Sumário

Introdução 3

Capítulo 01: Maquiavelismo e Personalidade 5

Capítulo 02: Trapaças e Intuição 10

Capítulo 03: Autoconfiança e Sucesso 17

Capítulo 04: Adestramento da Consciência 25

Capítulo 05: Estrategista do Carisma 33

Capítulo 06: Como Frustrar Um Ataque a Sua

Reputação? 43

Capítulo 07: Maquiavelismo e Autocentrismo 52

Capítulo 08: Se você é forte, provavelmente não vai

precisar usar a força 63

Capítulo 09: É mais fácil voltar a ser fraco do que

continuar sendo forte 73

Capítulo 10: 74 Aforismos Sobre Poder 83

Capítulo 11: 08 Aforismos Sobre Medo 140

Capítulo 12: 49 Aforismos e Máximas 147

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Introdução

A minha grande paixão na vida é o poder.

Sempre amei todo tipo de poder, assim como um
príncipe ama sua princesa. Minha primeira
tentativa de unificar e produzir uma sucessão de
ideias sobre maquiavelismo e poder, aconteceu no
livro: príncipe das sombras. Essa é a minha
segunda tentativa de ir além.
Tornar-me o homem que será lembrado por
muitos feitos positivos e uma força de caráter
imensa… Mas também serei reverenciado como o
Maquiavel do século xxi.
Usando uma dialética simples, sou portador de
verdades sobre o poder, manipulação e
desenvolvimento humano. Sua missão é sair daqui,
com mais consciência social do que nunca.
Recomendo papel e lápis na mão. Boa leitura!

3
Capítulo 01: Maquiavelismo e
Personalidade

01. O maquiavelismo é um traço de

personalidade peculiar em indivíduos egocêntricos
e amorais que buscam o desenvolvimento pessoal
por meio de uma abordagem calculista, racional e
oportunista da vida.

02. Quando falo em personalidade, não a

utilizo no sentido dos estudos da mente humana ou
na virtualidade do pensamento. Personalidade pra
mim é o conjunto de ações com pensamentos, ou
seja: Planejamento e execução.

03. Planejamento é tudo que engloba a natureza

virtual. Tudo pode ser planejado, mas nem tudo vai
se realizar de acordo com o que nós planejamos e
justamente por isso Robert Greene, diz que a vida é
guerra e que guerra requer realidade. Então nossos
planos devem se focar ao máximo em detalhes
pequenos que são reais e não em idéias

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mirabolantes. Exemplo: É mais fácil um touro
perseguir alguém de blusa vermelha do que um
touro se interessar por aprender latim. As
possibilidades do touro são animalescas e não
intelectuais. E as possibilidades de indivíduos nas
ações e planejamentos devem ser levadas em conta
de acordo com suas personalidades e poder efetivo
de ação. Um indivíduo calmo reage diferente de
um agressivo, um pobre coitado sem poder reage
diferente do chefe ou do filho do chefe.

04. No que se refere a execução dos seus

planos, as possibilidades e ousadias devem ser
maiores do que as do planejamento, pois um
planejamento exagerado pode dar errado mas uma
ação exagerada pode dar certo. O resultado final
não depende do planejamento, mas sim da ação —
deixando claro que o planejamento é
completamente relevante.

05. Note que o desenvolvimento pessoal em

relação ao maquiavelismo, é no sentido de ganhar
e/ou ser beneficiado e não no sentido de
desenvolver-se intelectualmente. Tanto um erudito

5
quanto uma estrela de Hollywood semi-letrada
podem ter os benefícios do alpinismo social ao usar
o maquiavelismo.

06. Muitas pessoas gostam do termo “frio e

calculista” que na verdade é só uma forma
contemporânea e simples de dizer que a pessoa é
maquiavélica. Frieza e calculismo requerem o que
Robert Greene chama de perspectiva hipermetrope:
se afastar do calor das emoções do momento
(frieza) e em seguida começar a pensar em tudo
que vai se desenvolver através daquele evento
(calculismo). Recomendação de leitura do livro “As
leis da natureza humana”.

07. É inegável que a nossa cultura tende a nos

direcionar para o caminho mais amoroso, mas os
nossos personagens preferidos geralmente são os
que têm estruturas de ações maquiavélicas, como
por exemplo: Light Yagami, Thomas Shelby, Sasuke
Uchiha, Harvey Specter, Eren Yeager e etc.

08. A personalidade humana foi feita para

cultuar aquilo que é maior do que si mesma, por

6
isso nos curvamos em sinal de respeito, a aqueles
que conseguem fazer o universo se curvar a eles.
Não só nós fomos feitos para gostar e admirar
aquilo que é maior do que a gente como também é
considerado doença se endeusar — os famosos
narcisistas.

09. A definição “frio e calculista” é bem justa,

pois ela deixa de lado os conceitos de manipulação
e trapaça. Mencionar frieza e calculismo e talvez
até algum cinismo é justo, mas o pensamento
maquiavélico, não cita necessariamente e
obrigatoriamente o engano, porque o engano é no
máximo uma consequência das predisposições dos
maquiavélicos, não um traço primário.

10. Predisposições significam que sim, um

maquiavélico teria em tese mais poder de fingir,
manipular, enganar e etc. porque sabe exatamente
onde está pisando. Um maquiavélico é como uma
cobra pronta para dar o bote, existe um abismo
entre se preparar para o ataque e efetivamente
atacar, porém uma cobra ainda é mais preparada
para o ataque do que uma minhoca.

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 11. Humanos enganam e manipulam, desde
sempre, muitas vezes sem o maquiavelismo
presente. O maquiavelismo vai além, ele pode
ignorar a manipulação de indivíduos, mas não
pode suprimir sua vontade de manipular o futuro,
é quase uma projeção do futuro e uma vontade
insaciável de ganhar.

12. O verdadeiro maquiavelismo não é contra

indivíduos, mas sim, manipular o tecido social a tal
ponto que você manipule o próprio futuro a seu
favor.

13. Um último pensamento que é atribuído a

Sun Tzu: "Ser invencível depende da própria
pessoa, derrotar o inimigo depende dos erros do
inimigo”. O simbolismo maquiavélico condensado
nessa frase é gigantesco. Ser invencível é intrínseco,
enquanto derrubar oponentes é oportunismo.

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Capítulo 02: Trapaças e Intuição

01. A manipulação é uma característica

humana e não exclusiva dos maquiavélicos. Os
seres humanos não apenas manipulam sua
personalidade para agradar aos outros como
também a utilizam para intimidar. Além da
personalização de comportamentos nas relações
sociais, os homens também manipulam a própria
natureza.

02. Os estudos mostraram que quando

trapacear não compensa, os maquiavélicos
trapaceiam menos do que os não-maquiavélicos.
Isso significa que indivíduos maquiavélicos são
conservadores e prudentes. Conservam seu poder e
têm a prudência de pensar nas consequências antes
de agir.

03. Aqui concluímos que, não necessariamente

alguém que é maquiavélico seria alguém
trapaceiro, isto tem mais a ver com a natureza da
pessoa do que com sua inteligência e frieza na hora

9
de agir. Também devemos levar em conta que os
sujeitos que vencem muito utilizam em largas
escalas sua intuição, Steve Jobs já disse “Tenha
coragem de seguir o que seu coração e sua intuição
dizem. Eles já sabem o que você realmente deseja.”
— e baseando-me no trabalho de Robin Robertson,
posso afirmar que Jobs estava correto. Robin
Robertson é autor do livro “Guia prático de
Psicologia Junguiana” e ele diz que nosso
inconsciente coletivo pode acessar informações
desde acontecimentos primitivos até informações e
acontecimentos pessoais que ainda nem
aconteceram em nossa vida. Então a lição é clara,
muitas vezes para vencer você apenas tem que
parar um segundo e olhar para dentro.

04. Por definição calculista significa “ser de

maneira não-emotiva interessado” — cabe bem aos
maquiavélicos o calculismo porque ele trás a noção
de julgar o que é mais importante.

05. Sertillanges diz que “É preciso andar por

diversos caminhos para ter o sentimento dos
encontros” — claro que ele diz isso no sentido

10
intelectual, porém o mesmo se aplica aos
calculistas… Na maior parte do tempo, um
calculista vai errar, considere que a cada 10
tentativas, 8 serão fracassos. Porém nos dois acertos
de um calculista, se constrói mais oportunidades do
que um idiota conseguiria produzir ao acertar 10
vezes seguidas.

06. Conheço calculistas em corporações que

erraram mais vezes do que indivíduos competentes
e mesmo errando mais, conseguiram chegar ao
topo antes. Errar é natural, porém mascarar o erro é
um cuidado especial do maquiavélico pois o tolo,
que sente que se cuidar fere sua honra, nunca teria
esse cuidado e portanto é eliminado do jogo antes
de ter chances reais de vencer.

07. Existem regras para a vida social, que

geralmente não são explicadas a ninguém e que
apenas algumas pessoas conseguem decifrá-las.
Algumas são óbvias como: não fique pelado em
público ou não vá ao seu trabalho vestindo uma
fantasia de enfermeira sexy. Porém essas regras
óbvias se estendem até pequenas coisas, que

11
quando ignoradas, causam um mal gigantesco.
Coisas em que os tolos caem, que maquiavélicos
não caem:

a) Não ligar para fofocas — existem teorias e até

mesmo intelectuais seríssimos que afirmam que
nosso cérebro evoluiu justamente para a fofoca. Ou
melhor, para lidar com um número maior de
narrativas e aí entra a fofoca. Um tolo acha que não
é importante o que falam dele, pois seus resultados
importam mais — o raciocínio não está
completamente equivocado, porém o raciocínio
certo seria: meus resultados importam e minha
reputação também.
b) Achar que perdoar pessoas perigosas e cínicas é
algo normal — os maquiavélicos sabem que devem
evitar comprar brigas com maquiavélicos, pois a
briga entre maquiavélicos parece mais dois
boxeadores profissionais se batendo. Porém, eles
têm a noção de que se brigarem com um
maquiavélico, devem apelar diretamente à décima
quinta lei do poder: aniquile totalmente seu
adversário. Sem essa de perdoar, quem perdoa se
ferra no jogo da vida.

12
 c) Fazer favores esperando amor e retribuição das
pessoas — não, ninguém liga para nós e ainda
provavelmente nos agrediriam pela quantia certa
de dinheiro. Apenas um maquiavélico consegue ver
o egoísmo nos tecidos sociais enquanto um tolo
pensaria com emoções.

08. Adendo importante, devido a uma grande

parte de religiosos, assim como eu — devo ressaltar
que, existem sim pessoas boas, mas o mundo é
tomado mesmo pelas más. Nem a defesa mais feroz
do mundo é párea para o tanto de idiotas que
existem no mundo, porém se você conhecer alguém
que porventura tem um bom coração, jamais a trate
como lixo. Pessoas de bom coração, devem ser
mantidas como boas amizades — lembre-se do dito
de Jordan Peterson: É necessário toda a uma aldeia
de pessoas para manter um único cérebro
saudável… A conversa nos ajuda a não
enlouquecer e a organizar melhor nossa vida —
devemos portanto conversar com pessoas boas e
não com idiotas.

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 09. Julgar e ponderar, pensar sobre o que é
benéfico e o que é maléfico, é o que integra a maior
parte da mente dos maquiavélicos. Em “Peaky
Blinders”, Thomas Shelby diz o seguinte ao seu
irmão: "Eu penso para que você não precise
pensar” — Thomas comunica que sua mente pesa
as possibilidades antes de tomar as ações. Porém
outra coisa fica quase despercebida, por que
Thomas Shelby simplesmente não cede a seu irmão
as decisões e os deixa pensar? A resposta para isso
é simples: quanto mais treino mental em julgar,
melhores serão suas habilidades ao fazer isso.

10. As duas formas mais confiáveis de usar a

mente:

a) Adquirindo uma vasta bibliografia e informação

sobre um assunto — quanto mais conteúdo
introjetado em sua mente sobre um assunto,
maiores serão suas possibilidades de raciocinar
experiências dentro daquele quadro. Exemplo: se
você der 10 telas de pintar a um pintor, ele vai
preencher as 10 com desenhos e ainda vai pedir
mais telas pois sua criatividade não se esgotou. Em

14
contrapartida se eu conseguir fazer meio desenho é
uma grande vitória pra mim. Quem lida com
mecânica consegue desenvolver peças, quem lida
com textos consegue se expressar melhor e assim
por diante. Então, em qualquer área que você
deseja ser bom, deve estudar muito com
professores e livros. Assuntos especiais para leitura
de quem quer mais poder: Psicologia, linguagem
corporal e romances.
b) Pensadores em diferentes épocas chegaram às
mesmas conclusões — sim, se você olhar para dentro
tempo suficiente vai perceber que seu cérebro
registra certas experiências igual a todo mundo e
você pode fazer disso sua sabedoria (a maior parte
dos sábios não construiu seus ensinamentos com
base em outros sábios mas sim com base na
experiência).

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Capítulo 03: Autoconfiança e Sucesso

01. Pensamos nos seguintes fatores:

Autoconfiança e proatividade. São fatores bem
comuns na lista de coisas necessárias para ter
sucesso. Não há na lista das pessoas mais bem
sucedidas da história ausência dessas duas
características… Você até encontra indivíduos
tímidos ou com baixo repertório intelectual, porém,
nunca alguém sem confiança e que demorava
muito para agir. O sucesso tolera muitas coisas
como maus hábitos, procrastinação e uma lista
quase infinita, porém a falta de ação e confiança é
intolerável.

02. Sucesso requer atitudes e decisões tomadas

rapidamente… Inicios rápidos e mudanças
adaptativas. O mundo muda constantemente, então
é certo que todos nós vamos ter que trocar de
direção, de estratégias e às vezes até abandonar
tudo que planejamos até então, para progredir.

16
 03. Porém nunca devemos perder de vista,
aquilo que não muda — por exemplo: casamentos
existem a milhares de anos e continuarão a existir.
Humanos falam sobre espiritualidade e contam
histórias desde sempre. Sentimentos nunca vão
desaparecer… Jeff Bezos disse o seguinte: “Eu
frequentemente me perguntava: ‘O que vai mudar
nos próximos 10 anos?’ E essa é uma pergunta
muito interessante. E nunca ouvia a pergunta: ‘O
que não vai mudar nos próximos 10 anos?’. E eu lhe
digo que essa segunda questão é realmente a mais
importante das duas. Porque você deve construir
sua estratégia de negócios em torno do que será
estável…”

04. Negócios que se fundamentam em bases

que jamais desapareceram são certeiros… É muito
mais fácil vender uma aliança de casamento do que
tentar vender trajes espaciais para uma futura
hipotética ida ao espaço. Também é mais provável
vender água no calor da praia do que casacos para
se proteger do frio.

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 05. O jogo da probabilidade garante sucesso
nas ações. Observe que grande parte daquilo que
você faz com sucesso, é consequência daquilo que é
mais provável… Seu sucesso com uma garota,
provavelmente vem do interesse dela por você e
não de habilidades magníficas de sedução. Seu
resultado proveitoso ao ler um livro e aprender
muito com o mesmo, também provavelmente vem
de um interesse de você pelo assunto que o autor
aborda.

06. O matemático grego, Arquimedes certa vez

disse: “Me dê uma alavanca e um ponto de apoio
que moverei o mundo”. Isso significa que com a
ferramenta certa e o emprego certo de força, você
pode fazer basicamente qualquer coisa… Mas a
questão que fica é: Quanto empenho você tem
empregado nos seus objetivos?

07. Se você for alguém mais estratégico, vai

querer construir autoconfiança e a confiança em si
mesmo é desenvolvida através de duas bases —
lembrando que as bases são fundamentos e não o
auge. É como a parábola da casa edificada na rocha,

18
Jesus manda que a construção seja feita em bases
firmes e não em bases fracas.

a) Primeira base — relacionamentos sociais:

Uma vez que satisfeitas as necessidades básicas da
“Pirâmide de Maslow”, isto é: comida, segurança,
saúde e etc… Os relacionamentos e a estima estão
quase no topo do que faz bem aos seres humanos.
Então cultive boas amizades e tenha uma vida
amorosa rica. A partir da boa convivência com os
outros, você constrói autoestima… Não importa se
você é feio ou não anda em um bom carro, se você
se sentir amado, vai confiar mais em si.
b) Segunda base — desenvolvimento
intelectual e emocional: Se você não está lendo
novas informações, fazendo novos cursos ou dando
ouvidos a seus mentores, está parado no universo e
o universo não gosta de nada parado… Observe a
simbologia da natureza, mortos ficam parados,
vivos se mexem. Os planetas estão em constante
movimento e o universo, como explicam os físicos,
está em expansão. O mesmo deve se aplicar a sua
vida intelectual, você tem que conscientemente
expandi-la.

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 08. No quadro geral das coisas, os
maquiavélicos obtêm vantagens sobre os outros
quando o assunto é vencer porque agem com
confiança. Claro que a confiança deles não é a
mesma — e genuína — que ensino. A confiança dos
maquiavélicos aparece na aparência — eles
aparentam saberem exatamente sobre o que falam,
dando a entender que sabem como lidar situações,
pessoas, momentos etc.

09. Outro assunto pertinente e ainda sobre

confiança, é: ganhar a confiança dos outros. Pessoas
naturalmente confiam naqueles que demonstram
confiança sobre o que fazem. Vamos supor que dois
indivíduos estão lhe oferecendo treinos
personalizados para que você fique mais
musculoso: O primeiro indivíduo cobra R$75 pelos
serviços deles, ele é notoriamente forte e tem
abdômen definido. O segundo indivíduo cobra
R$55 pelos serviços, porém está nitidamente fora de
forma. Em qual dos indivíduos você confiaria para
fazer você ter resultados? Robert Greene diz que o
jogo do poder é muitas vezes o jogo das aparências,

20
aparente confiança e será confiável na mente dos
outros.

10. Existem sinais universais e particulares

sobre fazer os outros confiarem em você. Assim
como na sedução existe o ideal masculino que atrai
as fêmeas, o famoso macho alfa — alto, forte,
confiante, líder e etc — e também existe o que atrai
as fêmeas em particular — geralmente
características que a menina viu em seu pai, típico
caso freudiano — na confiança os sinais universais
são: sorriso, linguagem corporal aberta, círculo
social grande (pessoas que tem muitos amigos),
status social e conversa boa. Não vou me
aprofundar nas características particulares que
podem afetar a confiança porque são infinitas,
algumas pessoas preferem mais seriedade, outras
mais toque físico — são dezenas de variáveis.
Foque nas características arquetípicas da confiança,
que não há erros.

11. A grande maioria das pessoas — em

especial aquelas que não tem nem noção da
existência de uma abordagem de vida maquiavélica

21
— estão preocupadas demais com os sentimentos e
relacionamentos. Isso leva elas a cederem para não
perderem o amor dos outros ou agirem conforme
seus sentimentos mandam e isso no curto prazo
pode parecer correto. Porém, no longo prazo as
pessoas que vivem em função de agradar outros ou
ser um escravo dos próprios sentimentos, vão
sofrer muito.

