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Programa de Gerenciamento de
Riscos
Autor: Dr. Fabrício Kafury Pereira Rodrigues - RQE 11528 CRM: GO 11810
SUMÁRIO
1. APRESENTAÇÃO
1.1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA
1.2 FUNÇÕES POR GHE
2. INTRODUÇÃO
3. DEFINIÇÕES E CRITERIOS DE RISCOS
4. AMBIENTES, CARGOS E INVENTÁRIO DE RISCOS OCUPACIONAIS
5. COMUNICAÇÃO DE ACIDENTE DO TRABALHO
6. ERGONOMIA E ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO
7. PLANO DE EMERGÊNCIA
7.1 Telefones emergenciais
8. GARANTIA DE IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCO
9. CONSIDERAÇÕES FINAIS
PGR - Programa de Gerenciamento de Riscos
Av. Rio do Ouro, N03 - Setor Leste, Porangatu - GO
CEP: 76550-000 – CNPJ: 26.782.969/0001-55
E-mail: clinicaelloocupacional@gmail.com / Telefone: (62) 3362-8043
2. INTRODUÇÃO
A NR-1, pela Portaria SEPRT n.º 6.730, de 09/03/20, estabelece as disposições gerais e o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais na
Saúde e Segurança do Trabalho:
“1.1.1 O objetivo desta Norma é estabelecer as disposições gerais, o campo de aplicação, os termos e as definições comuns às
Normas Regulamentadoras - NR relativas a segurança e saúde no trabalho e as diretrizes e os requisitos para o gerenciamento de
riscos ocupacionais e as medidas de prevenção em Segurança e Saúde no Trabalho - SST”
O PGR - Programa de Gerenciamento de Riscos é um documento que deve estar incluso no Gerenciamento de Riscos Ocupacionais.
Este documento representa a implementação do PGR - Programa de Gerenciamento de Riscos, estabelecido pela NR-1 (Portaria
SEPRT n.º 6.730)::
“1.5.3.1. A organização deve implementar, por estabelecimento, o gerenciamento de riscos ocupacionais em suas atividades.
1.5.3.1.1 O gerenciamento de riscos ocupacionais deve constituir um Programa de Gerenciamento de Riscos - PGR.
1.5.3.1.1.1 A critério da organização, o PGR pode ser implementado por unidade operacional, setor ou atividade.
1.5.3.1.2 O PGR pode ser atendido por sistemas de gestão, desde que estes cumpram as exigências previstas nesta NR e em
dispositivos legais de segurança e saúde no trabalho.
1.5.3.1.3 O PGR deve contemplar ou estar integrado com planos, programas e outros documentos previstos na legislação de
segurança e saúde no trabalho”
Segundo a NR-1, o PGR deve conter dois documentos base: Inventário de Riscos e Plano de Ação.
a) inventário de riscos; e
b) plano de ação.
1.5.7.2 Os documentos integrantes do PGR devem ser elaborados sob a responsabilidade da organização, respeitado o disposto nas
demais Normas Regulamentadoras, datados e assinados.
1.5.7.2.1 Os documentos integrantes do PGR devem estar sempre disponíveis aos trabalhadores interessados ou seus
representantes e à Inspeção do Trabalho.”
Os riscos identificados e avaliados neste PGR - Programa de Gerenciamento de Riscos, foram formalizados em um inventário de
riscos, da maneira estabelecida pela NR-1 (Portaria SEPRT n.º 6.730):
“1.5.7.3.1 Os dados da identificação dos perigos e das avaliações dos riscos ocupacionais devem ser consolidados em um inventário
de riscos ocupacionais.
c) descrição de perigos e de possíveis lesões ou agravos à saúde dos trabalhadores, com a identificação das fontes ou circunstâncias,
descrição de riscos gerados pelos perigos, com a indicação dos grupos de trabalhadores sujeitos a esses riscos, e descrição de
medidas de prevenção implementadas;
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d) dados da análise preliminar ou do monitoramento das exposições a agentes físicos, químicos e biológicos e os resultados da
avaliação de ergonomia nos termos da NR-17.
e) avaliação dos riscos, incluindo a classificação para fins de elaboração do plano de ação; e
1.5.7.3.3.1 O histórico das atualizações deve ser mantido por um período mínimo de 20 (vinte) anos ou pelo período estabelecido
em normatização específica.”
