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ATIVIDADE DE 2020
E PLANO DE METAS
PARA 2021
NOVEMBRO/2020
SUMÁRIO
CONSIDERAÇÕES PRELIMINARES........................................................................................................ 03
PLANO DE TRABALHO 2021.................................................................................................................. 08
RECONEXÃO PERIFERIAS....................................................................................................................... 21
NÚCLEODECOMUNICAÇÃO.................................................................................................................. 23
NÚCLEO DE FORMAÇÃO......................................................................................................................... 26
OBSERVA BR................................................................................................................................................. 28
CENTRO DE ALTOS ESTUDOS............................................................................................................... 30
ATIVIDADES 2020
NÚCLEO DE ACOMPANHAMENTO DE POLÍTICAS PÚBLICAS (NAPPS)................................. 31
PLANO DE RECONSTRUÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DO BRASIL ............................................. 32
SEMINÁRIOS, DEBATES E ARTIGOS...................................................................................................... 32
O ano de 2020 foi de imensos desafios. A nova diretoria assumiu em abril, já sob o impacto da
pandemia de Covid-19. Nunca tivemos uma única reunião presencial, atuamos na adversidade do
distanciamento social e precisamos atravessar um cenário de grave crise sanitária, econômica, social
e política institucional.
Para agravar esse cenário, no centro do processo está um desgoverno que tem como marcas a
falta de coordenação e planejamento das políticas públicas e o desmonte de políticas sociais
e de dimensões essenciais do Estado brasileiro. Um governo negacionista, que não reconhece o
conhecimento baseado em evidências científicas e que permanece preso à ortodoxia fiscal e ao
projeto neoliberal, que avançou no país a partir do golpe contra a presidenta Dilma e o lawfare que
impediu a candidatura do presidente Lula à Presidência em 2018.
A primeira decisão da nova diretoria foi manter todas as iniciativas e programas anteriores, procurando
aprimorar, ajustar, inovar e incrementar, mas assegurando a continuidade das principais iniciativas,
programas e do acervo, que foram construídos nesses 26 anos da Fundação Perseu Abramo (FPA).
A segunda dimensão essencial foi o esforço de colocar a FPA na fronteira do conhecimento, como
foi o nascimento do PT. Para isso, buscamos ampliar a participação na instituição de um conjunto de
pesquisadores, intelectuais e lideranças históricas que têm uma imensa contribuição e nem sempre
encontram espaço para participação nas instâncias partidárias orgânicas. Este continuará sendo
um dos objetivos estratégicos, indispensável para renovar e avançar na capacidade de formulação
partidária.
Uma terceira dimensão foi a FPA combinar todo esse conjunto de iniciativas, como a elaboração de
subsídios e a formulação de análises e projetos para fortalecer a capacidade de resistência e atuação
da oposição ao governo Bolsonaro, impulsionar as lutas dos movimentos populares e sindical
eem especial com o PT e suas bancadas. Esse esforço objetiva a formulação de novas propostas de
políticas públicas, para ir além da valorização dos governos do PT. Além disso, de propostas que
enfrentem a dramáticas emergências do país, sejam portadoras de futuro e que disputem uma nova
síntese civilizatória, no enfrentamento dessa crise sistêmica e do desastre promovido pelo governo
de ultradireita.
Uma quarta dimensão foi a de dar grande prioridade à formação de quadros políticos em vários
níveis e também se debruçar sobre novas agendas, como o desafio da comunicação em rede.
E, finalmente, construir uma relação mais orgânica com o PT, em especial com as secretarias nacionais,
os setoriais e as bancadas da Câmara e Senado. Esse é um objetivo estratégico para a renovação e
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
CONSIDERAÇÕES PRELIMINARES
fortalecimento partidário.
Dentro dessas dimensões essenciais, que moldaram nosso programa de trabalho para 2020, a
primeira medida estruturante foi a FPA-Digital. Promovemos uma digitalização ampla de todo o
leque de atividades da FPA, como ficará demonstrado ao longo deste relatório.
Também passamos a intensificar as reuniões, os seminários, os cursos, os boletins, as publicações, as
pesquisas e os eventos de forma virtual e, efetivamente, demos um importante salto de qualidade,
especialmente nessa exigência no cenário de pandemia, mas trata-se de um esforço que também
ficará como um legado para o futuro. Podemos fazer mais, economizando recursos e potencializando
nosso campo de atuação. Mas, devemos nos preparar e já estamos iniciando de forma prudente e
progressiva, seguindo todas as diretrizes e orientações das autoridades sanitárias, a retomada de
atividades presencias ou híbridas, semipresenciais, como já foram alguns eventos recentes.
Um segundo projeto fundamental para este período foi a criação do Observatório da Coronacrise.
Publicamos um boletim diário durante todos esses longos meses de isolamento social, com importantes
análises, dados e informações. Tivemos ainda programas em rede com portais parceiros, como a tvPT, o
Brasil 247, o DCM, a Revista Fórum, entre outros, contribuindo para difundir as informações científicas
essenciais e enfrentar o negacionismo do governo de extrema-direita e seus aliados.
Um terceiro projeto relevante foi a constituição do Grupo de Conjuntura. Com um novo formato,
contamos com a presença de importantes e experientes quadros políticos, inclusive todos os ex-
presidentes nacionais do PT, alguns ex-ministros e ex-ministras, lideranças históricas e analistas
políticos. Esses boletins contribuem para avançar a qualidade da leitura da conjuntura para as
instâncias partidárias e para a própria FPA.
A quarta diretriz foi reformular o Núcleo de Pesquisas de Opinião Pública e Estudos da Fundação
Perseu Abramo (Noppe) e a Editora. Retomamos pesquisas de opinião com um recorte mais profundo
e trouxemos para discutir analistas de pesquisas muito qualificados. Ademais, desenvolvemos uma
metodologia de pesquisa de baixo custo e que pode ser repassada às instâncias partidárias, desde
que sejam asseguradas algumas condicionalidades mínimas, como já está ocorrendo. O Conselho
Editorial foi formado com intelectuais de grande envergadura e compromisso.