12. Buda com seus ensinamentos milenares e

sábios diz que a lei da mente é implacável, tudo
que pensamos atraímos. Isso significa que quanto
mais aprovação dos outros você buscar, menos
satisfação terá e sim mais busca em agradar aos
outros. Inverta os padrões — em vez da aprovação,
busque a própria satisfação. Quanto maior seu foco
for em si próprio e no simples, melhor sua vida
será. Na minha vida só preciso de livros, água e
comida. Mas, como penso bastante em dinheiro, ele
vem a mim.

13. Quando a base dos seus sentimentos não

está em si próprio, você se torna vulnerável. Certo
nível de vulnerabilidade é normal, por exemplo:

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minha namorada sabe minhas fraquezas e eu sei as
dela. Porém, quando muitas pessoas sabem de suas
vulnerabilidades, isso é terrível — você vive em
constante medo. Ser vulnerável destruirá sua
confiança em si mesmo, e sem confiança você vai
perder a proatividade e planejamento em relação
ao que quer.

14. Robert Greene diz que não podemos lutar

com eficiência se não soubermos localizar nossos
inimigos com precisão. Por isso, mantenha suas
informações mais importantes sempre seguras.
Quando qualquer ponto de inflamação social
surgir, você poderá agir no local. Enquanto que se
você tem pontos fracos em todos os lugares,
quando eventualmente ganhar em um, perderá em
outro.

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Capítulo 04: Adestramento da
Consciência

01. Maria Konnikova (autora do livro “The

Confidence Game” e autoridade no assunto de
comportamento humano) disse que em inúmeros
estudos, quando alguém maquiavélico foi colocado
em situações — onde existem perdas e vitórias —
com alguém não-maquiavélico, o primeiro obteve
vantagem esmagadora sobre o segundo em quase
todos cenários possíveis.

02. O maquiavélico ao ver que seu poder de

ação, não se restringe a moralidade ou criar
relacionamentos saudáveis, acaba vencendo seu
pobre oponente de uma forma tão devastadora, que
o mesmo nem percebe a derrota. Isso me lembra a
descrição do conde, feita pelo personagem Jonathan
Harker, no livro “Drácula” — “havia em seus olhos
uma luz vermelha de triunfo, e nos lábios um
sorriso no qual Judas no inferno sentiria orgulho”.
Coisas que você pode esperar de um maquiavélico:

24
 a) Pressão psicológica: Eles vão lhe empurrar
pelo caminho que julgam ser o melhor, sem querer
saber o que você sente.
b) Ocultar informações: Provavelmente, se você
lidar com maquiavélicos, depois de algum tempo,
vai perceber que certas informações simplesmente
foram barradas de chegar a você — e não havia
motivos para isso acontecer. Ou seja, houve um
agente interceptando o caminho da informação.
c) Envenenamento de reputação: Uma vez que
você note pessoas lhe evitando em ambientes
sociais, provavelmente você já está se afogando no
envenenamento de reputações.

02. Ao observar que naturalmente uma aranha

sabe tecer teias, os cachorros sabem nadar e as aves
voar… Desenvolvi a percepção do “Arquétipo do
Maquiavélico" — nós humanos, também temos
uma herança instintiva, porém ela me parece ter
sido fragmentada em arquétipos — arquétipos no
sentido platônico: formas mentais puras que foram
impressas na alma do indivíduo antes dele nascer
no mundo — porém, fujo da idéia platônica
quando digo que o maquiavelismo é uma idéia

25
pura ou perfeita. Seria mais como um incentivo do
universo a dar continuidade a guerra de tensões
Heracliana, onde a guerra do bem e do mal, é
fomentada e portanto alguns soldados do mau
simplesmente nascem. José Francisco Botelho diz
no livro “A Odisséia da Filosofia” que as emoções
são arbitrárias, ou seja: algumas pessoas nascem
mais generosas e outras mais insensíveis. Então isso
justifica alguns poucos com a vontade de vencer a
todo custo, praticando ações radicais enquanto a
maioria nasce com uma personalidade mais amena.

03. Ao dirigir a sua atenção àqueles que estão

no poder, é impossível negar: há elevado nível de
astúcia. Então talvez você questione: “o poder no
final das contas, só vai para os maus?” — a resposta
é: não. As pessoas com mais astúcia e dispostas a
ações radicais são mais propensas a chegar ao
poder, porque elas agem e se dedicam a isso. Assim
como a sabedoria só se rende aos escravos dela, o
poder também. Ser sábio exige uma vasta erudição
e muita vontade de ler e aprender. Ser poderoso
exige tomar ações difíceis que contribuem para
você chegar e continuar no poder. Quem não está

26
disposto a ler muito, provavelmente não será sábio
e quem não está disposto a tomar ações fortes,
provavelmente não será poderoso.

04. Lembre-se do provérbio do sábio Salomão:

“De que serve o dinheiro na mão do tolo, já que ele
não quer obter sabedoria?” — dinheiro aqui, não é
apenas saúde financeira, mas capacidade real de
realizar algo. Aqueles que têm o poder, devem
imediatamente buscar mais fontes de sabedoria,
para se manterem no poder… Veja por exemplo Bill
Gates que logo virou amigo de Warren Buffett —
coisa que é inacessível a quase qualquer um. Então
o objetivo de adquirir poder, muitas vezes andará
lado a lado com a vontade de potência intelectual.
Novamente citando Salomão: “Mais poder tem o
sábio do que o forte, e o homem de conhecimento,
mais do que o robusto.”

05. As três melhores formas de adquirir

conhecimento para mudar em poucos anos,
seguido das três melhores formas de potencializar
aquilo que você já sabe:

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 a) Leitura — Bons livros acompanham a vida
do sábio.
b) Amigos — Não basta fazer as amizades
certas, também é preciso ouvir seus amigos.
c) Influenciadores — Tenha seus 3 ou 4 fiéis
mentores e abandone todo o lixo que você segue. E
claro, ao longo da vida, além de ser fiel a um
mentor, aprenda sobre outros.
d) Pensar — Reserve alguns minutos da sua
vida para pensar sobre as coisas que você planeja,
isso fará você ter mais clareza e vai exercitar sua
consciência.
e) Meditação — A melhor forma já descoberta
pela humanidade de organizar a mente.
f) Anotações — Você não acha estranho que
poucos gênios não escreveram nada? Que eu sei,
apenas homens da estatura de Jesus ou Sócrates
podem se dar a esse luxo… Quase todos outros
gênios deixaram manuscritos para a humanidade.

06. Sua primeira tarefa ao observar como

funcionam as dinâmicas sociais é estabelecer vários
inimigos. Quanto mais pessoas você manter na lista
de “não-confiáveis”, menos chances de você revelar

28
uma informação a algum potencial perigo. Não
estou dizendo que você deve esmagar qualquer um
que olhe torto a você, de maneira alguma — mas
sim estude as pessoas e sobretudo siga fielmente a
terceira lei do poder: Oculte suas intenções.

07. Robert Greene diz: “Mantenha as pessoas

na dúvida e no escuro, jamais revelando o
propósito de seus atos. Não sabendo o que você
pretende, não podem preparar uma defesa.”

08. Sempre que você notar que um indivíduo

pode ser perigoso, confie em seus instintos — você
a vida inteira observou pessoas e sabe como é um
comportamento normal. Digo isso e ainda provo:
não demora poucos segundos para você perceber
que alguém tem algum tipo de problema mental?
Sim, isso é natural… O mesmo se aplica a
indivíduos excêntricos, gênios e também aos
não-tão-agradáveis inimigos em potencial.

09. Sua consciência, quando não adestrada, vai

lhe destruir pelo excesso de erros — aqui, todos
que são impulsivos, por gentileza, prestem muita

29
atenção — nosso cérebro, por mais que seja o
aparato mais incrível do universo, é meio primitivo
quando o assunto é consciência. A nossa
consciência, fragmenta os dados coletados pelos
sentidos, para que haja uma melhor “digestão
cerebral” ou seja: nossa percepção tenta deixar as
coisas mais fáceis de compreender. Só que como
sabemos, o caminho mais fácil é quase sempre o do
erro, então o adestramento da consciência vai
permitir uma articulação de um número maior de
percepções — que por consequência resultará em
menos erros.

10. Indivíduos em que o processo de

adestramento da consciência ainda não ocorreu —
seja a própria natureza obrigando ou por esforço e
mérito próprio — irão sempre ter a ilusão de
controle, ou a crença de que estavam no controle de
eventos aleatórios. Pessoas fracas tendem a não
notar os detalhes importantes e se tornam pessoas
menos eficazes. Em qualquer cenário presuma três
coisas que podem configurar um bom
adestramento da consciência:

30
 1. Você pode estar deixando de lado dados
importantes, então vá sempre atrás de mais
detalhes.
2. Você tem que entender o que está por trás e
o que lhe faz ter o domínio maior no longo prazo.
3. Você pode se enganar, ser traído ou estar
caindo em uma mentira nesse exato momento.

11. Há casos em que agradar o chefe é mais

importante do que o próprio trabalho. Há casos em
que o trabalho bem feito é melhor do que agradar o
chefe. Os príncipes das sombras, são como
verdadeiros camaleões sociais, ocultando suas
próprias intenções e agindo contra seus inimigos,
na frente deles sem que eles notem.

31
Capítulo 05: Estrategista do Carisma

01. Existe uma tendência natural dos

maquiavélicos, eles tendem a ser carismáticos,
enérgicos e líderes. A maioria daqueles que
adquiriram o poder, foi através do maquiavelismo
— mesmo que nem saibam disso… Indivíduos do
topo, colecionam majoritariamente dois tipos de
informação:

a) Pontos fracos dos alvos — Qual forma de

comunicação devemos usar para ser
especificamente mais persuasivo com aquele
indivíduo alvo. Exemplo: com conservadores, um
papo mais pátria, com progressistas, um papo mais
esquerdista.
b) Identificar quem pode favorecê-los — Robert
Greene diz “que a chave do poder, é a capacidade
de julgar quem é o mais capaz de favorecer os seus
interesses em todas as situações.”

02. Se você juntar carisma, liderança e

inteligência com uma abordagem estratégica para

32
conquistar os objetivos, fica óbvio que os
maquiavélicos iriam aproveitar as oportunidades
que surgissem para vencer e seriam superiores aos
não-maquiavélicos.

03. O carisma pode ser conquistado, através

daquilo que o Jack Schafler chamou de fórmula da
amizade, no livro “Manual de Persuasão do FBI” —
Amizade = proximidade + frequência + duração +
intensidade. Vamos ponto a ponto na sedução que
fará outros humanos gostarem de você.

1. Proximidade: Tudo aquilo que você tem

incomum com a pessoa. Exemplo: se eu encontrar
alguém que gosta de livros, eu instantaneamente
sou mais próximo dessa pessoa do que pessoas que
odeiam livros. A proximidade é basicamente
pontos em comum.
2. Frequência: Quantas vezes há contato entre
vocês dois. A quantidade de contato pode
determinar até se vai ou não se casar. Os casais
passam mais tempo contato um com o outro do que
amigos.

33
 3. Duração: É realmente a quantidade de
tempo que você passa com a pessoa.
4. Intensidade: Quão preparado você é para
satisfazer emocionalmente ou fisicamente a pessoa?
Aqui não entra só contexto sexual. Ouvir alguém
que quer muito falar, já pode ser considerado
satisfazer uma necessidade.

04. O seu nível de energia, aqui utilizo a

palavra energia significando “um conjunto de
indicações de algo” também deve ser adequado ao
que a situação pede. Sua fala deve ser de acordo
com a situação, sua roupa de acordo com o
ambiente e etc... Sua energia deve estar em
harmonia com a da outra pessoa. Exemplo: o pai do
seu amigo faleceu. Você deve manter a seriedade
ou chamar o seu amigo pra ir pra uma balada se
divertir?
Há algumas regras sobre a energia, que às
vezes passam despercebidas a alguns, mas que os
mais atentos entendem… Essas regras seguem a
mesma linha de raciocínio que as regras sociais.
Então três regras de energia que são importantes:

34
 a) Equilíbrio facial com o emocional do outro
— Se a pessoa estiver empolgada falando sobre um
assunto ou tensa, demonstre facialmente o mesmo,
seja um espelho das emoções dos outros. Exemplo:
Qual cara você deve fazer quando a pessoa conta
que seu cachorro morreu? Qual cara fazer quando a
pessoa diz que conquistou a pessoa que ela amava
em segredo a anos?
b) Quem conduz a energia da conversa é o
mais importante — O conceito de enquadro se
encaixa perfeitamente aqui. Quando há uma
conversa, sempre há um indivíduo que é superior
ao outro, seja por questões estéticas, status,
sabedoria etc. Ou seja, se você comanda como flui
as conversas, você é o mais importante.
c) Energias negativas dominam — Se alguém
está em um dia ruim e você feliz, dê um jeito de
ficar meio triste. Infelizmente quando há energia
negativa e você não cede, fica parecendo um
desajustado social.

05. O psicólogo Ernest Lawrence Rossi,

resumiu algumas pesquisas e defendeu a tese de
que a nossa memória é “dependente do estado” —

35
ou seja, nós só nos lembramos do contexto inteiro
do ocorrido e não de detalhes meticulosamente
informativos. Exemplo: se você é feliz em seu
namoro, suas memórias não vão ser incrivelmente
detalhadas — e possivelmente o conteúdo
destacado de uma ou duas memórias que
simbolizam “felicidade” na sua mente, sejam bem
imprecisos, porém você sabe que é feliz com a sua
namorada. Ou mesmo uma discussão com alguém,
às vezes nem lembramos corretamente as palavras
que falamos ou as que ouvimos, mas lembramos
perfeitamente do que sentimos.

06. Utilize essa informação da memória que

depende do estado emocional, para proporcionar
bons momentos as pessoas… Esqueçam os detalhes
gerais, como: gafes, assuntos, preocupações etc.
Foque-se em fazer o outro se sentir bem. Acolha as
opiniões dos outros e os faça se sentirem escutados.
Faça-os falar sobre assuntos que os empolgam.

07. Os dois pontos principais em um encontro,

— aqui, entro em uma parte mais romântica — são
os primeiros momentos e os últimos. Comece seus

36
encontros românticos com uma boa linguagem
corporal, olhando olho no olho e etc. E deixe as
surpresas para o momento final.

08. Quando alguém tem a admiração dos

outros a ponto de se tornar líder (ou os méritos
necessários como inteligência e frieza), são
necessários poucos passos para uma abordagem
racional-maquiavélica.
Primeiramente tenha a certeza que as pessoas
gostam de você. Em segundo lugar, quando exigir
algo seja firme — isso significa muitas vezes, adotar
um pouco mais de agressividade na sua fala e
postura (não agressividade violenta, apenas
firmeza). Em terceiro lugar, peça pequenos favores
às pessoas e certifique-se de ajudá-las quando
estiverem com problemas.
As estratégias mencionadas, foram observadas
no grupo mais dissimulador e manipulador que
existe no planeta: Políticos. É interessante observar
que essas estratégias, são observáveis em políticos
que não são retóricos natos… Existem alguns
políticos que pelo poder da voz, conseguem
persuadir enquanto fazem um espetáculo com as

37
palavras. Porém, alguns, simplesmente não têm o
mesmo poder vocal belicoso — e mesmo assim,
encontram-se no poder.

09. Influenciar os outros nas dinâmicas sociais

de poder — convencendo-os sobre certos
comportamentos — é o que promove os interesses
do estrategista, ao mesmo tempo em que o próprio
estrategista tem um plano para prejudicar algum
alvo ou obter algum lucro. Não necessariamente
ambos. O estrategista pode agir através da
influência exclusivamente para “lucrar” — ou
exclusivamente para destruir seu oponente… Às
vezes, também a abordagem de influenciar, pode
ter o objetivo simples de “não perder”.

10. No silêncio existe um mar de sabedoria e

inteligência — a inteligência, por sua vez, é
definida por mim, como a combinação de múltiplas
informações para gerar uma nova informação —
isto é claro, porque na minha leitura de mundo,
tudo é informação…
Duas peças com propósitos diferentes que
quando combinadas geram uma terceira peça com

38
uma função diferente das duas originais, só foi
possível na combinação de informações.
O silêncio entra como uma espécie de vácuo
nas relações sociais, vácuo no sentido de ausência
para dar sustentação e fluxo. O silêncio é o espaço
entre os átomos de água que a deixa líquida, sem
esses espaços no meio da água, ela condenaria os
átomos e por consequência congelaria, torna-se
sólida e não se pode beber sólidos. Então a
inteligência no silêncio é combiná-lo com sua fala,
para que não entre em situações desnecessárias.

11. Jordan Belfort que é provavelmente um dos

maiores especialistas em vendas que já pisaram
sobre a terra — aliás, aplausos, o homem parece
conseguir vender gelo a um esquimó e isqueiros
para quem precisa de um lança chamas — ele nos
diz que, existem dois elementos básicos sobre como
estabelecer uma conexão com os outros.

a) Primeiro você se importa — isso significa, se

interessar genuinamente pela pessoa em vez
de tentar ser interessante.

39
 b) Segundo você é como a outra pessoa — as
pessoas são famintas por seres que são
iguais a elas e não o oposto.

Robert Greene sempre deixou bem claro, que

nossos valores e gostos devem ser dissimulados
para parecerem iguais aos dos outros.
Mas não devemos exagerar ou mentir
necessariamente — podemos simplesmente colocar
nosso foco em pontos em comum em vez de nos
pontos de divergência. Tanto um ateu quanto um
cristão, provavelmente acham moralmente
condenável o assasinato, então não devem discutir
metafísica para se sentirem compreendidos um
pelo outro, mas sim focar no que é comum aos dois.
Sua tarefa é vasculhar os outros na procura
desses pequenos detalhes em comum. Não deixe
isso ao acaso e nem a serviço do destino.
O melhor exemplo que posso dar, vem das
próprias palavras do Jordan Belfort:
— Você não vai visitar um clube para descobrir
se quer se associar, volta para casa e diz à sua
esposa: “Sabe, querida? Fui a um clube legal hoje.
Não havia uma só alma lá que fosse como eu.

40
Todos defendem políticas diferentes, religiões
diferentes, interesses diferentes, eu não tinha nada
em comum com nenhum deles. Então eu me
associei”.

41
Capítulo 06: Como Frustrar Um
Ataque a Sua Reputação?

01. No livro Drácula (de Bram Stoker) o conde

Drácula, diz que “um estrangeiro em uma terra
estrangeira não é ninguém; pois os homens não o
conhecem, e não conhecer é não cuidar.” —
Quando você não tem consciência sobre o que quer
(neste caso, vencer) você não conhece a vitória.
Se você não conhece a sensação de vitória e
poder, você não cuida e nem a abraça. A partir de
hoje, passe a comemorar suas vitórias (dê presentes
a si por conquistar objetivos e bater suas metas).
Anote em um caderno ou diário, suas
conquistas. Relembre-as, fortifique em sua memória
suas glórias. Quanto mais seguro você é de suas
vitórias, mais conhece o poder e mais cuida dele.
Em geral, quanto mais vencedor e poderoso é
um homem, mais cauteloso e fiel a si mesmo se
torna. Por isso, poucos homens poderosos arriscam
tudo ou fazem jogadas que podem vir a destruí-los.
Eles têm respeito por si próprios e cuidam da
própria vida com prudência.

