Código: Descrição: D1, D2 e D3: Nº RNC: Cliente Fornecedor Lote/NF: Quantidade: D4 e D5:
Interna Cliente/Forncedor: D6 e D7:
Responsável: Data: D8:
D1. Descrição do Problema / Não-Conformidade
Especificado: Encontrado:
Falha é reincidente? Sim ✘ Não
D2. Time para Solução do Problema Nome Função / Setor Nome Função / Setor Líder: 1. 1.3. Time: 1.1. 1.4. 1.2. 1.5. D3. Ações de Contenção Estoque Qtde. Potencial Qtde. Rejeitada Ação de Contenção Responsável Data Interno Cliente Em Trânsito Fornecedor D4. Análise da Causa Raiz Preencher as causas utilizando a análise do ISHIKAWA e para as causas mais prováveis utilizar os . 5 PORQUÊS
Causa da Ocorrência (O): 1º
2º 3º Causa da Não-Detecção (ND): 1º 2º 3º Causa Sistêmica (S): 1º 2º 3º
D5. Ações Corretivas / Preventivas Responsável Prazo O / ND / S
01 02 03 04 Aplicado em Processo Similar? ✘ Sim Não . Se sim, qual item? _________________________________________ É possível utilização de Poka Yoke? ✘ Sim Não Justifique_________________________________________
D6. Verificação da Eficácia das ações Responsável Data Eficácia (S/N)
01 02 03 04 D7. Verificação da Documentação (Lições Aprendidas) É necessário revisão de documentos? FMEA de Processo Procedimentos Plano de Manutenção Preventiva Plano de Controle / CP Instrução de Trabalho Outros: .MSA Ficha de inspeção de Matéria prima D8. Fechamento com a Equipe Participantes: Data: APROVAÇÃO ✘ Sim Não DIAGRAMA DE CAUSA - EFEITO (Ishikawa) - Ocorrência
MÉTODO MÃO DE OBRA MEIO DE MEDIÇÃO
MEIO AMBIENTE MÁQUINA MATÉRIA PRIMA
ANÁLISE DO DIAGRAMA (Ishikawa)
Pontue as causas, identifique e priorize as mais prováveis causas possíveis para ocorrência e não-detecção 3= Muito provável 2= Pouco provável 1= Improvável 0= Descartar Descrição da causa Ocorrência ou Não-detecção? Pontuação Justificativa ANÁLISE DOS 5 PORQUÊS / 5 WHY ANALYSIS EVIDÊNCIAS