INSTITUTO SUPERIOR POLITÉCNICO DO CAZENGA

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E GESTÃO

CURSO: GESTÃO EMPRESARIAL E CONTABILIDADE

INTRODUÇÃO A CONTABILIDADE FINANCEIRA I

CONTABILIDADE COMO INSTRUMENTO DE

APOIO A GESTÃO

Luanda, 2023/24
 INSTITUTO SUPERIOR POLITÉCNICO DO CAZENGA
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E GESTÃO
CURSO: GESTÃO EMPRESARIAL E CONTABILIDADE

CONTABILIDADE COMO INSTRUMENTO DE

APOIO A GESTÃO

Grupo n º 4
Sala: 1
Turno: Manhã
1° Ano
O Docente
________________________
Lic. Bunga Paulo Kiala

Luanda, 2023/24
 INTEGRANTES DO GRUPO

1. Ana Maria
2. Bruno Faustino
3. Damião Alberto
4. Daniel Frederico
5. Filomena Dombaxe
6. Isidro Tavares
7. Ivânia Vaz
8. Joana Pestana
9. João Paulo
10. Madalena Simões
11. Manuel Panda
12. Marta Ebo
13. Micaela Eduardo
14. Sheila Mangoma
 Índice

Introdução ......................................................................................................................... 1
Fundamentação teórica ..................................................................................................... 2
Definições ..................................................................................................................... 2
Contribuição da Contabilidade para a Sociedade ......................................................... 2
Os instrumentos da contabilidade ................................................................................. 3
Planejamento, controle e tomada de decisões ............................................................... 4
A importância da Contabilidade no apoio à gestão ...................................................... 4
O papel da consultoria fiscal e contabilística ................................................................ 5
A importância da contabilidade para as empresas ........................................................ 5
A gestão empresarial ..................................................................................................... 5
Sistemas de informações contábeis ............................................................................... 6
Relatórios contábeis ...................................................................................................... 7
Gerenciamento de Riscos .............................................................................................. 7
Análise de Fluxo de Caixa ............................................................................................ 8
Planejamento Tributário ............................................................................................... 8
Relatórios financeiros ................................................................................................... 8
O papel do contador no processo de gestão e tomada de decisões ............................... 8
Conclusão ....................................................................................................................... 10
Referência bibliográficas ................................................................................................ 11
 Introdução

Este artigo tem como objetivo demonstrar, em face do estudo bibliográfico, a

relevância da contabilidade como instrumento de apoio à gestão. Sabendo que a
contabilidade desempenha um papel fundamental como instrumento de apoio à gestão em
organizações de todos os tipos e tamanhos.

É uma disciplina que vai muito além do simples registro de transações financeiras;
ela fornece informações essenciais que ajudam os gestores a tomar decisões informadas,
controlar recursos e melhorar o desempenho organizacional.

A contabilidade é, essencialmente, a linguagem financeira das empresas e, como

tal, desempenha várias funções na gestão empresarial. A principal função da
contabilidade como instrumento de apoio à gestão é fornecer dados financeiros precisos
e relevantes, que são fundamentais para a tomada de decisões estratégicas e operacionais.

Isso inclui a criação de relatórios financeiros, como projeções financeiras,

balanços patrimoniais, projeções de resultados e fluxos de caixa, que ajudam os gestores
a entender a saúde financeira da organização.

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 Fundamentação teórica

Definições

A contabilidade é definida como uma ciência social que estuda e controla o

patrimônio, para sua aplicação ela precisa exercer algumas funções, como registrar todos
dados da entidade, organizar, analisar e acompanhar a partir dessas informações o
desenvolvimento dela.

Em outras palavras, a contabilidade é responsável pelo estudo dos bens, direitos e

obrigações de uma entidade ou pessoa, em seus aspectos econômico, financeiro e pelas
variações que podem acontecer no patrimônio, seja algo qualitativo ou quantitativo,
buscando mostrar a atual situação e também planejar um futuro estratégico visando
melhoria.

Barroso (2008), afirma que A contabilidade é uma ciência social aplicada que
possui como objeto próprio de estudo o Patrimônio das entidades, tendo como um dos
seus macros objetivos a divulgação financeira compreensível aos usuários para tomada
de decisões.