42
 02. Quando você se tornar alvo — algo que é
recorrente ao crescer, você sabe que está
progredindo de verdade… Veja que quem é
referência em uma área, sempre sofrerá ataques.
Crescer exige ser sacrificado, a própria história de
Cristo, de uma forma simbólica nos mostra isso. Se
você for atacado, tenha em mente duas coisas:

1. Você é importante o suficiente para que

alguém queira ocupar seu lugar. Nesse caso
você tem que se defender e defender sua
própria reputação.
2. Você tem ideais que são ofensivos aos outros
e nesse caso, foque apenas em converter
novas pessoas aos seus ideais. Exemplo: Um
comunista não fica apontando muitos
defeitos do capitalismo, ele está mais
preocupado em demonstrar o quão bom o
comunismo é.

03. Como frustrar um ataque à reputação? A

estratégia é bem simples: Polarize o seu inimigo no
aspecto antagônico e utilize a comparação entre

43
vocês dois. Exagere os defeitos dele e deixe claro
certas características negativas do oponente.
Apele a rótulos que carregam uma carga
emocional negativa entre o público comum — ou se
você estiver em um grupo. Exemplo: Esquerdistas
vivem chamando de facista, qualquer um que
discorde deles.
Claro que a estratégia deve ser traçada de
acordo com o grupo. Se você estiver entre
direitistas, pode apelar e dizer que seu detrator é
um seguidor de Karl Marx. Sua preocupação não
deve ser com o equilíbrio e justiça — lembre-se, que
nesse caso há uma impossibilidade de coexistência
entre vocês dois e seu oponente vai lhe esmagar se
você não agir.

04. Ancoragem consciente vs ancoragem

inconsciente: Quando alguém me questiona sobre
como ser mais estratégico na vida, as vezes a
vontade que eu tenho é de mandar a pessoas aos
raios. Porém, entendo que algumas pessoas
conseguem discernir melhor e captar detalhes sobre
algo simplesmente olhando para aquele algo
enquanto outros não.

44
 A vida inteira você esteve ativando o que a
PNL chama de ancoragem. Você ancora
sentimentos e sensações em várias coisas. Uma
música pode deixar você feliz, um cheiro pode
deixar você triste. A própria natureza faz isso
conosco o tempo inteiro, por exemplo: Ao sentir o
cheiro da parceira, o homem começa a se sentir
excitado.
O fator decisivo para você se tornar mais
inteligente quanto ao estado que quer produzir em
si mesmo é compreender o seguinte: Cada vez que
você sente uma emoção de forma intensa, ela vai
ser guardada na sua memória e ancorada a algo. Se
você teve uma noite romântica com sua namorada e
tudo saiu de forma mágica e você está
extremamente feliz e excitado, você vai ancorar
essas lembranças e sentimentos em sua namorada.
Assim, a próxima vez que você ver ela, vai ativar as
mesmas emoções já ancoradas nela.
Então para ancorar um estado de poder e
confiança, de firmeza e de pensamento estratégico,
você precisa usar algo para ancorar esse estado: um
perfume, segurar um lápis, apertar a mão… E cada
vez que você passar por esse estado de poder e

45
certeza, você realiza a ação ao qual quer ancorar o
estado. Dessa forma, quando você precisar ser
estratégico, só vai precisar sentir o cheiro do
perfume ou apertar a mão e automaticamente seu
estado de poder, estará acessível.

1. Primeiro você escolhe o estado que quer:

consciência, clareza, calma etc..
2. Você espera passar por um momento
específico em que sentiu isso e toma a ação já
definida, como apertar os punhos ou dizer a
si mesmo: eu sou o melhor.

05. Jordan Peterson diz: “Cada um de nós deve

aceitar tanta responsabilidade quanto possível pela
vida individual, pela sociedade e pelo mundo” —
parece até enlouquecedor e contra-intuitivo pensar
isso. Minha experiência me diz que sou fraco e até
eu me sinto incapaz; parece-me mais é que eu
preciso da ajuda dos outros.
Porém, a resposta quanto a esse dilema, veio a
mim através do homem aranha. A muito tempo, eu
tinha chegado à conclusão da falsidade da frase do
tio Ben: “Com grandes poderes, vem grandes

46
responsabilidades” — ora, raios! não se ganha
poder sem antes tomar a força as
responsabilidades. Se tio Ben estivesse bem da
cabeça, diria: “com grandes responsabilidades, vêm
grandes poderes”.
Quanto mais poder você quiser ter, maior deve
ser seu empenho em adquirir responsabilidades. A
matemática básica é que quanto mais
responsabilidades, mais crescimento, envergadura
emocional e mais possibilidade de ação real. Ou
seja, somos fracos justamente porque não estamos
aceitando responsabilidades.

06. Organização garante expansão. Todo

império é construído de processos e organizações
constantes — uma empresa por exemplo, nunca
para de se reestruturar — nunca houve grandes
nações, empresas ou grupos, sem feitos e ações
organizadas.
Seu empenho em se organizar em uma área,
deve ser de acordo com o caos de enfrentar a
posição real da área, por exemplo: A disciplina e
ordem no exército é extrema, porque o caos da
guerra é extremo; O rigor da erudição requer anos,

47
porque por todos os lados seus conceitos e ideias
serão contestados.
Então, independente da área que você vai se
dedicar, saiba que seu esforço deve ser perpétuo —
assim que dominar um problema, com um tipo de
solução, ataque o problema com outro tipo de
solução.

07. Robin Robertson diz que “quem somos é

determinado em grande medida por quem não
somos” — Se você é uma pessoa explosiva e
briguenta, é porque definitivamente não é calma e
pensativa.
A chave para preencher lacunas que faltam na
nossa personalidade e intensificar elas — exemplo:
intensificar a ação de pensar melhor antes de agir
— é justamente fazendo isso mais vezes.

08. Em uma conversa tipicamente normal, a

consciência humana se foca em duas frentes que
operam em naturezas diferentes, primeiro decifrar
e compreender o que o outro dia e segundo, seu
próprio monólogo. Um bom manipulador age na
segunda frente e não na primeira.

48
 1. Decifrar o que o outro diz — isto é, criando
imagens mentais de acordo com a habilidade
do orador de transmitir a narrativa.
2. Monólogo interno — a conversa consigo
próprio, geralmente com o objetivo de
buscar referências na própria história em
conexão com a história do outro. Exemplo:
seu amigo está falando do cão dele e o que
vem na sua mente é o seu próprio cão.

09. Três estratégias simples que o Lobo de Wall

Street nos ensina para aumentar completamente
seu carisma:

a) Preste muita atenção ao seu tom de voz. Ao

conversar, cuidado com certos tipos de tons
que transmitem mais agressividade.
b) Sua linguagem corporal deve ser aberta e
confiante. Se for apenas confiante será visto
como arrogante. Se for apenas aberta, será
visto como fraco.
c) Pare imediatamente de falar idiotices.
Controle a porcaria da língua e não fale

49
idiotices. Senso de humor e piadas, ok!
Idiotices, não, nunca! Gente interessante fala
merda interessante e às vezes até alguma
besteira, mas falar estupidez e idiotice, é
uma honra reservada apenas aos
fracassados.

50
Capítulo 07: Maquiavelismo e
Autocentrismo

01. Indivíduos maquiavélicos são

autocentrados e colocam seus interesses pessoais
em primeiro lugar.
Um bom ponto de partida a partir de hoje para
sua vida, é questionar-se: o que eu realmente
quero? Harvey Specter disse “Já amou alguém a
ponto de sentir que faria qualquer coisa por essa
pessoa? Pois é, então faça esse alguém ser você — e
faça qualquer coisa que você queira muito”.
Pessoas maquiavélicas, devem valorizar-se em
relação aos outros, pensar primeiro em si mesmos.
Isso não significa que você deve ser alguém do mal,
só que se algum dia você tiver habilidades que lhe
permitam realizações pessoais maiores que as dos
outros, as utilize.
Jamais deixe que os grupos determinem o seu
nível ou impeçam seu progresso. Seu valor
individual deve ser prezado e se for necessário
sacrificar os valores coletivos e a lealdade a
comunidade, que assim seja então.

51
 A partir de hoje, seu foco em seus objetivos
devem ser guiados por uma única questão, que é:
Quais vantagens isso trás para mim? Se algo não
traz muitas vantagens, não devemos perder nosso
tempo com isso.
No caminho oposto, as pessoas
não-maquiavélicas têm a tendência de
desperdiçarem seu tempo e recursos porque
consideram coisas como “deveres morais”. Elas não
são guiadas pela pergunta da vantagem, mas sim
pela necessidade quase que patológica de tentar
carregar o mundo nas costas. Geralmente são os
patetas que querem salvar todos a sua volta
enquanto sua casa pega fogo. Primeiro cuide de si,
sua casa, seu relacionamento, sua família. Somente
depois de se salvar, tenta ser o herói.

02. Todo ser humano que possui um traço que

é excepcional — para o bem ou para o mal —
provavelmente vai ser projetado na mente da
sociedade como um deus.
Quando Robert Greene diz, na quinta lei do
poder, “defenda sua reputação, dê a própria vida
para defendê-la" e nos aconselha: baseie sua

52
reputação em uma única qualidade positiva, ele
está em concordância com os ensinamentos
Junguianos.
Por que uma aula sobre Hitler deixa todo
mundo alerta e uma aula sobre átomos deixa todo
mundo tediado? Simples, Hitler possui
características excepcionalmente maldosas — na
nossa mente, isso é equivalente a dizer: eis aí
alguém que supera a condição plebéia de humano
(claro, nesse caso de uma forma negativa).
O mesmo pode ser dito sobre a inteligência de
Aristóteles, ele supera a condição humana. Nós
admiramos Aristóteles e repudiamos Hitler — da
mesma forma que os gregos gostavam de Zeus ou
Apolo e não gostavam de Ares.
No mundo moderno, há os artistas que são
adorados e os repudiados. Os políticos adorados e
os repudiados. Mas todos têm em comum um traço
ou uma reputação que os eleva a um status de
“diferente” dos outros.

03. Sua mente deve enterrar as emoções

prestando atenção ao momento atual. Uma mente
que divaga em emoções e pensa sobre os eventos

53
que já aconteceram, perde de vista os eventos que
estão acontecendo e caem em um looping onde, só
enxergam o que passou e sempre esquecem aquilo
que ocorre no agora. Perdedores olham para o
passado em vez de olharem à volta.

04. David Hume, no tratado da natureza

humana, disse que a razão é e só pode ser, escrava
das paixões. Esse é um acerto cirúrgico.
Devemos nos envolver emocionalmente e
estimular nosso emocional em áreas que queremos
ser mais racionais. Warren Buffet é emocionalmente
envolvido com dinheiro. Steve Jobs em vida sempre
esteve emocionalmente envolvido com a Apple.
As mais modernas ciências — e os mais
modernos estudos — indicam que nossas emoções
são responsáveis pelas boas escolhas. Uma vez que
um homem fique sem emoções, ele não saberá
distinguir o valor de simples tarefas. Para alguém
sem emoções, tirar o lixo, fazer amor com sua
esposa e ganhar dinheiro, tem o mesmo valor.

05. Algo se repetiu muitas e muitas vezes na

sua vida? Você já observou coincidências estranhas,

54
como uma pessoa namorar cinco vezes seguidas
com pessoas que têm o mesmo nome? Carl Jung
não acharia isso estranho — e nem o físico teórico
John Bell.
Carl Jung quando observou a realidade e criou
um conceito chamado: Sincronicidade. Em breves
palavras a sincronicidade nos diz que existem
conexões acausais (isto é, sem causas
diagnosticadas) entre pessoas, lugares e coisas.
Na física teórica, John Bell, desenvolveu o
“Teorema de Bell”. Jonh nos diz no teorema o
seguinte: a um nível subatômico, algumas
partículas permanecem ligadas de maneira
totalmente acausal, mesmo quando separadas no
espaço.

06. Existem dois conceitos, que eu gosto de

misturar e que de certa forma não são explicáveis,
apenas conceitualizados — não temos uma resposta
do porquê acontecem — que são: Inteligência
infinita do Napoleon Hill e Inconsciente Coletivo
do Carl Jung.

55
 Sabemos que ambos fenômenos são descritos,
assim como a gravidade é descrita. Mas não
sabemos porque ocorre.
O Jordan Belfort, inventor do maior sistema de
vendas que existe, claramente conseguiu acessar a
inteligência infinita, as palavras dele, me fazem ter
certeza disso.
“Eu literalmente inventei o Sistema Linha Reta
enquanto ensinava aos Strattonitas. O sistema
brotou de mim sem esforço, com cada descoberta
abrindo caminho para mais outra descoberta. Era
quase como se eu estivesse canalizando a
informação desde algum outro lugar, um lugar de
conhecimento infinito e sabedoria infinita, um lugar
onde as respostas a todas as minhas perguntas, não
importando o quão complexas fossem, estavam
prontas e à espera, aguardando para serem
colhidas. Então peguei tudo o que consegui, com
prazer”.
Nós sabemos que Jordan Belfort é um gênio
das vendas… Mas até o momento da epifania que
ele teve ao explicar, ele apenas sabia fazer as
vendas e não descrever seus métodos. Após esse
acesso temporário a inteligência infinita, ele foi

56
padrinho do sistema de vendas mais lindo que
existe.
Uma vez que a inteligência infinita se dobra a
alguém, raramente se dobra a outro. Raras são às
vezes em que indivíduos descobriram ao mesmo
tempo algo — claro, isso já ocorreu algumas vezes,
mas é um número pífio. Então, às vezes para
aproveitar a inteligência infinita, devemos apenas
ler ou descobrir sobre quem já teve acesso a ela. Por
exemplo: a fórmula de vendas do Jordan Belfort,
ainda é completamente aplicável a todos.

07. Jordan Belfort, mesmo sem saber — ou

talvez totalmente consciente —, utiliza a lei da
atração nos seus treinamentos.
Ele sempre diz aos seus mentorados: “Aja como
se” — Aja como se fosse um homem rico, confiante
e que tem todas as respostas e logo, logo as
respostas chegarão a você.
Somente nós podemos aceitar a grandeza que
há em nós. Nossos amigos, parentes e pessoas que
amamos, até podem nos incentivar… Mas aceitar
nossa grandeza interna, apenas nós podemos.

57
 08. O segredo da nossa comunicação é que ela é
dez vezes mais poderosa quando não é verbal. A
comunicação na sua forma mais pura, talvez, nem
requeira muitas palavras.
A forma como você se movimenta, transmite
diretamente seus pensamentos, emoções e até
mesmo intenções. A administração dos seus gestos,
postura, roupa, aparência, expressões faciais,
contato visual, toque no outro e etc… Tudo isso é
processado pelo outro indivíduo em poucos
segundos e o sujeito já decide se confia em você ou
não.
Então a sua arma mais poderosa para criar
conexão com os outros, é o bom e velho sorriso com
as boas costas eretas. Assim você transmite que é
poderoso mas amigável. Que ninguém lhe está lhe
fazendo um favor ao conceder a amizade a você —
mas sim, que ambos ganham em serem amigos.

09. Se existe uma característica que é

fundamental para as pessoas confiarem em você, é
que você olhe nos olhos dos outros. Tente olhar
pelo menos 70% do tempo para os olhos dos outros.
Se você ultrapassar isso, pode sem querer entrar em

58
uma disposta de dominância — mas se você não
olhar pelo menos 70% do tempo, as pessoas não
irão confiar em você.

10. A nossa sociedade é formada por

hierarquias, classificações e etc… Da pessoa que faz
o pão, até o presidente do país. Esse conjunto
complexo de status e sinalizações como:
“banqueiros e advogados, vendedores e
encanadores”, apenas escondem aquilo que a
sociedade realmente é: a eterna luta da hierarquia
de dominâncias.
Se você é um dez na hierarquia, tem acesso a
boa comida, boa companhia, as pessoas disputam
pela sua atenção, terá companheiras de alto valor e
etc.
Se você é um dois na hierarquia, dificilmente
vai ser notado nos lugares, as pessoas irão lhe tratar
como menos importante — suas potenciais
oportunidades, vão diminuindo.
Quando você é um dez, suas estratégias e
habilidades, suas artimanhas verbais e potencial
explícito, começam a trabalhar a seu favor, porque
sua confiança em outras áreas da vida se fundem e

59
agora você não é só mais confiante no seu trabalho,
também é um bom retórico e consegue seduzir
mais parceiras e de repente você percebe que
consegue também vender coisas a qualquer um,
fechar contratos e etc..
Quando você é um dois, suas tentativas de
conquistar uma fêmea fracassam e sua inclinação
ao alcoolismo aumenta. Seus fracassos empurram
sua coluna para baixo e você se curva — o
resultado é que você até tinha alguma confiança no
início, mas agora ela desapareceu. Você não
compete mais, você só aceita a derrota.
Dentro dos nossos cérebros, tanto de um dez
quanto de um dois, há um mecanismo ancestral
que o tempo inteiro permanece calculando nosso
valor. Quando um homem bonito está em um
cenário com outro homem equivalentemente tão
bonito, mas que é um ótimo retórico e
brilhantemente inteligente — o homem com menos
características positivas se sente abaixo na
hierarquia da dominância.
A única forma de burlar isso é adquirindo a
confiança inabalável em si próprio, a inteligência e
o espírito do guerreiro. Um guerreiro, mesmo

60
frente a morte, permanece com uma postura
impecável.
Quando você se sente inferior, seu cérebro
envia uma mensagem para seu organismo dizendo:
restrinja a felicidade e a serotonina dele, pois
estamos em crise, somos fracos e vulneráveis,
precisamos reagir e ficar alerta — a felicidade tira
essa capacidade de reação, pois é quase uma
distração. E essa hiper-reação física desgasta
emocionalmente e fisicamente os indivíduos que se
sentem inferiores.
Lembra que no início você tinha confiança, mas
agora nem tem mais? Seus recursos emocionais se
esgotaram de serem ativados o tempo inteiro.
Agora você não vive mais, apenas reage.
Agora a reação imediata que você deve tomar
é: enfrente seus problemas, arrume a postura e
pratique aquilo que os estóicos chamavam de “ser
observado por um mentor” — quando você pensa
que seu maior ídolo lhe observa, cria mais
consciência e age melhor. Aos poucos isso vai lhe
fazer subir na hierarquia.

61
Capítulo 08: Se você é forte,
provavelmente não vai precisar usar a
força

01. A importância de acordar todos os dias no

mesmo horário e ter uma rotina (pelo menos
matinal) fixa é fundamental. Nosso corpo trabalha
de acordo com o ciclo circadiano, (também
conhecido como ritmo circadiano), que é o
mecanismo pelo qual nosso organismo se regula
entre o dia e a noite. Você já deve ter percebido que
à noite você tem mais propensão a sentir sono e no
sol, um sentimento de bem estar…
Uma rotina fixa, requer acordar todos os dias
no mesmo horário e executar certas tarefas. O
fundamental de acordar no mesmo horário é para
regular seu humor e hormônios e seu ritmo
circadiano funcionar de forma perfeita. O
fundamental de possuir uma rotina é diminuir o
estresse e ansiedade quanto ao que vamos fazer.
Tudo aquilo que se repete muitas e muitas
vezes na sua vida, é previsível e é melhor, não

62
causa ansiedade. Se você tem uma tarefa nova na
vida a cada manhã, você não sente o progresso e
assim, vai passar todas suas manhãs ansioso. A
familiaridade é a única forma de resolver isso.