A caracterização dos ambientes está disposta logo no início do inventário. O inventário de riscos está disposto por cargo. Na
descrição dos cargos está disposto a caracterização dos processos e atividades.
Para compor o inventário de riscos, foram avaliados os níveis de riscos através da matriz de riscos definida. Para isso foi necessário
avaliar os níveis de probabilidade e severidade de cada perigo e risco identificado, através de tabelas de gradações mencionadas em
“2.DEFINIÇÕES E CRITÉRIOS DE RISCOS”.
O inventário de riscos, quando feito através de um sistema de gestão sofisticado, deve ser exposto de maneira listada, como é feito
neste documento (de acordo com as recomendações da Fundacentro).
Após feito o Inventário de Riscos, foi consolidado um plano de ação para controle dos riscos ocupacionais necessários, como
estabelecido pela NR-1 (Portaria SEPRT n.º 6.730):
“1.5.5.2.1 A organização deve elaborar plano de ação, indicando as medidas de prevenção a serem introduzidas, aprimoradas ou
mantidas, conforme o subitem 1.5.4.4.5.
1.5.5.2.2 Para as medidas de prevenção deve ser definido cronograma, formas de acompanhamento e aferição de resultados.”
O modelo exposto neste documento é um cronograma de ações planejadas , onde cada ação tem sua descrição e data de
planejamento. Na descrição de cada ação são informadas as medidas de prevenção com as respectivas ações necessárias para
controle e mitigação dos riscos ocupacionais.
As tabelas de gradação de severidade e probabilidade sugeridas são as tabelas da AIHA - American Industrial Hygiene Association,
AS/NZS 4360 e European Comission (recomendadas pela Fundacentro). Todas elas possuem gradações de 1 a 5, que vão determinar
a classificação da severidade e probabilidade.
As gradações de probabilidade são 5 (cinco): Rara (1); Pouco Provável (2); Possível (3); Provável (4) e Muito Provável (5). Nas
avaliações qualitativas, de acordo com o controle e exposição ao risco, determina-se de 1 a 5 o nível de probabilidade. Em avaliações
quantitativas, a probabilidade é classificada de acordo com a porcentagem do valor de exposição ao LEO - Limite de Exposição
Ocupacional.
As gradações de severidade são 5 (cinco): Leve (1); Baixa (2); Moderada (3); Alta (4) e Extrema (5). A severidade é classificada de 1 a
5, de acordo com o nível de consequência à exposição.
A Matriz de Risco utilizada neste Programa de Gerenciamento de Riscos é uma matriz no formato 5x5, baseada nas estimativas de
gradações de Severidade e Probabilidade da AIHA - American Industrial Hygiene Association, AS/NZS 4360 e European Comission
(recomendadas pela Fundacentro). Esta matriz funciona para avaliações qualitativas e quantitativas, pois as tabelas de gradações
sugeridas possuem as estimativas adequadas para ambas as avaliações.
Os níveis de risco presentes na matriz são 5 (cinco): Trivial (1-3); Tolerável (3-8); Moderado (4-12); Substancial (10-15) e Intolerável
(15-25). Cada nível de risco possui o seu método de controle sugerido, baseado na estimativa (grau de certeza) da avaliação, onde os
riscos de níveis mais altos têm prioridade de ação.
SEVERIDADE
MATRIZ DE RISCO 5X5
Leve Baixa Moderada Alta Extrema
Baseada na Metodologia AIHA
1 2 3 4 5
Muito Provável 5 5 10 15 20 25
Provável 4 4 8 12 16 20
Probabilidade Possível 3 3 6 9 12 15
Pouco Provável 2 2 4 6 8 10
Rara 1 1 2 3 4 5
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Exemplo de aplicação:
Probabilidade: ruído ocupacional de 40 dB é > 10% e < 50% do LEO (85 dB) permitido para 8 horas de atividade, classificando-o
como probabilidade de nível 2 (pouco provável), de acordo com a tabela de gradação AIHA.
Severidade: a severidade de uma doença que possa surgir de um ruído ocupacional classifica-se como “Lesão ou doenças críticas
irreversíveis que podem limitar a capacidade funcional”, de acordo com a tabela sugerida, classificando-a como severidade de
nível 3 (moderada).
