Lugar de Potência

Ano de publicação: 2022

Autor: Ricardo Basaglia
416 páginas

Você acredita que as pessoas bem-sucedidas conseguem se destacar

devido a características inatas de suas personalidades?

De acordo com o autor Ricardo Basaglia, seu principal objetivo ao escrever

o livro “Lugar de Potência: Lições de carreira e liderança de mais de 10 mil
entrevistas, cafés e reuniões" é desmistificar essa ideia de que existe um
perfil que é predestinado a ter sucesso.

Com base na sua vasta experiência trabalhando como headhunter (caçador

de talentos) e consultando diversas fontes, ele desenvolveu o conteúdo do
livro, que traz ideias valiosas para quem almeja sucesso na carreira.

Neste resumo, vamos te apresentar uma visão geral dos principais aspectos
destacados na obra. Leia até o final para não perder nada!

O que posso aprender com o livro?

• O autoconhecimento é fundamental para que uma pessoa consiga atingir todo o seu potencial;
• A busca pela disrupção exige uma mentalidade aberta ao aprendizado e à experimentação;
• A autogestão de um líder é um fator muito relevante para o sucesso da equipe;
• A execução de uma estratégia é a parte mais difícil, mas também é o que vai trazer os maiores resultados;
• Não existe um método único para o sucesso, sempre vai variar de acordo com o ambiente interno e externo;
• Para superar os obstáculos, é preciso planejamento, orientação aos resultados, ética e conhecimento.

Por que ler “Lugar de Potência”?

O conteúdo do livro é valioso profissionais em diversos estágios da carreira: para quem está começando e deseja
entrar no mercado, para aqueles que desejam evoluir ou fazer uma transição de carreira e também para os que já
são gestores de equipes de alto desempenho.

Além disso, o autor apresenta sua visão geral sobre o mercado de trabalho na era digital, destacando o cenário e
as tendências de carreira para o futuro.

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 Visão geral do livro
Qual a importância do autoconhecimento?
Na parte inicial do livro, Basaglia trata da evolução do mercado de trabalho e como conhecer os próprios pontos
fortes e fracos ajuda a se estabelecer em meio a tantas mudanças e volatilidade.

Mesmo que você siga uma carreira técnica, o autor afirma que é muito importante entender o universo dos
negócios, pois isso te dará informações sobre os caminhos que o mercado está seguindo, o que vai te ajudar a se
posicionar da melhor forma.

Considerando o contexto atual, ele defende que a tecnologia destrói empregos, mas não o trabalho. E, além
disso, normalmente depois ela ajuda a criar novos empregos.

Por esse motivo é fundamental desenvolver habilidades que são intrínsecas ao ser humano, como empatia,
criatividade, capacidade de reflexão e adaptabilidade.

Na verdade, ele comenta que a maior causa para a perda de empregos é a falta de inteligência emocional.
Pessoas que são contratadas levando em conta somente suas habilidades técnicas provavelmente serão
demitidas pelo seu comportamento.

Nesse sentido, o autor apresenta o tripé de competências demandadas pelo mercado hoje em dia:

● Hard skills (competências técnicas) atualizadas;

● Soft skills bem desenvolvidas;
● Social skills para gerar impactos positivos na sociedade.

O balanceamento entre esses três fatores é a chave para vencer. E, para encontrar esse equilíbrio, o
autoconhecimento é fundamental.

Como atividade prática para determinar seus principais talentos, o autor indica fazer as seguintes perguntas para
diferentes pessoas do seu ciclo:

1. No que eu me destaco?
2. O que eu faço com facilidade?
3. O que eu faço com prazer?
4. A seu ver, o que costumo aprender facilmente?
5. A seu ver, o que faço com naturalidade?
6. O que você diria que são os meus talentos?

Vale ressaltar que você deve escolher as pessoas para quem vai fazer as perguntas não pela amizade, mas pela
capacidade de análise e sinceridade nas respostas.