02. Muitas vezes o estrago causado pelo

bullying ou por derrotas — isto é, redução de status
e confiança — pode continuar mesmo depois da
pessoa já não passar mais pelas mesmas situações.
Algumas pessoas, após um estresse ou mágoa,
ficam traumatizadas e a calculadora de dominância
delas passa a ver o trauma como mais provável em
vez de menos — então um alerta nas percepções
dessa pessoa se acende. Uma mulher que passou
por uma briga que resultou em um término de
namoro com um indivíduo, pode se tornar
extremamente emocional em qualquer princípio de
briga.
Então as pessoas traumatizadas passam a
adotar uma postura de proteção em vez de encarar
os desafios da hierarquia de dominância.

03. Jordan Peterson diz “Se você consegue

morder, geralmente não precisa fazê-lo” — todos

63
que sofreram bullying ou algum abuso emocional
por parte de alguém, geralmente isso aconteceu
pela compaixão e ingenuidade. A pessoa se negou a
revidar e acabou se tornando uma presa fácil aos
agressores.
Você deve conservar sua combatividade e
agressividade, isso é necessário. Quando algum
agressor tentar algo e você oprimir os ataques dele,
dizendo não logo de cara, você estará limitando as
ações dele.
As pessoas que se negam a defender seu
território (tanto emocional quanto físico), estão
partindo da conclusão errada de que todos são
bondosos. Pessoas ingênuas e inofensivas não
conseguem se defender. E a natureza precisa que as
pessoas boas se defendam. Nós precisamos que os
justos com o dom da agressão se levantem contra os
perversos. Porque o mundo está cheio de pessoas
inofensivas que são presas fáceis de tiranos.

04. Todos nós, no âmago do nosso ser, temos

capacidades destrutivas. Não há ninguém que não
tenha um potencial para o mal — de Mahatma
Gandhi a Hitler, todos sem exceção — nosso

64
próprio criador quando esteve na terra, chicoteou
aqueles que faziam o mal. É possível notar que o
maldoso e o justiceiro, possuem a mesma
agressividade e coragem para realizar suas ações.
É inegável que um sujeito como Fernandinho
Beira Mar possui uma valentia extrema para
praticar o mal. Mas também é inegável que o juiz
que sentenciou o Fernandinho a prisão, o Odilon de
Oliveira, também possui uma coragem e valentia
extraordinárias. A única diferença entre um juiz e
um criminoso — se removermos é claro, toda a
investigação intelectual e moral — seria ou o
potencial destrutivo ou a força de caráter.
Mesmo em alguém extremamente justo, o
potencial destrutivo ainda deve permanecer. Assim
como Davi manteve o potencial destrutivo dele
para realizar a justiça — ele matou o Golias sem
muitos rodeios —, o juiz Odilon também teve que
confrontar a ideia de restringir a liberdade e
destruir a vida social de criminosos. Ou seja, se
removermos a maquiagem da situação um juiz que
prende um criminoso está destruindo, mas para o
bem.

65
 05. Seu corpo vai refletir seu estado de espírito.
Por isso, a primeira das doze regras para a vida de
Jordan Peterson, é: Ombros para trás e costas
eretas. Você não é apenas um ser físico, é também
espiritual — de uma forma metafísica. Ao andar
por aí com pose de vitorioso, você aceitou o fardo
da sua existência. A briga por si próprio e pelo
próprio bem.

06. Você deve fazer esforço para progredir em

todas áreas da sua vida (intelectual, material,
espiritual), e após seu esforço, deve fazer uma
pausa para se admirar, por estar indo em frente —
enfrentando o caos da vida. Invista seus esforços
em:

1. Falar o que você pensa. Uma pessoa que

anula suas ideias e aceita as do próximo sem
uma investigação meticulosa, está pondo o
outro acima de si. Observação: você não
deve exigir estar certo, apenas debater e ver
se sua ideia não vale a pena.
2. Apresentar o que você quer como se tivesse
direito aquilo. Seus desejos são importantes

66
 para você e não para o resto do mundo. Sua
namorada tem desejos diferentes do seu.
Seus pais também. Existe um universo
inteiro de pessoas com desejos diferentes dos
seus. Então chegamos a conclusão simples:
Você é o único interessado nos seus desejos.
Por que raios se anular tanto?
3. Ser ousado. Essa é a vigésima oitava lei do
poder de Robert Greene. Mas também é um
conselho do Jordan Peterson, ouse ser
perigoso, ouse tentar.

07. O jogo da vida é simples e dicotômico, tudo

se encaixa em duas categorias: conhecido e
desconhecido. O equilíbrio perfeito da vida é
quando você tem um certo domínio sobre certas
coisas (isto é, área do conhecido) e ao mesmo
tempo lida com problemas (isto é, área do
desconhecido).
Segurança demais gera fragilidade. Um
animalzinho dócil que não sabe caçar porque seus
progenitores defendem e alimentam ele, morre
quando seus progenitores morrerem.

67
 Mas também é verdade que caos e desordem
demais, nos levam ao surto. Quando o nível da área
de desconhecido que você se meteu é maior do que
o suportável, você não consegue tolerar e vai
rapidamente fugir para onde há segurança.
Essa é uma lição simples: Seu posicionamento
na vida deve ser com um pé no conhecido —
família, amigos, trabalhar com sua afinidade e etc
— e o outro pé deve estar sobre o desconhecido —
novos desafios, enfrentar perspectivas diferentes,
aprender habilidades diferentes.
E note bem: somente o desconhecido fará você
se aperfeiçoar. Apenas o desconforto fortalece você
metafisicamente (desconforto não é esgotamento).
E a parte segura da sua vida é a parte que você
precisa quando o caos estiver engolindo sua vida.
Se você enfrentar uma doença, sua mulher será seu
porto seguro.

08. Jorda Peterson diz “A pior de todas as

serpentes possíveis é a eterna inclinação humana
para o mal”. Então isso significa que não importa o
quão dispostos a fugir do mal estejamos, ele vai

68
aparecer em algum lugar, quando nós menos
esperamos.
Isso também significa que aqueles que
dependem de nós, não devem ser protegidos e sim
aptos a lidar com o mal.
Não busque a proteção, a segurança, busque a
força, busque ser apto a lidar com o mal. Não
queira ser protegido e nem proteja em excesso aos
outros. O mal vai vir, de algum lugar que não
sabemos onde e nem quando. Assim como a
serpente invadiu o paraíso e causou problemas.

09. Nietzsche diz que “Aquele cuja vida tem um

porquê, pode suportar quase todos os comos”.
Nunca subestime o poder de uma visão e um
planejamento estratégico. Seu poder é equivalente a
quanto você consegue enxergar realizando — seu
sucesso depende de um porquê. Pode ser qualquer
porquê? Sim. Thiago Finch tinha um porquê
chamado: ficar rico. Nikola Tesla tinha um porquê
chamado: fazer invenções.
Você deve fortalecer seu individual, deve
cuidar de si mesmo e deve definir quem você quer
ser. Quer ser inteligente? Rico? Pai de família? A

69
escolha é sua. Mas a responsabilidade também é
sua.
Refine sua personalidade para alcançar seus
objetivos e articule habilidades para os fins
desejados. Quer ser um bom pai? Habilidade de
empatia. Quer ser rico? Carisma e comunicação.
Tudo que é um objetivo, tem por trás habilidades
que fazem o caminho ficar mais fácil.

10. Ajudar tolos é trabalho duplo.

Primeiramente porque eles demandam muito
esforço e tempo para se reorganizar — esforço e
tempo que poderiam ser utilizados a seu favor.
Segundamente porque a expectativa de tirar um
porco da lama, geralmente acaba frustrada e o
porco novamente na lama.
Não é questão de natureza e inclinação, todos
sofrem o mesmo tipo de dor ao pegar livros para
ler e recebem os mesmos benefícios da leitura.
Aponte-me um único homem que diminuiu o
repertório intelectual ao começar a ler —
impossível não é mesmo? Há graus de dificuldade
na leitura, assim como na musculação… Um
homem cujo corpo está mais hipertrofiado, por

70
consequência, consegue levantar mais pesos. Um
homem que ao longo de anos, vem exercendo
investigações intelectuais é naturalmente mais forte
intelectualmente.
Na matéria de experiências de vida, o objeto do
foco é sempre mais forte. Isso significa que um tolo,
quanto mais tolo, mais tende a ser tolo. Um sábio,
quanto mais sábio, mais tende a ser sábio.
Por isso, os sábios não são figuras que vão atrás
de consertar os tolos, mas sim de ensinar os seus
discípulos. Apenas os tolos querem salvar tolos. Os
verdadeiramente sábios, concentram-se naqueles
que querem a sabedoria.
E os verdadeiros amantes da sabedoria, acima
de tudo, concentram-se em si próprios. Alguém
pode objetar: mas a sabedoria não é egoísta! E de
fato ela não é. Porém, eu proponho o seguinte
exercício: liste 10 homens que foram grandiosos em
seus campos e liste quantos deles foram pacíficos
ao defender suas ideias. De Freud a Jung, de Platão
a Nietzsche, de Jesus a Stalin. Somente homens
fracos escolhem os prazeres imediatos, caem no
abismo e ainda culpam o mundo. Os homens fortes,

71
por outro lado, focam na força e não precisam de
ninguém para tirá-los do buraco.

72
Capítulo 09: É mais fácil voltar a ser
fraco do que continuar sendo forte

01. Se existe uma poderosa lição que a

humanidade nos deixou através da história, essa
lição é que é muito mais fácil descer de nível e
deixar o caos reinar, do que subir e manter a
ordem. A rebeldia e a delinquência se espalham e a
estabilidade não. Quantas revoluções e tomadas de
poder já foram feitas em cima disso? Um número
gigantesco. Observe que seus amigos e a conduta
deles, irão refletir profundamente no seu ser.

02. O Jordan Peterson me explicou algo muito

perturbador, que eu examinei na realidade e dei
razão a ele: o fracasso não requer explicações.
Aqueles que fracassaram, só optaram pelo caminho
mais fácil. Você não tem felicidade porque não
realiza esforços para conquistar algo? Tenho a
solução, jogue-se nas drogas, na promiscuidade e
em prazeres baratos — isso trás a falsa sensação de
felicidade, porém você paga o preço...

73
 Pensar é mais difícil do que não pensar. Não
aceitar nenhuma responsabilidade pela vida é mais
fácil do que aceitar o fardo de progredir. Expandir
o repertório intelectual e moral é mais difícil do que
só evitar todo tipo de situação. Então o humano foi
feito para o fracasso, o fracasso é fácil e natural, não
precisa de justificativa. Eu fico impressionado
quando vejo alguém que é bem sucedido, quanto
esforço deve ter feito, isso sim merece uma
justificativa.
Aceitar o fardo do sucesso, que requer horas de
insônia, horas de planejamento, uma disciplina
dolorosa e quase insana, é difícil e árduo o
caminho, porém é o que devemos fazer. Assim
como os estóicos pregavam que a vida, que vale a
pena, não é a vida cheia de prazeres vazios, mas
sim aquela que atendeu o chamado da natureza —
nós também devemos trabalhar nisso e aprimorar
aquilo que faz a sociedade humana melhor.
Nós somos um dos poucos grupos de
resistência, por isso somos intelectuais. Devemos
aceitar nosso fardo e melhorar a vida humana.

74
 03. Não somos moralmente obrigados a ajudar
quem faz do mundo, um lugar pior. O conselho é
bem simples: se você não recomenda a amizade de
uma pessoa, para a pessoa que você mais ama, você
não deve ser amigo de tal indivíduo.
Você ama seus pais, talvez sua namorada ou
irmão? Sim. Você recomendaria que eles passassem
tempo com um drogado, traficante ou ladrão?
Provavelmente não. Você se preocupa com quem
ama, porque não amar a si mesmo e não se
preocupar consigo?
Apenas torne as métricas mais abrangentes:
vagabundos, pessimistas, burros, narcisistas,
tóxicos, descontrolados emocionalmente e etc…
Você não deve ser amigo de pessoas assim.
Lembre-se que as pessoas a sua volta, exercem
influência em você e você exerce influência na
pessoa que ama.

04. Quando você começar a se esforçar de

verdade para evoluir, fazer muitos e muitos
sacrifícios que serão quase incompreensíveis aos
olhos dos outros, haverá em algum momento,
alguém que vai tentar dissuadir você, desestimular

75
sua luta para ser melhor. Geralmente os
argumentos da pessoa são os seguintes: “um dia
você vai morrer”, “mas o vizinho não faz isso”,
“tem que curtir a vida” ou “isso é impossível para
quem nasceu do jeito que você nasceu”. A resposta
a tudo isso não é concordar e dizer amavelmente:
“sim, tudo é sem sentido” — a resposta séria a
todos esses ataques é: qualquer imbecil consegue
formular alguma narrativa que torne tudo sem
sentido. Absolutamente todas as coisas podem ser
sem sentido se houver uma narrativa idiota, como
por exemplo: você salvou inúmeras vidas, dando
alimentos a elas, um idiota pode chegar e dizer
“bonito você dar comida aos famintos, mas eles vão
morrer em algum momento”...

05. A busca pelo autoconhecimento é

dicotômica: primeiro, descobrir o que você gosta;
segundo, descobrir o que você não gosta. A melhor
forma — e mais rápida — para isso é um
relacionamento. Dentro de um relacionamento,
haverão situações impostas de fora, por alguém que
você se sujeitou a respeitar, logo, descobrirá pela
natureza de outro, novos aspectos de si.

76
 A segunda forma de se descobrir é através de
se pôr em inúmeras situações possíveis. Dominou
uma situação? Vá para outra. Aprendeu inglês?
Agora aprenda a manusear espadas.
Em determinado momento, você vai perceber
que não é nem senhor de si, isto é, você não
consegue mandar e forçar sua obediência, mas
também não é escravo das próprias vontades. Você
pode moldar seu comportamento ao extremo, como
por exemplo: ter disciplina de realizar uma tarefa
que considera horrível, todos os dias. Mas você não
pode forçar sua percepção a sentir prazer na tarefa.

06. Se você compra um carro, leva a um

mecânico para fazer uma avaliação geral, ver se foi
batido, ver as condições do motor — para consertar
tudo que precisa consertar, para não correr o risco
de em uma estrada deserta, seu carro estragar e
você morrer. Você precisa de alguém externo para
dizer o que precisa mudar no caso do carro. No seu
caso, você também está quebrado, mas você por
conta própria consegue perceber isso.
Você tem defeitos, defeitos que lhe
incomodam… Tudo que o que você acha irritante

77
nos outros, provavelmente é um reflexo daquilo
que em algum momento você pratica também.
Conheço pessoas gananciosas que ao se referir a
alguém com ambição, fazem escárnio e cara de nojo
— “Tal pessoa é ambiciosa” — ignorando
totalmente suas próprias características que são até
piores.
Quando você reclamar de alguém, a partir de
hoje, preste bem atenção nas suas críticas. Torne-se
consciente e julgue de maneira sensata a si próprio.
Você é preguiçoso? Inseguro? Raivoso? Veja a si
próprio e lute de maneira incansável para se
diagnosticar de maneira sensata. Você só pode
arrumar aquilo que percebe que está quebrado.

07. Émile Coué foi um notável psicólogo, que

criou um método de psicoterapia baseado na
autossugestão. Ele sugeria que a seguinte frase,
fosse repetida para si próprio todos os dias: “A cada
dia que passa, sob todos os aspectos, eu estou cada
vez melhor”. Seu primeiro objetivo deve ser
adquirir o controle de alguns rápidos e prévios
pensamentos, então sugiro a autossugestão do
Coué.

78
 Se você não sabe por onde começar para
arrumar sua vida, determine na sua manhã que
hoje será um dia que você vai praticar atividades
que vão lhe fazer um pouquinho melhor no final do
dia. Pequenos pensamentos positivos, pequenas
ações (alguns abdominais, ler algumas páginas de
livro e etc). Não se arruma tudo em pouco tempo.
Requer esforços pequenos primeiro, para depois os
grandes. Sua vida é como um músculo, no início ele
não consegue levantar 10 quilos, primeiro tem que
começar com 3 quilos, partir para 4 quilos, então 5
ou 6 quilos e com esses pequenos progressos, será
alcançada a força e hipertrofia necessárias para
levantar 10 quilos.
Seu pensamento deve ser no ponto final, mas
suas ações devem ser as menos agressivas
possíveis. Você deve pensar em si, como um
erudito que leu 1000 livros, mas deve saber que
começar exige ler 2 ou 3 páginas por dia e depois
descansar. Se incentive a realizar as pequenas
tarefas, se necessário se dê algo em troca. Em troca
de ler 5 páginas, vou assistir um episódio de algo
que quero assistir. E quando você realizar a leitura
das 5 páginas, pare e vá desfrutar do mérito e

79
recompensas adquiridos através do contrato
consigo próprio.

08. Quando nossa vida não está saindo como

desejamos, quando nossos planos e estratégias
fracassam, não devemos culpar a vida. Não é a vida
que é injusta e não nos recompensa, mas sim nós
que somos fracos. Todos os problemas, sempre são
problemas de conhecimento. Não consegue ganhar
dinheiro? Falta de conhecimento. Não consegue
seduzir uma parceira? Falta de conhecimento.

09. As duas primeiras bases do poder sempre

serão: disciplina e conhecimento. Você nunca vai
conquistar nada sendo indisciplinado e ignorante.
Sua consciência deve focar e atuar sobre sua
disciplina e discernimento todos os dias.

10. Há um chamado social em nossa sociedade:

destrua seus valores. A sociedade quer a todo o
custo que você seja desapegado de metas, não
tenha valores morais e se renda a coisas
momentâneas.

80
 Uma pequena atitude como ler um livro ou
focar no seu trabalho, já é rebatida com as ideias
desconstrucionistas. “Você deveria aproveitar a
vida, não vamos levar nada disso conosco”. Essa
abordagem desconstrucionista, leva a um estilo de
vida pouco saudável.
Foque no que os grandes sábios da
humanidade fizeram. Foram íntegros, morreram
por seus valores, não esconderam suas opiniões
divergentes por medo.

11. Algumas pessoas possuem o medo inato de

dizer a palavra: não. Se você é uma delas, tudo
bem, continue fazendo tudo que os outros mandam
e acabe com sua própria existência sendo
controlada. Se você é alguém que diz não, mas não
é respeitado, tenho a solução: te ensinar o que
significa a palavra não. A palavra não, sempre
significa: se você fizer, o que eu disse para você não
fazer, algo que você não gosta vai acontecer.
Se você faz ameaças e não as cumpre, será visto
como fraco. Então, sempre que fizer uma ameaça,
cumpra ela. Se você disse: não faça x, se não farei y.
A pessoa fez x, você responde com y.

81
 Isso é força de caráter, cumprir sua palavra,
uma vez que a ameaça foi feita, você deve levar as
consequências até os últimos confrontos. Esteja
preparado para tirar pessoas da sua vida. Esteja
preparado para dar adeus aos seus melhores
amigos. Sua força de caráter vale mais do que isso.
Pessoas de caráter mantém amizades com outras
pessoas de caráter. O restante das pessoas será
vagarosamente eliminada da convivência conosco.

