PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO

MANUAL DE SOLUÇÕES PARA SERVIÇOS LOGÍSTICOS

Insira aqui o título do seu processo observado ou
conforme a etapa.

1. OBJETIVO (Para que funciona?)

Potencializar os recursos empresariais e ampliar os controles para reduzir gastos
desnecessários e o tempo de alguns procedimentos que não agregam valor ,ter um estoque
eficiente é crucial para as empresas.

2. APLICAÇÃO (Quem são os envolvidos – setores e pessoas?)

Previsão de demanda: Setor responsável por prever as futuras demandas, a empresa deve
manter um relatório de cada mês, para se tiver um controle das mercadorias e assim fazer o
pedido com as quantidades certas para não correr o risco de ter mercadoria encalhada ou a
falta de mercadoria.

Movimentação de cargas: Uma das principais atribuições de quem atua no setor de logística é
garantir que os produtos manuseados e os funcionários não sofram danos nem acidentes. Para
isso, é interessante contar com maquinário adequado e profissional cauteloso para executar
bem essa função.

A expedição: Mais uma vez, o uso de equipamentos será indispensável para cumprir bem essa
tarefa de logística. Muito rigor também será necessário para controlar o volume de material a
serem expedidos, os prazos acertados para a entrega com os clientes, além dos cuidados
necessários com mercadorias sensíveis. Todas as etapas do processo logístico devem ser
registradas para subsidiar o transporte e evitar perdas.

Sistema Monitorado: Setor responsável por manter o estoque em boas condições, evitando
futuro prejuízos e desperdícios, mantendo sempre o equilíbrio da empresa.

3. DEFINIÇÕES (O que não pode faltar?)

 Armazenagem; A organização na armazenagem É muito importante que os itens em
estoque fiquem em um local seguro e em um galpão ou armazém logístico de
qualidade. Os produtos devem ser organizados com sabedoria. Ordem alfabética, por
exemplo, pode ajudar a achar os materiais com facilidade, mas não é a forma mais
interessante de organizar. Um jeito assertivo de armazenagem pode ser feita com base
na circulação dos produtos. Itens com maior circulação devem ficar nas prateleiras
mais acessíveis e próximas das saídas, assim, ganha-se muito tempo na movimentação
das cargas. Utilize softwares de gestão para automatizar processos e altere a estrutura
sempre que a operação assim demandar, como períodos de grande demanda no
mercado.
 Tecnologia; A tecnologia é importante, pois ela faz com que as tarefas sejam
executadas com mais agilidade, menor índice de erro, mais produtividade,
sem falar na segurança e confiabilidade do sistema. Cabe ao gestor
implantar o melhor sistema para trabalhar com produtividade e qualidade.