A quinta diretriz foi impulsionar o Centro Sérgio Buarque de Holanda por meio de atividades de
resgate da memória de dirigentes históricos, digitalização e disponibilização do acervo e iniciativas
que dão visibilidade e estimulam a formação e a reflexão. Estamos procurando dar mais visibilidade
às grandes lideranças e intelectuais históricos, especialmente do PT, como com o centenário de
Florestan Fernandes, Paulo Freire, Celso Furtado, os 120 anos de Mário Pedrosa, o tributo a David
Capistrano, para destacar algumas iniciativas.
Uma sexta diretriz foi na Cooperação Internacional. Para isso, impulsionamos a parceria com
o Foro de São Paulo e consolidamos a relação com o Grupo de Puebla, além de atividades com
outras Fundações parceiras internacionais. O fomento aos núcleos petistas no exterior e apoio à
campanha Lula Livre e a causas libertárias associadas foram outros grandes esforços neste período.
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CONSIDERAÇÕES PRELIMINARES
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CONSIDERAÇÕES PRELIMINARES
Estamos realizando um ciclo de seminários, eventos e atividades de formação sobre o PRTB. Além
disso, preparamos uma cartilha popular com as principais propostas do Plano, para distribuição
massiva, como material de apoio para os candidatos e candidatas à vereança e as candidaturas
majoritárias às prefeituras.
Finalmente, estamos muito empenhados em avançar em uma nova política de comunicação.
A audiência do Portal da FPA teve um crescimento exponencial, a constituição da TVPT foi outro
avanço fundamental, que contou e conta com a participação decisiva da FPA. Temos dinamizado a
produção de cards, vídeos e programas para aumentar o alcance de nossas mensagens e disputar
espaço nas redes. Mas, ainda enfrentamos grandes desafios para falar além da bolha, quebrar as
barreiras da mídia corporativa e assegurar maior presença nas redes sociais.
Estamos buscando organizar nossa base social para monitoramento das redes sociais, constituição
de uma militância qualificada e organizada no combate às fakes news e impulso ao esforço partidário
nas comunicações. Esse segue sendo um dos maiores desafios da esquerda, do PT e da FPA para
2021 e para o futuro.
É preciso destacar que todas essas iniciativas tiveram de ser implementadas em um quadro de grave
limitações orçamentárias e financeiras. Como já havíamos informado, temos um peso relativo muito
elevado da nossa folha de pagamentos e gastos com o custeio no orçamento da FPA, que prejudica
algumas atividades fins. Parte dos salários mais altos e benefícios estão muito pesados para nossas
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
CONSIDERAÇÕES PRELIMINARES
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
PLANO DE
TRABALHO 2021
Em virtude das restrições sanitárias de 2020, elencamos uma série de questões que buscaremos
resolver ou, pelo menos, ter melhores condições de responder no início de 2021. Em primeiro lugar,
como nos organizar sob continuidade da pandemia. Em segundo lugar, o montante de repasse do
fundo partidário, que depende da aprovação do orçamento da União, que permanece paralisado
e indefinido. Em terceiro lugar, o novo plano de carreira dos trabalhadores e trabalhadores da FPA.
Em quarto lugar, a autossuficiência de financiamento dos nossos cursos e atividades. Em quinto
lugar, a possível mudança de nossa sede para um prédio maior e melhor para a FPA e que possa
receber a estrutura do partido unindo as duas sedes. As respostas a essas questões permitirão a
formulação completa do Plano de Metas e de Trabalho da FPA para 2021, constituindo a parte II
deste planejamento.
Seguiremos avançando em todas essas frentes e programas citados para 2021, mas definimos
algumas prioridades essenciais.
A primeira é avançar no debate, avaliação e processo de elaboração do Plano de Reconstrução e
Transformação do Brasil. E também no desafio de enfrentamento da Reconstrução de propostas
emergenciais e alternativas à crise que enfrentem o projeto neoliberal e a ortodoxia fiscal. Ainda,
no plano da Transformação de políticas estruturantes, que permitam abrir um novo ciclo de
desenvolvimento com democracia plena, inclusão e justiça social, soberania e integração regional
e sustentabilidade ambiental, econômica e social.
Além disso, vamos manter aberto o processo de colaboração de construção dessa proposta, com
o objetivo de chegarmos em 2022 com definições ainda mais sólidas, projetos amadurecidos
e inovações criativas para subsidiar o programa de governo da disputa presidencial. Estamos
iniciando o diálogo com as direções estaduais para a criação de Núcleos Estaduais de Políticas
Públicas, que permitam aprofundar o diagnóstico, análises e formulação de propostas para 2022.
Outra grande prioridade será implantar os Núcleos de Estudos Estratégicos que permitam
aprofundar a análise e formulação de políticas para os grandes temas estruturais e nossos maiores
desafios. O PT e a FPA precisam sair da zona de conforto na análise das profundas mudanças
estruturais e na formulação de um projeto estratégico para o país. Estamos iniciando a definição
destes temas prioritários e estratégicos, como: Democracia e Forças Armadas; Drogas, milícia e
crime organizado; Os evangélicos neopentecostais e o pensamento conservador; Redes sociais
e os novos desafios das comunicações; Socialismo e democracia; Reforma do Judiciário e
enfrentamento do lawfare; A precarização do mundo do trabalho e as novas formas de organização
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
PLANO DE TRABALHO 2021
sindical e popular e novas formas de organização e experiências inovadoras dos partidos políticos;
A agenda política dos atores em luta contra a opressão e violência racial, de gênero e território:
mulheres, negros, LGBTQI+ e coletivos jovens das periferias; As forças de segurança (públicas e
privadas).
Esses temas, entre outros, seriam aprofundados nos NEEs, que passariam a atuar no âmbito do
Centro de Altos Estudos, sem sobreposição ao trabalho dos Napps, e integrando várias dimensões
da FPA, como Noppe, Editora, Comunicações, CSBH, Grupo de Conjuntura, Observatório, Relações
Internacionais, Reconexão Periferias, entre outras.
Ao ciclo de debates sobre Socialismo e Democracia cabe dedicar esforço maior da FPA pois retoma
o debate histórico do partido em um momento de profunda crise do capitalismo. O socialismo
petista é um marco e contribuir para sua atualização é uma tarefa fundamental a ser desenvolvida
pela FPA.