Nivel do Risco: o nível do risco é a probabilidade x (vezes) a severidade. No caso, 2 x 3, resultando em 6 (moderado) de acordo com
a matriz.
Obs.: suponha-se que os valores fossem invertidos (severidade 3 e probabilidade 2), o nível do risco ainda seria 6 (3x2), porém o
nível do risco serial Tolerável (6), ao invés de Moderado (6). Isso se deve ao fato de a severidade ter maior relevância ao se definir o
nível de risco.
Os métodos de controle são classificados de acordo com o nível do risco e grau de certeza da estimativa da avaliação. Os níveis de
risco mais altos devem ter prioridade na ação de controle. A ação de controle é classificada de acordo com a estimativa, que pode
ser: certa (0); incerta (1) e altamente incerta (2).
Esta classificação padrão dos métodos de controle funciona apenas para o Inventário de Riscos e não deve ser adotada como
método único para o Plano de Ação. Contudo, como as ações de controle serão feitas baseadas no inventário, estas classificações
servem para definir a prioridade das ações.
Para cada atividade existe um indicador de qualidade, chamado de IQCT - Indicador da Qualidade das Condições de Trabalho. O
IQCT varia de 25 (todos riscos altos) a 100 (todos os riscos baixos). Contudo, apesar dos 5 (cinco) níveis de risco existentes,
considera-se apenas três níveis de Risco: Tolerável (B), Moderado(M) e Substancial (A). Exclui-se deste cálculo riscos Triviais e riscos
Intoleráveis que exijam atuação imediata.
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4nB + 3nM + nA
IQCT = x100
(nB + nM + nA) x4
O resultado vai variar de 25 a 100. Quanto maior o resultado, maior o índice de qualidade na atividade exercida.
Abaixo estão listados todos os ambientes analisados durante a confecção deste documento onde os colaboradores desta empresa
exercerão suas atividades.
ADMINISTRAÇÃO GHE 01
Descrição do Ambiente: Local de ambiente Fechado, iluminação natural e artificial, ventilação natural e artificial através de ar
condicionado.
Dados do local: Ibraim Pecas E Acessorios Para Veiculos Ltda (CNPJ: 02.739.977/0001-50)
MANUTENÇÃO GHE 03
Descrição do Ambiente: Ambiente possui paredes em alvenaria, piso em concreto, iluminação natural por meio de vidros das janelas e
artificial por meio de lâmpadas Fluorescentes, ventilação natural por meio de abertura de portas e janelas.
Dados do local: Ibraim Pecas E Acessorios Para Veiculos Ltda (CNPJ: 02.739.977/0001-50)
VENDAS/ATENDIMENTO GHE 02
Descrição do Ambiente: O Local semi fechado com paredes em alvenaria, piso cerâmico, Iluminação natural e artificial por lâmpadas
fluorescentes; ventilação natural e artificial através de ventilador.
Dados do local: Ibraim Pecas E Acessorios Para Veiculos Ltda (CNPJ: 02.739.977/0001-50)
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Abaixo estão listados todos os dados técnicos, bem como os ambientes e os riscos ocupacionais aos quais os empregados deste
cargo estão expostos.
Queimadura
Exposição: Intermitente
Perigos, fontes e circunstâncias: SUPERFÍCIES QUENTE / SOLDA
Metodologia: Critério Qualitativo.
Medidas administrativas ou de organização do trabalho: Treinamentos, palestras, campanhas de segurança e cumprimento do Plano
de Ação do PGR. Seguir rigorosamente todas as normas da empresa.
Danos à saúde: QUEIMADURA
Probabilidade: Pouco Provável (2) Severidade: Baixa (2) Nível do Risco: Tolerável
Estimativa: Certa (0)
Nenhum controle adicional é necessário
Diferença de nível maior que dois metros
Exposição: Intermitente
Perigos, fontes e circunstâncias: TRABALHO EM ALTURA
Metodologia: Critério Qualitativo.
Medidas administrativas ou de organização do trabalho: Treinamentos, palestras, campanhas de segurança e cumprimento do Plano
de Ação do PGR. Seguir rigorosamente todas as normas da empresa.
Descrição do Agente Nocivo: Trabalho em altura
Danos à saúde: Quedas, Fraturas; Luxações; Perfurações, Amputações, Morte.
