Este documento fornece informações sobre noções de empreendedorismo, incluindo o que constitui uma oportunidade, características de uma análise SWOT bem-sucedida e fatores-chave para o sucesso de um projeto. Algumas das ideias-chave incluem que uma oportunidade deve atender às necessidades do mercado, uma análise SWOT deve ser feita pela pessoa certa no momento certo, e o sucesso de um projeto depende de fatores como visão do negócio, conhecimento do setor e identificação de um
Este documento fornece informações sobre noções de empreendedorismo, incluindo o que constitui uma oportunidade, características de uma análise SWOT bem-sucedida e fatores-chave para o sucesso de um projeto. Algumas das ideias-chave incluem que uma oportunidade deve atender às necessidades do mercado, uma análise SWOT deve ser feita pela pessoa certa no momento certo, e o sucesso de um projeto depende de fatores como visão do negócio, conhecimento do setor e identificação de um
Este documento fornece informações sobre noções de empreendedorismo, incluindo o que constitui uma oportunidade, características de uma análise SWOT bem-sucedida e fatores-chave para o sucesso de um projeto. Algumas das ideias-chave incluem que uma oportunidade deve atender às necessidades do mercado, uma análise SWOT deve ser feita pela pessoa certa no momento certo, e o sucesso de um projeto depende de fatores como visão do negócio, conhecimento do setor e identificação de um
Nome:_________________________________No___Turma____11aclasse Data:__/__/2022 Noções de Empreendedorismo AT 1. Assinale com V as afirmações verdadeiras e F as falsas sobre oportunidades de projecto é: a) Momento ou ocasião própria para fazer ou aproveitar algo. ____ b) É a ocasião favorável para aproveitar uma ideia para criar um produto ou serviço. ___ c) É a visão que empreendedor tem no negócio e satisfaça a necessidade do mercado.___ d) É o momento certo da vida de alguém que surgem e que devem ser aproveitadas para evitar que qualquer arrependimento no futuro.____ 2. Coloque V as afirmações verdadeiras e F as falsas sobre as características que estao sempre presente em qualquer oportunidade. a) Possuir momento certo. ___ b)Atractividade.___ c)Procura de ideias. ___ c) Durabilidade.___ 3. Coloque V as afirmações verdadeiras e F as falsas nas afirmações abaixo a) Uma oportunidade deve ser atractiva. ___ b) No empreendedorismo, o mais importante é a ideia, pois a partir dela sempre surgirão uma ou varias oportunidades. c) As ideias são poucas e raras vezes aparecem. ____ d) Identificar uma oportunidade é a tarefa mais fácil para o empreendedor.___ 4. Coloque V as afirmações verdadeiras e F as falsas sobre: a hierarquia das necessidades. a) Fisiológica, amor-relacionamento, segurança, estima e auto-realização.___ b) Segurança,amor/relacionamento, segurança, estima e auto-realização._____ c) Crescimento, amor-relacionamento, segurança, estima e auto-realização._____ d) Fisiológica, segurança, amor/relacionamento, estima e auto-realização.____ 5. Coloque X as afirmações correctas sobre a realização da análise SWOT tem de ser: a) Atempada.____ b) Dada pelo meio certo tem que ser dada no momento certo._____ c)Acima de tudo dada a pessoa certa._____ d)Suficiente para que se possa fazer analise._____ 6. Coloque X as afirmações que fazem parte das condições para que o empreendedor transforme uma ameaça em oportunidade. a) Uma ameaça para o nosso concorrente significa uma oportunidade para nos.___ b) O empreendedor precisa possuir recursos financeiros materiais e humanos.__ c) O empreendedor tem que ser capaz de reagir devagar e não com rapidez.____ d) O empreendedor deve possuir visão estratégica.____ 7. Coloque V as afirmações verdadeiras e F as falsas nas afirmações abaixo: a) Oportunidades são aspectos externos, actuais ou futuros que, se aproveitados pela organização, podem influencia-la positivamente._____ b) Ameaças são situações externas, actuais ou futuras que, se não equacionadas, minimizadas ou evitadas pela instituição, podem afecta-la negativamente.____ c) Forcas são características internas da instituição, materiais ou não, que podem ser aproveitadas para optimizar o seu desempenho.____ d) Fraquezas são características internas da organização que devem ser reduzidas ou eliminadas para evitar influências negativas sobre o seu desempenho._____ 8. Coloque V as afirmações verdadeiras e F as falsas sobre: para o sucesso de um projecto é conciliado com os seguintes factores: a) Visão do negócio.___ b) Ausência de objectivos e prioridades nos negócios.____ c) Conhecimento da área ou ramo do negócio.______ d) Determinar um mercado que este ser explorado.______