Sendo assim, o principal objetivo da contabilidade é estudar a situação econômica

e financeira da entidade, fazendo com que essas informações sejam uteis e seguras para
um relatório estratégico para o gestor, com perspectivas do futuro e planejamento para o
desenvolvimento da mesma.

A gestão caracteriza-se a junção das atividades desenvolvidas pelos encarregados

pela coordenação da empresa com o desígnio cumprir a missão e objetivos definidos
desde a sua fundação e a constante da visão de gerenciamento das atividades ou negócios
da entidade, incorporando processos de planejamento, execução e controle dos trabalhos
realizados pela entidade (PADOVEZE E BERTOLUCCI, 2013).

Contribuição da Contabilidade para a Sociedade

O profissional contábil exerce papel fundamental para a sociedade, pois a partir

das informações que são fornecidas por ele, que são tomadas as decisões empresariais.
No exercício de suas atividades, os contadores produzem informações que atinge
diretamente a vida das pessoas, entidades, dos investimentos, de clientes,
administradores, e vários outros usuários.

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 Com o crescimento e desenvolvimento da sociedade, a contabilidade vem se
tornando cada vez mais importante e cada vez mais tomando seu espaço no mundo. Se
no início já havia necessidade para a sociedade ter a contabilidade presente, nos dias de
hoje é de extrema importância a ferramenta contábil. Portanto trata se de um dos meios
mais importantes para o dia a dia da sociedade.

Os instrumentos da contabilidade

A contabilidade possui vários instrumentos, e aliados a técnica podem garantir

ganhos e mensuração de informações que acabam contribuindo para aumentar lucros,
receitas e rentabilidade.

Dentre os vários instrumentos o controle de Estoque é considerado um dos mais

importantes, porém ainda existem aqueles empreendedores que não sabem exatamente
como ele é feito e quais os benefícios que traz a empresa.

Estoque é a composição de materiais- matéria primas, materiais em

processamento, materiais semiacabados, materiais acabados, produtos acabados que não
é utilizada em determinado momento na empresa, mas que precisa existir em função de
futuras necessidades.

Assim, o estoque constitui todo o sortimento de materiais que a empresa possui e

utiliza no processo de produção de seus produtos ou serviços. Sendo assim, tendo um
bom controle de estoque, permiti que o gestor analise os relatórios fornecidos, auxiliando
também, diretamente, na tomada de decisões, e faz com que o empreendedor tenha maior
controle sobre o capital de sua empresa.

Outro instrumento bastante utilizado é o controle de Contas a Receber: Ter

controle sobre as suas vendas a prazo é fundamental para qualquer empresa. Se você deixa
de receber, se cobra na data errada, ou se cobra indevidamente dos seus clientes, seja de
qualquer forma, é muito ruim para a empresa e para o gestor.

A venda a prazo hoje em dia é usada pela maior parte da sociedade,

independentemente de qualquer empresa, podendo gerar mais comodidade para o seu
cliente, porém, toda empresa deve conter o seu Controle de Contas a Receber, ela vai
ajudar evitando atrasos, ter um controle de quanto a empresa tem a receber, e
principalmente gerar informações para o fluxo de caixa.

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 O controle de Contas a Pagar também é bastante interessante e muito utilizado.
Toda empresa tem suas obrigações durante o mês, que são, compras de mercadoria,
maquinas, serviços, imposto, aluguel, empréstimos, entre outros.

Planejamento, controle e tomada de decisões

Para o andamento do processo de produção ou prestação de serviços, a gestão de

uma empresa ou organização deve seguir um cronograma de planejamento, controle e
tomada de decisões. (BULGACOV,1999).

Planejamento é uma série detalhada de passo a passo para poder atingir metas e
objetivos dentro de um tempo estabelecido de modo que possa ser atingido o resultado
desejado, (LACOMBE, 2009) Para Garrison e Noreen (2012) planejamento é o processo
no qual se estipula metas e detalhes como proceder para conseguir o resultado desejado.

Padoveze e Bertolucci (2013) divide planejamento temos duas categorias, o

estratégico e operacional, sendo o estratégico seleciona as etapas importantes e
profundamente ligadas ao objetivo maior da empresa, que é a essência para a continuação
da entidade, o operacional é o método de realização das estratégias definidas o
desenvolvimento do negócio, que é vertiginoso para realizar a entrega de produtos ou
serviços, sendo o início do sistema do processo de comercialização de bens e prestação
de serviços.