Probabilidade: Provável (4) Severidade: Moderada (3) Nível do Risco: Moderado
Estimativa: Certa (0)
Controle adicional se for possível e viável
Abaixo estão listados todos os dados técnicos, bem como os ambientes e os riscos ocupacionais aos quais os empregados deste
cargo estão expostos.
Abaixo estão listados todos os dados técnicos, bem como os ambientes e os riscos ocupacionais aos quais os empregados deste
cargo estão expostos.
Abaixo estão listados todos os dados técnicos, bem como os ambientes e os riscos ocupacionais aos quais os empregados deste
cargo estão expostos.
Abaixo estão listados todos os dados técnicos, bem como os ambientes e os riscos ocupacionais aos quais os empregados deste
cargo estão expostos.
EPCS - MECÂNICO
PONTO DE ANCORAGEM
Abaixo estão listados todos os dados técnicos, bem como os ambientes e os riscos ocupacionais aos quais os empregados deste
cargo estão expostos.
Abaixo estão listados todos os dados técnicos, bem como os ambientes e os riscos ocupacionais aos quais os empregados deste
cargo estão expostos.
Queda de objetos
Exposição: Intermitente
Perigos, fontes e circunstâncias: Transporte de produtos, peças e materiais. Impacto sofrido por pessoa por objeto que cai, impacto
sofrido por pessoa por objeto em movimento.
Metodologia: Critério Qualitativo.
Medidas administrativas ou de organização do trabalho: Treinamentos, palestras, campanhas de segurança e cumprimento do Plano
de Ação do PGR. Seguir rigorosamente todas as normas da empresa.
Danos à saúde: Lesões corporais
Probabilidade: Pouco Provável (2) Severidade: Moderada (3) Nível do Risco: Moderado
Estimativa: Certa (0)
Controle adicional se for possível e viável
EPCS - VENDEDOR(A)
Sinalização
A princípio imagina-se que carga é somente pesos, mas nas atividades de escritório os empregados também deslocam peso,
podendo ser uma simples folha de papel a uma resma de papel. Também tem que ser levado em conta o armazenamento desse
material facilitando/ dificultando sua retirada/deposição.
Para atividades executadas na posição sentada o posto de trabalho deve ser planejado ou adaptado para esta posição.
O mobiliário, seja para atividade executada sentada ou de pé, deve proporcionar ao trabalhador condições de boa postura,
visualização e operação e devem atender aos requisitos de altura, distância dos olhos ao campo de trabalho, altura do assento, ter
área de trabalho de fácil alcance e visualização, ter dimensões que possibilitem posicionamento e movimentação adequados dos
segmentos
corporais.
Todos os equipamentos que compõem um posto de trabalho devem estar adequados ás características psicofisiológicas dos
trabalhadores e a natureza do trabalho a ser executado,
As condições ambientais do trabalho devem estar adequados ás características psicofisiológicas dos trabalhadores e a natureza do
trabalho a ser executado, levando em conta nível de ruído, iluminância, temperatura, velocidade do ar e umidade relativa do ar.
7. PLANO DE EMERGÊNCIA
Objetivo: Este Plano de Emergência tem como objetivo apresentar os procedimentos a serem adotados em situações emergenciais
que eventualmente possam ocorrer, resultando em atuações rápidas e eficazes visando preservar a integridade e saúde dos
funcionários e o patrimônio da empresa.
Aplicação: Este procedimento se aplica aos trabalhadores da alocados nas dependências da empresa.
Definições e conceitos
Derrame: qualquer liberação, súbita ou não, de produto químico, normalmente no estado líquido ou sólido, para o solo, subsolo,
água, superfícies ou atmosfera que possa colocar em risco a integridade física das pessoas e ou causar danos ambientais.
Emergência: é uma combinação de fatos, decorrentes de efeitos em equipamentos, falhas no controle do processo, fenômenos
naturais (tempestades, raios, enchentes), ou falhas humanas, que podem resultar em incêndios, explosões, derramamento ou
vazamento de produtos químicos, emissão atmosférica acidental, descarga acidental na água e no solo, ou qualquer acidente com
lesão, dando à propriedade, ao meio ambiente e até mesmo à comunidade.
