Problemas comuns na implementação de indicadores e métricas incluem: a comunicação da estratégia não é clara para toda a equipe; as pessoas são cobradas, mas não sabem por quê ou por quem; as metas são inatingíveis, mal formuladas ou não fazem sentido.
Problemas comuns na implementação de indicadores e métricas incluem: a comunicação da estratégia não é clara para toda a equipe; as pessoas são cobradas, mas não sabem por quê ou por quem; as metas são inatingíveis, mal formuladas ou não fazem sentido.
Problemas comuns na implementação de indicadores e métricas incluem: a comunicação da estratégia não é clara para toda a equipe; as pessoas são cobradas, mas não sabem por quê ou por quem; as metas são inatingíveis, mal formuladas ou não fazem sentido.
A comunicação da estratégia não é clara para toda a equipe. As pessoas são cobradas, mas não sabem: 1. por quê; 2. por quem.
As metas são inatingíveis, mal formuladas ou mesmo não
fazem sentido. Gestores passam a ter foco apenas nos seus resultados, esquecendo o sistema empresarial em que se inserem. Desafio da medição – PEC Todos os direitos reservados. Textos, vídeos, sons, imagens, gráficos e Como citar este material: demais componentes deste material são protegidos por direitos autorais e COSTA, Frederico Steiner. Controle de processos. Rio de Janeiro: FGV, outros direitos de propriedade intelectual, de forma que é proibida a 2022. reprodução no todo ou em parte, sem a devida autorização.