GR10 - MDJ - Deo Final

ADEC
LICENCIATURA EM ENGENHARIA CIVIL
Direção e Execução de Obra
2021/2022 – SEMESTRE DE VERÃO
Autores: Grupo: Grupo 10

Número Nome Turma
46379 Alexandre Batista
Miguel Campos
LC61D
Gonçalo Guerreiro
Catarina Monteiro
Corpo Docente:
Jorge de Sousa X
Memória Descritiva e Justificativa
Junho 2022
Direção e Execução de Obra

ADEC / Licenciatura em Engenharia Civil
Direção e Execução de Obra Memória Descritiva e Justificativa
2021/2022 - Verão
REGISTO DE ALTERAÇÕES DO DOCUMENTO
EDIÇÃO/
DATA ALTERAÇÃO
REVISÃO
Inicial -
Elaborado por: 46379 – Alexandre

Batista
- Miguel Campos Verificado por:
- Gonçalo Guerreiro
- Catarina Monteiro
A46379 – Alexandre Batista

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Conteúdo
1 OBJETIVO E ÂMBITO..................................................................................................................................1
1.1 LOCALIZAÇÃO 1
1.2 PLANTA 2
2 IMPLANTAÇÃO DO ESTALEIRO..............................................................................................................4
2.1 DELIMITAÇÃO E ACESSOS 4

2.2 INSTALAÇÕES FIXAS 5
2.2.1 Instalações técnicas e administrativas: 6
2.2.2 Instalações Sociais 8
2.2.3 Áreas de Trabalho 9
2.3 GRUA 9
2.4 MÃO DE OBRA ASSOCIADA AOS ENCARGOS DE ESTALEIRO 10
2.5 RESTANTES CONSIDERAÇÕES 10
3 QUANTIDADES, RENDIMENTOS E DURAÇÕES.................................................................................11
3.1 MOVIMENTAÇÃO DE TERRAS 12

3.2 PAVIMENTO TÉRREO 15
3.3 EXECUÇÃO DAS SAPATAS 15
3.4 EXECUÇÃO DE PILARES 16
3.5 EXECUÇÃO DE VIGAS E LAJES 16
4 PLANEAMENTO...........................................................................................................................................18
4.1 EXECUÇÃO DO PLANEAMENTO 18

4.2 MAPA DE MÃO DE OBRA 19
4.3 EVM 20
4.4 VALORES DAS ATIVIDADES 21
4.5 CUSTOS MENSAIS 22
4.6 ANÁLISE EVM NO 3º MÊS 22
5 EQUIPAMENTOS E CUSTOS DAS ATIVIDADES.................................................................................24
5.1 CUSTOS DE MÃO DE OBRA 24

5.2 CUSTOS DOS MATERIAIS 24
5.3 PAVIMENTO TÉRREO 25
5.4 SAPATAS 25
5.5 PILARES 25
5.6 VIGAS E LAJES 25
6 CONCLUSÃO.................................................................................................................................................26
7 BIBLIOGRAFIA............................................................................................................................................27
8 EQUIPA TÉCNICA.......................................................................................................................................28

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Índice de Quadros:
Quadro 2.1 - Custos mensais do estaleiro...............................................................................4
Quadro 2.2 - Vedação...............................................................................................................5
Quadro 2.3 - perfil da vedação.................................................................................................5
Índice de Figuras:
Figura 1.1 - Localização dos edifícios.......................................................................................2
Figura 1.2 - Planta do local.......................................................................................................2
Figura 1.3 - Planta dos edificíos e as suas medidas................................................................3
Figura 2.1 - Contentor de escritórios........................................................................................6
Figura 2.2 - Alçado principal dos escritórios.............................................................................6
Figura 2.3 - Alçado posterior do escritório................................................................................7
Figura 2.4 - Planta e alçado lateral direito da portaria..............................................................7
Figura 2.5 - Planta e alçado das instalações sanitárias...........................................................8
Figura 2.6 - Alçado principal das instalações sanitárias...........................................................8
Figura 2.7 - Vestiário com suporte............................................................................................9
Figura 3.1 - Quantidades totais...............................................................................................11
Figura 3.2 - Rendimentos ponderados para as cofragens.....................................................11
Figura 3.3 - Rendimentos das betonagens.............................................................................11
Figura 3.4 – Caracteristicas do camião..................................................................................12
Figura 3.5 - Volume da pá carregadora..................................................................................12
Figura 3.6 - Características do solo........................................................................................12
Figura 3.7 - Nº baldes para encher o camião.........................................................................12
Figura 3.8 - Decisão sobre quantos baldes se utilizarão........................................................13
Figura 3.9 - Cálculo do empolamento.....................................................................................13

