PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO

MANUAL DE SOLUÇÕES PARA SERVIÇOS LOGÍSTICOS

Mapeamento dos custos

1. OBJETIVO
Com finalidade de prever de maneira realista as necessidades de recursos materiais e
operacionais para cada processo necessário para a movimentação de mercadorias,
insumos, matérias-primas ou produtos dentro da cadeia de suprimentos iniciando na
sua aquisição e termina na entrega para os clientes finais. Com essa ferramenta de
gerênciamento utilizar-se para possibilitar uma compreensão maior do funcionamento
das etapas do processo.

2. APLICAÇÃO
Implementaria um setor de departamento de custos onde seria contratado uma
pessoa responsável pelo gerenciamento financeiro e uma equipe especializada em
cálculos com o objetivo do custo-meta visando na redução dos custos totais, mais
mantendo a alta qualidade dos produtos.
Implantação do setor de sinistros onde uma equipe ficará na responsabilidade,
quando acionado, pela abertura do aviso do Segurado e Terceiro, toda vez que se fizer
necessário; enviando a documentação para as Seguradoras, acompanhando a
autorização dos reparos, a liberação de veículo reserva e demais que envolvam o
processo, atuando até o encerramento.
Implantação de quatro ferramentas utilizada nas grande maiorias das empresas de
porte grande, e treinamento setorial na capacitação dos funcionários responsáveis.

3. DEFINIÇÕES
* Instalação do sistema Monday.com gerenciamento do estoque
*Implantação do GPS
* Planejamento inteligente
* Gestão de frotas
* Monitoramento
* Aumento de eficiência, melhoria nos níveis de serviços e a redução contínua dos
custos