Finalmente, uma grande prioridade será a formação de quadros dirigentes. Teremos uma
Conferência de Formação com a Secretaria Nacional e a consolidação de um Plano Nacional de
Formação. A Secretaria deverá priorizar a formação da militância de base e a FPA os quadros
dirigentes em todos os níveis. Precisamos estimular os dirigentes a estudarem e ofertarmos uma
grade de cursos e atividades de formação, como estudos dirigidos, que permitam avançar neste
desafio fundamental para o futuro do PT. A construção deste projeto e sua implantação é uma
tarefa bastante complexa. Os dirigentes estão sobrecarregados e precisamos desenhar uma
proposta que dialogue com a diversidade de seus interesses, motivações e preocupações.
Vamos apresentar a seguir, de forma mais detalhada, as atividades realizadas e os projetos
prioritários para 2021.
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BALANÇO POR ÁREA/PROJETO
CSBH – CENTRO SERGIO BUARQUE DE HOLANDA
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CSBH – CENTRO SERGIO BUARQUE DE HOLANDA
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
GRUPO DE
CONJUNTURA
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NÚCLEO DE COOPERAÇÃO
INTERNACIONAL
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NÚCLEO DE COOPERAÇÃO INTERNACIONAL
4 - Grupo de Puebla
O Grupo de Puebla (GdP) é um espaço de articulação política que congrega lideranças progressistas
latino-ibero-americanas comprometidas com a democracia e a soberania dos povos, a igualdade
e justiça social, a integração regional, o desenvolvimento
sustentável, a cooperação e a Paz. As lideranças do Brasil são
Lula, Dilma, Fernando Haddad, Celso Amorim, Carol Proner
e Aloizio Mercadante, além dos participantes nos grupos de
juristas e parlamentares.
A coordenação político-executiva do GdP, integrada por
Aloizio Mercadante, entre outros, se reúne quinzenalmente
com vistas à formulação de propostas e execução do “plano de trabalho” que se traduz em
seminários, oficinas temáticas, divulgação de declarações e comunicados sobre os mais distintos
temas da conjuntura internacional.
De janeiro a novembro, o Grupo de Puebla (em todas as suas dimensões - Coordenação Política,
Grupo Parlamentar, Conselho Jurídico, Grupo de Comunicação e Grupo Acadêmico) realizou
inúmeras e variadas atividades, veio a público para apoiar causas justas e democráticas e denunciar
ações antidemocráticas. Cabe aqui um destaque especial à intensa atuação e articulação política
e jurídica no tocante ao golpe na Bolívia e ao lawfare no Equador, bem como às importantes
iniciativas em prol do direito do MAS-IPSP na Bolívia e do Revolución Ciudadana no Equador de
disputar eleições.
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DEPE: DIRETORIA DE ESTUDOS
E PESQUISA, EDITORA
Noppe
Boletins do Noppe: Levantamento de dados e produção
de análises a partir das pesquisas publicadas dos
principais institutos de opinião pública (Ibope, DataFolha,
XP/Ipespe, DataPoder, Idea Big Data, Atlas, Fórum). Foram
seis publicações.
Encontros virtuais
- Esther Solano para debate sobre as bases do bolsonarismo;
- Erico Bernardes, Rodrigo Vieira, Wagner Meira e Pedro Barciela para debate sobre uso de grandes
dados para pesquisas;
- Marcos Coimbra para debate sobre metodologias de coleta;
- Tereza Campello para debate sobre efeitos do Auxílio Emergencial na opinião pública.
Desenvolvimento do Aplicativo do Noppe: Incorporação de elementos da Rede Nacional de
Pesquisadores Associados (RNPA) e desenvolvimento do aplicativo para coleta de dados 100%
remota e que pode ser cedido para instâncias partidárias para diagnósticos territoriais e/ou de
populações específicas.
Pesquisa de cultura política em Caucaia (CE), via parceria com Snai/PT: a proposta do Noppe
foi que a FPA desse sua contribuição aos Diretórios Municipais para desenvolverem pesquisas
de cultura política e problemas territoriais para ajudar na construção de programas de governo.
Colocou-se à disposição dos municípios o aplicativo do Noppe, bem como sua inteligência de
pesquisa, garantindo capacitação de militantes nos territórios para tal tarefa. O DM de Caucaia
indicou trinta pessoas que aplicaram mais de seiscentos questionários para produção de um
diagnóstico do cenário político municipal. A pesquisa chegou a uma margem de erro de 3,6 p.p. e
um intervalo de confiança de 90%.
Pesquisa Idosos, em parceria com Sesc: desenvolvimento da fase quantitativa (definição de
questionário, capacitação das equipes, campo, codi, processamento e análise); e publicação com
dois programas na Rede Sesc, dois na tvPT, um na TVT, em rádios e na Teoria e Debate
Participação no Conselho Snai: acompanhamento das atividades da Snai, participação em seu
Conselho Político e ariculações com os/as SEAIS.
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
DEPE: DIRETORIA DE ESTUDOS E PESQUISA, EDITORA
E ainda
Acompanhamento de pesquisas de intenção de voto: medir indicadores nacionais nas
principais cidade por gênero, renda e idade (DataFolha e Ibope, principalmente).
Avaliação dos resultados eleitorais em parceria com Sorg e Snai: elatório de cidades com
destaque para onde o PT disputou e com qual coligação; comparação com anos anteriores;
população governada pelo partido a partir de 2020.
EDITORA FPA
Livros publicados
- Brasil: Estado Social contra a barbárie. Organizado por Marcio Pochmann e Jorge Abrahão de
Castro. 620p.
- O Estado como parte da solução – Uma análise dos desafios do desenvolvimento brasileiro.
Organizado por Greiner Costa e Marcio Pochmann. 520p.
- Palavra engajada – Exercícios de crítica e pedagogia política. Seleção de textos de Reginaldo
Moraes, por Sebastião Velasco e Luis Vitagliano. 356p.
- Trajetórias, tessituras e interações. Organizado pela equipe de cursos da FPA (Alê Almeida e Dulce
Cazzuni). 272p.
- Formação política para a classe trabalhadora: A experiência da área do conhecimento da FPA.
Organizado por Marcio Pochmann e William Nozaki. 206p.
- Cidades e dissoluções: Passado e presente da urbanização brasileira. Alexandre Guerra, Marcio
Pochmann e Ronnie Aldrin Silva. 172p.
- Revista Reconexão Periferias. Lançamos nove edições este ano. Publicação organizada pela equipe
do projeto Reconexão.