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Figura 3.10 - Cálculo do tempo de ciclo do camião................................................................14
Figura 3.11 - Cálculo do nº de camiões e da produção da frota............................................14
Figura 3.12 - Duração da atividade........................................................................................15
Figura 3.13 - Duração da execução do pavimento térreo......................................................15
Figura 3.14 - Atividades e respetiva duração para a execução das sapatas.........................15
Figura 3.15 - Atividades e respetiva duração para a execução das sapatas.........................16
Figura 3.16 - Duração da execução das lajes e vigas............................................................16
Figura 26 - Carga de mão de obra dos armadores de ferro...................................................19
Figura 27 - Carga de mão de obra dos serventes..................................................................19
Figura 28 - Carga de mão de obra dos carpinteiros...............................................................19

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1 OBJETIVO E ÂMBITO
Esta Memória Descritiva e Justificativa é referente ao Projeto Base de Execução e Direção

de Obras, com os seguintes objetivos definidos:
1. Organizar e digerir a obra;

2. Planear os trabalhos a executar;
3. Otimizar a execução da obra;
4. Dinamizar o espaço de estaleiro.
O projeto corresponde à construção de raiz de dois edifícios iguais com uma área de 300m 2
cada um e 1 piso térreo e 3 pisos superiores.
Será apresentado, para o 3º mês da Obra e com base no planeamento e nas estimativas de
custos e quantidades elaboradas, uma análise EVM.
A organização da execução dos edifícios foi dividida em 3 partes:
1. Determinação das quantidade, rendimentos e custos, recorrendo à ferramenta

EXCEL.
2. Utilizando o software PROJECT e EXCEL procedeu-se ao planeamento das
atividades a desenvolver incluindo a duração de cada uma delas, duração global e
quantidade de equipas necessárias para a execução de cada atividade na obra.
3. Custos do estaleiro, características e organização.

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1.1 Planta
Figura 1.1 - Planta do local
Figura 1.2 - Planta dos edifícios e as suas medidas

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2 IMPLANTAÇÃO DO ESTALEIRO
Para a construção dos dois edifícios em questão, foi planeada a implantação de um estaleiro
único na área disponível, que irá satisfazer todas as exigências necessárias à obra, onde
procurou-se obter uma solução simples, com as dimensões adequadas e economicamente
viável.
A síntese dos recursos e custos associados, estão resumidos no seguinte quadro, e

descritos mais ao pormenor a seguir.
Recursos Custo
Instalação Sanitário (6m2) 198.00 €/mês
Vestiário c/ primeiros
socorros 144.72 €/mês
Fiscalização c/ WC 194.73 €/mês
Direção de Obra c/ WC 194.73 €/mês
Refeitório 263.97 €/mês
Ferramentaria 123.49 €/mês
Portaria 61.75 €/mês
Vedação 46.88 €/mês
Grua 1.896.03 €/mês
Entulho 180.00 €/mês
Água 500.00 €/mês
Eletricidade 300.00 €/mês
Eng. Civil 789.78 €/mês
Encarregado 1185.17 €/mês
Quadro Elétrico 120.00 €/mês
TOTAL = 4303.21 €/mês
= 195.60 €/dia
Quadro 2.1 - Custos mensais do estaleiro
2.1 Delimitação e Acessos
Para iniciar a implantação do estaleiro, é necessário definir limites e pontos de acesso.
Tentou-se minimizar a ocupação via pública, garantindo uma distância média livre de 2.5
metros de passeio, garantindo um bom funcionamento, evitando burocracias e custos
adicionais associados.
A vedação provisória de terreno é composta por painéis opacos de chapa perfilada de aço
fixados a perfis de aço, ancorados ao terreno com cubos de betão.