A seguir, liste todas as respostas recebidas e avalie quais respostas foram mais recorrentes e reflita: os talentos
mencionados estão relacionados a que área?

Dessa forma, é possível ter uma ideia mais ampla acerca do que você se destaca e fazer o cruzamento dessas
informações com aquilo que o mercado está demandando, facilitando seu posicionamento de carreira.

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 Como fazer uma transição de carreira?
Digamos que ao analisar as respostas que recebeu, você percebe que seus talentos percebidos não estão muito
relacionados à sua área de atuação. E agora? O que fazer?

Na sequência do livro, Basaglia discorre sobre a transição de carreira. Para contextualizar, ele traz dados
preocupantes baseados em pesquisas:

● Cerca de 90% das pessoas estão infelizes em seus trabalhos;

● No Brasil, em 2020, mais de 11 milhões de pessoas foram diagnosticadas com depressão;
● Segundo a OMS, a depressão é a segunda principal causa de afastamentos no trabalho por doença.

Pensando na ligação entre essas informações, é possível perceber o quão destrutivo e perigoso pode ser seguir
uma carreira que não te faz bem.

Por isso, a mudança de carreira deve ser encarada como um recomeço, um início de um novo ciclo.

O autor afirma que o maior obstáculo para uma transição bem-sucedida é o estresse. Parece contra intuitivo,
pois a grande maioria das pessoas decide pela mudança por necessidade de conseguir um emprego para se
manter (o que é estressante).

No entanto, o foco deve ser no seu bem-estar durante o processo, pois isso vai te dar tranquilidade para confiar
na sua escolha e seguir o melhor caminho. Segundo o autor, as melhores transições de carreira que ele
presenciou foram feitas por pessoas que se cuidaram muito.

Nesse sentido, o livro traz um roteiro para realizar uma transição de carreira da melhor forma possível, divididos
em cinco passos:

1 - Conheça a si mesmo

Mais uma vez, o autoconhecimento é tratado como fator essencial. Saiba qual é o seu propósito e entenda como
você deseja impactar as pessoas. Assim, é capaz de priorizar o que é mais importante.

2 - Descubra e defina o que você quer

O autor conta que viu muitas vezes pessoas que sabiam o que não queriam fazer de jeito nenhum, mas não
tinham ideia do que de fato gostariam de fazer. Por isso, reflita no motivo do seu desejo de mudança e visualize o
que você quer.

3 - Identifique as skills e o conhecimento que você precisa

Sabendo o que você quer, pense agora no que você necessita evoluir para atingir esse objetivo. Nesse momento,
você pode se basear nas respostas que as outras pessoas te forneceram para identificar seus maiores gaps.

4 - Saiba quem pode ajudá-lo e de que maneira

Extraia o máximo da sua rede de relacionamento. Não tenha vergonha de pedir ajuda, compartilhar seus
sentimentos e buscar opiniões de pessoas diferentes. É interessante conversar com pessoas de diferentes áreas e
perspectivas para ampliar a gama de conhecimentos.

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 5 - Conheça o seu plano

Elabore um plano de uma página, contendo informações que você coletou nos passos anteriores e destrinchando
o que você precisa fazer em cada etapa da transição. Ele vai ser fundamental em momentos de dúvidas e
dificuldades.

Como montar meu currículo?

Em uma parte mais prática do momento de transição, Basaglia também ensina como elaborar o seu currículo de
uma forma que ele se destaque. Na primeira seção, devem conter as seguintes informações:

● Nome;
● Cidade onde mora;
● Contatos atualizados.

Ele ressalta que não é necessário endereço completo ou números de documentos. Na sequência, apresente:

● Formação (não coloque formação interrompida);

● Idiomas e níveis de fluência (se o nível for básico, não precisa mencionar);
● Se puder ser classificado como PCD, informação sobre a deficiência.

Já na parte de resumo de qualificações, é importante citar palavras-chave, como segmentos e projetos nos quais
você atuou. Na descrição das experiências, adicione primeiro as mais recentes, da seguinte forma:

● Nome da empresa, data de início e o segmento de atuação;

● Seu cargo e principais responsabilidades na geração de resultados (entre 5 e 10 linhas).

