pré-requisitos para


cada função crítica.

3. A partir da necessidade de satisfazer o perfil do cargo identificado, resultado de avaliação


de desempenho e das necessidades de conscientização, é elaborado o levantamento de
necessidades de treinamento a fim de prover as lacunas de competência encontradas.

4. O levantamento de necessidades de treinamento é realizado anualmente pelo RH em


conjunto com os responsáveis das áreas.

5. Com as prioridades definidas, o RH elabora, divulga e implementa o Programa Anual de


Treinamento. Este Programa pode ser revisado ao longo do ano em função de
emergências, estratégias ou mudanças de prioridades.

6. Todos os treinamentos deverão ter avaliação de resultado e reação.

7. Os treinamentos da Comunidade e dos trabalhadores para atender ao Licenciamento


Ambiental serão estabelecidos por ocasião do processo de licenciamento.

6.2. Conscientização

O Estaleiro Enseada do Paraguaçu disponibiliza as seguintes ações de conscientização,


independentemente do plano de treinamento:

a) Integração

O Estaleiro Enseada do Paraguaçu possui 02 (dois) tipos específicos de treinamento de


Integração:

i. Integração para Visitantes – apresenta a Instalação, suas características, os riscos de


SMS, ações em caso de emergência e esclarecimento de dúvidas;

ii. Palestra de Ambientação – será ministrada para cada colaborador novo no Estaleiro
Enseada do Paraguaçu, para apresentação da empresa. O conteúdo mínimo a ser
ministrado durante a Integração é:

a) Apresentar a Política do Sistema de Gestão do Estaleiro Enseada do Paraguaçu;


b) Enfatizar as ações de preparação para emergência na instalação onde o
colaborador irá trabalhar;
c) Informar sobre a presença e atuação da Brigada de Emergência;
d) Apresentação da área operacional, as suas saídas de emergência e os sinais
sonoros pertinentes;
e) Apresentação do local de trabalho, atividades a serem desenvolvidos, os riscos de
segurança, meio ambiente e saúde associada e respectivos controles, e os
procedimentos operacionais pertinentes.

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Essa integração será, sempre, ministrada pela Gerência de SMS e pelo responsável da
área (ou pessoa por ele designado) onde o novo colaborador desenvolverá suas
atividades.

b) Diálogo de Segurança, Meio-Ambiente e Saúde

O Diálogo de Segurança, Meio-ambiente e Saúde é realizado periodicamente junto à


área Operacional.

Deve abordar, dentre outros assuntos e, não obrigatoriamente, em todos os eventos:

i. A Política, o Sistema de Gestão e a importância de atender suas premissas;


ii. As operações a serem realizadas, em especial se houver uma nova atividade ou
atividade pontual;
iii. Os riscos de segurança, meio ambiente e saúde existentes e seus controles,
colocando exemplos da relação custo e benefício em se seguir as regras;
iv. Relato de incidentes ocorridos;
v. Os indicadores de SMS e a participação deles no alcance dos resultados esperados.

c) Semana Interna de Prevenção de Acidente de Trabalho - SIPAT

Anualmente é realizada a Semana Interna de Prevenção de Acidente de Trabalho –


SIPAT, com o objetivo de conscientizar a força de trabalho em relação à Segurança e
Saúde Ocupacional.

d) Outros Eventos de Conscientização

Anualmente é elaborado um calendário de eventos de conscientização sobre Segurança,


Meio Ambiente e Saúde para a força de trabalho do Estaleiro Enseada do Paraguaçu. O
calendário de eventos é disponibilizado por correio eletrônico.

6.3. Plano de Treinamento

O programa de treinamento do Estaleiro Enseada do Paraguaçu deve contemplar


treinamento para todos os colaboradores nos procedimentos do Sistema de Gestão
aplicáveis às suas atividades, inclusive suas revisões; treinamentos identificados no
levantamento de necessidades como necessários para prover lacunas de perfil;
treinamento em operação de novos equipamentos e tecnologias e treinamento em novas
técnicas de trabalho.

6.4. Avaliação do Resultado do Treinamento

Todo colaborador submetido a treinamento interno ou externo deve ser avaliado pelo
superior imediato quanto à eficácia do seu treinamento, a fim de verificar se a lacuna de
perfil foi preenchida;
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Caso o treinamento tenha se mostrado ineficaz, deve ser recomendada à reciclagem do


treinando ou outras ações pertinentes.

7. Registros

TABELA DE CONTROLE DE REGISTROS

Armazenamento Proteção Tempo de


Identificação Recuperação Descarte Observação
meio local guarda acesso Retenção
Plano Anual de
Treinamento

8. Anexos

Não Aplicável.

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