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Quadro 2.2 - Vedação
Quadro 2.3 - Perfil da vedação

Os custos associados à vedação foram calculados da seguinte:
 O custo de aquisição foi de 40,25 €/m;

 Como o fabricante garante em média permite 10 utilizações, o custo estimado por
utilização é de 4,03 €/m;
 Como o comprimento total da vedação em obra é de 198 metros, o custo total
associado é de 798,95 €;
 Como a duração da obra é aproximadamente 17 meses, o custo associado a
vedação é de 46,88 €/mês.

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2.2 Instalações Fixas
As instalações fixas serão implantadas de modo a servir todas as necessidades da obra.
Dividem-se em 3 grupos: Instalações Técnicas e Administrativas, Instalações Sociais e

Áreas de Trabalho.
Para além das instalações propriamente ditas, irão ser realizadas ligações de água, de
eletricidade e de telecomunicações.
2.2.1 Instalações técnicas e administrativas:
Composto por dois contentores de escritórios com instalação sanitária individuais,

destinados á direção e execução da obra e a fiscalização, e por uma portaria destinada ao
controlo da entrada e saída de veículos e pessoas na obra.
 Escritórios de direção de obra e de fiscalização são iguais, e representam um custo

mensal de aluguer de 194.73 €/mês para cada um.
 Portaria representa um custo de aluguer de 61.75 €/mês
Figura 2.3 - Contentor de escritórios
Figura 2.4 - Alçado principal dos

escritórios

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Figura 2.5 - Alçado posterior do escritório
Figura 2.6 - Planta e alçado lateral direito da portaria

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2.2.2 Instalações Sociais
Devida a dimensão e tempo de obra, considerou-se necessária a instalação de Instalações

sanitárias, vestiário com suporte para primeiros socorros e refeitório.
 Instalação Sanitário – será instalado um balneário com sanitário, que representa um

custo de aluguer mensal de 198,00 €/mês
 Vestiário com suporte para primeiros socorros representa um custo de aluguer
mensal de 144,72 €/mês
Figura 2.7 - Planta e alçado das instalações sanitárias
Figura 2.8 - Alçado principal das instalações sanitárias

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Figura 2.9 - Vestiário com suporte
2.2.3 Áreas de Trabalho
As áreas de trabalho são as zonas destinadas a:
 Ferramentaria – O custo associado ao aluguel do espaço para armazenamento das

ferramentas é de 123,49 €/mês;
 Área destinada ao armazenamento do aço – Área de 15x6 metros;
 Área destinada ao corte, dobragem e armação do aço – Área de 6x6 metros;
 Área destinada ao armazenamento das armaduras prontas Área de 6x6 metros;
 Área destinada ao armazenamento da cofragem – Área de 15x6 metros.
2.3 Grua
A escolha da grua teve como base:
 Altura necessária: Determinou-se inicialmente a altura da grua necessária:
H GRUA = ( nº pisos+1 ) ×3 m+10 m=( 4+1 ) ×3+10=25 metros
 Comprimento de Lança: Após determinar em planta a melhor localização para

instalar-se a grua, verificou-se que o ponto mais afastado, encontrava-se a uma
distância de aproximadamente 39,79 metros;
 Carga suportada: A base para escolha da carga necessária, foi para o ponto mais
distante a ser servido pela grua (aproximadamente 40m), a grua consiga transportar
1m 3 de betão, o que corresponde a aproximadamente 2400kg.