A importância da Contabilidade no apoio à gestão

Para que os dados apresentados pela contabilidade sejam mais credíveis e

rigorosos a informação da empresa necessita de estar devidamente estruturada e
organizada.

A contabilidade, por ser alimentada diariamente pelas transações realizadas na

empresa, pode ser considerada um sistema de informação indispensável à gestão. Nem
sempre a contabilidade é vista como uma ferramenta de gestão. No entanto é importante
a consciência de que esta tem a finalidade de auxiliar os gestores nos processos de
decisão.

Sendo assim, a contabilidade tem se vindo a afirmar como uma área da gestão que
oferece informações estratégicas a fim de possibilitar aos gestores tomadas de decisões
mais seguras e de forma proativa.

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 O papel da consultoria fiscal e contabilística

A este nível nossa intervenção é caracterizada pela aplicação criteriosa de todas

as regras contabilísticas, gestão administrativa e financeira, pela assessoria fiscal e
cumprimentos das obrigações fiscais e contabilísticas.

Apresentamos propostas para a optimização dos seus procedimentos, fazemos

uma pesquisa e análise de certas questões específicas e determinamos qual a melhor opção
de acordo com as necessidades da sua empresa.

A importância da contabilidade para as empresas

A contabilidade é um instrumento essencial em todas empresas, de todos portes

e setores, mas muitos ainda não reconhecem o quão valioso é esse trabalho e o quanto
pode auxiliar em grandes tomadas de decisões, ela é uma área capaz de gerenciar todas
movimentações da empresa, através dos dados que são registrados diariamente, filtrados
e analisados por contadores, que tem um papel fundamental para o progresso econômico
da entidade.

A contabilidade é uma necessidade, ela gerencia os gastos e receita, auxilia para

que tudo esteja em ordem perante a lei, e ainda consegue filtrar dados internos e externos
de uma empresa, registrar, analisar e elaborar relatórios que podem auxiliar na tomada de
decisões, e até mesmo elaborar planejamentos futuros estratégicos de acordo com a
situação atual da empresa.

A gestão empresarial

A gestão empresarial é o processo de gerenciamento de uma entidade ou

instituição social que precisa ser administrada, ou seja, é um conjunto de estratégias e
ações que busca estruturar a empresa para seu crescimento.

Ao contrário do que muitos pensam, ser dono de uma empresa não é o mesmo que
ser um gestor de empresas, ser gestor exige um conhecimento amplo de todas as áreas da
organização, pois a gestão de uma empresa está diretamente ligada com a administração
de todos recursos que ela possui.

O gestor empresarial é o responsável por liderar as pessoas, organizar os

processos, analisar custos, compras, vendas, pagamentos e recebimentos, gerenciar
contratações e demissões, unir informações, manter sempre atualizado as mudanças do

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mercado, definir metas, elaborar planejamentos flexíveis, pois o mercado sofre alterações
sempre, então precisamos estar preparados, e ainda controlar para que tudo saia como
planejado.

Um bom gestor consegue otimizar a gestão empresarial da empresa utilizando

boas práticas que facilitam na organização, qualidade, tempo e controle de processo.
Confira abaixo algumas dessas boas práticas que podem auxiliar no crescimento do seu
negócio:

 Planejamento de gestão: Para elaborar um bom planejamento de gestão é preciso

traçar seu objetivo, distribuir tarefas para a equipe, para que haja uma divisão de
responsabilidade e foco em tarefas especificas, analise de quais recursos serão
necessários, determinar um prazo para conclusão das tarefas e definir metas.
 Gestão do capital humano: Uma boa gestão é feita por seus colaboradores, sendo
assim, o que determina o sucesso é a gestão do capital humano.
 Estratégias de onboarding: O termo onboarding é o mesmo que a bordo, ou seja,
nesse contexto significa fazer com que sua equipe de colaboradores se sinta
importante no negócio.
 Monitoramento de indicadores: Os indicadores são métricos que você deve
acompanhar na trajetória do seu planejamento, através deles você vai entender se
está no caminho certo ou se precisa ajustar algo.
 Acompanhamento da concorrência: Outro ponto importante é estar atento aos
concorrentes, assim você consegue avaliar a situação atual que o mercado se
encontra, analisar as ações que o concorrente está promovendo, e identificar o
comportamento do seu público através do posicionamento dos concorrentes.

