Você está na página 1de 7

VIGILÂNCIA

SOCIOASSISTENCIAL

ORIENTAÇÕES PARA A
ELABORAÇÃO DO
TRABALHO FINAL

Equipe de coordenação do curso de


Vigilância Socioassistencial
ORIENTAÇÕES GERAIS PARA ORGANIZAÇÃO E APRESENTAÇÃO DO TRABALHO FINAL
 O trabalho deverá ser feito de forma individual pelos municípios e de forma coletiva pelos
trabalhadores do estado (DRADS e SEDS);
 Data de entrega: até 26/01/2024
 Forma de envio: O trabalho deverá ser anexado no campo apoio ao aluno, no ambiente
virtual de aprendizagem (AVA);
 Formatação: Fonte do texto: Times New Roman ou Arial- tamanho 11 – cor: preta.
Margens: 2cm
Parágrafos / Espaçamento: 1,5 entre linhas
 Após a leitura do roteiro abaixo, as ações a serem desenvolvidas em 2024 deverão ser descritas na
planilha, conforme o modelo apresentado:
 Cada ação descrita no Plano Municipal deverá apresentar uma meta a ser alcançada, um ou mais
indicadores, prazo para sua execução e responsável pelo acompanhamento ou desenvolvimento da
mesma;
 O Plano deve ser pautado na realização das macroatividades da vigilância socioassistencial. As
macroatividades estão descritas e acompanhadas por uma série de perguntas que funcionam como um
roteiro para análise sobre o andamento das mesmas em seu município. Esperamos que ao refletir sobre
elas você possa compreender melhor em que momento está a vigilância na sua cidade e o que precisa
ser feito para a qualificação de suas ações;
 A análise desse contexto deverá ser descrita em cada uma das macroatividades – questões 1 a 6 do
item V;
 As ações a serem desenvolvidas deverão ser lançadas na planilha, conforme item VII do roteiro –
Cronograma de Atividades;
 O Plano Municipal deverá conter capa com título do trabalho em caixa alta, nome do aluno e data.
 Avaliação do conteúdo: O trabalho será avaliado por um professor conteudista do curso de
vigilância socioassistencial que fará a leitura do mesmo e tecerá observações acerca do conteúdo do
plano de ação;
 A entrega do certificado está condicionada a entrega do trabalho final, ou seja, só receberá o
certificado o aluno que realizar os exercícios de fixação e entregar o trabalho final.
PROPOSTA DE PLANO MUNICIPAL DE VIGILÂNCIA SOCIOASSISTENCIAL
Município:
DRADS:
Nome do órgão gestor:

APRESENTAÇÃO:
Fazer um resumo do plano, apresentando as linhas gerais.

I - Caracterização do Órgão gestor:


Discorrer se a Vigilância Socioassistencial está constituída no órgão gestor (de maneira informal ou na
estrutura formal do órgão gestor) ou se ainda não está constituída.

II - Objetivo
Descreve o objetivo do plano – EX. Fortalecer a Vigilância Socioassistencial no município,
Implantar a Vigilância no município
(onde houver a implantação, melhorar, fortalecer, inclusive com a formalização na estrutura do
órgão gestor, se for o caso; onde não houver, implantar e desenvolver)

III- Caracterização do Município:


 Pensando na Aula 05 “ O território como ponto de partida para a construção da Vigilância
Socioassistencial, ministrada pela profa. Paula Nascimento faça a descrição do território
municipal. Segue abaixo sugestão de conteúdo que poderá ser ampliada com outras informações:
Dimensão Territorial: xxxx km
Divisão de regiões e/ou bairros, constando se abrange principalmente área rural ou urbana:
xxxx bairros que são agrupados em xxxx regiões, a saber:
Região xxxx (rural ou urbana)
Região xxxx (rural ou urbana)

População Total: xxxxxx habitantes e densidade populacional xxxxx habitantes/km²


População por região/ Bairro: Região xxxxx: população total de xxxxxx habitantes e densidade
populacional xxxx habitantes / km²

Territórios com vulnerabilidades, tipos de vulnerabilidades


Identificar os territórios que apresentam vulnerabilidade, os tipos, o volume. As possíveis causas…

IV) Rede Socioassistencial do Município


Descrever quais são as ofertas socioassistenciais existentes, equipamentos, tipos de serviço, público
atendido, capacidade de atendimento, etc.

V- Recursos Humanos existentes para a Vigilância Socioassistencial


Informar qual a equipe existente, formação e funções. Indicar se a equipe é suficiente ou necessita de ampliar.
Caso necessite de ampliação descrever os cargos, funções, habilidades necessárias. Indicar no plano quais são
as medidas que devem ser adotadas para atender as necessidades de recursos humanos.

Quantidade Formação Cargo/ Função Habilidades

V- Macro atividades da Vigilância Socioassistencial


Neste item o município/ DRADS/SEDS vai descrever como fará para executar as Macro Atividades da
Vigilância Socioassistencial.