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Como tal, o modelo escolhido foi 112 EC-H8-LM1 do fabricante LIEBHERR, possui as
seguintes características:
 O aluguer da grua custa 1896,03 €/mês;

 A lança possui um comprimento máximo de 40metros, para essa distância um
carregamento de até 3050kg.
 Base de sustentação da grua com dimensão de 4.6 x 4.6 metros, suportado pela
força gravítica dos blocos de betão.
2.4 Mão de Obra associada aos Encargos de Estaleiro
A mão de obra associada aos encargos de estaleiro, e os respetivos custos associados tidos
em consideração foram:
 Engenheiro civil – foi estimado que o engenheiro civil responsável pelo

acompanhamento da obra, deverá disponibilizar 25 horas por semana. Como o custo
hora do mesmo é de 7,90 €/h, representará uma despesa mensal 950 €/mês
 Encarregado – De modo a supervisionar os trabalhos que decorrem, determinou-se
que ficará um encarregado de obra com total disponibilidade para a obra em
questão, o que representa uma despesa de 810 €/mês

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2.5 Restantes Considerações
Aos encargos de estaleiro também estão associados os seguintes recursos:
 Água;
 Eletricidade;
 Resíduos – considerou-se que em média a obra produz 2 contentores de entulho por
mês.
Os valores assumidos foram com base, na base de dados, das obras já realizadas.

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3 QUANTIDADES, RENDIMENTOS E DURAÇÕES
Para determinar a duração das atividades em dias é necessário saber as quantidades de

cada tipo de atividade, os rendimentos (η ) que são retirados das tabelas do Paz Branco e o
número de homens (H), que constitui cada equipa para a realização de cada atividade. As
fórmulas utilizadas para a determinação da duração das atividades expecto o movimento de
terras são as seguintes:
η∗Quantidade ( m3 ou kg ou m2 )
horas ( h )=
Homens ( H )
η∗horas da atividade
dias=
8( horas de trabalho)
Figura 3.10 - Quantidades totais
Figura 3.11 - Rendimentos ponderados para as cofragens
Figura 3.12 - Rendimentos das betonagens

Para a obra será disponibilizado duas equipas de 5 Homens cada uma, para o primeiro
planeamento considerou-se que as duas equipas trabalharem em conjunto na mesma
atividade. A equipa é constituída por 100% armadores de ferro.
η aço=0 , 03 H .h /kg

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Para as atividades de cofragem, descofragem e betonagem a equipa é a mesma, em que

esta é constituída por 8 Homens, a cofragem é realizada por 0,7 Carpinteiro e 0,3 Servente,
enquanto a betonagem é realizada por 0,2 Carpinteiro e 0,8 Servente. O rendimento da
cofragem é igual ao rendimento da descofragem.
3.1 Movimentação de terras
Para o cálculo da movimentação de terras, foi utilizado um camião com as seguintes

características:
Figura 3.5 – Características do camião
O volume da pá carregadora utiliza é o seguinte:
Figura 3.5 - Volume da pá carregadora

As características do solo e quantidade a escavar são as seguintes:
Figura 3.6 - Características do solo

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O número de baldes para encher o camião pode ser 3 ou 4, como está indicado na figura
seguinte e também as condições e fórmula para o cálculo:
Figura 3.13 - Nº baldes para encher o camião

Será utilizado 3 baldes para encher o camião porque caso fosse utilizado 4 baldes o volume
colocado por 4 baldes ultrapassaria o limite do volume que o camião pode transportar. Os
cálculos estão presentes na figura seguinte:
Figura 3.14 - Decisão sobre quantos baldes se utilizarão

Quando se escava um terreno natural, o solo que se encontrava num certo estado de
compactação, proveniente do seu próprio processo de formação, experimenta uma expansão
volumétrica que chega a ser considerável em certos casos. O Cálculo do empolamento é
apresentado na seguinte figura:
Figura 3.15 - Cálculo do empolamento

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Os cálculos para a determinação do tempo de ciclo estão disponíveis no Excel, como todas
as explicações e fórmulas utilizadas.
Figura 3.16 - Cálculo do tempo de ciclo do camião
Pela fórmula do nº de camiões obteve-se um valor de 56 ou 57 camiões, como é um valor

absurdo, considerou-se que se irão utilizar 2 camiões para efetuar o processo de movimento
de terras.
Para o cálculo da produção da frota considerou-se dois camiões, estando os cálculos

presentes na figura seguinte:
Figura 3.17 - Cálculo do nº de camiões e da produção da frota
Para uma produção total de frota de camiões de 11 m3/h e para um volume de escavação
de 68,64 m3 obteve-se a seguinte duração da atividade:

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Figura 3.18 - Duração da atividade
3.2 Pavimento Térreo
Figura 3.19 - Duração da execução do pavimento térreo

O rendimento do enrocamento é o rendimento ponderado tendo em conta a mão de obra, o
camião-cisterna, o apiloamento e a pá carregadora.
3.3 Execução das Sapatas
Na figura seguinte pode-se ver as durações calculadas para todas as atividades

correspondentes à execução das fundações.
Figura 3.20 - Atividades e respetiva duração para a execução das sapatas

η cofragem=0 , 76 H . h/kg
3.4 Execução de pilares
Na figura seguinte pode-se ver as durações calculadas para todas as atividades

correspondentes à execução dos pilares.