82
Capítulo 10: 74 Aforismos Sobre Poder

01. É importante perceber que o poder é amoral

— não é bom, nem mau — isso quer dizer também
que você pode fazer o bem através do poder, como
também o mal. Está em suas mãos decidir o que
fazer com seu poder. E absolutamente todos nós
precisamos de alguma quantidade dele. Precisamos
as vezes do dinheiro, as vezes da fama ou até
mesmo da persuasão. Seria burrice explícita
negligenciar o entendimento sobre poder. Para ser
mais sincero, desprezar o poder não só lhe fará
fracassar como também colocará em risco aqueles à
sua volta.

02. Se digamos que por sorte do destino, o

poder se apresente a você, seria tolice total
rejeitá-lo. Seria tolice também tratar o poder como
algo ruim ou sem importância. Toda vez que você
desprezar o poder, alguém vai aproveitá-lo e talvez

83
as coisas não fiquem boas para você (dependendo
de quem tomar o poder).

03. Reflita e estude profundamente sobre suas

ideias, para então compreender melhor as pessoas e
o mundo. Cada vez que você tiver certeza de algo,
investigue para ver de onde saiu aquele
pensamento. Se você rastrear seus pensamentos até
a origem, em certo momento perceberá que existem
agentes ativos neles — pessoas, ideologias, grupos
e etc — e você poderá saber quem exerce influência
e poder sobre você. Compreender pessoas e o
mundo, muitas vezes é apenas rastrear de onde o
poder vem. Você precisa fazer isso para retomar o
controle sobre si.

04. Nem toda influência e poder vindo dos

outros é negativa. O próprio Baltasar Gracián disse
que apenas as pessoas inteligentes buscam pessoas
mais inteligentes ainda para ajudá-las. O meu
problema com a influência de terceiros é apenas

84
aquelas crenças sutis que são introjetadas de forma
distraída e sem base na realidade. Afaste-se de tudo
que lhe afasta da realidade.

05. Maquiavel disse que os homens quando não

são forçados a lutarem pela necessidade, lutam
pelas suas ambições. Por isso devemos nos cuidar
mesmo com o mais simples dos homens —
simplicidade não significa ausência de ambição — é
da natureza humana tentar interferir nas outras
naturezas humanas.

06. Sun Tzu ao dizer que a suprema arte da

guerra é derrotar seus inimigos sem lutar, refere-se
a guerra psicológica. Quando achamos que algo é
impossível — como por exemplo, vencer um
inimigo — realmente as nossas tendências
combativas diminuem. Bem como o oposto também
acontece quando nos sentimos confiantes.
Geralmente os confiantes vão ao ataque com força.

85
 07. Um conselho de amigo para amigo: lute
pela ambição de ter uma vida poderosa. Que seus
oponentes ao ouvir seu nome, ao ouvir que você se
encontra no campo de batalha se neguem a lutar. É
só isso que lhe ofereço.

08. Robert Greene diz para nós, na segunda lei

do poder: Oculte suas intenções — É evidente que
aqueles que não sabem fechar a boca e/ou não
sabem guardar segredos irão fracassar. Primeiro
que quem não guarda os segredos dos outros é
deliberadamente burro, pois assim não tem acesso
a informações importantes. Segundo que quem
conta os próprios segredos está arruinado, pois os
inimigos tem olhos em todos lugares. Apenas
aquilo que você diz pode ser usado contra você.

09. As pessoas adoram falar sobre si mesmas,

porém isso é um grande erro. É fácil e natural
querer sempre falar sobre os próprios sentimentos
em relação ao passado, presente e futuro. É natural,

86
mas não sábio! É preciso muito esforço para
controlar sua língua e monitorar o que você revela.
Às vezes é quase anti-natural suprimir a vontade
de falar… Mas esqueça o sentimento de angústia e
pense no poder! Aqueles que não falam tudo que
pensam, serão recompensados no momento certo.
Quem adquire o hábito de suprimir a fala, se
aproveita por toda eternidade dos benefícios de tal
prática.

10. É um erro acreditar que sendo honesto e

aberto, você conquista o coração das pessoas e
mostra sua bondade. Sendo bondoso e revelando
fraquezas, você só está se direcionando à queda. A
maioria das pessoas só quer saber suas fraquezas
para usar isso contra você. E em relação a contar
tudo que você faz e pensa, isso só lhe torna
vulnerável — pois tudo que sai da sua boca pode
chegar nos ouvidos dos inimigos — então pense
duas vezes antes de manifestar sua opinião e contar

87
seus planos, porque isso pode prejudicar a você.

11. Ao ser aberto, você se torna tão previsível e

familiar que é quase impossível respeitá-lo ou
temê-lo e não haverá poder para uma pessoa que
não consegue inspirar tais emoções. O poder em
muitas ocasiões é a aparência para gerar emoções.
Aqueles que não geram emoções em seus inimigos,
irão fracassar. Robert Greene observa que você não
precisa esconder suas intenções se fechando e
dizendo que não tem intenções, aliás se fizer isso se
tornará suspeito. O ideal é que você pareça ter
objetivos e metas, mas não os seus objetivos e metas
verdadeiros. Se as pessoas suspeitarem que você
mente ao sinalizar que não tem quaisquer objetivos
e metas, você perde poder. Entretanto, se você falar
sobre seus desejos e objetivos, não os reais — ou
simplesmente falar dos seus planos que não tem
importância — você consegue o resultado oposto.
Assim, você parece amigável, aberto e confiante.

88
Logo, seus rivais em pele de cordeiro (aqueles que
fingem ser amigos) serão enganados facilmente.
Fale em especial sobre suas vontades totalmente
despretensiosas como: minha meta é ter muitos
livros ou quero apenas ter muita massa muscular.
Diga aos outros que está se esforçando para manter
uma dieta. Conte que está preocupado com a
política. Em suma: Revele aquelas coisas inúteis
que parecem ser algo importante para você, embora
não sejam nada. E jamais fale sobre suas ambições
na carreira ou seus próximos planos.

12. Uma das melhores formas para aprender a

lidar com as pessoas é aprender que existem muitos
tipos de intenções. Há pessoas que só querem
lucrar, se divertir ou ter razão em algo. Há pessoas
que só querem que você concorde com elas e há
também aquelas que exigem de você um minucioso
comprometimento mortal. Em geral, as pessoas
deixam bem explícitas isso em seu tratamento.

89
Aquele amigo que sempre lhe chama para beber e
ir a farra, a intenção dele é que vocês se divirtam.
Aquela pessoa que constantemente lhe corrige e
não poupa palavras para lhe contrariar, a intenção
dela é apenas estar certa. O chefe que exige que
você faça mil sacrifícios, apenas quer seu
comprometimento total com ele. O mesmo também
vale para grupos ideológicos e políticos que têm
suas ambições e metas e lhe exigirão diretamente
algo (voto, comprometimento, ação etc.) mas em
menor escala do que grupos, as pessoas farão isso
com você também.

A melhor forma de beneficiar sua própria

existência seria primeiramente identificando
pessoas que têm objetivos grandes e que irão lhe
beneficiar no longo-prazo. Por exemplo: Um chefe
que deseja mentorear profissionais para que sejam
melhores, isto é uma benção! Você pode aprender
com alguém que quer lhe ensinar e vai lhe corrigir

90
para lhe tornar melhor. Muitas vezes, chefes assim
se tornam conselheiros para vida inteira. Em
contrapartida aqueles amigos cujo único objetivo
de vida é passar por uma existência embriagada,
devem ser descartados. Você deve se aliar aos
grandes de espírito com grandes metas se deseja ser
grande.

13. O planejamento parece algo que minha

geração esqueceu — e a geração anterior também.
Parece-me que a grande massa esqueceu de ler os
clássicos e ler nas entrelinhas o que os gênios
queriam dizer. Não consigo identificar ao certo se
algumas gerações foram mais planejadoras que
outras ou se a própria história se auto-planejou e
culminou na existência atual. Mas há um fato
totalmente presumível aqui: Alguns seres humanos
planejaram mais do que outros e geralmente os
mais planejadores, chegaram mais longe. O poder
não é tomado por relaxados e negligentes. Apenas

91
aqueles que se sacrificam — não digo sacrificar a
própria vida, mas sim muito do divertimento dela
— que conseguem chegar ao poder. Os obcecados
pelo poder tem uma chance maior de chegar lá. E
os planejadores têm uma chance ainda maior de
chegar ao poder (mesmo quando nem ambicionam
tal feito).

14. Planeje sua rotina. Planeje o que fará em seu

tempo livre (quando ele surgir). Planeje quanto
gastará e quanto ganhará. Planeje o que vai fazer
em relação aquilo que lhe incomoda. Planeje se vai
dizer a verdade ou não. Planeje, planeje e planeje.

15. Tome consciência de que existem planos de

curto, médio e longo prazo e suas variáveis como
alteração de realização… Às vezes subestimamos
que algo pode ser feito a curto prazo. Às vezes
antagonicamente superestimamos que algo só
poderá ser feito a longo-prazo. Assim que
identificar lacunas que permitam adiantar ou

92
prorrogar seus planos, eminentemente mude para o
que o leva para mais próximo dos objetivos finais.
Quando planejar certifique-se de incluir variáveis
em seu plano, como por exemplo: contratempos. A
maioria dos planos dá errado justamente porque as
pessoas pensam serem gênios a prova-de-tudo. Os
“gênios imparáveis” acabam caindo em desgraça
por não pensarem direito sobre o que pode acabar
impedindo a realização de seus planos. Como saber
se você fez um bom plano? A resposta é simples e
envolve outra pergunta. Seu plano tem riqueza de
detalhes? Se sim, coloque-o à prova (mude-o
quando necessário, seja flexível). Se não, nem tente.

16. Você nunca saberá com certeza o que está

na mente de outra pessoa, mas pode decifrar isso
um pouco melhor. Pode chegar a um nível de
precisão elevadíssimo para ser mais sincero, desde
que tenha um imaginário rico e uma
autoconsciência brutal. Um simples truque para

93
melhorar sua leitura de pessoas — e de mundo — é
começar a ler ficção e romances imediatamente. Os
seres humanos simplesmente não são leitores de
mentes. Mas eles podem ler as mentes dos
personagens que alguns gênios literários
descreveram. E ao entender a narrativa da mente de
personagens, você introjeta formas novas de pensar
(novas perspectivas) na sua própria mente, o que
culmina em você aprender novos jeitos de pensar
(ou novas formas de ver aquilo que você vê). Com
um vasto arcabouço de modos de pensar, pode-se
postular melhor sobre a forma como os outros
pensam. Pois dentro de si, não há apenas o Eu —
há um Raskolnikov, Hamlet, Harry Potter ou
Tyrion Lannister — fazendo parte da suas leituras
de mundo e pessoas. E para aqueles que pensam
que é bobagem ler romances e ficção, saibam que
estão completamente equivocados. A riqueza de
detalhes presente nas narrativas de Shakespeare,

94
Dostoiévski ou Goethe, são tão arrebatadoras
quanto às leis postuladas sobre o poder. Inclusive
creio mais no poder de persuasão de narrativas do
que em leis fixas sobre poder.

17. Ouça o que as pessoas dizem e compare o

que você ouviu com a forma como eles agem. Se
elas agirem de modo que quebrem suas palavras,
então elas não valem nada. Só há dois motivos para
alguém corromper as suas palavras: por medo ou
dissimulação. Em ambos os casos, não vale a pena
ter pessoas medrosas ou mentirosas por perto.

18. Compartilhe pequenos aspectos de si

mesmo (verdadeiros ou não) e observe como as
pessoas retribuem quando compartilham de volta
com você. Se você compartilhar uma alegria, elas
olham com inveja? Se você compartilhar uma
tristeza, elas olham com um sorriso de canto e um
ar de superioridade? As pessoas não podem
esconder seus sentimentos intrínsecos mais fortes

95
— nem mesmo se elas quiserem, pois elas não os
controlam.

19. Quando Harvey Specter disse para ajustar a

estratégia com base na observação das reações
emocionais das pessoas, ele também estava dizendo
para que você tivesse uma consciência brutal e uma
observação minuciosa do que acontece. Se você está
muito desatento, recomendo que medite. A
meditação vai te ajudar a ficar mais presente para
observar a realidade. Mas não recomendo somente
em momentos de desatenção, mas sim como hábito,
medite todos os dias durante 10 minutos. Escolha:
durante a manhã ao acordar ou antes de dormir.

20. Quanto mais você fala, mais comum parece

— pois quem fala demais, também fala coisas que
todo mundo já sabe — ninguém quer acabar
ouvindo “eu tenho chulé” ou “se eu não comer, fico
com fome”... Essas obviedades que todo mundo
sabe, não impressionam ninguém. Se a atenção a

96
detalhes rasos fosse algo prestigioso, você poderia
fazer comentários assim, mas não é! Aliás, isso é
muito ruim. Inclusive pessoas poderosas usam a
regra de impressionar mais falando menos.

21. É um cálculo simples, quanto mais você

falar, maiores serão suas chances de dizer algo tolo.
Uma pessoa que não consegue controlar suas
próprias palavras, não consegue se controlar e logo
sofrerá. Indivíduos que não tem consciência, que
não prestam atenção na reação de seus
interlocutores enquanto falam, são vistos como
infantis. Nunca serão levados a sério, bem como
uma criança (raramente crianças são levadas a
sério) — crianças são vistas como ingênuas pois
ainda estão no sono inconsciente do éden. Só
levamos a sério aqueles com um ar mais sério e isso
é bem simples de explicar: toda tragédia da vida
nos força a encará-la com mais seriedade. Quando
vemos a morte nos jornais — ou até mesmo

97
entrevistas com narcotraficantes assassinos —
vemos que a vida não é uma brincadeirinha
saudável e esportiva. Vemos também que se
falarmos bobagens a pessoas erradas, sofreremos
consequências. Os únicos que podem falar
bobagens a qualquer um e ainda ter o carinho de
todos, são as crianças. Os adultos que despertaram
do sono inconsciente jamais poderão fazer o
mesmo! Por isso novamente advirto: se você não
consegue controlar suas próprias palavras, não
consegue se controlar e logo sofrerá…

22. Você não pode aprender nada falando,

apenas ouvindo. Seu ego e sua desesperada
infantilidade o fazem querer falar para ser adorado.
Não há vantagens em falar demais. Não há
benefícios. Apenas os excelentes oradores têm a
permissão para falar e encantar os demais. Se você
não encanta aos outros quando se expressa, vá para
o caminho mais fácil: ouça mais.

98
 23. Lembre-se que as coisas que você nunca
disse, jamais serão usadas contra você. Os três
maiores problema de deixar escapar algo
importante são:

1) Curto-Prazo: Seu problema será usado para

lhe enfraquecer. Seus inimigos irão usá-los
contra você assim que surgir a
oportunidade.

2) Médio-Prazo: Sua fama pode ser afetada.

Uma fama ruim é um mau presságio.
Ninguém quer ficar próximo daqueles que
cuja fama pode lhes afetar.

3) Longo-Prazo: Suas alianças futuras podem

ser destruídas por aquilo que você falou.
Digamos que se você falou mal de alguém —
e por um azar do destino essa pessoa se
tornou poderosa ou aliada de poderosos —
certamente, ela não vai se aliar a você e

99
 ainda vai recomendar aos outros que
também não façam isso.

24. Falar menos, lhe proporciona a grandíssima

vantagem de ter mais tempo para formular como
dizer o que quer dizer e da melhor maneira. É
espetacular quando vemos alguém que utiliza a
comunicação concisa para dizer aquilo que quer
dizer, sem ser chato ou prolixo. Nota: pessoas
prolixas usam palavras em demasia ao falar (ou
escrever) e acabam por não conseguir sintetizar o
pensamento. Imagine o seguinte: o sujeito vai lhe
contar que não conseguiu um emprego — mas
antes — ele passa por assuntos como, se atrasou ao
sair de casa, brigou com a namorada, perdeu o
ônibus, tropeçou e passou vergonha, sentiu medo
etc. Quando nós não temos a conclusão objetiva da
narrativa quando conversamos e há detalhes idiotas
nela, cansamos de ouvir. Por exemplo, se você me
falar: Thiago, estou triste, porque tentei uma vaga

100
de emprego e não consegui! — Eu, Thiago,
entenderei imediatamente seu sentimento de
frustração, você tinha expectativa e ela não foi
correspondida… Porém se você vir contar a mesma
coisa, mas passar por detalhes inúteis, só vai me
aborrecer! Então, digo e repito: conclua sua história
contando apenas os detalhes principais. Mas ainda
resta uma última dúvida: quais seriam os detalhes
principais?

1) Detalhes emocionais, como por exemplo:

senti vergonha ao ter que palestrar em
público, meu coração acelerou.

2) Detalhes engraçados, como o dia que eu tava

conversando com um grupo de 3 meninas,
mas meu zíper da calça estava aberto e
minha calça era preta e minha cueca
vermelha, logo, todos notaram a cor da
minha cueca.

101
 3) Detalhes que o interlocutor se interessa. Por
exemplo, se seu amigo é fã de política e
houve uma palestra na universidade em que
os deputados participaram, conte quais
foram, o que disseram e etc.

25. Ao dizer menos e ao mesmo tempo

encorajar os outros a falar, você não gasta sua
sapiência contando que seu gato morreu e sua
namorada terminou contigo. Usei esse exemplo
específico, pois uma vez parei um cara na academia
— tinha visto ele conversando com outro sobre
anarcocapitalismo — e queria perguntar algo para
ele sobre isso. Bela frustração a minha, pois iniciei
perguntando a ele quais eram bons autores sobre
anarcocapitalismo e terminei ouvindo a história
chata que eu não queria saber sobre ele ter caído de
bicicleta na infância, se endividado, seu gatinho
havia falecido, seu ombro estava ferrado e sua
namorada havia terminado com ele. E não me leve

102
a mal, eu o ajudaria se tivesse tempo, mas minha
atenção no momento estava no anarcocapitalismo.
Sabem como é, às vezes não queremos ouvir sobre
outras coisas e não colocamos as devidas medidas
de proporção nas narrativas. Isso claro, um pouco
de desatenção minha, mas um pouco de desleixo
do narrador.

26. Três regras fundamentais que todos os

magnatas do poder respeitam. Sim, você nunca
encontrará alguém de poder que as quebre. A não
ser é claro que o poderoso seja impelido a quebrar
uma dessas regras por motivo de força maior.
Exemplo: Um jornalista, comentarista, humorista e
escritor podem tranquilamente quebrar a primeira
regra.

1) O silêncio não precisa ser preenchido com

palavras.

2) Falar para simplesmente ouvir o som da

103
própria voz não é uma qualidade respeitada.

3) Ser notado e estimular as pessoas a falar.

Nunca seja a pessoa que vai ser ignorada.

27. Se você estiver em uma situação difícil,

tome alguns cuidados básicos com sua fala:

1) Só fale o que você sabe ser verdade,

palpiteiros e espalhadores de mentira
geralmente tem de prestar contas a pessoas
desagradáveis.

2) Não fale sobre si, fale sobre os noticiários ou

as outras pessoas. Evite entregar
informações sobre si mesmo a pessoas que
você não conhece.

3) Nunca diga nada sobre alguém que você não

falaria diretamente a ele. Para isso serve o
pensamento e não a fala.

4) Evite falar enquanto estiver feliz ou com

104
 raiva, evite promessas também.