- Revista Codas – primeiro número lançado em maio de 2020, 116p. O número 2 está previsto para
dez/2020. Organizada por Marcelo Manzano e equipe.
- Celso Furtado – Os combates de um economista. Coedição com a Expressão Popular. Apoio do
Centro Internacional Celso Furtado. 352p.
- Cultura política nas periferias - Estratégias de resistência. Projeto Reconexão Periferias. Ana Lúcia
Silva Souza e Jaqueline Lima Santos (org.). 420p.
- Cinco estudos sobre a realidade brasileira – Dissertações de maestría. Organizado por Marcelo
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
DEPE: DIRETORIA DE ESTUDOS E PESQUISA, EDITORA
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
FPA DIÁLOGOS E
ARTICULAÇÃO
OBSERVATÓRIO DA DEMOCRACIA
O Observatório da Democracia, iniciativa constituída em 2019 que reúne sete fundações partidárias
– Lauro Campos/Marielle Franco, PSoL; João Mangabeira, PSB; Leonel Brizola/Alberto Pasqualini,
PDT; Maurício Grabois, PCdoB; Perseu Abramo, PT; Ordem Social, PROS; e Cláudio Campos, realizou
o ciclo Diálogos, Vida e Democracia, que contou com 21 debates e a participação de pesquisadores,
lideranças, intelectuais e especialistas, com o objetivo de entender e enfrentar a crise sanitária,
econômica e social desencadeada pela Covid-19.
Para fazer frente aos prejuízos ocasionados pela pandemia de Covid-19, elaborou e lançou, em
setembro, o manifesto Em defesa da vida, da democracia e do emprego, baseado em documentos
elaborados por diversos setores com propostas de combate à crise sanitária e econômica, entre
eles a “Sugestão de agenda econômica mínima”, aprovada pelo movimento Direitos Já!, que reúne
lideranças de dezessete partidos; o “Plano nacional de enfrentamento à pandemia da Covid-19”,
aprovado pela Frente pela Vida, que reúne catorze das principais entidades de saúde do país; além
de documentos assinados pelos partidos PDT, PT, PSB e PCdoB.
No mesmo mês, foi realizada uma campanha pela continuidade do auxílio emergencial, com cards
distribuídos pelas redes sociais das várias fundações.
O Observatório também apoiou e transmitiu o Fórum Nacional de Segurança Alimentar e Nutricional
dos Povos Tradicionais de Matriz Africana.
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
FPA DIÁLOGOS E ARTICULAÇÃO
em 3 e 4 de abril de 2020. Quando foi suspensa, a atividade já contava com a inscrição de cerca
de 200 integrantes dos nossos grupos de trabalho temáticos – entre eles intelectuais, militantes,
pesquisadores etc.
Apesar de compreendermos limitações em atividades realizadas exclusivamente de modo virtual,
avaliamos que esse era o formato viável e seguro para continuarmos o trabalho de debate, formulação
e formação durante esse período.
Na reunião da Comissão Política do Projeto Brasil Popular, conduzido pela Frente Brasil Popular,
realizada no mês de outubro de 2020, com a participação de um representante da atual diretoria
da FPA, colocou-se como uma das ações prioritárias para 2021 a intersecção dos acúmulos dos 31
(trinta) Grupos de Trabalho Temáticos desse projeto com o Plano de Reconstrução e Transformação
do Brasil, apresentado pela Fundação Perseu Abramo.
Atuação nas redes sociais: fortalecemos e ampliamos nossa atuação nas redes sociais, assim como a
produção de conteúdo para nossas redes e para nosso canal no Youtube, que teve um crescimento
de 2.500 inscritos durante esse período.
Programa Brasil Popular2: desde abril produzimos em parceria com a TV Brasil 247 e com as Frentes
Brasil Popular e Povo Sem Medo um programa com 32 edições semanais no qual debatemos as
alternativas que compõem um plano popular de enfrentamento à crise econômica, política,
ideológica, ambiental e sanitária que vivemos.
1. Além das atividades citadas a secretaria nacional do Projeto Brasil Popular participou das reuniões nacionais promovidas pela Frente Brasil
Popular e também de outras articulações como Campanha Fora Bolsonaro.
2. Até o momento foram realizadas 32 edições semanais do programa com número médio de 4.560 visualizações.
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
FPA DIÁLOGOS E ARTICULAÇÃO
Lançamento do Caderno de Textos para Debates: nossos 31 Grupos de Trabalho Temáticos debateram
e aprofundaram diagnósticos temáticos e propostas para a formulação de um projeto popular
para o Brasil. Essas formulações compõem os Cadernos de Textos para Debate em quatro volumes,
disponíveis para acesso e download gratuito4 - 1) Direitos; 2) Economia, Desenvolvimento e
Distribuição de Renda; 3) Estado, Democracia e Soberania; e 4) Igualdade, Diversidade e Autonomia.
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
RECONEXÃO
PERIFERIAS
Eixo trabalho
• Realização de pesquisa em parceria com a UFSC e Reafro sobre trabalhadores/as por conta própria, a
partir de dados quantitativos da Pnad com cruzamento por renda, sexo, raça/cor, região e ocupação;
• Debate com grupo de pesquisadores/as do Reconexão Periferias sobre a proposta e andamento da
pesquisa;
• Apresentação e debate dos dados para coletivo nacional de combate ao racismo do PT;
• Reunião para discussão dos resultados com especialistas e ativistas do tema de trabalho;
• Apresentação e debate dos dados para o coletivo nacional de mulheres do PT;
• Entrevista ao vivo com entregador “Sorriso” sobre o breque dos trabalhadores por aplicativos;
• Articulação e apoio ao dia nacional de paralisação dos trabalhadores/as por aplicativo.
Eixo Violência
Para o ano de 2020, a área temática de Violência do Projeto Reconexão Periferias havia programado
o início da segunda fase da pesquisa “Chacinas e politização das mortes no Brasil”, que envolveria
entrevistas e análise qualitativa de cinco casos emblemáticos. Além disso, havíamos programado
uma série de rodas de conversa, debates e seminários sobre as pesquisas desenvolvidas no âmbito
da área com dirigentes partidários, movimentos sociais e especialistas, seja em eventos próprios, seja
em encontros de área. Contudo, diante da pandemia e do isolamento social, nossa área reviu essa
série de atividades. Sendo assim, o trabalho centrou-se na finalização da pesquisa “Desigualdade
de raça na vitimização de jovens por feminicídios e homicídios no Brasil”, do banco de dados da
pesquisa “Chacinas e politização das mortes no Brasil”, e a organização do site para que a pesquisa
possa ser acessada, além de participações e indicações de especialistas e movimentos para as lives
do projeto.