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Figura 3.21 - Atividades e respetiva duração para a execução das sapatas

Os rendimentos para as atividades associadas ao aço mantêm-se iguais ao longo de toda a
obra para todas as atividades de corte, dobragem e armação. Para a cofragem e
descofragem o rendimento a utilizar é o ponderado.
η cofragem=1 , 58 H . h/kg
3.5 Execução de Vigas e lajes
Na seguinte figura está indicado as durações calculadas para todas as atividades

correspondentes à execução de vigas e lajes.
Figura 3.22 - Duração da execução das lajes e vigas
As quantidades são 75 m3 de betão para a laje e 22,5 m3 de betão para as vigas, procedeu-
se ao cálculo do rendimento ponderado da betonagem a partir da seguinte fórmula:
ηbetonagem =η ¿¿
η vigas ×22 ,5
¿ lajes ×75+ ¿ ¿
¿ 75+22 ,5
ηbetonagem =2,107 H . h/m3
Para o rendimento da cofragem e descofragem utilizou-se o rendimento ponderado,

calculado da mesma forma que para o da betonagem. A quantidade de cofragem de laje por
piso é 280 m2 e a quantidade de cofragem de vigas por piso é 195 m2. A fórmula é a
seguinte:
ηbetonagem =η ¿¿
ηvigas ×195
¿ lajes ×300+ ¿
¿
¿ 300+ 195
ηbetonagem =1,646 H . h/m3

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3.6 Execução da Alvenaria
Na figura seguinte, representa as atividades de alvenaria, quer para paredes exteriores quer
para as anteriores.
No cálculo deste rendimento, indicamos que tem 100% de panos abertos, facilitando o
cálculo do mesmo.

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4 PLANEAMENTO
4.1 Execução do planeamento
O planeamento é a organização estratégica das atividades relativas à execução de uma

obra. Define prazos de execução, permite identificar as atividades mais importantes a
controlar; define os recursos necessários à realização do empreendimento; define a mão de
obra, materiais, equipamentos e meios financeiros.
Recorreu-se ao programa Microsoft Project para a execução do planeamento inicial, sendo

necessário para a execução do mesmo, estar definido as equipas em todas as atividades, e
as respetivas durações.
Na execução do planeamento, teve-se em conta a seguinte metodologia:
- Definição das soluções construtivas;
- Cálculo das quantidades e durações de trabalho, em cada atividade;
- Cálculo do número de homens em cada equipa, em função da duração e das quantidades
de trabalho de cada atividade.

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4.2 Mapa de Mão de Obra
Figura 23 - Carga de mão de obra dos armadores de ferro
Figura 24 - Carga de mão de obra dos serventes
Figura 25 - Carga de mão de obra dos carpinteiros

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4.3 EVM
Earned Value Management é uma técnica de apoio à gestão de projetos que pretende
avaliar a evolução de qualquer projeto de uma forma objetiva, fornecendo indicadores de
estado e desempenho, relativamente a prazos, custos e quantidade de trabalho. Para a
análise do EVM é preciso ter em conta os seguintes parâmetros:
 PV (Custo Previsto) - Consiste na soma dos budgets aprovados para a execução das
tarefas, de acordo com o que foi planeado, isto é, durante o tempo previsto para a
sua duração;
 EV (Valor adquirido) - Consiste no valor dos custos originalmente orçamentados para
a quantidade de trabalho executada até à data de estado. Determina-se a partir da
percentagem de acabamento das tarefas;
 AC (Custo Real) - Consiste na quantificação dos custos efetivos na realização das
tarefas já realizadas até um determinado momento. Representa o custo efetivo da
tarefa a partir dos dados reais de trabalho executado, desde o início até à data de
estado.
Com base nestes parâmetros existe um conjunto de indicadores de estado, desempenho e