Plano de Emergência: é o conjunto de medidas a serem adotadas no caso de uma emergência. O plano de emergência contém as
diretrizes gerais adotadas pela empresa, definição de responsabilidades, lista de contatos, identificação dos principais riscos,
procedimentos para abandono de áreas, paradas de emergências, derrames/vazamentos de produtos, incêndios, explosões,
enchentes e outros tipos de emergências, comunicação interna, externa e treinamento.
PGR - Programa de Gerenciamento de Riscos
Av. Rio do Ouro, N03 - Setor Leste, Porangatu - GO
CEP: 76550-000 – CNPJ: 26.782.969/0001-55
E-mail: clinicaelloocupacional@gmail.com / Telefone: (62) 3362-8043
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O acompanhamento e desenvolvimento deste programa deverá ser de responsabilidade do preposto e ou coordenador da empresa,
qual deverá implementar as ações e promover as condições e recursos necessários para a execução do planejamento anual,
podendo este delegar e ou contratar terceiros para este fim.
______________________________________________________________
9 – CONSIDERAÇÕES FINAIS
Procuramos em nossos trabalhos, optar pela imparcialidade, justificando os resultados e conclusões com a legislação vigente.
Esperamos que este seja útil para a finalidade a que se destina, que as dúvidas sejam encaminhadas aos responsáveis pela
elaboração, para os devidos esclarecimentos, e que possíveis sugestões sejam apresentadas para o seu aperfeiçoamento.
Ao final, o que esperamos é a satisfação do nosso cliente e que o trabalho seja simples e objetivo, ao alcance de qualquer intelecto,
porém correto na linguagem, isento de textos sem significado prático e atendendo em sua plenitude ao propósito a que se destina,
preservar a vida e a saúde do trabalhador.
Cabe salientar que, implantação e o gerenciamento do PGR – Programa de Gerenciamento de Risco é de responsabilidade da
empresa. Recomendamos que sejam conferidos os dados constantes do presente documento, e não havendo discordância no prazo
de 15 dias, contados a partir desta data, estaremos entendendo ter sido o mesmo conferido e aceito, ficando assim sob a Vossa
responsabilidade a implantação deste programa.
_________________________________________________
RESPONSÁVEL TÉCNICO
CRONOGRAMA DE AÇÕES
É de responsabilidade da empresa o provimento de recursos para a execução das ações aqui propostas que visa à capacitação,
educação e conscientização dos trabalhadores em termos de segurança e saúde no trabalho.
O Programa de Gerenciamento de Riscos - PGR é divulgado a todos os empregados conforme consta no cronograma de atividades, e
seus dados acessíveis na forma de cópias disponíveis nas áreas de trabalho, bem como nos setores de Segurança do Trabalho e
Administrativo.
O histórico das atualizações deve ser mantido por um período mínimo de 20 (vinte) anos ou pelo período estabelecido em
normatização específica. ítem 1.5.7.3.3.1 da NR 01.
A divulgação dos dados será feita através de:
2 - IDENTIFICAÇÃO DA AMOSTRA
Informações da amostragem *
3 - MÉTODO (s)
NIOSH 7303-ESPECTROFOTOMETRIA DE EMISSÃO ATÔMICA
Cobalto e compostos inorgânicos, como Co mg/m³ (I) <0,0036 - - 0,02 - - 0,143333 0,43