28. A reputação é a pedra angular do poder. Na

esfera social, sua reputação vai protegê-lo no
perigoso jogo das aparências, distraindo os olhos de
todos os outros de saber como você realmente é. A
sua reputação é aquilo que fica implícito ao
pensarem em você, como por exemplo se você é
excelente em ganhar dinheiro fazendo negócios,
porém péssimo em bares porque bebe até cair e fica
chato bêbado. As pessoas normalmente irão se
interessar em fazer negócios com você, mas
também evitarão ir a bares com você. Sua estratégia
máxima em relação às aparências é ocultar tudo
que pode vir a lhe prejudicar. Sua reputação deve
ser polida todos os dias… Dentro de três ou quatro
anos, você pode formar uma nova reputação caso a
sua já esteja danificada, mas preste atenção em cada
dia a partir de hoje para formar uma boa reputação.

29. Ao beneficiar atitudes que lhe trarão

105
vantagens no longo prazo, manipulando a própria
reputação, isso vai lhe conceder um certo grau de
controle sobre como o mundo vai lhe julgar — e
isso vai contribuir para tornar você cada vez mais
poderoso — mas não é tudo. Você ainda estará
sujeito a ataques de inimigos. Por isso que além da
reputação bela e límpida, você deve ter provas
desta reputação. Prints de boas ações, fotos de boas
ações e etc. Seus inimigos irão lhe atacar e você
poderá defender-se com essas provas. Outra
excelente ideia para uma reputação de aço, é se
associar com uma rede de pessoas que também tem
uma reputação de aço. A um primeiro momento até
pode parecer sem sentido a associação, mas existe
um efeito no cérebro humano pouco conhecido e
até pouco estudado — efeito de associação (não é
este o nome científico, visto que não sei exatamente
qual é a nomenclatura correta) —mas é o seguinte:
basicamente nosso cérebro trabalha muito bem com

106
associações. Os mestres da sedução costumam
trabalhar com isso dizendo por exemplo que são
assessores de artistas famosos e etc. Aquelas velhas
frases, às vezes contém sabedoria milenar “Tubarão
anda com tubarão, sardinha anda com sardinha.”

30. No início você deve trabalhar para

estabelecer uma reputação focada em uma
qualidade excepcional — seja bondade, lealdade ou
inteligência (existem muitas opções) — essa
qualidade vai lhe conferir o status de diferente ou
ao menos identificável, como tal coisa (pessoa
bondosa, inteligente, rica, disciplinada…) em meio
aos outros — uso-me aqui como exemplo, meu
esforço é para que minha reputação seja de sábio,
inteligente e etc. — e você deve fazer com que
outras pessoas falem sobre você nesse aspecto.
Mesmo seus críticos e odiadores mais ferozes
devem dizer com ressalva que você tem aquela
qualidade. Um exemplo brasileiro é Olavo de

107
Carvalho (muitos o amam, muitos o odeiam) mas
todos sem exceção alguma admitem que ele era um
escritor de primeiríssima qualidade.

Seu segundo passo após entender qual será seu

foco e de sua reputação, é tornar sua reputação
conhecida para o maior número de pessoas
possível (faça isso sutilmente, tome cuidado para
construir lentamente e com uma base sólida).
Outros exemplos brasileiros: Thiago Finch e Thiago
Nigro, ambos moldaram suas imagens ao público
como homens que indiscutivelmente sabem fazer
dinheiro (e muito!). Até os mais ferozes críticos do
Nigro e Finch saberiam que seria bobagem tratá-los
como bobos quando o assunto é dinheiro. Eles até
podem não serem cultos ou terem poucas
qualidades, mas ainda sim, são peritos em fazer
dinheiro.

Seu terceiro ponto em relação a sua reputação é

simplificá-la com base em uma qualidade excelente.

108
Essa qualidade única que você escolheu, se tornará
uma espécie de cartão de visita que anuncia sua
presença e coloca os outros sob um feitiço. Outros
dois exemplos sobre a simplificação, o famoso
bordão “Olavo Tem Razão” — bordão utilizado por
brasileiros que perceberam que Olavo previu com
antecedência de décadas alguns acontecimentos.
Segundo exemplo é “Lula Pai dos Pobres”
indicando que o ex-presidente seria responsável
por tirar milhões de brasileiros da pobreza.

31. No reino do poder, você deve aprender a

julgar seus movimentos pelos efeitos de longo
prazo sobre as outras pessoas. Uma boa formação
do imaginário, lhe proporcionará um julgamento
mais assertivo sobre o futuro de certas pessoas e se
você deve ou não favorecê-las.

Exemplos:

a) Pessoa que reclama demais e pouco faz pela

109
 sua própria existência — devemos ou não,
nutrir uma amizade?

b) A pessoa que é engajada politicamente e

idolatrada por muitos, não devemos ou
devemos ajudar a organizar os eventos
delas?

c) Pessoas que são por natureza incrivelmente

inteligentes ou muito populares… É melhor
ser aliado ou inimigo delas?

d) Pessoas que tem um histórico de

agressividade e que são completamente
deficientes emocionais, melhor viver perto
ou longe?

e) Pessoas que tem ambições e têm planos para

conquistar e vencer na vida, melhor viver
perto ou longe?

Em última análise, julgue onde essas pessoas

110
podem acabar no final de suas vidas. E se elas
potencialmente vão acabar em cadeias, drogadas
ou falidas pelas suas próprias incompetências, não
vale a pena mantê-las por perto. Meu argumento
final sobre esse assunto é que ninguém tem uma
mente impossível de ser influenciada. Todos somos
influenciados de algum modo. Por mais que você
pense que não é influenciado, é impossível não ser
influenciado.

Mantenha apenas aquelas pessoas mais

inteligentes e obcecadas pelo sucesso em sua volta.
As demais, podem lhe influenciar negativamente.

32. O problema em tentar provar um ponto ou

obter uma vitória por meio da discussão, é que no
final você nunca pode ter certeza de como isso afeta
as pessoas com quem você está discutindo. Na
política então, isso já se tornou completamente
insustentável, algumas pessoas compraram um
discurso pronto e outras o seu oposto. Algumas

111
dessas pessoas — ao espantosamente descobrirem
que pessoas diferentes podem ter opiniões
diferentes — podem parecer concordar com você
educadamente, mas por dentro podem se ressentir
com você.

Às vezes o que você diz — se for falado em um

momento de fragilidade da pessoa — acaba
gerando aversão dela por você. Pessoas em
momentos excessivamente emocionais, querem
apenas ouvir que elas têm razão (mesmo que não
tenha). Muitas pessoas são perpetuamente
governadas pelo que sentem no momento presente.

Nesse sentido, emocional e irracional que as

pessoas adotam, mesmo o melhor argumento não
tem um fundamento sólido, mesmo a verdade, não
terá efeitos pois aquelas pessoas começam a
desconfiar da natureza escorregadia das palavras.
Elas se põem acima da verdade. Seu discurso é: eu
sou a verdade e quem é contra mim, é contra a

112
verdade… Mesmo que os fatos sejam o oposto do
discurso delas. São pessoas histéricas no sentido
literal da palavra.

33. As ações e demonstrações são muito mais

poderosas e significativas do que palavras… Se
você fala que vai ganhar uma medalha de primeiro
lugar, talvez até convença alguém, mas em geral
todos irão ficar duvidosos e irão desacreditar do
seu potencial. Em contrapartida, se você chega
ostentando uma medalha de primeiro lugar, você
demonstra que não só fala, mas também faz.
Quando algo está lá, diante de nossos olhos, para
vermos, não se trata mais de retórica e emoções, se
trata de fatos e verdades verificáveis.

34. No mundo do poder você não pode

simplesmente pensar que vencer é tudo, a verdade
é que apenas vencer não lhe fará ir longe. Vai além
de vencer, trata-se também de permanecer um
vencedor. Se tornar um vencedor é fácil, porém

113
permanecer vencedor é o que exige energia,
disciplina e esforços consistentes. Vencer em algo e
perder no longo prazo, é certamente uma derrota.
Perder, porém vencer no longo prazo, é certamente
uma vitória. Tudo depende de quanto tempo e em
que intensidade você ganhará.

35. A forma como a informação é apresentada

impacta diretamente no cérebro das pessoas (ou
não). E isso inclui a si mesmo. A forma como você
apresenta as informações para si, também impacta
em como você as vê. Então, tome cuidado! Pare de
pensar em derrotas e chorar pelo tempo em que
você foi derrotado ou por qualquer coisa em que
não venceu. Se você pensar em si mesmo como
vítima, logo acabará sendo realmente uma vítima.
As vítimas observam as informações de uma certa
perspectiva que as faz acreditar de forma genuína
que não podem fazer nada em relação às coisas.
Mas elas podem! Porém a mentalidade vitimista

114
não deixa espaço para que elas ajam.

36. Quando Sun Tzu diz que todas as guerras

são ganhas ou perdidas antes mesmo de serem
travadas, ele entende que uma série de coisas está
em jogo. Quão resistente é seu inimigo? Quanto ele
pode lhe desgastar? Qual seu poder de ataque?
Qual seu poder de defesa? Quanto tempo você
pode batalhar e se manter firme? Você deve ter
todos esses dados para fazer uma análise correta,
eles são cruciais para quem quer vencer.

37. Os vencedores não ficam preocupados com

coisas que não estão sob seu controle. Eles só estão
preocupados com o que tem sob seu controle
porque podem então melhorar nesses aspectos
específicos. Perdedores em geral, gastam muito
tempo avaliando situações imaginárias que jamais
aconteceriam. Vamos pensar em um exemplo
simples: Homens que têm sucesso na sedução em
um ambiente de balada vs homens que fracassam.

115
a) Cenário 1 – O homem aborda a mulher,
flertam, brincam, boas sensações e
finalmente começam uma relação mais
íntima. Abraços, beijos, talvez transam. Se
tudo for muito intenso, isso se consolida em
um namoro. Esse homem ficaria pensando
nos seus erros? Não.

b) Cenário 2 — O homem vê uma mulher, fica

com medo, pensa nas infinitas possibilidades
de rejeição e nem aborda a mulher. Esse
mesmo homem volta para casa frustrado e
triste e se pega pensando na linda mulher e
percebe que ela até sorriu para ele e abaixou
os olhos (sinais de atração) e ele começa a
pensar o quão incrível seria a vida dele se
tivesse a conquistado. Esse homem fica
pensando em seus erros? Sim.

c) Cenário 3 (exemplo de perfeição) — Tanto no

sucesso quanto no fracasso, nosso terceiro

116
 modelo de homem reflete e vê o que poderia
fazer melhor, mas já aplica isso em sua vida.
O terceiro homem é sábio porque reflete e
não é tolo a ponto de refletir horas e perder o
que realmente importa que é sua vida.

38. Se existe algo que os sábios nos ensinaram é

que absolutamente todas as coisas são
verdadeiramente possíveis — mas somente se você
se dedicar ao que quer. Neil Strauss saiu de um
nerd rejeitado e frustrado para um dos maiores
sedutores que o mundo já viu (referências do livro:
O Jogo, a bíblia da sedução). Thomas Edison foi
considerado retardado mental pela escola e ainda
sim foi um grande inventor.

Em um passado “não-muito-distante” Thiago

Okraszewski foi um dos homens mais zoados do
planeta até reencarnar a fúria espartana ao estudar
as dinâmicas sociais de poder. A partir do
momento da síntese dos estudos do poder, em

117
pouco tempo a minha ascensão em todos grupos
sociais ficou evidente.

Porém, meu maior aprendizado vem

diretamente de Napoleon Hill: Todos seus
pensamentos dominantes, serão traduzidos em
realidade física. Essa lição é fundamental para
quem quer conquistar algo. Sabe aquele seu sonho?
Anote ele em um papel, em forma de afirmação
positiva e leia todos os dias. Anote até mais
afirmações juntas e as leia todos os dias. Detalhe:
não importa o quão distante seja da sua realidade,
aquilo que você deseja, se você realmente quer, vai
ter.

39. Se faltam apenas 45 minutos para uma

bomba explodir, você precisa usar 35 minutos para
aprender a desarmar uma bomba e 5 minutos para
a execução. E com os 5 minutos restantes, o que se
faz? Só relaxe. Uma vez que se empenhou nos
momentos certos, é só relaxar mesmo.

118
 40. Uma vez que você se concentre em
desenvolver uma atitude vencedora e se esforce
para desenvolver experiências de referência mais
positivas, você pode se tornar um verdadeiro
sucesso em tudo que quiser.

Sua energia sempre andará próximo das suas

referências mentais. A diferença de um vencedor e
de um perdedor, quando estão tristes é uma só:
Onde eles vão navegar virtualmente nos
pensamentos após o recuo da emoção intensa. O
perdedor, ao passar pela dificuldade e superar ela,
continua pensando nas coisas ruins. O vencedor,
após um período de desânimo, volta as suas
referências mentais ao positivo. Dessa forma, o que
você precisa para ser um estrategista excelente é:
anotar no papel, todas as vezes que você
desenvolveu estratégias que deram certo. A parte
do papel é irrelevante, pois a anotação serve apenas
para fortificar em sua memória que você

119
desenvolveu boas estratégias. O segredo é manter a
mente sempre com foco naquilo que deu certo.

41. A mentalidade é a causa raiz de todos os

ganhos que não dependem de algo excepcional.
Sejamos honestos, nem a mente mais poderosa do
universo poderia fazer um boxeador se tornar mais
forte sem a consistência de treinos e treinos.
Todavia, no caso do boxeador seria sua mente que
o guiaria para consistência melhor de treinos. Então
a conclusão é óbvia: Cuide da sua mente e ela
cuidará de você. Você pode encontrar várias
maneiras de ter uma mentalidade estrategista e
aqui separei alguns conselhos para você:

a) Melhore a maneira como você observa as coisas:

Se tudo está dando certo na sua vida, ótimo!
Se algo não está certo em sua vida, reflita: "O
que pode ter causado isso?" e tente resolver.
Mas lembre-se de não ficar reclamando da
sua situação. Agir sempre é melhor do que

120
 reclamar.

b) Conversa interna: Fale consigo mesmo como

se estivesse falando com seu melhor amigo.
O que quero dizer é que um melhor amigo
elogia seu melhor amigo. Eles nunca se
rebaixam com palavras. Falar sozinho ajuda
muito.

c) Decida a mentalidade de que você precisa. Isto é:

Apenas pense em qual seria a sua
mentalidade se você tivesse alcançado seu
objetivo. E mantenha essa mentalidade até o
momento em que você atingir seu objetivo.
Ambição? Determinação? Foco? Disciplina?
Mantenha-os.

d) Mude seus hábitos de acordo com seus objetivos:

Talvez você já tenha os hábitos que
correspondem à sua mentalidade, mas se
não tiver alguns, adquira-os. Observe

121
 aqueles que fazem o que você gostaria de
fazer e introduza na sua rotina, aquilo que
eles fazem.

e) Abrace a mudança e aprenda coisas novas

necessárias para atingir seus objetivos: Escreva o
que você sente ser importante e que pode ser
útil para atingir seus objetivos. Após isso,
coloque tudo em prática.

42. Algumas pessoas são lobos em pele de

cordeiro. Não presuma que todos irão reagir da
mesma maneira às suas estratégias. A leitura de
mundo específica para o que quero dizer é: alguns
são bem otários, outros são geniais. Não dá pra saber
quem é quem, até que os enfrente. Gênios sob
pressão podem se tornar adversários fraquíssimos.
Burros com muito empenho, podem nos derrubar.

Ou seja, no final das contas, um otário pode ser

122
um gênio estratégico e um gênio ainda pode ser um
otário estratégico.

43. Nunca confie nas aparências. Geralmente

pessoas "agressivas" por fora costumam ser
covardes. Aprenda a ver através das aparências e
suas contradições. Nunca confie na versão que as
pessoas dão de si mesmas — a versão das pessoas
contada por elas próprias é totalmente
não-confiável. Veja o indivíduo que se exalta muito,
que sempre quer ser o melhor em todos os
aspectos, geralmente, são indivíduos inseguros mas
que querem mascarar isso com as palavras.

Palavras e frases são maneiras ótimas de

escondermos aquilo que sentimos em relação a nós
mesmos.

E esse é o defeito de todo malandro, pensar que

só ele sabe “pensar” e falar coisas diferentes do que
pensa. Essa visão é absurdamente errada. Desde

123
criança somos direcionados a mascarar o que
pensamos para não aborrecer aos outros, então,
todos sabemos como funciona o jogo de pensar algo
e falar algo diferente.

44. Ao julgar e medir seu oponente, nunca

confie em seus primeiros instintos ou visões.
Nossos instintos e percepções além de nos
enganarem a todo momento, quando se trata de um
oponente, entra um fator mais delicado, então
devemos ter o triplo da cautela, pois a emoção
envolvida em “ter um inimigo” é imensa. E isso é
perigoso e leva a cegueira de intuição quase
qualquer um.

Caso clássico: um homem vê seu inimigo tendo

uma ação muito boa e mesmo assim vê a ação como
negativa, pois, vem de alguém que ele considera
inimigo.

Então é fundamental que você colha

124
informações antes de agir. Nada pode substituir a
coleta de conhecimento concreto. Estude seu
oponente pelo tempo que for preciso, isso é
extremamente necessário.

45. A insegurança e a fragilidade do ego de

algumas pessoas não toleram nem a menor ofensa.
Se você fizer, digamos, uma piada com uma pessoa
confiante, ela vai rir... Porém, uma pessoa
excessivamente insegura reagirá como se tivesse
sido pessoalmente insultada. Realize o esforço de
verificar se a pessoa com quem você conversa é
excessivamente vaidosa, narcisista ou egocêntrica e
evite provocações emocionais ou críticas a pessoas
assim.

46. Engula o impulso de ofender ou responder

alguém que tentou provocá-lo — mesmo que a
pessoa pareça fraca — a satisfação é pequena se a
comparação for o perigo de um dia essa pessoa
estar em uma posição de poder. Muitas vezes você

125
poderia dar uma resposta de quebrar a cara do
outro, porém a prudência reserva lugares especiais
aos cautelosos…

47. Se você quiser rejeitar as pessoas, é melhor

fazê-lo com educação e respeito — quase ninguém
suporta o fato da rejeição. A sociedade já sabe que a
rejeição dói como algo físico, então quando você
nega algo a alguém, isso é como feri-lo. Mesmo se
achar que o pedido das pessoas é ridículo, tome
cuidado ao negá-los. Nunca os rejeite com um
insulto.

48. Lembre-se que quando você conseguir

prever vários passos à frente e planejar seus
movimentos até o fim, você não será mais tentado
pela emoção ou pelo desejo de improvisar. Não
estou dizendo que a improvisação é inútil — em
certos momentos, você terá que improvisar por não
haver outra alternativa — porém, é por isso que os
estrategistas máximos, estudam a vida dos grandes

126
homens (como aconselhou Maquiavel). O
auto-aprimoramento melhora as chances de
improvisar corretamente. Entretanto, aqueles que
dependem somente de improvisação, serão
destruídos por aqueles que têm planos de curto,
médio e longo prazo.

49. A maioria das pessoas está presa demais

pensando no passado. Ou elas estão lidando com os
problemas do agora e não podem parar para
planejar qualquer tipo de previsão. Elas irão
fracassar.

O tipo mais comum de ser humano, é aquele

que após tomar uma ação, fica pensando
retroativamente “eu deveria ter agido de outra
forma”. Evite a todo custo ser assim.