de previsão, que permite avaliar a qualquer momento, de forma quantitativa o projeto.
 Índices de estado:
- CV = EV – AC;
- SV= EV – PV.
 Índices de desempenho:
- CPI=EV/AC;
- SPI= EV/PV.
 Índices de previsão:
- EAC=AC+(BAC-EV)/CPI;
- TAC=PAC/SPI;
- VAC=BAC-EAC.
4.4 Valores das Atividades

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Para se poder fazer os cálculos de análise do EVM, primeiro foi necessário saber quais é
que foram as atividades que se encontravam finalizadas para se contabilizar o seu valor nos
cálculos.
Para um mês de trabalho foram considerados 22 dias uteis, portanto, no total dos três
meses obtivemos 66 dias. Listou-se todas as atividades concluídas em cada um desses três
meses e através do Mapa de Quantidades retirou-se e adequou-se os valores devido ao
número de edifícios e ao número de pisos.
A tabela seguinte mostra as atividades realizadas nos primeiros três meses de obra e todos
os seus referentes custos:
4.5 Custos mensais
4.6 Análise EVM no 3º mês
Figura 4.1 - Análise EVM

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Com base nos valores de PV, EV e AC obtidos, calculou-se os índices de desempenho,

estado e previsão:
Com base nos índices de estado, desempenho e previsão, conclui-se que no 3º mês em
relação ao estado, o projeto está adiantado (SV - positivo) e o orçamento ultrapassou o
previsto (CV – negativo); relativamente ao desempenho, o projeto está com custos
superiores ao previsto (CPI < 1), mas foi integralmente cumprido (SPI=1).

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5 EQUIPAMENTOS E CUSTOS DAS ATIVIDADES
Para determinar o custo de cada atividade de modo a serem obtidos valores para o cálculo
do EVM e também para se ter uma noção de quanto é que as coisas iam custar, foram tidos
em conta os rendimentos, já referidos, das atividades em questão e as percentagens de
trabalhadores nas equipas.
Para a realização dos cálculos dos custos das atividades, foi necessário fazer primeiramente
o cálculo dos custos dos materiais e dos custos de mão de obra.
Contou-se ainda que a soma dos Custos Indiretos com os Lucros e com os Custos
Administrativos, seria igual a 25% dos Custos Diretos.
5.1 Custos de Mão de Obra
5.2 Custos dos Materiais

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5.3 Pavimento Térreo
5.4 Sapatas
5.5 Pilares
5.6 Vigas e Lajes
5.7 Alvenaria

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6 CONCLUSÃO
De acordo com a planta fornecida, procedeu-se aos cálculos das quantidades necessária
para a construção dos 2 edifícios, de 4 pisos. Após esse estudo, definiu-se as atividades,
respetivas durações e as constituições das equipas de trabalho.
O planeamento da obra foi elaborado tendo em conta, frentes trabalho por atividade e
tentando otimizar ao máximo as atividades e equipas, de modo a executar a construção o
mais cedo possível e possibilitando a racionalização dos recursos.
Para a gestão do valor adquirido/gestão dos proveitos (EVM) foi necessário realizar a
análise dos custos de fabrico das atividades e ter o planeamento otimizado. Com esta
análise, e com os valores obtidos dos índices de estado desempenho e previsão, concluiu-
se que no 3º mês o projeto está adiantado, que o orçamento ultrapassou o previsto, mas
integralmente foi cumprido.
Relativamente à organização do estaleiro, evitou-se uma ocupação desnecessária da via, de

modo a não perturbar a circulação dos peões, e no seu interior implementou-se os
contentores, e os equipamentos de modo a não interferir com os trabalhos realizados no
mesmo.