Eixo Cultura
• Continuidade do Mapeamento, chegando a 815 organizações mapeadas;
• Levantamento de informações sobre o enfrentamento à pandemia nas periferias;
• Desenvolvimento da pesquisa Formas de Sociabilidade Periférica, em parceria com a UFBA, UFF,
UFMG e USP;
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
RECONEXÃO PERIFERIAS
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
NÚCLEO DE
COMUNICAÇÃO
Ao tomar posse, em abril do corrente ano, no que tange à comunicação, a diretoria encontrou um
cenário profundamente desafiador: sendo uma instituição de mais de vinte anos de atuação exitosa,
a FPA, que nesse período realizou diversas atividades, não conseguia comunicar-se com o conjunto
dos petistas.
Nota-se claramente que várias das críticas ao trabalho da FPA residiam na falta de conhecimento dos
feitos realizados.
Encontramos, no entanto, uma equipe – apesar de reduzida – bastante capacitada para levar adiante
o projeto da gestão que assumia. Cabe destacar que, por conta da situação financeira da entidade,
tivemos de reduzir mais ainda o tamanho da equipe.
Assumimos coletivamente o desafio de buscar a interlocução com o filiado petista e em seguida nos
reconectarmos com parte da academia e da intelectualidade.
Identificamos pouca potencialização dos canais da FPA, notadamente o Facebook, o Twitter e
o Instagram; vimos a necessidade de aumentar a audiência de nosso canal no Youtube, onde
armazenamos toda a produção visual dos demais setores da Fundação, o qual se tornou uma das
ferramentas principais da atualidade.
TRANSMISSÕES
O advento do distanciamento social, ao passo que dificultou uma interação pessoal, serviu para que
fosse posta à prova a criatividade. Logo de início buscou-se construir uma parceria com os portais
Fórum, DCM e 247 para transmitir, nas segundas-feiras, as atividades da Escola de Formação do PT, e,
nas quartas e sextas-feiras, o Observatório da Coronacrise.
Essa parceria possibilitou ampliar o nosso público-alvo e garantir audiência bastante significativa.
Salientamos que toda a produção, divulgação e transmissão dos programas ficaram a cargo da
equipe da FPA.
Além dos equipamentos que detinha, a FPA adquiriu várias plataformas que permitiram modernizar
as nossas transmissões, bem como a difusão de cursos e palestras.
No período de abril a novembro, realizamos perto de uma centena de programas e aulas batendo
todos os recordes de audiência para essa modalidade.
O esforço desenvolvido, produção e difusão de centenas de cards, releases e publicações fizeram com
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
NÚCLEO DE COMUNICAÇÃO
que o alcance das atividades abarcasse um público que desconhecia a FPA e passou a acompanhar
as suas atividades.
Ajudou muito na difusão dessas atividades a participação das páginas de Lula, Dilma e Haddad, cujo
grande alcance e abrangência nos possibilitou aumentar a audiência.
Fruto desse esforço coletivo foi o lançamento do Plano de Reconstrução e Transformação do Brasil,
cujo evento foi organizado, mediado e transmitido pela equipe da FPA e atingiu a cifra de quatro
milhões de espectadores em duas atividades realizadas.
A Comunicação da FPA ancorou e organizou, ainda nesse período, todas as transmissões dos debates
e seminários produzidos pelo Observatório da Democracia, que é composto por oito fundações
partidárias do campo progressista.
REDES DA FPA
A FPA possui uma mala direta de aproximadamente um milhão de e-mails. Temos utilizado essa base
de dados para divulgação de nossas atividades e de chamamento para que as pessoas se vinculem
mais ao cotidiano da Fundação.
Desde o início desta gestão constatamos a necessidade de modernizar e facilitar o acesso ao portal da
FPA. Vindo de uma audiência e procura muito baixa, a equipe conseguiu aumentar significativamente
o número de pessoas que visitam a página diariamente.
A parceria da Comunicação com o Observatório da Coronacrise e com os Napps foi fundamental
para o êxito de nossas atividades.
Mudou significativamente o patamar de exigências para com os trabalhos da FPA. É notável o
reconhecimento da militância petista e da academia com a face pública demonstrada pela Fundação
neste curto período.
A Comunicação da FPA compõe-se do Portal da FPA, Páginas no Facebook, Twitter e Instagram. O
canal no Youtube. A revista Teoria e Debate.
Além disso, a equipe é corresponsável pela conservação, divulgação e alimentação do Portal do
Observatório da Democracia.
EM NÚMEROS
(Dados de 1/4/2020 a 11/11/2020)
Site
Usuários: 295 mil
Visualizações de página: mais de 660 mil
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NÚCLEO DE COMUNICAÇÃO
YouTube
10,6 mil novos inscritos (aumento de 43%)
457,8 mil visualizações
Destaque para:
- Aula inaugural do Curso de Comunicação Digital (21.176 visualizações)
- Lançamento do Plano de Reconstrução e Transformação do Brasil (12.847 visualizações, atingindo
mais de 1 milhão na rede parceira)
Facebook
Seguidores: 53 mil (aumento de 14%)
Curtidas: 42,5 mil (aumento de 6%)
Visualizações de vídeos: 2,6 milhões, aumento de 667% em relação aos 225 dias (igual período)
anteriores
Engajamento em vídeos: 462,2 mil, aumento de 660% em relação aos 225 dias (igual período)
anteriores
Não houve gasto extra com o impulsionamento da audiência de nossas redes.
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
NÚCLEO DE
FORMAÇÃO
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
NÚCLEO DE FORMAÇÃO
Ciclos de Debates - O Movimento Estudantil, a UNE e o PT: História e Futuro (Curadoria – Márcio Jardim)
Realizado entre os dias 25 de agosto e 15 de outubro, o ciclo de debates sobre o movimento
estudantil contou com 1.123 inscritos, 496 participações e 69 certificados emitidos (6,1%).