Molibdênio, como Mo, compostos solúveis mg/m³ (R) <0,0023 - - 0,5 - - 0,09 0,27
Registro de calibração
95,3
Ruído [dB]
76,1
56,8
37,6
07:31:58 09:01:43 10:31:28 12:01:13 13:30:58
Tempo
Histograma
89,8
68
Tempo [min]
67,3
44 42
44,9 38 36
31
25 25
22,4 16 12 8 9 6
0,0
45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105
Ruído [dB]
_________________________________________
Dr. FABRÍCIO KAFURY
Registro: RQE 11528
1 de 3
Relatório dosimetria de ruído @ SONUS 2 SN: 032005315
Bandas de oitavas
LZeq x Oitava
115,5
87,49 85,32
86,6 79,52 78,14 77,06 80,49 81 81,22 79,25
LZeq [dB]
57,7
28,9
0,0
31,5 63 125 250 500 1k 2k 4k 8k
LAeq x Oitava
115,5
60,96
57,7 51,94
40,12
28,9
0,0
31,5 63 125 250 500 1k 2k 4k 8k
LCeq x Oitava
115,5
87,49 85,32
86,6 76,52 77,34 76,86 80,49 80,8 80,42 76,25
LCeq [dB]
57,7
28,9
0,0
31,5 63 125 250 500 1k 2k 4k 8k
2 de 3
Relatório dosimetria de ruído @ SONUS 2 SN: 032005315
Ind D/H L [dB] Ind D/H L [dB] Ind D/H L [dB] Ind D/H L [dB] Ind D/H L [dB] Ind D/H L [dB]
001 07:31:58 71,14 071 08:41:58 85,24 141 09:51:58 90,71 211 11:01:58 99,15 281 12:11:58 61,40 351 13:21:58 42,39
002 07:32:58 65,79 072 08:42:58 70,76 142 09:52:58 93,44 212 11:02:58 85,59 282 12:12:58 59,27 352 13:22:58 42,48
003 07:33:58 74,84 073 08:43:58 72,57 143 09:53:58 84,75 213 11:03:58 75,53 283 12:13:58 59,79 353 13:23:58 42,33
004 07:34:58 68,45 074 08:44:58 86,18 144 09:54:58 91,34 214 11:04:58 93,00 284 12:14:58 54,91 354 13:24:58 42,30
005 07:35:58 75,08 075 08:45:58 80,67 145 09:55:58 86,42 215 11:05:58 102,08 285 12:15:58 44,99 355 13:25:58 42,82
006 07:36:58 71,03 076 08:46:58 88,78 146 09:56:58 86,40 216 11:06:58 102,69 286 12:16:58 44,70 356 13:26:58 42,04
007 07:37:58 65,50 077 08:47:58 75,56 147 09:57:58 84,60 217 11:07:58 85,27 287 12:17:58 44,61 357 13:27:58 41,89
008 07:38:58 65,68 078 08:48:58 75,59 148 09:58:58 85,10 218 11:08:58 88,94 288 12:18:58 44,42 358 13:28:58 42,11
009 07:39:58 64,24 079 08:49:58 93,47 149 09:59:58 89,71 219 11:09:58 88,74 289 12:19:58 44,55 359 13:29:58 42,67
010 07:40:58 64,08 080 08:50:58 87,32 150 10:00:58 85,78 220 11:10:58 78,47 290 12:20:58 44,56 360 13:30:58 42,45
011 07:41:58 63,43 081 08:51:58 77,00 151 10:01:58 88,43 221 11:11:58 87,96 291 12:21:58 44,62
012 07:42:58 62,86 082 08:52:58 80,23 152 10:02:58 92,68 222 11:12:58 91,18 292 12:22:58 44,45
013 07:43:58 76,74 083 08:53:58 99,35 153 10:03:58 90,24 223 11:13:58 91,31 293 12:23:58 44,72
014 07:44:58 74,54 084 08:54:58 92,32 154 10:04:58 90,05 224 11:14:58 83,74 294 12:24:58 44,95
015 07:45:58 82,81 085 08:55:58 74,79 155 10:05:58 86,86 225 11:15:58 74,08 295 12:25:58 44,72
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051 08:21:58 85,36 121 09:31:58 77,64 191 10:41:58 86,86 261 11:51:58 53,28 331 13:01:58 41,81
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060 08:30:58 77,38 130 09:40:58 89,55 200 10:50:58 70,01 270 12:00:58 48,94 340 13:10:58 42,22
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064 08:34:58 67,83 134 09:44:58 89,66 204 10:54:58 76,41 274 12:04:58 56,89 344 13:14:58 41,87
065 08:35:58 69,13 135 09:45:58 91,40 205 10:55:58 72,98 275 12:05:58 51,30 345 13:15:58 42,10
