Este documento fornece instruções para a elaboração de um projeto sobre o mercado, fornecedores e consumidores de um novo empreendimento. Deve-se incluir objetivos do projeto, análise detalhada do mercado concorrente e consumidor, e lista de pelo menos quatro fornecedores de diferentes regiões com seus respectivos valores de compra.
Este documento fornece instruções para a elaboração de um projeto sobre o mercado, fornecedores e consumidores de um novo empreendimento. Deve-se incluir objetivos do projeto, análise detalhada do mercado concorrente e consumidor, e lista de pelo menos quatro fornecedores de diferentes regiões com seus respectivos valores de compra.
Este documento fornece instruções para a elaboração de um projeto sobre o mercado, fornecedores e consumidores de um novo empreendimento. Deve-se incluir objetivos do projeto, análise detalhada do mercado concorrente e consumidor, e lista de pelo menos quatro fornecedores de diferentes regiões com seus respectivos valores de compra.
1 - Neste item colocam-se os objetivos do projeto. O objetivo do projeto é a
“implantação do empreendimento "x", para produzir (...), com recursos financiados pelo FCO”, conforme... (complemento com os dados da programação anual). Pode-se incrementar a informação, tratando dos próprios objetivos do empreendimento, em relação ao produto e ao mercado.
2 - O mercado é um dos dois itens mais importantes do projeto. Por isto, no
trabalho desta disciplina deve-se escrever pelo menos meia página de texto tratando do mercado concorrente; e meia página de texto para o mercado fornecedor; e de no mínimo uma página e meia para o mercado consumidor. Os conteúdos deverão ser tratados e colocados nos respectivos itens, 2.1, 2.3 e 3.1; não aqui.
2.1 - Refere-se à estrutura do mercado concorrente, onde se deve
caracterizar este mercado, inclusive mencionando os principais players do mercado e o market share. Comenta-se sobre o grau de competitividade ou de concentração do mercado e seus aspectos concorrenciais, dimensão do mercado etc.
2.2 - Diante da caracterização do mercado concorrente no item anterior,
devem-se apresentar as vantagens competitivas da empresa para entrar no processo concorrencial já existente no mercado. Deve-se enfatizar o que esta empresa tem de diferencial para se firmar no mercado. Quais as vantagens que a empresa tem para sobreviver com a concorrência.
2.3 - Refere-se à estrutura do mercado fornecedor. Deve-se descrever a
forma e os aspectos de caracterização deste mercado, sua localização e sua dimensão. O texto pode ser semelhante ao do mercado concorrente, mas cabem mais informações. Aqui se acrescentam sazonalidade do fornecimento, localidades e concentração dos fornecedores. Entretanto não se trata diretamente dos fornecedores da empresa, mas de todo o mercado. Portanto é mais abrangente. Há um item específico para se tratar dos fornecedores escolhidos para a empresa.
2.4 - Nesta Planilha, os fornecedores são relacionados nominalmente,
colocando-se sua cidade-sede, com a UF, e a distância em km. Caso os fornecedores sejam em número muito grande, apenas são caracterizados com um termo geral, colocando-se a cidade ou região e a distância. Esta distância é calculada por pesquisa nos programas geográficos na Internet. Deve-se colocar no mínimo quatro fornecedores, sendo pelo menos de duas regiões diferentes, de um lado (Norte, Nordeste ou Centro Oeste) e de outro (Sul ou Sudeste).
2.5 - Na primeira coluna, repetem-se os mesmos nomes da planilha anterior,
colocando-se o valor anual dos insumos comprados de cada fornecedor, na segunda coluna. A margem de contribuição na última coluna é calculada pela
Contribuição para a manutenção do equilíbrio econômico-financeiro dos contratos administrativos de obras da construção civil: apuração da correlação linear atribuída ao custo de mercado e o custo referencial - 2ª Edição
Crie seu mercado no mundo digital: Aprenda a viver de e-commerce com a estratégia que levou inúmeros negócios on-line a sair do zero e ultrapassar os R$ 100 mil em vendas por mês