Sistemas de informações contábeis

Nas organizações, a criação de um sistema de informação adequado e eficiente

permitirá uma gestão satisfatória na área econômico financeira da empresa, assim como
mostrará o alto grau de custo-benefício que a relação de troca e geração de informações
trará para a gestão do negócio.

Todas elas devem ser elaboradas de acordo com a necessidade dos gerentes,
precisam ser detalhadas e de curta periodicidade para o controle operacional. A

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Contabilidade gerencial faz uso desses instrumentos para obter informações que orientem
as decisões.

Relatórios contábeis

Os relatórios de contabilidade são uma ferramenta importante e eficaz para o

sistema gerencial da empresa. Dessa maneira, é possível ser notificado sobre os
problemas presentes e futuros da sociedade, elaborando formas de soluções a serem
verificadas. Os demonstrativos contábeis, informe ou relatórios, são documentos da
contabilidade que são gerados em virtude dos dados obtidos pelo sistema financeiro e
econômico das empresas durante um determinado período, os quais são importantes para
apurar a situação do patrimônio do negócio.

Dessa forma, possuindo essa ferramenta no funcionamento da empresa, o gestor

é capaz de ter controle dos gastos e ter acesso a rentabilidade da empresa, agrupando
informações importantíssimas para a organização e reduzindo até a questão dos impostos.

Segundo Santos (2018, p. 16), o Sistema de Informações Contábeis (SIC) consiste

de partes manuais e informatizadas, inter-relacionadas e interdependentes, que faz uso de
processos como coletar, classificar, resumir, analisar e gerenciar dados.

Os relatórios contábeis têm por finalidade verificar a realidade patrimonial que

uma empresa ou entidade possui, após devida análise e pesquisa interna e externa. Após
etapa de pesquisa, o relatório passará a ser informativo, relatando a realidade da empresa
de maneira detalhada e transparente, estando sujeito a futuras análises e julgamentos.
(SILVA, 2015).

Os relatórios contábeis são realizados pelos setores contábeis, buscam transmitir

informações técnicas e relevantes às questões financeiras da empresa (despesas, estoque,
custos). Tais informações são recolhidas internamente, buscando passar a maior
quantidade de dados para a composição dos relatórios.

Gerenciamento de Riscos

A contabilidade pode identificar e quantificar riscos financeiros, permitindo que

os gestores desenvolvam estratégias para mitigá-los.

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 Análise de Fluxo de Caixa

O acompanhamento do fluxo de caixa é crucial para a gestão de curto prazo. A

contabilidade fornece informações sobre a entrada e saída de dinheiro, o que ajuda a
garantir que a empresa tenha os recursos necessários para operar e pagar suas obrigações.

Planejamento Tributário

A contabilidade desempenha um papel importante no planejamento tributário,

permitindo que uma empresa otimize sua situação fiscal e reduza os passivos fiscais de
forma legal.

Relatórios financeiros

Os relatórios financeiros estão associados ao fluxo financeiro que ocorre com base
nas operações das empresas, porém, para ter relatórios precisos é necessário ter todo um
planejamento visando a mensuração e objetivos.

Os documentos financeiros, além de servir para o setor financeiro pelo simples

fato de apresentar dados econômicos, também apresentam a saúde financeira de uma
pessoa jurídica. Ou seja, os relatórios financeiros são informações condensadas e
descritivas dos fatos financeiros de uma empresa durante um determinado período.

Dessa maneira, é a principal forma de conduzir as áreas das operações de uma

empresa, em virtude das informações. Por meio da análise dos relatórios, é possível
definir e traçar metas de melhoria de crescimento a curto, médio e longo prazo.

Os relatórios financeiros compõem os estudos realizados internamente em uma

empresa e tem como objetivo relatar de maneira transparente como a empresa se encontra
financeiramente.