Ciclos de Debates - O Mundo Em Que Vivemos (Curadoria – Valter Pomar) Realizado entre 15 de
junho e 10 de julho, esse ciclo de debates contou com 2.102 inscritos, 1.016 participantes e
548 certificados emitidos (53,9%).
Juventudes, Política e os Novos Desafios (Parceria – Secretaria Nacional de Juventude do PT) Realizado
entre 14 de abril e 27 de setembro, contou com 2.283 inscritos, e 290 concluintes (12,7%).
Cidadania LGBT e o Respeito à Diversidade (Parceria – Secretaria Nacional LGBT do PT) Realizado
entre 7 de fevereiro e 7 de junho, contabilizou 2.210 inscritos, e 577 concluintes (26,1%).
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
OBSERVA BR
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
OBSERVA BR
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
CENTRO DE ALTOS
ESTUDOS
O Centro de Altos Estudos (CAE) tem como objetivo ser um espaço de interface entre a formulação
teórica e a ação política, tratando de temas estruturais e de questões estratégicas que subsidiem o
campo progressista e de esquerda no Brasil. Sendo assim, o CAE atua em três frentes:
Fronteira do conhecimento
Em diálogo com os mais diversos atores do campo progressista, no universo político e no mundo
intelectual, em âmbito nacional e internacional, o Centro deve ser um espaço que estabeleça
pontes entre os desafios políticos enfrentados pela esquerda e as vanguardas de produção
do conhecimento progressista, articulando atores e produzindo formulações que tratem das
transformações estruturais do Estado, do capitalismo e das classes sociais. Trata-se de colocar
a atualização bibliográfica em conexão com a luta política concreta. O objetivo é a construção
de um ciclo de seminários avançados, que subsidiem reflexões e diagnósticos para o Plano de
Reconstrução do Brasil.
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
ATIVIDADES
2020
Neste primeiro ano de existência, o CAE concentrou os seus esforços em atividades relacionadas
aos eixos: Formulação de políticas públicas e Fronteira do Conhecimento.
O apoio à organização e articulação dos Núcleos de Acompanhamento de Políticas Públicas
(NAPPs), a elaboração e divulgação do Plano de Reconstrução e Transformação do Brasil, bem
como a realização de seminários e debates estiveram no centro da agenda.
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
ATIVIDADES 2020
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
ATIVIDADES 2020
Wagner, Fernando Haddad, Inês Magalhães, Gerson Gomes, Enio Verri, Dilma Rousseff, Luiz Inácio
Lula da Silva).
• Seminário Gênero e Raça: opressão e resistência no capitalismo (Helena Hirata, Vilma Reis,
Maria Betania Ávila, Ieda Leal, Eleonora Menicucci e Nilma Lino Gomes).
• Debates Observatório da Coronacrise: o CAE e os Napps têm contribuído sistematicamente
para os programas da tevê FPA e para os debates promovidos pelo Observatório da Coronacrise.
• Artigos ObservaBR: o CAE e os Napps têm contribuído com artigos semanais (segundas, quartas
e sextas) para o site ObservaBR.
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
ESCOLA NACIONAL DE
FORMAÇÃO POLÍTICA DO PT
Como em todas as instituições, o ano de 2020 foi marcado por três momentos distintos: os
primeiros meses, de janeiro a abril, quando as atividades puderam ser realizadas dentro da antiga
normalidade, presencialmente; os primeiros meses da pandemia, quando reinaram a perplexidade
inicial, as dúvidas e o desafio à inventividade; e o terceiro período, de junho em diante, quando se
planejou e executou uma série de atividades na modalidade “on-line”, à distância.
No caso da Escola Nacional, houve outra peculiaridade, que foi a mudança de direção, a posse de
uma nova diretoria, que, até o presente momento, não teve a possibilidade de realizar uma única
reunião presencial.
Apesar destas limitações, chegamos a dezembro com um rol de atividades que a seguir
apresentamos:
Entre janeiro e abril, considerando que o ano de 2020 era ano eleitoral, a preocupação da Diretoria
da Escola foi a de preparar atividades de capacitação para os Candidatos ao Executivo e Legislativo
municipais. Foi realizada uma série de atividades, reuniões, seminários, que permitiu a atualização
do acervo de que o Partido dispunha em termos de sistematização do chamado “Modo Petista de
Governar”. Foram estes textos que, posteriormente, subsidiaram as atividades de capacitação que
ocorreram nos meses de agosto, setembro e outubro.
Com a Pandemia, a Direção da Escola dedicou-se à realização das primeiras atividades remotas,
desenvolvidas no período pré-eleitoral (junho a agosto): foram realizados os Cursos “Ética da
Solidariedade”, que visavam fundamentar e estimular a prática da solidariedade na fase aguda
da pandemia, e o Curso “História de Nossas Lutas”, com o objetivo de manter viva a memória
estimulante das lutas populares libertárias no Brasil. Essas atividades foram realizadas em parceria
com a Fundação Perseu Abramo e com um canais de comunicação alternativos (Brasil 247, Fórum,
tvPT) o que permitiu ampliar muito o alcance daqueles que puderam acompanhar essas atividades.
A partir de agosto, a Escola envolveu-se totalmente com a questão eleitoral, e teve duas atividades
formativas: o Curso de Comunicação, realizado pelo setor de Difusão do Conhecimento da
Fundação Perseu Abramo, e a Jornada Nacional de Formação de Candidatas e Candidatos ao
Executivo e Legislativo.
Esta, que foi sem dúvida a principal atividade da Escola em 2020 se estendeu de junho, em sua
fase preparatória, até outubro, envolvendo um grande número de candidatos e candidatas através
de atividades gerais para todo o grupo de interessados e da realização de oficinas regionais, em
parceria com os Diretórios Estaduais do PT. Este conjunto de atividades foi desenvolvido em
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
ESCOLA NACIONAL DE FORMAÇÃO POLÍTICA DO PT
uma parceria que contou com a Escola Nacional, a Secretaria Nacional de Formação Política, a
Secretaria de Assuntos Institucionais, a Secretaria de Organização e ainda a Secretaria de Finanças.
Foi sem dúvida a maior atividade de formação eleitoral já realizada pelo Partido, naturalmente
com diferentes níveis de participação, a depender da capacidade de organização de cada Estado.
(Ver relatório próprio anexado, assim como o subsídio intitulado “Modo Petista de Governar-
atuação Parlamentar).
