Disciplina: Regulação de Serviços Públicos – ADMK14
Docente: Luiza Teixeira Alunos: Eduardo Fernandes Marques de Souza Fabiano Santos Marques Polo: Guanambi Data 20/08/2023 Tutora: Maria das Graças Pereira Donato
Pesquisa sobre Agência reguladora: AGERBA (Agência Estadual de Regulação
de Serviços Públicos de Energia, Transportes e Comunicações da Bahia)
Com a Crise do Estado, e o conseqüente direcionamento para a Reforma
empreendida nos anos 90, o País teve um movimento no sentido do despojamento da intervenção estatal direta na economia e na prestação dos serviços públicos. No bojo desse novo acordo regulatório é que foram criados diversos órgãos com características de independência técnica decisória em relação ao governo, as agências reguladoras. Outra característica das agências é a sua necessária permeabilidade à sociedade. Em face de sua função de defesa do consumidor junto aos entes regulados, as agências não devem ser órgãos públicos tradicionais, sendo o envolvimento do administrado incentivado. De um lado isso pode se dar pelo diálogo permanente, transparente e aberto do regulador com os agentes sujeitos à regulação, independente dos contratos e normas existentes, e de outro pela participação dos demais atores da sociedade (consumidores, grupos de interesse, associações, entidades de classe, agentes econômicos outros que não os operadores regulados), envolvendo então a abertura de canais institucionais com os administrados e a promoção de espaços de interlocução com entidades que buscam representar os cidadãos (MARQUES NETO, 2003, pp. 27-28). Nos Municípios da Região Oeste e Sudoeste da Bahia, tem serviços de transportes regulados pela AGERBA - Agência Estadual de Regulação de Serviços Públicos de Energia, Transportes e Comunicações da Bahia, autarquia, em regime especial, vinculada à Secretaria de Infraestrutura do Estado da Bahia, foi criada em 19 de maio de 1998, pela Lei n.º 7.314, e regulamentada pelo Decreto n.º 7.426, de 31 de agosto de 1998.
1 Foco no Negócio
Gestão dos serviços públicos delegados no estado da Bahia, através da
regulação e fiscalização.
1.1 Missão
Promover o equilíbrio nas relações entre o poder concedente, as entidades
reguladas e os usuários, visando a excelência dos serviços públicos delegados.
1.2 Visão
Ser reconhecida como referencial de excelência em regulação e fiscalização
dos serviços públicos delegados, de forma criativa e inovadora, visando a máxima satisfação dos seus clientes e usuários.
1.3 Objetivos
1. Oferecer aos usuários um serviço público delegado com elevado
nível de qualidade;
2. Contribuir para a universalização dos serviços públicos
delegados, permitindo o acesso a todos os cidadãos, independentes de sua condição socioeconômica
3. Conduzir a gestão da AGERBA em conformidade com a
legislação emanada dos poderes federais e das concedentes, bem como respaldada por sua missão, diretrizes e princípios essenciais; 4. Promover a capacitação técnica e o desenvolvimento pessoal dos seus colaboradores internos, bem como a modernização do parque tecnológico;
5. Implementar uma comunicação ágil, transparente e eficaz interna
e externamente;
6. Conseguir e manter uma situação econômico-financeira
autossustentável, constituída pelas suas receitas próprias.
2 Atividades:
A AGERBA realiza atividades de planejamento, regulação, concessão, controle
e fiscalização dos serviços públicos nas áreas de:
1. Transporte rodoviário intermunicipal de passageiros;
2. Transporte hidroviário intermunicipal de passageiros e de
passageiros e veículos, através do Sistema Ferry-Boat, dentro e fora da Baía de Todos os Santos;
3. Distribuição e comercialização de gás canalizado;
4. Administração de terminais rodoviários, hidroviários e aeroviários
de passageiros;
5. Concessão de Rodovias pedagiadas, como a Rodovia BA - 099
(Sistema Estrada do Côco / Linha Verde) e Sistema Rodoviário BA - 093.
2.1 Tais atividades também incluem:
1. Elaboração de regulamento e normas;
2. Fiscalização quanto ao cumprimento de normas e regulamentos, a universalização, a qualidade e a eficiência dos serviços prestados e o desempenho econômico-financeiro das concessionárias; 3. Análise e homologação de reajuste e revisão de tarifas; 4. Elaboração e divulgação de pesquisas de opinião junto aos usuários, para aferir o grau de satisfação destes em relação aos serviços prestados; 5. Prevenção, mediação e solução de divergências entre concessionárias e usuários.
