Ficha de trabalho UFCD 8525

Defina Fluxo de carga, identifique o percurso normal da mesma, e diga

vantagens referentes ao processo de automatização no mesmo.

A metodologia é a peça chave do processo, garantindo a eficiência no fluxo de cargas, evitando

desperdícios e deslocamentos desnecessários.
Para otimizar a movimentação de cargas, é preciso analisar com cuidado toda a operação e pensar
de forma abrangente, tendo em mente que o transporte afeta muitas áreas ao mesmo tempo.

É necessário planear e avaliar com cuidado os objetivos, a situação do mercado e a estrutura dis-
ponível. Não se pode esquecer de avaliar também o ciclo de vida do fluxo, identificando todas as
despesas do início ao fim do processo e gastos especiais com manutenção de equipamentos, por
exemplo.
Todas as áreas da operação devem estar integradas e envolvidas no processo de movimentação de
cargas, desde do stock até á produção, inspeção, embalamento, expedição e transporte.

É notório o quanto a tecnologia e a automação podem dinamizar tanto as estratégias de planea-

mento quanto às operações físicas, e na movimentação de cargas e materiais não poderia ser difer-
ente.
Alguns softwares ajudam obter melhores resultados. Assim como na escolha dos equipamentos
físicos, antes de escolher a solução tecnológica ideal, é necessária uma avaliação das necessidades
da sua empresa e entender quais a ser solucionadas.

Exemplo de três soluções tecnológicas mais utilizadas na movimentação de materiais:

ERP (Enterprise Resource Planning ou Sistema de Gestão de Empresas): Sistema que integra to-
dos os setores, centralizando dados e informações de uma empresa em um único lugar.
WMS (Warehouse Management System ou Sistema de Gestão de Armazéns): Sistema que otimi-
za o controle de estoques e se integra com a cadeia de suprimentos, auxiliando em atividades
rotineiras como expedição de mercadorias, endereçamento, separação de pedidos.
TMS (Transportation Management System ou Sistema de Gestão de Transporte): sistema que
ajuda a coordenar a frota, com funcionalidades como roteirização, rastreamento e monitora-
mento de veículos. Conheça as soluções de Gestão de Frota da Cobli e tenha maior visibilidade
da sua operação.

Vantagens referentes ao processo de automatização

1. Controle e redução dos custos operacionais

Um dos principais propósitos da automação logística é facilitar o controle, a organização, a fluidez
e a flexibilidade das atividades. A adoção de sistemas especializados permite a integração de to-
dos os dados da empresa em um só lugar. Assim, fica mais fácil encontrar uma informação ne-
cessária ou acompanhar o andamento de qualquer procedimento.
Em geral, esses programas contam com um painel de controle no qual um gestor visualiza tudo o
que acontece na empresa e consegue fazer análises em tempo real — especialmente, corrigir er-
ros que poderiam gerar prejuízos financeiros ou transtornos para o cliente.
Em suma, implantar softwares na gestão de transporte beneficia o controle de todos os estágios
desse processo, que se tornam mais inteligentes, padronizados e com respostas mais rápidas.
Consequentemente, a informatização de tarefas que antes eram feitas manualmente — consumin-
do mais tempo e recursos — e a mitigação de falhas contribuem para a simplificação das rotinas
operacionais e a redução de custos. Afinal, é possível gerar grande economia por meio de ino-
vações como:
planeamento de rotas;
prevenção de erros;
reforço da segurança, evitando extravios, avarias e falhas que ocasionam pedidos de trocas ou
devoluções;
elaboração de estratégias que otimizam o transporte, por exemplo, aperfeiçoando embala-
gens ou estágios de manuseio de carga.

2. Monitorizar os indicadores logísticos e tomada de decisões

Ter a informação certa no momento ideal é algo valioso para as tomadas de decisão. Sistemas digi-
tais concentram uma grande quantidade de informações sobre as entregas da empresa e podem,
em poucos cliques, gerar gráficos e relatórios com base na evolução e na comparação de indica-
dores logísticos, que tornam o planejamento estratégico mais efetivo.
A justaposição de dados é um recurso crucial. Ao mesmo tempo, gestores conseguem visualizar
o status de todas as entregas, verificar o que não foi cumprido, entender o motivo de atraso ou fal-
has e, desse modo, podem assumir um papel proativo na hora de elencar soluções ou até mesmo
passar informações com clareza para o cliente.
Na internet, o volume de dados que circula é gigantesco, por isso a automação logística é indis-
pensável para a integração e registro dessas informações, para que sejam utilizadas a favor das
decisões empresariais.
Quanto maior o volume de dados que um e-commerce consegue coletar e analisar, melhor ele sa-
berá como aproveitar oportunidades e manter o foco na melhoria contínua.

3. Agilidade
O tempo é um recurso precioso e que faz diferença na gestão do transporte. Afinal, no mercado do
e-commerce, os consumidores desejam respostas cada vez mais rápidas e prazos mais curtos. Para
propiciar isso, a automação logística é uma aliada: com um software, procedimentos que ocupar-
iam horas de uma equipe podem ser feitos em instantes.
Por exemplo, com um sistema qualificado, os gestores conseguem, em poucos cliques, dimensio-
nar a frota de acordo com o volume de entregas, garantindo o melhor aproveitamento dos veículos
e driblando problemas de ociosidade.
Dessa maneira, o esforço e o talento dos colaboradores podem ser alocados para assuntos mais es-
tratégicos, que realmente contribuam para o alto desempenho da empresa ou para a prospecção
de novos clientes.
Com o tempo, observa-se que o fluxo das entregas acontece de forma mais estruturada e otimiza-
da, permitindo até que a empresa consiga suprir demandas maiores. Aliada à redução de custos, a
agilidade favorece a prestação de um transporte mais competitivo e atraente para os consumi-
dores, uma vez que ele se torna mais rápido e barato.

Fontes:
https://www.cobli.co/blog/movimentacao-de-materiais/
https://www.intelipost.com.br/blog/3-vantagens-da-automacao-logistica-de-transportes/