066 08:36:58 84,44 136 09:46:58 90,65 206 10:56:58 76,35 276 12:06:58 47,71 346 13:16:58 41,76
067 08:37:58 70,39 137 09:47:58 85,69 207 10:57:58 88,26 277 12:07:58 45,43 347 13:17:58 43,07
068 08:38:58 82,78 138 09:48:58 88,13 208 10:58:58 86,98 278 12:08:58 53,34 348 13:18:58 42,67
069 08:39:58 71,56 139 09:49:58 92,78 209 10:59:58 79,10 279 12:09:58 59,62 349 13:19:58 42,19
070 08:40:58 73,95 140 09:50:58 87,27 210 11:00:58 72,95 280 12:10:58 61,17 350 13:20:58 43,59
3 de 3
Relatório dosimetria de ruído @ SONUS 2 SN: 032005315
Registro de calibração
91,2
Ruído [dB]
79,2
67,1
55,1
07:34:19 09:04:04 10:33:49 12:03:34 13:33:19
Tempo
Histograma
207,2
157
Tempo [min]
155,4
103,6 91
71
51,8 28
9 2 2
0,0
65 70 75 80 85 90 95
Ruído [dB]
Observações
_________________________________________
Dr. FABRÍCIO KAFURY
Registro: RQE 11528
1 de 3
Relatório dosimetria de ruído @ SONUS 2 SN: 032005315
Bandas de oitavas
LZeq x Oitava
107,6
81,54
80,7 76,72 72,39 74,58 73,26
71,71 69,14 64,85
58,71
LZeq [dB]
53,8
26,9
0,0
31,5 63 125 250 500 1k 2k 4k 8k
LAeq x Oitava
107,6
56,29 57,61
50,52
53,8 42,14
26,9
0,0
31,5 63 125 250 500 1k 2k 4k 8k
LCeq x Oitava
107,6
55,71
53,8
26,9
0,0
31,5 63 125 250 500 1k 2k 4k 8k
2 de 3
Relatório dosimetria de ruído @ SONUS 2 SN: 032005315
Ind D/H L [dB] Ind D/H L [dB] Ind D/H L [dB] Ind D/H L [dB] Ind D/H L [dB] Ind D/H L [dB]
001 07:34:19 62,60 071 08:44:19 76,14 141 09:54:19 75,54 211 11:04:19 67,69 281 12:14:19 69,13 351 13:24:19 69,04
002 07:35:19 66,42 072 08:45:19 76,02 142 09:55:19 78,14 212 11:05:19 67,96 282 12:15:19 69,35 352 13:25:19 68,90
003 07:36:19 75,49 073 08:46:19 78,55 143 09:56:19 74,49 213 11:06:19 68,79 283 12:16:19 69,13 353 13:26:19 68,89
004 07:37:19 75,83 074 08:47:19 78,34 144 09:57:19 74,52 214 11:07:19 68,86 284 12:17:19 69,22 354 13:27:19 68,85
005 07:38:19 67,86 075 08:48:19 84,49 145 09:58:19 77,64 215 11:08:19 67,57 285 12:18:19 69,22 355 13:28:19 69,04
006 07:39:19 68,34 076 08:49:19 81,89 146 09:59:19 72,70 216 11:09:19 68,17 286 12:19:19 69,37 356 13:29:19 68,78
007 07:40:19 69,33 077 08:50:19 80,54 147 10:00:19 64,34 217 11:10:19 70,94 287 12:20:19 69,29 357 13:30:19 68,78
008 07:41:19 76,51 078 08:51:19 79,69 148 10:01:19 70,50 218 11:11:19 72,65 288 12:21:19 69,20 358 13:31:19 69,30
009 07:42:19 71,83 079 08:52:19 74,46 149 10:02:19 76,22 219 11:12:19 72,92 289 12:22:19 69,14 359 13:32:19 69,02
010 07:43:19 74,99 080 08:53:19 80,67 150 10:03:19 77,96 220 11:13:19 70,22 290 12:23:19 69,21 360 13:33:19 68,83
011 07:44:19 68,11 081 08:54:19 65,27 151 10:04:19 73,91 221 11:14:19 68,18 291 12:24:19 69,02
012 07:45:19 68,27 082 08:55:19 71,57 152 10:05:19 77,43 222 11:15:19 68,65 292 12:25:19 69,33
013 07:46:19 66,46 083 08:56:19 61,42 153 10:06:19 78,71 223 11:16:19 70,67 293 12:26:19 69,22
014 07:47:19 75,37 084 08:57:19 63,59 154 10:07:19 79,70 224 11:17:19 69,44 294 12:27:19 69,31
015 07:48:19 76,44 085 08:58:19 79,09 155 10:08:19 76,73 225 11:18:19 73,13 295 12:28:19 73,12
016 07:49:19 78,75 086 08:59:19 72,73 156 10:09:19 75,66 226 11:19:19 68,33 296 12:29:19 71,33
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