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1) PONTO DE EQUILÍBRIO
Uma empresa fabrica e comercializa um produto único que ela pretende vender, no
próximo ano, ao preço de $90. Os custos variáveis unitários serão da ordem de $50 e os
custos fixos de $750.000. A capacidade de produção permite a fabricação de 25.000
unidades.
2) PONTO DE EQUILÍBRIO
Idem exercício 1. Porém, se o limite de produção for ultrapassado os custos fixos serão
aumentados em R$150.000,00, até uma capacidade de mais 5.000 unidades (para
atender um aumento de 20% das vendas).
Após estudar o mercado, a empresa avalia também a possibilidade de reduzir o seu preço
de venda em 10% projetando um crescimento real da demanda (das vendas) em 20%.
Neste novo nível de atividade, estima-se que o custo variável unitário seja reduzido em
5% por conta de melhores contratos com fornecedores de matéria-prima e da melhor
produtividade esperada da mão de obra direta.
Questão:
3) PONTO DE EQUILÍBRIO
Considere a fabricação de três produtos: A, B e C com as seguintes características, para
um determinado período de operação:
Os custos fixos comuns (da estrutura do sistema de produção) são de $1.200.000 para
o período analisado.
Resp.: Mg. Contrib. A = $ 240.000; Mg. Contrib. B = $ 720.000; Mg. Contrib. C = $ 600.000;
Mg. Contrib. Total = $ 1.560.000; Lubro bruto = $360,000,00.