Em19 de setembro, a Escola e a Secretaria Nacional de Formação lançou as comemorações do
Centenário de Paulo Freire, composta por Seminários, atividades culturais e celebrativas, que
será estendida ao ano de 2021, culminando com o encerramento, em setembro, com a realização
simultânea da fase nacional da Conferência Nacional de Formação do PT.
Conferência Nacional de Formação do PT e construção do Sistema Nacional de Formação do PT:
a Direção da Escola Nacional e a Secretaria Nacional de Formação estabeleceram como meta
estratégica de seu trabalho nos anos de 2020 e 2021 a construção de um novo Sistema ou Processo
Nacional de Formação do PT, com a discussão de uma metodologia e um itinerário básico de
Formação para o Partido. Para a construção deste Sistema, duas iniciativas foram tomadas: uma
delas, iniciada no mês de agosto, é a criação de um Fórum Permanente de diálogo que reúne
representantes da área de Formação de Movimentos Sociais que já desenvolvem processos
organizados de Formação, como a CUT, a Contag, o MST, o MPA e o MAB. A outra iniciativa é
a convocação de uma Conferência Nacional de Formação, em janeiro, que deverá mobilizar o
conjunto do Partido, aliados e parceiros para construir um Sistema Nacional de Formação que
corresponda às necessidades de um processo de formação qualificador para a vida e luta dos
militantes e dirigentes.
A Conferência ocorrerá nos níveis municipal, estadual, culminando na etapa nacional em setembro
de 2021.
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
PlANO DE METAS E DE
TRABALHO 2021
CSBH
Projetando a continuidade e os desdobramentos destas diretrizes para 2021, o CSBH prevê reunir
os conselheiros já associados às atividades editoriais do setor com integrantes do Conselho
Curador da FPA e dirigentes petistas comprometidos com a discussão em torno da história do
partido e da esquerda para discutir um projeto para esta gestão, no dia 14 de dezembro de 2020,
às 14h30.
A implantação do sistema integrado de arquivos deve ser composta de uma agenda de debates
sobre esses acervos, a política de acervos do centro de documentação, a segurança digital dos
arquivos, a gestão documental do PT e temas correlatos.
No que se refere aos grandes intelectuais da esquerda brasileira recente, 2021 será o ano do
centenário de Paulo Freire, o que deve resultar em atividades vinculadas à área de Formação da
FPA, bem como à ENFPT. Até o presente, há a proposta de que a próxima revista Perseu tenha
como tema a educação, articulada em parceria com o Napp respectivo, além da elaboração de
material na forma de história em quadrinhos, buscando novas linguagens e públicos. Há também
a perspectiva de publicação sobre Guerra Cultural para ser considerada pelo Conselho da revista.
Prevê-se a retomada de atividades na área de História Oral, com recortes e temáticas a serem
definidas, havendo a perspectiva de tratar de mulheres no PT ou prefeituras, bem como
atividades junto ao setorial LGBT. Deverão compor o planejamento um curso sobre a história do
PT com o presidente Lula, as atividades em parceria com o Memorial da Democracia, incluindo
um projeto de memória iconográfica, e também um Ciclo que convoque a intelectualidade
brasileira a debater o PT.
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
PlANO DE METAS E DE TRABALHO 2021
RECONEXÃO PERIFERIAS
Eixo Trabalho
• Estudo e criação de uma base de dados sobre raça, já que as pesquisas e os institutos existentes
dificilmente adotam esse recorte, o que dificulta o acesso a micro dados que possam ser cruzados
para aprofundamento de estudos a respeito do tema.
• Divulgação ampla dos resultados finais da pesquisa sobre trabalhadores por conta própria.
• Realizar debate com dirigentes e colaboradores/as da FPA sobre os resultados da pesquisa de
trabalho por conta própria;
• Realizar debate com secretarias/coletivos nacionais de juventude e sindical sobre os resultados
da pesquisa de trabalho por conta própria;
• Construir, junto com o PT Nacional, uma proposta de percurso formativo que trate dos seguintes
temas:
• racismo e patriarcado em um mercado de trabalho marcado pelo desemprego,
informalidade e precariedade;
• trabalho por aplicativos e luta por políticas públicas de regulamentação;
• possibilidades/iniciativas de organização de trabalhadores/as não formais;
• empreendedorismo popular, economia solidária e alternativas de geração de renda nas
periferias do Brasil;
• Ofertar aos coletivos mapeados a possibilidade de construção de debates formativos para/com
seus públicos sobre os resultados da pesquisa sobre trabalho por conta própria e sobre os temas
acima.
Eixo Violência
Pretendemos, a partir das possibilidades disponíveis, mesmo que ainda remotamente, realizar:
• formulação de artigos bimestrais com análises de questões levantadas a partir das pesquisas;
• apresentação dos resultados das pesquisas para os dirigentes partidários;
• um seminário, de caráter nacional, sobre Violência, Segurança Pública e Políticas Públicas;
• oficinas formativas sobre ambas as pesquisas e sobre panorama das discussões em torno da
área de Estudos da Violência;
• participação em seminários, congressos e encontros para a divulgação dos resultados das
pesquisas;
• Realização da segunda fase da pesquisa “Chacinas e politização das mortes no Brasil”.
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
PlANO DE METAS E DE TRABALHO 2021
Eixo Cultura
Criação do censo das organizações, atividades e expressões culturais das periferias.
• Atividade com gestores da Cultura para debater as experiências bem-sucedidas e interessantes
(Maricá, por exemplo, e alguma cidade do Nordeste); bem como apresentar as principais agendas
das periferias identificadas na interlocução e ação conjunta com coletivos e movimentos
mapeados, assim como dos resultados da pesquisa nacional.
• Investir no diálogo com indígenas e na Amazônia.
• Continuidade da pesquisa para um público mais amplo no ano de 2021.
• Apresentar os resultados da pesquisa de 2020 e, também, realizar percursos formativos a
partir dela, a fim de fomentar o debate sobre a importância do tema e as estratégias de atuação
comunitária para barrar o avanço do conservadorismo.
• Fazer lançamentos regionais do livro “Cultura e política nas periferias: estratégias de reexistência”.