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7 BIBLIOGRAFIA
Tabelas de Rendimentos de mão-de-obra, materiais e equipamentos de construção civil de

José da Paz Branco;
Slides aulas teóricas, Direção e Execução de Obras – Jorge Sousa;
Sites utilizados:
http://www.geradordeprecos.info/
https://orcamentos.eu/

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8 EQUIPA TÉCNICA
A produção do presente documento esteve a cargo da equipa técnica identificada em

seguida.
Nota Teste
Nota Trabalho
Nota Final
Nome
Email Telef
Assinat. Data
Nota Teste
Nota Trabalho
Nota Final
Nome
Email Telef
Assinat. Data
Nota Teste
Nota Trabalho
Nota Final
Nome
Email Telef
Assinat. Data
Nota Teste
Nota Trabalho
Nota Final
Nome
Email Telef
Assinat. Data

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Elaborado por: 46379 – Alexandre

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2.1 DELIMITAÇÃO E ACESSOS 4

3.1 MOVIMENTAÇÃO DE TERRAS 12

4.1 EXECUÇÃO DO PLANEAMENTO 18

5.1 CUSTOS DE MÃO DE OBRA 24

A46379 – Alexandre Batista

Quadro 2.1 - Custos mensais do estaleiro...............................................................................4

Quadro 2.2 - Vedação...............................................................................................................5

Quadro 2.3 - perfil da vedação.................................................................................................5

Figura 1.2 - Planta do local.......................................................................................................2

Figura 1.3 - Planta dos edificíos e as suas medidas................................................................3

Figura 2.1 - Contentor de escritórios........................................................................................6

Figura 2.2 - Alçado principal dos escritórios.............................................................................6

Figura 2.3 - Alçado posterior do escritório................................................................................7

Figura 2.4 - Planta e alçado lateral direito da portaria..............................................................7

Figura 2.5 - Planta e alçado das instalações sanitárias...........................................................8

Figura 2.6 - Alçado principal das instalações sanitárias...........................................................8

Figura 2.7 - Vestiário com suporte............................................................................................9

Figura 3.1 - Quantidades totais...............................................................................................11

Figura 3.2 - Rendimentos ponderados para as cofragens.....................................................11

Figura 3.3 - Rendimentos das betonagens.............................................................................11

Figura 3.4 – Caracteristicas do camião..................................................................................12

Figura 3.5 - Volume da pá carregadora..................................................................................12

Figura 3.6 - Características do solo........................................................................................12

Figura 3.7 - Nº baldes para encher o camião.........................................................................12

Figura 3.8 - Decisão sobre quantos baldes se utilizarão........................................................13

Figura 3.9 - Cálculo do empolamento.....................................................................................13

A46379 – Alexandre Batista

Figura 3.10 - Cálculo do tempo de ciclo do camião................................................................14

Figura 3.11 - Cálculo do nº de camiões e da produção da frota............................................14

Figura 3.12 - Duração da atividade........................................................................................15

Figura 3.13 - Duração da execução do pavimento térreo......................................................15

Figura 3.14 - Atividades e respetiva duração para a execução das sapatas.........................15

Figura 3.15 - Atividades e respetiva duração para a execução das sapatas.........................16

Figura 3.16 - Duração da execução das lajes e vigas............................................................16

Figura 26 - Carga de mão de obra dos armadores de ferro...................................................19

Figura 27 - Carga de mão de obra dos serventes..................................................................19

Figura 28 - Carga de mão de obra dos carpinteiros...............................................................19

A46379 – Alexandre Batista

Esta Memória Descritiva e Justificativa é referente ao Projeto Base de Execução e Direção

1. Organizar e digerir a obra;

A organização da execução dos edifícios foi dividida em 3 partes:

1. Determinação das quantidade, rendimentos e custos, recorrendo à ferramenta

A46379 – Alexandre Batista

Figura 1.1 - Planta do local

Figura 1.2 - Planta dos edifícios e as suas medidas

A46379 – Alexandre Batista

A síntese dos recursos e custos associados, estão resumidos no seguinte quadro, e

2.1 Delimitação e Acessos

Para iniciar a implantação do estaleiro, é necessário definir limites e pontos de acesso.

A46379 – Alexandre Batista

Quadro 2.2 - Vedação

Quadro 2.3 - Perfil da vedação

 O custo de aquisição foi de 40,25 €/m;