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Gestão de Frotas na Administração Pública

Objetivo: Apresentar de maneira simples, clara e objetiva todos os assuntos que englobam uma
eficiente gestão de uma frota de veículos, seja ela de leves ou pesados, gestão das pessoas
envolvidas no processo, sejam motoristas, secretários ou mecânicos a fim de trazer melhores
indicadores de resultado no processo de gestão, procurando trazer a teoria envolvida e casos
práticos para aprofundamento do conhecimento adquirido.

Data e local:
15 de Julho de 2022.

São Paulo/SP, no Novotel São Paulo Jaraguá Conventions, localizado na Rua Martins Fontes, 71 –
Bela Vista.

Carga horária: 8h/aula

Horários previstos: 08:00 - Credenciamento | 08:30 - Início | 12:00 - Almoço | 13:30 - Retorno
| 17:30 – Encerramento

Precisa solicitar liberação e não sabe como?

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Programação:
1. Manutenção de frota no transporte:
1.1 Planos de manutenção;
1.2 Sistemas de manutenção;
1.3 Manutenção terceirizada;
1.4 Manutenção própria;
1.5 Administração da manutenção;
1.6 Controle dos serviços de manutenção;
1.7 Custos de oficina;
1.8 Montagem de um sistema de custos de oficina;
1.9 Cálculo do custo homem-hora da oficina;
1.10 Gestão de produtos e Serviços;
1.10.1 Peças e Serviços;
1.10.2 Pneus;
1.10.3 Combustível;
1.10.4 Lubrificantes;
1.10.5 EPIs;
1.10.6 Lavagem e Lubrificação;
1.10.7 Equipamentos e ferramentas;
1.10.8 Seguros.

2. Transporte x Licitações com base na nova lei de licitações:

2.1 Planejamento de compras;
2.1.1 Gestão de frotas preventiva;
2.1.2 Gestão de frotas corretiva;
2.2 Compra de novos veículos;
2.3 Possibilidades da compra direta segundo a nova Lei de Licitações 14.133/2021;
2.4. Peculiaridades da manutenção segundo a nova lei 14.133/2021;
2.5 Obrigatoriedade de Licitar (Nova Lei de Licitações 14.133/2021);
2.6 Atas de registro de preços;
2.6.1 Desconto em tabelas;
2.6.2 Tabela Hora/Homem;
2.6.3 Licitações por itens.

3. Transporte x Almoxarifado:
3.1 Estocagem correta;
3.2 Recebimento de materiais e serviços;
3.3 Gestão dos contratos.

4. Análise dos custos operacionais de veículos:

4.1 Método de cálculo para custos fixos;
4.2 Método de cálculos para custos variáveis;
4.3 Administração dos custos operacionais;
4.4 Elaboração de planilhas para cálculo de custos operacionais.

5. Administração de frotas no transporte:

5.1 Renovação de frota;
5.1.1 Frota Terceirizada;
5.1.2 Frota Própria;
5.1.3 Convênios;
5.1.4 Recursos Próprios;
5.1.5 Padronização;
5.2 Modelo de avaliação da condição técnica dos veículos;
5.3 Aplicação prática do modelo;
5.4 Dimensionamento de frota;
5.5 Adequação de frota. (Trocas de veículos entre secretarias)

6. Gestão de pessoas:
6.1 Motoristas;
6.2 Mecânicos e auxiliares;
6.3 Mapeamento da cidade;
6.4 Definição e ajuste de rotas;
6.5 Controle de gastos em viagem;
6.6 Gestão de trabalho extraordinário;
6.7 Legislações;
6.8 Transporte de alunos;
6.9 Transporte de pacientes;
6.10 Distribuição de produtos;
6.11 Proibições e sanções.

7. Gestão de frotas e o combate a pandemia do CORONAVÍRUS

7.1. A importância da qualidade da frota;
7.2. Higienização dos veículos;
7.3. EPIs para servidores;
7.4. Lotação dos veículos;
7.5. Manutenção dos veículos da saúde;
7.6. Transporte de pacientes com COVID-19;

8. Pós-Curso.

Público Alvo:
Secretários ou Diretores de transportes, gerentes de frotas, gerentes, operadores ou encarregados
de manutenção da frota de todas as secretarias que cuidam de algum tipo de transporte na
Administração Pública, e seus integrantes responsáveis pela manipulação do fluxo e análise das
informações gerenciais das frotas.

Consultor: Marcos William Araújo Demétrio, Especialista em Licitações e Contratos

Administrativos, MBA em Gestão da Produção e Logística, MBA em Gestão Pública e graduado em
Ciências da Computação. Mais de 20 anos de experiência em compras e licitação pública,
acumulando chefia de compras: gerenciando toda a cadeia de suprimentos, contratação de serviços
e obras, administrando o cadastro de fornecedores, participando efetivamente de Comissão de
Licitação, elaboração de Termos de Referência, editais, atas e outros documentos pertinentes, e
também atuando como pregoeiro. Foi chefe de Controle Interno e Diretor do Departamento de
Suprimentos, palestrante e consultor Organização Paulista há cerca de 12 anos.

Investimento individual

O que está incluso no meu investimento?

Coffee break, almoço, material didático completo, certificado de conclusão com carga horária de
8h/aula e suporte técnico durante 12 meses.

Para inscrições pagas até o dia 08/07/2022:

R$ 1.511,00

Para inscrições pagas até o dia 12/07/2022:

R$ 1.543,00.

Valor a ser investido para pagamento mediante Nota de Empenho após o prazo promocional,
no dia do treinamento em dinheiro/cheque ou optando pelo pagamento via cartão de crédito.
R$ 1.590,00

Formas de Pagamento:
- Depósito bancário;
- Boleto bancário;
- Cartão de crédito.

Dados para Depósito

Nova Visão Gestão Pública Consultoria e Concursos Ltda
CNPJ – 07.312.843/0001-72
Rua José Bonifácio, 494 – Centro – CEP: 16010-380 – Araçatuba – SP.

Caixa Econômica Federal - Banco 104 - Agência 0281 Araçatuba/SP - Operação 003 Conta
Corrente Nº 3977 dígito: 6
ou
Bradesco - Banco 237 - Agência 110 - Araçatuba/SP - Conta Corrente nº 121637 dígito: 6
ou
PIX Chave - CNPJ: 07.312.843/0001-72

FICHA DE INSCRIÇÃO:

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A Organização Paulista reserva-se do direito de alterar a data ou adiar o evento quando houver
insuficiência de inscritos.
O treinamento será confirmado em até 72h de sua realização, avisado por e-mail e telefone à todos
os servidores inscritos.
Se preferir não receber mensagens como esta, cancele sua assinatura respondendo a mensagem
com um "EXCLUIR" no assunto.
Está previsto para acontecer na modalidade online e presencial. Garantimos que a qualidade será a
mesma nas duas modalidades bem como a interação.