Além disso, ele também desmistifica algumas ideias que muitas pessoas têm sobre currículos:

● O currículo pode ter mais de uma página, depende do seu nível de experiência;
● Foto não agrega valor durante o processo de recrutamento;
● Podem constar backlinks no seu currículo;
● Não é um diferencial enviar o currículo em inglês no primeiro contato;
● Não é necessário incluir cargo pretendido e pretensão salarial;
● Não é preciso colocar todas as empresas em que você trabalhou, coloque apenas as experiências que
fazem sentido com relação ao seu objetivo;
● Um layout simples e objetivo é o que funciona.

Além disso, no mundo de hoje é essencial manter seu LinkedIn sempre atualizado, ampliar sua rede de contatos
e nutri-la com conteúdo relevante sobre o seu trabalho, seus projetos e objetivos.

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 Como ser um líder de sucesso?
Na parte final do livro, o autor apresenta suas visões sobre liderança, buscando auxiliar os profissionais que se
destacaram, tiveram uma trajetória relevante e almejam se manter no topo.

Ele busca resumir os pontos principais do desenvolvimento de liderança, além de fornecer elementos de análise
para ajudar quem tem dúvidas se seguir no caminho de gestão é o mais indicado.

Dessa forma, os ensinamentos contidos nos últimos capítulos são relevantes tanto para quem acabou de ser
promovido a um cargo de liderança quanto para quem já tem bastante experiência como líder.

O primeiro destaque é sobre a mudança de hábitos que deve ocorrer, pois antes de liderar você precisava
gerenciar somente a si mesmo, agora seu papel envolve conhecer e facilitar o trabalho de outras pessoas.

Um bom líder é aquele que consegue equilibrar os interesses de três frentes: time, clientes e acionistas. Ou seja, é
preciso atender as necessidades do time para mantê-lo motivado e entregando o melhor produto para os
clientes, o que gera lucro e satisfação para os acionistas.

Para isso, a gestão pode ser dividida em quatro partes:

1. Autogestão: administração da sua própria rotina com eficiência, de forma a estar disponível para cuidar
das demais pessoas e lidar com imprevistos;
2. Gestão do time: definição da quantidade de pessoas necessárias, o que cada uma fará, a quem irão
reportar e quais são as métricas para avaliação dos resultados;
3. Gestão da rotina e dos resultados: acompanhar e garantir que as tarefas estão sendo executadas;
4. Gestão da visão e da estratégia: saber onde a empresa quer chegar e como isso vai acontecer. Nesse
sentido, é essencial repassar isso de maneira clara para o time.

Mais livros sobre carreira e liderança

Dale Carnegie, em sua obra “Como Desfrutar sua Vida e seu Trabalho” também destaca a importância do
bem-estar para a realização do trabalho. Para alcançar isso, ele fornece dicas para remover as barreiras
emocionais e te ajuda a criar vínculos com sua carreira.

No livro “So Good They Can't Ignore You”, de Cal Newport, o autor ensina como identificar e desenvolver as
habilidades necessárias para que você seja tão bom a ponto de ser impossível não ser notado.

Por fim, os autores de “Liderança Consciente” fornecem uma abordagem mais moderna sobre liderança, que
busca ter maior empatia com relação a todos os stakeholders da empresa.

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 Certo, então como posso atingir o meu potencial?

● Desenvolva seu autoconhecimento;

● Busque informações sobre as tendências do mercado;
● Conheça e aplique ferramentas de storytelling para contar sobre sua trajetória;
● Saiba se comunicar de maneira objetiva e agradável aos interlocutores;
● Peça feedbacks;
● Foque no networking e fomente a interação na sua rede de relacionamentos;
● Tenha calma e não apresse a evolução da sua carreira;
● Valorize a disciplina;
● Adapte seu plano de carreira de acordo com as suas necessidades pessoais e as demandas do mercado.

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