Definindo um

processo de
medição

1
Definir o contexto a ser gerenciado
O propósito do processo Medição é apoiar no alcance dos objetivos
organizacionais. Desta forma, deve-se definir aqui qual o contexto e
objetivos organizacionais precisam ser medidos.

2
Definir o escopo de controle
Dentro do contexto, deve-se definir o escopo de controle a ser
medido. Qual subprocesso do processo de desenvolvimento de
software vai ser medido e depois analisado com o CEP.

Elaborar o plano de medição

3 O plano de medição deve conter: 1) os objetivos do plano de medição,

2) as questões que ajudam a avaliar o alcance dos objetivos do plano
e 3) as métricas que serão coletadas. Também deve indicar os
detalhes sobre "como" será feita a medição. O GQM ajuda aqui.

4
Selecionar métricas para avaliar
com CEP
Nem todas as métricas precisam ser avaliadas com CEP e seus
gráficos de controle. Deve-se então selecionar as métricas mais
importantes para essa avaliação.

5 Melhoria contínua do processo

Assim como todo processo, o processo de medição também deve
ser melhorado continuamente. Como a dinâmica do contexto é
grande e os objetivos organizacionais mudam com o tempo, rever o
processo e fazer ajustes vai permitir que o processo continue
alcançando o seu propósito.