A liderança algo potential em qual quer carreira, falar sobre o futuro da
liderança é algo que enriquece o currículo dos jovens no mercado de trabalho. O grande líder aquele que aprende a trabalhar o seu emocional de forma evolutiva, sem ser alguém explosiva pois não resolve nada , sempre necessário saber os seus limites é a chave no sucesso . para as novas evoluções é o QA (quociente de adaptabilidade) As mudança vem atrás dos três “C” ( convicção , conveniência, constrangimento ) Basta escolher qual será a forma da sua mudança. Treinamento não é garantia de conhecimento e conhecimento não é garantia de conhecimento não é garantia de resultado e o mercado valoriza é o resultado. Muito importante gerência o tempo e energia do corpo e na sua mente, sempre sermos adaptáveis e aprender a se moldar. Para crescemos na carreira precisamos de três pilares , honrar á minha história, honra minha palavra e honra os patrocinadores.
Além de engajar, inspire as pessoas
Fato 1: engajamento tem sido um pilar para organizações há muito tempo.
Fato 2: engajamento importa! Como aponta a Forbes, quando os times estão
engajados, satisfação do cliente, valor para acionistas e redução de turnover tornam-se resultados reais.
Mas convenhamos que os últimos anos deram uma bagunçada nos modelos de trabalho e hoje as pessoas estão reconsiderando para quem trabalham e como trabalham.
Isso deixou o “engajar” muito mais desafiador, né?
Agora é preciso mais! Líderes precisam inspirar as pessoas em direção a
propósitos maiores no trabalho, no impacto na equipe, organização e cliente.
Inspiração é sobre compromisso, tanto da cabeça quanto do coração; é
promover o comprometimento, estimular a excelência e motivar as pessoas para a inovação e para a ação.
Descubra e defina o que você quer
O autor conta que viu muitas vezes pessoas que sabiam o que não queriam fazer de jeito nenhum, mas não tinham ideia do que de fato gostariam de fazer. Por isso, reflita no motivo do seu desejo de mudança e visualize o que você quer.
Quem é Ricardo Basaglia ?
Mestre em Administração de Empresas pela FGV/EAESP, Ricardo Basaglia
trabalhou na área de tecnologia e participou de projetos de transformação digital em grandes empresas.
Em 2007, ingressou na Michael Page, uma empresa britânica de consultoria
em recursos humanos, líder mundial no recrutamento e seleção para profissionais de média e alta gerência. Foi lá que Ricardo adquiriu grande parte do conhecimento disseminado no livro “Lugar de Potência”. Atualmente, ele atua como CEO e lidera as operações da Michael Page no Brasil.