Seus planos fracassaram, agiu com

imprudência? Veja o que pode fazer para reduzir o
seu fracasso, não fique vivendo historinhas bobas

127
na cabeça.

50. Quem não possui a capacidade de driblar

os perigos imediatos com um bom planejamento
vive em pânico. Um dos motivos básicos para o
fracasso humano é o pânico — juntamente com o
medo é claro — porém, as bases do seu
planejamento devem ser para prevenir o pânico.
Um plano que não lhe dá segurança, não é um bom
plano.

51. As pessoas acreditam que o prazer se

traduz em poder e isso é uma idiotice e um grande
equívoco hedonista. Dinheiro e beleza até trazem
poder, porém o poder trás tudo que a beleza e o
dinheiro poderiam comprar. Líderes feios porém
poderosos, tem as melhores parceiras, comem a
melhor comida e bebem a melhor bebida. Se o foco
não é o poder, mas aquilo que o poder pode
conquistar, você se torna escravo.

128
 52. Se você é incapaz de superar a tendência
humana natural de reagir às coisas conforme elas
acontecem, vai cometer muitos erros. Quem vive
reagindo ao que acontece, não planeja. Quem reage
demais, pensa menos. Quem pensa menos, erra
muito. Leonardo da Vinci disse: "Quem pensa
pouco, erra muito”.

53. Reserve tempo para treinar sua mente —

pense em recuar (ou avançar) — para imaginar as
coisas maiores tomando forma além de sua visão
imediata. Lembre-se sempre, até um pobre coitado
ao se aliar a um poderoso, torna-se perigoso. Então
o medíocre de hoje, pode fazer uma jogada junto
com um gênio e lhe eliminar da competição.

Essa regra vale para os dois lados, você

também pode aniquilar oponentes mais fortes que
você, através das alianças.

O ápice do poder é fazer indivíduos poderosos

129
serem disponíveis a você. Mesmo um fraco com
aliados poderosos se torna forte. Mesmo um gênio
não poderia lidar contra vários poderosos. Por isso,
nada de medo ao enfrentar oponentes.

54. A maioria das pessoas acredita que está de

fato ciente do futuro que está planejando. São tolos
com pensamentos vagos sobre o futuro.

Observe o seguinte: pessoas que fazem

“previsões”. Essas pessoas de algum modo, pensam
que estão planejando algo, porém estão sujeitas ao
destino. Apenas aqueles que controlam o próprio
destino, estão de fato planejando algo. Palpiteiros
não se encaixam como planejadores.

55. Planos vagos são baseados em imaginação e

não na realidade. Eles fracassam. A regra para um
bom plano é simples: O máximo de articulação de
dados (possíveis e reais) em relação ao objetivo que
se quer.

130
 56. Depois de decidir seu objetivo, anote ele. E
junto escreva todas suas metas. Simplesmente
anotar uma meta aumenta em 42% a probabilidade
de alcançá-la.

Sua meta tem que ser específica. Descreva

exatamente o que você quer e as ações que está
disposto a realizar para atingir o objetivo.

Metas que são vagas, até podem apontar uma

direção, mas não trazem uma visão para seguir,
então não valem.

57. Uma das coisas mais importantes a se

perceber sobre as pessoas é que todas elas têm
fraquezas. Não existe nenhum ser humano que seja
“invulnerável”. Seres mágicos, com força infinita,
não existem.

Até mesmo bilionários, gênios e eruditos têm

fraquezas. Alguns podem ser corrompidos, outros
podem ser guiados por caminhos que nem

131
perceberam que estavam indo.

Em todos nós existe alguma parte da armadura

psicológica que não resiste. Esse ponto é onde você
deve apertar — ou estimular —, pois assim a
pessoa se dobrará às suas vontades.

58. A grande maioria das pessoas tenta

esconder as fraquezas, você deve observar as
pequenas coisas e não as grandes. Estatisticamente
devo ressaltar que indivíduos que escondem
fraquezas são vistos como “menos atraentes”. Por
isso que da porcentagem total de pessoas que nós
conversamos, lembramos de poucas —
basicamente, lembramos só daquelas mais
“atraentes”. A sociedade em geral, não está
interessada em contar seus segredos.

59. Devemos observar muito bem, como um

“rei” prioriza as coisas. Os nossos inimigos têm elos
fracos e nós só temos que saber o que são.

132
Emoções? Prazeres? Sonhos? Em minha
experiência, geralmente o elo mais fraco
encontra-se na pessoa que exerce mais influência
sobre o rei. Geralmente essa pessoa é o seu favorito.
Pode ser a rainha ou até mesmo o bobo da corte.

60. Os otários insatisfeitos, infelizes ou

inseguros, são os que mais se entregam à
manipulação. Aqueles que não buscam a sabedoria
de forma ávida, vão cair em golpes idiotas que a
sabedoria não os deixaria cair. Os insatisfeitos serão
guiados a imaginar os cenários em que ficam felizes
e serão suscetíveis a qualquer retórica barata. Os
infelizes cederão a qualquer um que preencha o
emocional deles e os inseguros sempre serão
patéticos.

61. Quanto mais forte ou obcecada uma pessoa

for, mais vulnerável ela vai ser por algo. Mesmo
que não aparente, até os mais fortes têm lados
fracos e desamparados. Um mulherengo

133
aparentemente feliz por suas proezas sexuais, pode
ser ávido por dinheiro no final das contas. Um
bilionário pode ser depressivo e querer um amigo
pateta para alegrá-lo.

62. Observe emoções intensas tais como

ganâncias, luxúria, medo e etc. Observe emoções
que não podem ser controladas. Lembre-se que:
Algo que a pessoa não pode controlar consegue
dominar e controlar ela.

Como fazer a observação disso corretamente?

Isso exige consciência e empatia. Você vai ter que
compreender como funcionam as emoções no outro
para entender em qual ponto do discurso dele, há
mais carga emocional.

Como Sigmund Freud observou: "Nenhum

mortal pode guardar um segredo. Se seus lábios
estão em silêncio, ele tagarela com a ponta dos
dedos; a traição flui dele por todos os poros."

134
 63. “A maneira como você se comporta
geralmente determina como você é tratado. No
longo prazo, parecer vulgar ou comum fará com
que as pessoas o desrespeitem. Pois um rei respeita
a si mesmo e inspira o mesmo sentimento nos
outros. Ao agir regiamente e confiante em seus
poderes, você parece destinado a usar uma coroa. ”
- Robert Greene.

Muitas vezes nós conseguimos estabelecer

limites, porém esquecemos deles e acabamos
ficando menos rígidos com o tempo. Se as pessoas
perceberem nossa moleza, elas farão novos testes e
voltarão a nos desrespeitar. O mais correto a se
fazer é possuir todo um estilo de vida respeitável.
Uma carreira respeitada, uma reputação, hobbies,
uma forma de se vestir e etc...

Há também vezes que achamos que merecemos

pouco e começamos a esperar menos do mundo.
Nunca espere menos do que você merece! Esse

135
caminho nos faz aceitar limitações que são
auto-impostas e nos leva após algum tempo a nos
curvarmos. Quanto menos aceitamos do mundo,
maiores são as chances de acabarmos pedindo
desculpas até mesmo por sermos nós mesmos.

64. Tudo que a sua mente acreditar, seu corpo

irá reagir de acordo… É na verdade uma ideia
simples de causa e efeito — se você acredita ser
confiante (causa), seu corpo adotará uma postura
mais confiante (efeito). Quando a nossa certeza é
que estamos destinados a grandes coisas, nossa
crença “brilha” de dentro para fora e nós
automaticamente começamos a expressar isso.

65. A energia que você transmite às pessoas —

energia aqui no sentido: vibe, semblante ou
configuração exterior — é proporcional ao seu
estado de espírito interno. Marco Aurélio vivia
transmitindo ao povo seriedade (não por ele ser
ranzinza, mas sim por estar ocupado com os

136
trabalhos).

66. Faça com que seus limites e fronteiras

desapareçam. Deixe-se levar pela sua
autoconfiança. Mesmo sabendo que está praticando
uma espécie de engano em si mesmo, aja como rei
ou rainha e é provável que seja tratado como tal.

67. Embora seja importante gostar do que você

veste e de sua própria aparência — é mais
importante ainda, entender como isso afeta você e
os outros. Sua vida é diretamente impactada pela
sua aparência e isso por consequência, impacta na
realização de seus objetivos.

Primeiramente suas roupas (e aparência)

afetam a maneira como você pensa. E você não
deveria pensar negativamente sobre si mesmo
devido a algum aspecto de sua aparência. Quando
sua aparência é autêntica, atraente e apropriada,
você raciocina de uma forma mais confiante sobre

137
si mesmo, sua situação e os outros.

Segundamente, suas roupas afetam a maneira

como você se sente. Você não pode se sentir
improdutivo, desconfortável, constrangido, inferior
ou cheio de dúvidas. Então uma aparência pessoal
positiva é uma maneira rápida de aumentar a
autoconfiança e superar a ansiedade,
independentemente da capacidade ou aceitação.
Uma boa roupa faz você se ver melhor e por
consequência melhora seu humor.

Em terceiro e último lugar — e talvez mais

importante — sua aparência afeta a maneira como
você age ou se comporta. Você nunca deveria agir
de forma estranha, insegura, arrogante, agressiva
ou presunçosa. Uma aparência pessoal positiva é
uma das maneiras mais eficazes de melhorar o
comportamento e aumentar o nível de poder.
Quando você parece bem vestido e bem arrumado,
você age com mais segurança e isso lhe dá o

138
aspecto de competente e demonstra através da sua
aparência que você é naturalmente capaz de fazer o
melhor.

68. Se você for contra os tempos — exibindo

suas ideias não convencionais — as pessoas vão
pensar que você só quer atenção e que as despreza.
Todos que discordam do “senso comum” serão
vistos como excêntricos, idiotas ou gênios. E
mesmo que você seja um gênio, se for contra a
maioria, pode ser visto como um idiota. Alguns
exemplos perfeitos sobre o que falo: Olavo de
Carvalho (difamado), Sócrates (sentenciado a
morte), Diógenes (descredibilizado), Giordano
Bruno (morto pela igreja) e Galileu (preso pela
igreja).

69. Você deve adquirir o grande poder teatral:

ser tudo para todos. Pessoas sábias e inteligentes
aprendem desde cedo um truque simples: elas
aprendem que "devem" exibir um comportamento

139
convencional e expressar ideias convencionais,
mesmo sem ter que acreditar nelas — isso é
prudência — porque isso evita conflitos
indesejados.

70. O poder que as pessoas ganham ao se

misturarem a todos, é: serem deixadas sozinhas
para ter os pensamentos que desejam ter. Não é
incomum na história da humanidade, pessoas que
aparentemente vivem vidas normais, terem escrito
livros em vida que expressavam suas verdadeiras
opiniões — livros que ficaram guardados — e só
foram publicados postumamente, isto é, depois de
sua morte, revelando assim o caráter ácido de suas
opiniões verdadeiras. Porém, em público nunca
falaram nada sobre suas verdadeiras opiniões, para
manter seu status ou privilégios sociais.

71. Pessoas inteligentes identificam as pessoas

que são aptas a ouvirem suas ideias mais
diferentes. Isso é uma forma de não ficar isolado e

140
não perder o prestígio social pelas suas
excentricidades. Ofereça a César os assuntos de
César.

72. A força pode funcionar no curto prazo, mas

não é uma estratégia sustentável no longo prazo
porque gera ressentimentos. Se você usar sempre a
força para fazer os outros fazerem o que você quer,
acabará com facilmente como alvo de muitos
inimigos que se juntam para destruir você.
Trabalhar nos corações e mentes dos outros — para
que eles se curvem voluntariamente à sua vontade
— é mais eficaz e menos trabalhoso. A chave para
trabalhar nos corações e mentes dos outros é usar
as emoções e fraquezas das pessoas. Você faz isso,
através da compreensão psicológica individual e
respostas emocionais dos indivíduos. Entenda o
que eles temem e o que é valioso para eles. Quando
você se conecta com as emoções deles, eles ficam
mais suscetíveis ao seu controle.

141
 73. Use gestos simbólicos para gerar boa
vontade. Por exemplo, mostre que você também
sofre (mesmo que de forma menor em relação ao
sofrimento dos outros). Para assim então descobrir
o que gostam e não gostam. Entenda os motivos
internos deles, enquanto eles falam com você…

74. Tenha um círculo de dependência

extremamente reduzido ao mínimo. Se você
depende de muitas pessoas, quer a aprovação de
muitas pessoas ou agradar a muitos, será
atormentado. Se você não quer agradar nada e nem
ninguém, será visto igualmente como idiota. Aqui
cabe o velho conselho do Don Corleone: “Se dedica
a família? Um homem que não se dedica a família
nunca será um homem de verdade.” — ou seja, um
pequeno círculo de pessoas que você confia seus
pensamentos e emoções. Com o restante do mundo,
use suas máscaras e poderes.

142
Capítulo 11: 08 Aforismos Sobre Medo

00. Aviso delicado (uma advertência): Não utilize o

medo das pessoas a não ser que você queira ser
odiado. Use esse conhecimento especificamente
para não ser manipulado e não para manipular.

01. O medo é a melhor e mais antiga arma de

todos os grandes manipuladores. Pode induzir as
pessoas a fazer qualquer coisa, não importa o quão
absurda seja.

Tudo que existe, se encontra em polaridades.

Existe o feliz e o triste. Existe o belo e o feio. Uma
das buscas mais importantes da vida de homens e
mulheres é a segurança — talvez seja a busca mais
importante para a grande maioria — e o contraste
da segurança é o medo.

O medo induz as pessoas a fazerem tudo

aquilo que jamais fariam, pelo simples fato de

143
quererem abrigo na segurança.

Lembre-se: O medo não é algo em si — não

existe a entidade, indivíduo medo —, mas a busca
da segurança. Imagine um buraco na parede, o
buraco existe por ele mesmo? Não. Sem a parede o
buraco não poderia existir. O medo é o mesmo, é a
busca da segurança.

02. Um dos medos mais básicos, é o medo da

pobreza — ou seja, a busca da segurança com
dinheiro. De acordo com Napoleon Hill, o medo da
pobreza é o mais destrutivo e o mais difícil de
controlar dos seis medos básicos, isso se deve ao
efeito que o próprio autor chamou de "loucura por
dinheiro".

Toda possibilidade de multiplicar dinheiro,

acontece através de riscos. Quando você tem muito
medo de perder o pouco dinheiro que tem,
provavelmente vai ficar só com aquele pouco, sem

144
multiplicá-lo.

03. O medo de críticas. As raízes desse medo

remontam à época em que as pessoas costumavam
ser queimadas na fogueira se expressassem crenças
contrárias às crenças comuns da época. Napoleon
escreve que a crítica, muitas vezes se torna uma
profecia autorrealizável que pode impedir as
pessoas de serem bem sucedidas e ricas.

Quando seu foco está completamente nas

opiniões dos outros, você não consegue viver de
acordo com as suas opiniões. Os escravos daquilo
que é popular sempre serão esquecidos e vivem
com medo — e o principal: nunca serão agentes de
mudanças reais na vida dos outros, porque nunca
irão tentar nada fora do que já existe, para não
correrem o risco de receber um apelidinho.

Tenho uma questão para você: O que faz suas

análises sobre o futuro e sobre o que você quer,

145
serem menos importantes do que as dos outros?
Não estou afirmando que uma opinião de fora não
tenha valor algum, apenas que se suas análises
estiverem corretas, você vai acertar.

04. O medo de problemas de saúde. As pessoas

temem a doença porque sabem que ela pode, em
casos extremos, levar à morte. Napoleon Hill diz
que as pessoas também temem a doença por causa
do "preço econômico" que uma doença pode ter
sobre a pessoa que a afeta. Por exemplo, uma
doença grave pode eliminar sua capacidade de
trabalhar, o que também eliminaria seu ganha-pão.

Lembre-se que nesse mundo tudo é vibração e

energia. Um fenômeno que explica perfeitamente
porque não devemos temer doenças é o efeito
placebo. Indivíduos que tomam cápsulas falsas de
remédio, se curam de doenças reais.

O efeito contrário também já foi bem

146
observado. Pessoas que, sem doença alguma, ficam
paranóicas e seus corpos respondem com fraqueza,
por fim acabam de fato adoecendo.

05. O medo da perda do amor. De acordo com

o Napoleon Hill, esse medo vem do "hábito
poligâmico do homem de roubar a companheira de
seu semelhante". Ele diz que é o mais doloroso dos
seis medos e que "provavelmente causa mais
estragos no corpo e na mente do que qualquer um
dos outros medos básicos, já que muitas vezes leva
à insanidade permanente". Esse medo torna as
pessoas menos propensas a confiar nos outros e
mais propensas a jogar, o que pode resultar em
gastar mais do que você tem e incorrer em dívidas.

Quase todo tipo de proposta milagrosa em

relação ao amor — até mesmo propagandas de
charlatães, como: trago o amor da sua vida de volta
— tendem a funcionar, pois o impacto de pensar
em uma vida de solidão, não é suportado por

147
todos.

Todo tipo de habilidade necessária para

seduzir pessoas, hoje é ensinada na internet. E
como resultado do medo de perder o amor, as
pessoas assistem compulsivamente técnicas e mais
técnicas.

06. O medo da velhice. Por trás do medo das

pessoas da velhice está o medo da possibilidade de
pobreza. O Napoleon diz que a velhice ameaça não
apenas a liberdade e independência econômica de
uma pessoa, mas também sua liberdade e
independência física. O medo da velhice nos torna
impulsivos — geralmente ele vem acompanhado
do seguinte pensamento: vou fazer isso, porque
quando envelhecer, não vou poder mais fazer.
Geralmente as atividades escolhidas pelos jovens
são o que os estóicos e filósofos antigos chamariam
de vícios. Mas está tudo bem, certo? Afinal de
contas vamos envelhecer… Errado! O preço das

148
suas atitudes será cobrado.

07. O medo da morte. O medo da morte vem

do medo do desconhecido segundo Napoleon Hill.
Ninguém realmente sabe o que vem após a morte e
é por isso que assusta as pessoas. Hill diz que o
medo da morte leva a uma "falta de propósito" e
"falta de uma ocupação adequada". Porém, como
sabemos, a morte é inevitável a todos — então
devemos focar na vida, essa sim é para poucos.

149
 08. Esses são os 6 medos básicos das pessoas
segundo o Napoleon Hill — medo da pobreza,
crítica, doença, perda do amor, velhice e morte —
devemos aprendê-los não porque tem haver com
poder, mas sim pelo oposto. Tudo que é um medo
natural, é por consequência algo que vende muito.
Muitas das principais manipulações de longo prazo
e armadilhas que nós caímos, tem uma base
fundamentada em algum desses 6 medos.