• Divulgar os materiais artísticos e culturais produzidos pelos grupos no processo de territorialização;
NÚCLEO DE FORMAÇÃO
Área de Difusão
• Consolidar o Sistema Nacional de Formação, que articule a FPA, a Secretaria Nacional de Formação
e a Escola Nacional de Formação. Elaborar o Plano Consolidado de Formação.
• Disponibilizar melhor e divulgar o acervo de aulas jáexistentes e ampliar a divulgação.
• Em parceria com a área de Comunicação, a Escola Nacional de Formação irá investir em
equipamentos e pessoal para assegurar a autonomia da FPA na produção de cursos de qualidade.
• Temas para os próximos cursos: Formação de dirigentes partidários; Formação de dirigentes de
governos municipais; Plano de Reconstrução e Transformação do Brasil; O que é fascismo (em
elaboração); História Política Contemporânea do Brasil (Emir Sader – curador), em elaboração;
Saúde, Cidadania e Estado: Crise Sanitária; Sistema Único de Saúde (SUS) e Complexo Econômico
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
PlANO DE METAS E DE TRABALHO 2021
Área de Maestria
• Em função do quadro financeiro da FPA, prosseguir na campanha para que, através da contribuição
financeira voluntária dos participantes do curso, se alcance a autossuficiência financeira dessa
área.
• Não abrir inscrições para novos grupos em 2021.
• Estudar a transformação dos cursos futuros da área de Maestria em cursos de pós-graduação latu sensu.
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
PlANO DE METAS E DE TRABALHO 2021
Por uma série de razões, nossa linha central de pesquisa foi remetida a 2021. Ela tem como foco a
cultura política e o imaginário social brasileiro. Passamos por diversos governos com forças políticas
e programas contrastantes. A realidade brasileira está impactada pelo ultraliberalismo, pela
extrema-direita mas também pelas forças sociais e políticas democráticas e críticas ao capitalismo.
É preciso medir em profundidade movimentos de defesa de interesses sociais dos oprimidos e
oprimidas, de opinião e de disputa de valores, visões de mundo e projetos de sociedade.
- Pesquisa Mulheres (parceria Sesc): dar continuidade ao ciclo histórico iniciado em 2001 e
continuado em 2010 e produzir novo estudo sobre “Mulheres Brasileiras e Gênero nos espaços
público e privado”, mesclando metodologias quanti e qualitativa.
- Pesquisas em parceria com diretórios do PT, secretarias e setoriais: colocar à disposição de
parceiros estratégicos da FPA a metodologia e tecnologia de pesquisa quantitativa desenvolvida
pela Fundação. O Noppe cede o uso de seu aplicativo, além de oferecer treinamento para
desenvolvimento de campo, bem como tratamento dos dados coletados (tabulação e relatório
prévios).
- Publicação Pesquisa Idosos (co-edição Editora FPA e Editora Sesc).
- Constituir um espaço ampliado e sistemático de discussões metodológicas e reflexões, que pode
adotar o formato de um conselho de pesquisa.
B) Editora
Conforme é de conhecimento da diretoria, a Editora renovou recentemente seu conselho editorial.
Este grupo realizou sua primeira reunião em 16 de outubro.
Estamos, neste momento, sistematizando todas as contribuições do encontro para, a partir dele,
elaborar um plano de trabalho para o ano que vem.
O Conselho já destacou quatro diretrizes de produção editorial: série sobre formação teórica, série
sobre socialismo e democracia, renovação da coleção pensamento radical (incluindo reedições,
como A classe operária tem dois sexos, de Elizabeth Lobo), renovação da coleção Brasil Urgente,
com temas da nossa realidade.
Publicamos no Portal da FPA nota sobre o Conselho Editorial, disponível no link.
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
PlANO DE METAS E DE TRABALHO 2021
essa rede buscará construir um instrumento capaz de refletir sobre as experiências de governos e
partidos em países do Cone Sul.
Dela participam a Fundación Líber Seregni do Uruguai, a Fundação Perseu Abramo do Brasil, a
Fundación Chile 21, o Instituto Igualdad e a Fundación Nodo XXI do Chile, o Instituto i-genS e
o Instituto de Investigación Social, Económica y Política Ciudadana da Argentina e a Fundación
Jerovia do Paraguai.
No âmbito do projeto As Novas Direitas na América Latina, uma parceria da Rede de Fundações de
Esquerda e Progressistas do Cone Sul com a FES Regional, está prevista a realização de:
• segunda parte do seminário As Novas Direitas na América Latina, com representantes de partidos
da Bolívia, México, Perú, Colômbia e Costa Rica;
• lançamento de livro sobre as novas direitas na América Latina, que reunirá os textos produzidos
pelos países integrantes desse projeto;
• seminário comparativo da situação das novas direitas na Espanha, França, Alemanha, Itália e nos
Estados Unidos;
• lançamento do segundo livro As Novas Direitas, que reunirá os textos produzidos pela Espanha,
França, Alemanha, Itália e Estados Unidos.
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BALANÇO DAS ATIVIDADE DE 2020 E PLANO DE METAS PARA 2021
PlANO DE METAS E DE TRABALHO 2021
3 - Grupo de Puebla
Participação nas iniciativas das várias frentes de trabalho do Grupo de Puebla, quais sejam:
• reuniões quinzenais da Coordenação Política
• plenárias (quatro ao ano)
• encontros
• reuniões e atividades do Conselho Latino-Americano de Justiça e Democracia/CLAJUD
• reuniões e atividades do Grupo Parlamentar
• reuniões do Grupo Acadêmico
• reuniões do Grupo de Comunicação
A Coordenação Política do Grupo de Puebla (Aloizio Mercadante, ex-ministro, presidente da
Fundação Perseu Abramo; Ernesto Samper, ex-presidente da Colômbia; e Marco Enríquez-
Ominami, ex-candidato à presidência do Chile), se a pandemia assim o permitir, vai reunir-se com
o presidente Alberto Fernández em meados de fevereiro de 2021 para tratar da criação do Centro
de Estudos Marco Aurélio Garcia, a ser coordenado pelo Grupo de Puebla.
C) Atividades permanentes
• Observatório América Latina e Caribe em Foco, parceria FPA, FMG, FSP, SRI-PT, informativo sobre
os processos eleitorais e as democracias na região, por meio de debates periódicos virtuais e/ou
artigos, inaugurado em outubro de 2020.
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PlANO DE METAS E DE TRABALHO 2021
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