TEMAS COMPLEMENTARES AO MODELO PONTO CRÍTICO CONSTANTE DO

TEXTO DE APOIO SOBRE O PLANEAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO

DESLOCAÇÃO DO PONTO CRÍTICO E DA ESTRATÉGIA DO PRODUCT MIX

O que é que se deve entender por "Deslocação do P. Crítico"?

Deslocação do Ponto Crítico das Vendas - Consiste na mudança do ponto crítico
peviamente calaculado como consequência de alteração dos pressupostos do modelo,
nomeadamente que: “num horizonte temporal de Curto Prazo, o preço de venda; o custo
variável unitário e o custo fixo total manter-se-ão constante”.
Quais as características da deslocação do PC?
A deslocação do Ponto crítico pode se caracterizar por:
1. Um aumento (deslocação de esquerda para direita, no eixo das abcissas e, de
baixo para cima, nas ordenadas);
2. Uma diminuição (deslocação de direita para esquerda, no eixo das abcissas e,
de cima para baixo, nas ordenadas).
Quais serão as causas para a deslocação do PC?
O Ponto crítico pode deslocar-se por ocorrência de Factores de natureza conjuntural
e/ou estruturais
Factores conjunturais – são os relacionados com a variação do preço de venda e/ou do
custo variável unitário.
Factores estruturais – são os relacionado com a mudança nos custos de estrutura (ou
fixos).

Nós discutiremos apenos a deslocação por efeitos dos factores conjunturais.

Será que sempre que ocorrem tais situações o Pc deslcar-se-á? Se não, então qual a
condição para tal se verificar?
Nem sempre a ocorrência das situações causadoras da deslocação do ponto crítico ela
(a deslocação) se verifica.
É condição para a verificação da deslocação do ponto crítico que as situações ocorram
antes de alcançado o ponto crítico previamente calculado com base nos dados de
partida.
Como Calcular o Novo PC?
Para o cálculo do Novo Ponto Crítico é preciso determinar quanto dos custos fixos foi
coberto (KFc) com as vendas realizadas até antes da ocorrência das situações
causadoras da deslocação do ponto crítico e, quais os custos fixos não cobertos (KFnc),
cuja cobertura só poderá ser possível nas novas condições de actividade da empresa.
Para este fim elabora-se um mapa de apuramento de resultados como se segue:
Descrição Assemelha-se
a:
1 V. Líquidas (VL)
2 Custos Variáveis (KV)
3 Margem (M) (1-2) KFc
4 Custs Fixos (KF)
5 Resultados Operacionais (RO) KFnc*
(3-4)
Para que haja deslocação é preciso que KFnc < 0
E depois aplicam-se as seguintes fórmulas para o Novo Ponto Crítico:
Em quantidades: Q** = KFc/(Pv₀-Cv₀) + KFnc/(Pv₁-Cv₁)

Em Valor: V** = KFc/(1- Cv₀/Pv₀) + KFnc/(1- Cv₁/

Pv₁)

Aplicação:
Tomando com base os dados da empresa WWC, questão 5 do seu texto de apoio, considere
que depois de vendidas 10.000 relógios o preço de venda caie para 20,00 MT, mantendo-se
tudo o resto constante, qual é o novo ponto crítico em quantidades e em valor.

ESTRATÉGIA DE PRODUCT MIX

O que é Product Mix?
“Product Mix” refere a composição percentual de venda de cada produto em relação à
venda da totalidade dos produtos que constituí o portafólio (Mix) e reoresenta-se de
modo seguinte: Product Mix (A, B, C). É dizer, o míx é aqui expresso em percentagens
relativas de venda de cada um dos produtos A, B e C, em relação à venda total
(A+B+C).
E, Estratégia do Product Mix o que é?
A Estratégia do Product Mix é aquela que tendo como base os pressupostos da teoria
CVR permite às empresas de produção múltipla planear as suas actividades, medir a
rendibilidade global da empresa com base na análise da contribuição de cada produto;
estimar igualmente os preços de venda de cada um dos produtos, tomar medidas
correctivas em casos de sazonalidade dos produtos de moda a não afastar os resultados
reais finais aos que foram previamente estabelecidos. Em suma, premite às empresas
 de fabriação e venda múltipla tirar, com base na teoria CVR, as mesmas utilidades que
as de produção e venda simples (i.é, de um único produto).
Como calacular o ponto critico e a contribuição de cada produto, constituinte do mix, para
esse Pc?
O Ponto crítico é primeiramente calculado em valor com base na fórmula seguinte:
V*= KF/M% ; M% = margem percentual das vendas
E é fácil obter os resultados desejados seguindo os passos seguintes:
Passo 1 – Determinar a Margem Percentual total sobre os Custos Variáveis (M%),
Podendo-se recorrer à tabela seguinte:
Tabela do Product Mix (A,B,C) e da Margem Percentual (M%)
Prod. Un. Qde pv cv VV Mix% Kv M M%
físicas
1 2 3 4 5 6 7 8
A 1 x 2 A/(A+B+C) 1 x 3 4-6 7/4
B 1 x 2 B/(A+B+C) 1 x 3 4-6 7/4
C 1 x 2 C/(A+B+C) 1 x 3 4-6 7/4
TOTAL Soma Soma Soma 7/4
Passo 2 – Calcular o ponto crítico (V*) usando a fórmula anteriormente indicada;
Passo 3 – Determinação da contribuição de cada produto no ponto crítico
Para o cálculo da contribuição de cada produto no ponto crítico da empresa faz-se a
repartição do (V* - apurado no passo 2) com base nas percentagens do Mix constantes
da tabela do passo 1, anterior. Depois de apurada a contribuição em valores monetários,
calcula-se a contribuição em unidades físicas com base no pv de cada tipo do produto
constituinte do mix. Para o efeito pode ser adoptada a tabela seguinte:
Tabela de Avaliação da Contribuição de cada produto no Ponto Crítico
Contribuição
Prod. Un. físicas pv V* Mix%
V* Q*
1 2 3 4 5
A 2x3 4/1
B 2x3 4/1
C 2x3 4/1
TOTAL

Como Determinar os Resultados em Product Mix?

Os resultados do Product Mix podem ser calculados segundo a fórmula seguinte:

Result “Product Mix” (A,B,C) = M - KF

Aplicação:
Para a vossa exercitação, resolvam o exercício 3,constante do texto de apoio.