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EA6 Caso
EA6 Caso
Estrategia 1: Expansión interna. Como parte de la estrategia de crecimiento destaca la compra de una
planta cementera en Martinsburg, West Virginia, donde la inversión es cercana a los 660 millones de dólares
en efectivo, financiados inicialmente con un crédito puente a una TIEE del 7.45% a 182 días, que será pagado
en su mayoría con recursos provenientes de un plan de desinversión de activos no estratégicos que inició en
2016 para completar el pago antes de finalizar el año.
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EA-EC-14002
Versión: mayo 2017
Revisor: Octavio Reyes López
Estrategia 3: Alianza comercial. ICA México, pacta un contrato por 5 años en la construcción del aeropuerto
de la Ciudad de México y donde Cementos ARGOS será el principal proveedor de esta materia prima.
Buscamos lograr estos resultados financieros brindando soluciones integrales a través de nuestras alianzas
estratégicas, convirtiéndonos en el socio por excelencia de nuestros clientes y ofreciendo una experiencia
única a cualquier grupo que trabaje con nosotros.
2. Para enero de 2017 se alcanzaron 296 millones de pesos con la desinversión de activos no
estratégicos.
3. Contempla proyectar costos fijos y variables, así como ingresos probables derivados del contrato por
5 años.
4. Toma en cuenta la paridad peso/dólar/peso colombiano, así como la inflación estimada 5 años.
Estados financieros
A continuación, se presentan las cifras de los estados financieros de Cementos Argos, Balance General y
Estado de Resultados del año 2016.
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Figura 4. Inflación proyectada 2017 (Índice Nacional de Precios al Consumidor [INPC], 2 de mayo de 2017).
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Referencia
Grupo Argos. (2016). Informe de accionistas 2016. Recuperado de
https://www.argos.co/ir/Media/Default/images/Informe%20Argos%20201
6%20SW.pdf
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