1-) Organização, estrutura e padronização de informações


Como vamos organizar, estruturar e padronizar informações relevantes para estabelecer as principais
demandas da população? (consulta em bancos de dados, realizar uma pesquisa amostral nas regiões, realizar
uma pesquisa amostral junto aos usuários dos diversos serviços municipais, etc. ).
Como vamos organizar, estruturar e padronizar as informações sobre as ofertas da assistência social que são
desenvolvidas no município? (estabelecer um formulário padrão de preenchimento com informações dos
usuários em cada serviço, desenvolver um sistema através de software (excel ou outro) para ser preenchido
diariamente por cada serviço, lançar as informações coletadas em tabelas de que forma. ).
Desenvolver um trabalho coletivo entre a gestão e os servidores da Assistência, de todos os serviços, para
ouvir e disponibilizar conhecimento sobre a importância da Vigilância Socioassistencial e, portanto, a
importância de organizar, estruturar, padronizar as informações sobre demanda e oferta de serviços?

2 -) Gerenciamento e consulta dos sistemas informacionais


‐ Quem fará o gerenciamento e a consulta aos sistemas informacionais, quer sejam municipais, quer sejam
os estaduais e nacionais?
‐ Quais sistemas necessitam inserir informações? Quem fará essa inserção nos sistemas os sistemas?
‐ Quais sistemas informacionais utilizaremos para buscar informações no município/DRADS a curto prazo? A
médio prazo? A longo prazo?
‐ Qual a periodicidade das consultas?
‐ Como será feito esse gerenciamento e essa consulta?

3-) Elaboração de diagnóstico e estudos


Como serão organizadas, estruturadas e padronizadas as informações e como serão desenvolvidos o
gerenciamento e as consultas aos sistemas informacionais
‐ Como vamos elaborar diagnósticos e estudos:
‐ Como serão organizados esses estudos?
‐ Quem ficará com essa responsabilidade?
‐ Quais setores envolvidos nesse processo?
‐ Qual a periodicidade dessa elaboração e como será realizada a divulgação tanto de diagnóstico quanto de
determinados estudos?

4-) Monitoramento e Avaliação


Através de que instrumentos e metodologias serão realizados os processos de monitoramento e avaliação
das ações, dos serviços, dos equipamentos, etc...?
‐ O que será monitorado?
‐ Será monitorada a demanda por serviços?
‐ Será monitorada a oferta de serviços?
‐ Quais setores envolvidos nesse processo?
‐ Quem será responsável por realizar monitoramento e avaliação?
‐ Com que periodicidade serão realizados esses processos?
‐ Como será realizada a devolutiva para os diferentes setores, serviços e equipamentos do município sobre o
resultado desse processo?
‐ Como envolver os diversos atores no resultado desse processo e na elaboração de novas ações e/ou
correções das que estão sendo colocadas em prática?

5-) Planejamento e organização das ações de busca ativa


‐ Como estabelecer que público necessitará de busca ativa? (crianças e adolescentes vítimas de violência;
pessoas com deficiência; pessoas idosas; mulheres em situação de violência; crianças e adolescentes em
trabalho infantil; etc...)
‐ Quais bancos de dados serão consultados?
‐ Como saber quem precisa de determinado serviço e onde está?
‐ Estabelecido qual público, descrever que setores, equipes, equipamentos, serviços, estarão envolvidos no
processo?
‐ Qual estratégia será utilizada para realizar essa busca ativa? (visita porta a porta num território previamente
estudado; ligações telefônicas para confirmar endereços constantes dos bancos de dados; etc...)
‐ Como compartilhar o resultado da busca ativa e avaliar todo processo?

6 -) Notificação de violências e violações de direitos


‐ Quais sistemas de notificação de violências e violações serão utilizados no município?
‐ Quem e/ou quais equipes, setores, equipamentos, serviços tem a responsabilidade por alimentar esses
sistemas?
‐ Como estabelecer um processo de monitoramento e avaliação sobre essas notificações?
‐ Com que periodicidade realizaremos esse processo e como será o processo de devolutiva do resultado
encontrado?

VI - Indicadores e formas de monitoramento das metas e ações


Descrever como será o monitoramento do plano.

VII - Cronograma de atividades


Ações Meta Indicador Prazo/ Responsável
Periodicidade
Contratação de técnico para Vigilância
M1- Organização, estrutura e
padronização de - informações
M2- Gerenciamento e consulta de
sistemas informacionais
M3- Elaboração de diagnóstico e
estudos
M4-Monitoramento e Avaliação
M5- Planejamento e organização de
ações de busca ativa
M6- Notificação de violências e
violações de direitos
Monitoramento do Plano

 Ação: é a descrição da meta a ser alcançada, ou seja, COMO você pretende alcançar a meta. Cada meta
pode ter uma ou mais ações;
 Meta: cada meta deve resumir e apresentar a ideia central do que se deseja alcançar através da ação a ser
desenvolvida. É importante sempre utilizar verbos no infinitivo no início do enunciado
das metas, isto é, verbos terminados em: ar, er ou ir, como por exemplo: registrar; definir; identificar;
nomear; etc;
 Indicador: os indicadores são instrumentos que permitem identificar e medir aspectos relacionados ao
alcance da meta e ao resultado de uma intervenção na realidade. Traduzem, de forma mensurável,
determinado aspecto de uma realidade de maneira a tornar operacional a sua observação e avaliação;
OBS: Em caso de dúvida consulte a aula 11 do curso de Vigilância Socioassistencial, ministrada pela
professora Rosi Mantovan;
 Prazo/periodicidade: é a distribuição da atividade no tempo. Cada atividade deverá conter um prazo
máximo para sua execução;
 Responsável: cada atividade deverá ter um responsável pela sua execução/coordenação.

Você também pode gostar