3 Estrutura: Polos Regionais.
Disponível em: www.agerba.ba.gov.br/polosba/.
4 A Ouvidoria da AGERBA:
A Ouvidoria é um canal aberto entre os usuários e os prestadores dos serviços
públicos regulados pela AGERBA. A sua finalidade é receber, encaminhar e acompanhar sugestões, reclamações, informações, denúncias e elogios dos cidadãos referentes aos serviços de transporte rodoviário intermunicipal de passageiros de do Estado da Bahia; transporte hidroviário intermunicipal de passageiros e de passageiros e veículos, através do Sistema Ferry-Boat, dentro e fora da Baía de Todos os Santos; distribuição e comercialização de gás canalizado; administração de terminais rodoviários, hidroviários e aeroviários de passageiros; e a concessão de Rodovias pedagiadas, como a Rodovia BA - 099 (Sistema Estrada do Coco / Linha Verde) e Sistema Rodoviário BA – 093. Os canais oficiais de acesso à Ouvidoria são o telefone 0800-071-0080 e o site http://www.agerba2.ba.gov.br/ouvidoria_novo/login_acompanhamento.htm. São através desses que os usuários do serviço podem expressar seus anseios e críticas, os quais serão encaminhados à sede desta Autarquia para que servidores competentes possam dar prosseguimento à demanda e garantir aos cidadãos, sempre, respostas efetivas aos seus registros.
4.1 Solicitações e Reclamações dos usuarios
1. A Agerba empresa responsável pelo transporte da Bahia não vem
dando devido retorno as reclamações dos clientes; 2. Denúncias sobre transporte cladestino, principalmente de vans; 3. Atraso de ônibus constantemente; 4. Transporte de animais e veículos sujos; 5. Não cumrimenro ao direito da isenção de pagamento da passagem para idosos, conforme o Estatuto do idoso; 6. Exesso de passagem em pé nas linhas intermunicipais; 7. Descaso aos municípios menores, falta de onibus e não cimprimenro de horários.
Enfim, percebe-se que existe uma precariedade no sistema de transporte
coletivo municipal e intermunicipal. Uma das principiais reivindicações dos usuários que chegam na Agerba, através dos seus canais de atendimento são a questão da mobilidade urbana e principalmente do aumento das tarifas dos transportes coletivos, divulgadas em todas as redes televisivas e impressas de jornais, mostrando que o Brasil é um dos países que tem as tarifas de transporte público mais cara do mundo, e isso é bem contraditório ao compararmos com o serviço oferecido. A população baiana clama por medidas inovadoras e concretas. 5 Marco Regulatório de sua estrutura e funcionamento:
Na maioria dos setores de infra-estrutura, a criação de agências para regular e
fiscalizar os novos agentes privados deu-se no final da década de 1990, após a privatização. Dessa forma, a criação do marco regulatório vem sendo posterior à privatização, o que tem sido objeto de críticas e talvez responsável por várias das dificuldades em curso.
Observando o conjunto de agências reguladoras criadas a partir de
1997, alguns autores consideram que o modelo de agência reguladora da área de infra-estrutura foi expandido para outros setores, indevidamente (Costa, 2002; Salgado, 2003). Nas áreas de infra-estrutura, que muitas vezes constituem monopólios naturais, justifica-se com mais clareza a adoção dos requisitos de autonomia e desvinculação política da agência em relação ao governo, diante da longa maturação dos altos investimentos requeridos, dos requisitos tecnológicos e da decorrente necessidade de assegurar regras estáveis para atrair investidores privados.
Assim, configura-se, nesses casos, a natureza complexa da atividade
reguladora, cuja finalidade é buscar equilibrar as perspectivas dos investidores, do governo e dos usuários desses serviços. Nos setores de infra-estrutura, a regulação visa promover a universalização do acesso aos serviços e a competição em áreas de monopólios naturais, corrigindo falhas de mercado.
6 Satisfação Pública com a prestação de serviços da
organização:
Após realizadas pesquisas acerca do nível de satisfação pública, foi constatado
que a AGERBA possuí um elevado grau de desaprovação, oriundo da baixa qualidade das atividades prestadas, senso criado de acordo com opiniões expressamente públicas, plotadas em páginas da web especializadas na divulgação de experiências de cidadãos sobre qualquer entidade (FIGURA 1 e FIGURA 2). 6.1 Figura 1:
Artigo-Avaliação de Desempenho de Concessionária e Rodovias (Uma Mudança de Paradigmas) - Marianne Trindade Câmara Enilson Medeiros Dos Santos Joaquim José Guilherme de Aragão