O papel do contador no processo de gestão e tomada de decisões

No processo de gestão organizacional, pode-se pensar a inserção do contador

enquanto uma peça chave, como foi discutido anteriormente. O profissional da
contabilidade possui os recursos necessários para contribuir com o desenvolvimento e
estímulo à uma melhor gestão empresarial, reduzindo as potenciais falhas através do
estudo e disseminação dos conhecimentos adquiridos sobre a gestão, estes normalmente
adquiridos ainda na graduação, possibilitando, dessa maneira, um fortalecimento da

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atividade empreendedora, o desenvolvimento econômico das empresas e contribuindo
para impedir que venham a falência.

A tomada de decisão envolve o controle, a decisão e execução em ciclo, no qual

a gestão do conhecimento é fundamental. Ao tratar sobre a diversidade de fatores que são
levados em consideração para a tomada de decisão, como objetivos, alternativas,
competição, criatividade, ações sociais e políticas, aspectos internacionais, tecnologia e
pressão do tempo. (ROSA, 2006; p. 06).

As organizações, por sua vez, devem estar preparadas para isso. Os sistemas de
informações passam a ter papel fundamental, auxiliando o processo de gestão e, por
consequência, na tomada de decisão, como detalha a autora.

Dessa forma, a partir das ideias apresentadas pelos autores que fundamentam o
presente trabalho, pode-se perceber o papel fundamental do contador na gestão como
controller, que é uma forma mais imersiva de atuação, ou através da consultoria,
possibilitando, em ambos os casos, a construção de um cenário que possibilite a tomada
de decisões de forma menos arriscada visto que está se baseará em dados coletados e
trabalhados pelo profissional da contabilidade.

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 Conclusão

Ao culminar o presente trabalho concluímos que a contabilidade como

instrumento de gestão faz parte do ciclo de vida de qualquer empresa. Atua como uma
ferramenta de gestão empresarial e financeira, disponibiliza relatórios atualizados
desenvolvidos com dados reais da empresa e do seu património em tempo útil, o que
permite a fácil monitorização e controlo da atividade da empresa.

Os serviços de contabilidade além de serem um mecanismo de identificação e de

mensuração, desempenham também funções de comunicação de informações tendo em
vista o aperfeiçoamento dos processos para que seja seguido o melhor caminho para
alcançar o sucesso da empresa.

Além disso, a contabilidade oferece informações detalhadas sobre os custos de

produção, despesas operacionais e receitas, permitindo o controle de custos e a avaliação
do desempenho de produtos, departamentos ou projetos específicos. Essa análise ajuda a
identificar áreas de eficiência e ineficiência, facilitando a implementação de melhorias e
a alocação eficaz de recursos.

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 Referência bibliográficas

Artigo elaborado sobre: GESTÃO EMPRESARIAL: A IMPORTÂNCIA DA

CONTROLADORIA NO PROCESSO DECISÓRIO EM UMA EMPRESA DO RAMO
DE CONFECÇÕES. MARTINELLO, Daniela. Disponível para download ou
visualização através do seguinte endereço:
http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/477/1/Daniela%20Martinello%20.pdf

BULGACOV, Sergio. Manual De Gestão Empresarial. São Paulo: Atlas, 1999

https://administradores.com.br/artigos/a-contabilidade-como-ferramenta-indispensavel-
a-gestao-empresarial

https://solucaoperfeita.pt/o-papel-da-contabilidade-no-apoio-a
gestao/?doing_wp_cron=1698937810.4612998962402343750000

PADOVEZE, Clóvis Luis; BERTOLUCCI, Ricardo Galinari. Gerenciamento do Risco

Corporativo em Controladoria: Enterprise Risk Management (ERM). 2. ed. São Paulo:
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ROSA, Fabricia Silva. A contabilidade da informação: a gestão da informação contábil

como apoio à tomada de decisões gerenciais. Anais do III CNEG - Niterói, Rio de Janeiro.
2006. p. 06. Disponível em https://www.inovarse.org/filebrowser/download/9926 Acesso
em 23 set. 2020.

SANTOS, M. A. dos. Contabilidade de custos. Salvador: UFBA, Faculdade de Ciências

Contábeis; Superintendência de Educação a Distância, 2018.

SILVA, C. A. T. Contabilidade geral. 3. ed. Florianópolis: Departamento de Ciências da

Administração/ UFSC, 2015.

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