150
Capítulo 12: 49 Aforismos e Máximas

00. Por que você deveria ter a disciplina máxima?

Simples, disciplina gera ordem. A vida é o extremo caos
e para lidar com o extremo caos — o único inimigo dele,
digamos assim — é a ordem extrema. Caos e ordem não
se misturam, não se pode viver uma vida ordenada e
caótica ao mesmo tempo. E posso afirmar com certa
sapiência que nunca vi alguém dizendo “olha que vida
caótica maravilhosa”, bem como sempre vejo as pessoas
dizendo: “se conquistei algo na vida, com certeza devo
muito a minha disciplina”

01. Em certa medida, você será visto como anormal

pelos outros… Aqueles que querem apenas dinheiro,
enxergam quem quer conhecimento como louco —
aquele que quer conhecimento, enxerga quem quer
dinheiro como louco. O homem mede tudo pelos seus
próprios valores e quem está fora deles, é tido como
louco. Então presuma que deixar parte do seu
conhecimento oculto é um dever seu. De que adianta
ensinar sabedorias aos famintos por dinheiro? É como

151
jogar pérolas aos porcos (parafraseando o maior mestre
da humanidade). Então mantenha o seu conhecimento
consigo para que ele possa se fortalecer. Até é
interessante que, se você compartilhar seu conhecimento
com as pessoas erradas, elas irão lhe desmotivar, — você
pode cair em dúvidas sobre si mesmo, caso é claro,
tenha estima pela pessoa que lhe questiona — então
guarde seus assuntos preferidos para aquelas pessoas
que você não vai precisar convencer do valor de seu
assunto. Com filósofos, fale sobre filosofia. Com
dinheiristas, fale sobre dinheiro. Com bêbados, fale
sobre farras. Não cometa o erro de falar sobre dinheiro
com bêbados e nem de filosofia com dinheiristas. Você
não pode os mudar, aqueles dinheiristas não querem
valor intelectual, querem dinheiro. Os bêbados querem
farra e não potência econômica.

02. Uma vantagem específica nunca deve ser

tomada como uma vantagem objetiva. Se você se deixar
abalar por uma vantagem concreta em um segmento
específico, poderá então ficar abalado psicologicamente
— se você ficar abalado psicologicamente, seu inimigo

152
vencerá sem esforço. Por exemplo: eu tenho um exército
maior do que o seu, logo se eu lhe atacar você perderá.
Espere um minutinho, um exército maior não significa
muita coisa, se o país menor tiver muitos aliados
dispostos a lhe defenderem. Nesse caso, até mesmo um
país pequeno poderá ter condições de lutar e vencer. O
mesmo vale para seres humanos, grupos e etc. Se
alguém é muito habilidoso e entrou na empresa em que
você trabalha, não fique abalado psicologicamente pois
se você estiver com os contatos certos e com as alianças
certas dentro da empresa, você vencerá. Uma vantagem
específica geralmente não vencerá uma boa estratégia.
Porém é claro, não conte com a sorte, — existem
indivíduos formidáveis por aí — se você estiver com um
gênio astuto que estuda além das habilidades
específicas, mas também as estratégias e o poder,
redobre seus cuidados! E é claro, alie-se a aqueles que
não podem ser vencidos — visto que, se bater de frente
você perde — é mais fácil então se conservar do que
lutar esperando o fim trágico.

03. Quem subestima a guerra, morre! Quando um

153
inimigo comum enfrenta um estrategista, o jogo fica
insanamente desequilibrado, porque o estrategista não
subestima a guerra informacional, psicológica e
estratégica. Então parece um australopithecus
enfrentando um homo sapiens, a diferença é brutal. A
força que um estrategista treinado retém em seu
semblante é apavorante a mais de 90% das pessoas —
posso afirmar sem medo de erros. A maioria das
pessoas não se preocupam com as bases da guerra,
apenas se preocupam em reagir ao que lhes acontece,
por isso fracassam.

04. Nietzsche dizia que só vencemos aquilo que

substituímos e ele tinha razão, mas ele esqueceu de
mencionar que só podemos substituir aquilo que temos
certeza. Se você errar e substituir algo bom, pode pagar
um preço muito alto por um benefício muito pequeno.
Então só é aconselhável vencer aquilo que temos
consciência de saber — por isso, todos nossos erros não
são intencionais, não sabíamos que seriam erros, apenas
após errar descobrimos que era um erro — nenhum ser
humano luta bem contra aquilo que não sabe o que é.

154
Sejam planos ou inimigos, identifique-os com clareza…
Aquilo que ficar oculto na sombra lhe morderá com
ferocidade. Tudo aquilo que você negligenciar vai lhe
induzir ao erro. Todas as vezes que você não identificar
seus problemas, vai os cometer de novo e de novo
(mesmo que em novas formas). O negligente geralmente
é irresponsável várias vezes. O medroso geralmente
foge de várias situações. O imprudente sempre se
arrisca. O preguiçoso nunca vai atrás. A mensagem aqui
é bem clara — identifique seus problemas e seus
inimigos com extrema clareza e os combata, se não eles
voltarão com outra roupagem mas com a mesma
intenção de lhe ferir.

05. Você tem muito mais inimigos do que supõe.

Não são só pessoas, mas ideologias, sistemas, crenças e
até mesmo manobras. O azar às vezes será totalmente
lançado em cima de você, o mundo tentará te derrubar
— sem motivos quaisquer, apenas para vantagem
daqueles que já estão no poder — por isso é preciso de
muita coragem para viver. Viver é entender que iremos
morrer, mas aqueles que escolhem a covardia já

155
morreram. Eu vi com meus próprios olhos os atos
heróicos e sem medo. Pense como aquele que lidera um
pequeno exército, mas que enfrenta o maior exército do
mundo. Os 300 de esparta se preferir — aquele que luta
pelo que é justo se torna eterno no momento em que
escolhe dar até sua alma em troca de se manter livre.
Claro que devo avisar sobre uma questão pertinente,
jamais cometa o grande erro de pensar que seus
inimigos são seus aliados e que seus carniceiros a volta
não lhe arrancariam os olhos. Não cometa este erro —
não presuma amizades e nem alianças — e prepare-se
para o pior. Melhor tratar muitos como inimigos do que
tratar inimigos como amigos. Não confiar nas pessoas,
ideologias e ideias, não é injustiça, é prudência.

06. Jordan Peterson disse que as rotinas são

importantíssimas para os seres humanos. E todos
concordamos que para enfrentar o caos da vida, é
melhor que seja com rotinas. Mas, em relação às
estratégias, se você ficar em constante movimento, você
não mostra a seus inimigos um alvo para mirar, diz
Robert Greene. Todo plano muito rígido com táticas que

156
nunca mudam, fracassa. Padrões são destrutivos, seus
inimigos os descobrem estudando sua história e você
fica vulnerável. Jordan Peterson diz que você não
deveria sacrificar o que poderia ser pelo que você é. A
televisão é um excelente exemplo de que tudo que não
muda, fracassa. Até mesmo nas artes marciais se sabe
disso, hoje qualquer lutador bom, assiste e re-assiste as
lutas de seu adversário para aprender os padrões dele e
se preparar melhor para destruí-lo. Rigidez e agir
sempre igual, garante o fracasso e como diria Albert
Camus “numa esquina qualquer, o sentimento do
absurdo pode bater no rosto de um homem qualquer.”

07. Nietzsche diz: Ser independente é coisa de

muito poucos — é um privilégio dos fortes. E quem
tenta ser independente, ainda que com o melhor direito
a tanto, sem, porém, ter que ser, demonstra que
provavelmente não é apenas forte, mas ousado ao
extremo. Eu sei que não é responsabilidade tua um
monte de coisas, mas tu deve pegar para si as
responsabilidades. Sabe aquilo que o Tio Ben disse: com
grandes poderes vêm grandes responsabilidades? Na

157
vida real, a frase se inverte: com grandes
responsabilidades vêm grandes poderes. Primeiro você
adquire a responsabilidade de ser uma autoridade,
depois você ganha os poderes de ser uma autoridade.
Primeiro tu debate e vira uma autoridade, depois tu é
levado a sério. Quem faz o oposto, acha que vai ser
respeitado primeiro e depois ir debater, comete o erro
da frase do tio ben. Alie seu hábitos e conhecimentos
com regras e princípios que farão você mais forte. Tony
Robbins disse: “Você pode abrir uma porta pondo-a
abaixo, ou pode encontrar a chave que a abre”. Tenha
em mente que sua própria memória não é confiável,
então quando adotar um novo hábito, sempre deixe
claro na sua mente que vai praticar mesmo que se
esqueça do porque está praticando. Mesmo o que é
importante e significativo pode ser esquecido por nós.
Esse é um princípio básico para quem quer ser
independente (financeiramente, psicologicamente etc),
estabelecer coisas importantes e significativas — nunca
perca seu tempo colocando coisas idiotas no seu dia. Por
isso a importância de estabelecer uma rotina forte e

158
poderosa — de criar o hábito de planejar tudo — e de
pagar o preço da disciplina para ser independente.
Estrategistas não confiam nem na própria memória e
nem na imutabilidade de planos, eles acreditam em
estratégias. E a vida recompensa os estrategistas com a
glória. Em todas áreas da vida, você verá que por trás de
um grande político, filósofo ou famoso, sempre há um
grande estrategista (em sua equipe ou o próprio
indivíduo é bom em estratégias).

08. A guerra — tanto a militar quanto a de

indivíduo contra indivíduo ou grupo contra grupo —
acontece simultaneamente em três níveis: informacional,
psicológico e estratégico. Entenda sobre tudo isso, pois o
Sun Tzu diz na arte da guerra: Quem ataca com pressa
ou fúria, sem estar preparado, vai perder um terço de
seus soldados. Você vai ter que lidar com como
disseminar informações ou dissimular e dissuadir as
pessoas quando seu inimigo é mais rápido que você
nisso. Você tem que estar preparado psicologicamente
para os blefes e problemas que surgirão ao enfrentar
seus inimigos — não presuma de maneira alguma que

159
eles ficarão apanhando quietos. Além disso, você tem
que trabalhar ativamente para abalar seus psicológicos
(causar medo, frustração e angústia — ou ao menos
afastá-los da coragem e valentia). E por fim, ainda está
encarregado da tarefa de construir um plano, uma
estratégia para vencer seu oponente. Lembre-se sempre
que a maioria das estratégias falham — estudos
comprovaram que a maioria das empresas bem
sucedidas não seguem os planos igualmente como
foram concebidos no começo e sim mudam eles a partir
de novas informações —, então primeiramente tenha
mais de um plano estratégico, segundamente, mude seu
plano rápido quando as coisas mudarem.

09. A lei da atração é descrita inversamente da

realidade. Não é o que você pensa que você atrai, e sim,
sobre o que você pensa, você é atraído. Pense em carros
vermelhos e eles começaram a se destacar na rua. Pense
em determinada coisa que antes você não tinha interesse
e ela automaticamente começará a se ressaltar em meio a
multidões. Então, quando se pensa em vida intelectual,
dinheiro ou sucesso, automaticamente você se atrai para

160
situações que contribuem com seus objetivos.

10. Sêneca disse que o sábio não desprezará a si

próprio se tiver a estatura de um anão, embora deseje
ser alto. O sábio é autossuficiente no que se refere a
poder viver sem a amizade de ninguém, mas isso não
significa que ele deseje essa situação. Certamente você
tem uma miríade de coisas que quer mudar, talvez a
aparência, a voz, eu sei, há detalhe infinitos que nós não
gostamos em nós próprios, se eu fosse escolher,
certamente teria a beleza de Leonardo da Vinci, que era
conhecido como uma pessoa excepcionalmente atraente,
de notável beleza física e que exibia graça infinita em
tudo o que fazia. O Tyrion Lannister, que é um anão,
disse: "Nunca se esqueça de quem você é, porque é certo
que o mundo não se lembrará. Faça disso sua força.
Assim, nunca poderá ser sua fraqueza. Arme-se com
essa lembrança, e ela nunca poderá ser usada para
magoá-lo.” Steve Jobs, antes da fama, se esquecia de
quem ele iria ser? Não. Cristiano Ronaldo, antes de ser o
melhor, se esquecia de quem seria? Não.

161
 11. “Só podemos usar a inteligência com cem por
cento da sua força onde houver cem por cento de
interesse” disse Olavo de Carvalho. Quem são os
melhores intelectuais? Quem são os melhores
empresários? Quem são os melhores jogadores de
futebol? Quem são os melhores na área que é do teu
interesse? Observe… Existe um padrão! Os melhores
sempre são os mais interessados. Aqui a gente pode
usar a palavra inteligência de uma forma diferente do
Olavo. Ele usa da seguinte forma: inteligência é captar a
verdade de algo. Porém, para nós, a inteligência vai ser:
a combinação de coisas para resolver algo, porque pra
mim, a inteligência está intrínseca na verdade. Você não
pode ser inteligente em algo falso. Um homem não seria
genial se fizesse comprimidos que curam todas doenças
e na verdade o comprimido não faz nada. Apenas um
gênio conseguiria fazer tal comprimido. Ou seja, um
gênio em coisas falsas, nada tem de gênio. Seria como
tentar ser o melhor jogador de futebol dando socos nos
outros. Ou tentar ser um gênio do MMA, dando tiro nos
oponentes. Ou tentar ser um filósofo que ignora a

162
realidade. Estamos no controle de muitas coisas, mas
não de tudo. Por exemplo, você não tem escolha em
relação a atração que vai sentir por alguém. Você não
escolhe se vai gostar mais de esportes ou livros. Você
não manda simplesmente em si: “Thiago, vá gostar de
futebol americano mais do que ama filosofia”. É óbvio
que podemos exercer atividades em torno daquilo que
nos fará bem, através da autodisciplina, mas não
podemos amar aquilo. Eu faço academia já faz mais de
um ano, todos os dias, e eu detesto sempre. Então, você
precisa saber que onde o seu interesse se revelar,
também vai ser onde a tua inteligência vai se revelar...
David Hume disse que é preciso tomar o interior do
castelo para facilmente dominar suas bordas.

12. Vamos colocar em jogo duas coisas aqui e

admiti-las como reais: o inconsciente coletivo do Jung e
a lei da atração. Supondo que existe um inconsciente
coletivo — levando em consideração os dados massivos
de Jung, é bem provável que exista — então existem
certos grupos de pessoas que compartilham certos tipos
de problemas, tendências, experiências e etc… Partindo

163
da ideia de um inconsciente coletivo onde há um
compartilhamento entre nós, onde há um ciclo de
pensamento-resposta que pode estar disponível a todos
(como arquétipos). Se nossa suposição estiver correta,
isso pode conectar todos como uma espécie de
"frequência, ressonância, vibração”, e nesse caso, tudo
que devemos fazer para resolver nossos problemas é: ir
para onde há uma frequência que haja o
compartilhamento de ideias para resolução dos
problemas. Aqui entra em jogo a lei da atração.
Supondo que você se inspire muito em Steve Jobs e
todos empresários incríveis, e você até faz afirmações
positivas em relação ao sucesso empresarial e etc., você
estaria em busca de “ir” para onde as ideias mais geniais
de empresários estão. A lei da atração, nesse caso, como
eu a defini, não seria uma ideia absurda levando em
conta o inconsciente coletivo. Pense na trajetória que
Steve Jobs teve que realizar para se tornar Steve Jobs —
em algum momento, ele não utilizou apenas a
experiência pessoal, mas também a coletiva.

13. A política é o campo mais fácil para os idiotas se

164
sentirem úteis…

14. Quando descobri que poderia absorver a

genialidade dos mais sábios da história lendo os livros
que eles escreveram, me vi igual ao Thanos: “Agora, a
realidade pode ser o que eu quiser!”

15. Leonardo da Vinci diz que o vinho consumido

pelo pelo bêbedo, vinga-se de seu bebedor. Da exata
mesma forma — e na mesma proporção — toda sua
vagabundagem, mau-caratismo e burrice, vai se vingar
de você.

16. Eis uma pergunta que atormentou inúmeros

filósofos e me proponho a responder com humildade e
simplicidade: Por que Deus criou a vida? Vamos
investigar na própria vida isto! Como se forma uma
nova vida? Através do sexo e o sexo nos leva ao
orgasmo. Todos sabemos que o orgasmo é a melhor
coisa do mundo ou no mínimo sempre fica em segundo
lugar. Então o orgasmo, a coisa prazerosa do mundo é
que trás a vida. A simbologia contida nisso, deve ser que
para Deus, trazer novas vidas, deve ser a coisa mais

165
deliciosa e prazerosa.

17. Só há um único meio para elevarmos a

sociedade: a imitação dos melhores. Não digo que seja
impossível expandir nossa consciência de outra forma,
mas essa é a mais simples e mais universal fórmula.
Imite os grandes homens e estará em um bom caminho.
Vou começar a minha imitação já aqui: Ora, porra!!

18. O poder pode vir da mente humana, mas não é

seguro estabelecer “o poder vem da mente humana”
porque o poder está na realidade. Exemplo: pensar ser o
presidente, não lhe concederá o poder de um presidente.
Apenas ao ocupar essa posição, você terá a
possibilidade de ação concreta. Então é na possibilidade
real de ação que se revela o poder e não na mente. Claro,
não sejamos burros aqui, a mente deve abrir caminho ao
poder, mas ela sozinha não tem poder. Pensamentos
positivos não lhe fazem poderoso, apenas planos e
metas bem estabelecidas com ações efetivas fazem.

19. Se examinarmos a história individual de cada

homem que se destacou, encontramos apenas dois tipos

166
de história na humanidade: construtores e destruidores.
Stalin e Hitler, por exemplo, eram destruidores. Jung e
Shakespeare construtores. Mas e aqueles que nem foram
importantes para a história? Esses em específico, apenas
participam da história dando força a destruição ou
construção. Cada vez que alguém apoia o movimento
comunista, facista e etc. está dando força a movimentos
que querem a destruição de certos valores. Cada vez que
alguém lê Shakespeares está construindo, pois está
enriquecendo a si próprio (seu imaginário). A questão
que resta aqui é: Você está construindo bons valores ou
apoiando a destruição? No final das contas, não existe
neutralidade. Ou você está construindo ou destruindo.
Cada vez que você escolhe algo, isso impacta o universo.
Seu voto pode parecer pouco, mas pode elevar o poder
de um Stalin ou um Hitler. Sua escolha de deixar de
lado uma alface pode ser pouca, mas alguns anos
fazendo isso, que talvez seu corpo pague o preço.

20. Hoje em dia, há todo um trabalho publicitário

para jogar os filósofos no chão e fazê-los rastejar. É
preciso que haja novos Tales na nossa sociedade. Certa

167
vez, Tales de Mileto “monopolizou” todo um nicho de
mercado empreendendo, só para comprovar que
filósofos também podem ganhar muito dinheiro (se
quiserem é claro). Entretanto, deixando de lado os
termos anacrônicos aqui, perceba que um filósofo raiz é
bem diferente dos emasculados.

21. O Robert Greene diz: “É muito mais prudente

medir suas palavras, dizer às pessoas o que elas querem
ouvir, em vez da verdade nua e crua, que é o que você
sente ou pensa”

O mundo vem se tornando um lugar muito

diplomático — e isso é bom, muito melhor do que
guerras e bombardeios — mas a ambição humana não
mudou nenhum pouco, talvez até tenha piorado. Em
resposta ao desaparecimento de guerras, os inimigos
vão criar formas diferentes de te amassar e fazer você
desejar nunca ter nascido. Se eles conseguirem te fazer
passar fome ou destruírem sua forma de se sustentar,
eles irão fazer.

Só um tolo pensaria que ao desaparecer as guerras

168
desapareceu a ambição humana e a vontade de destruir
seus oponentes. Na verdade, a velha guerra apenas
transmutou-se em um tipo de guerra menos mortífero
que a luta. Hoje os inimigos têm menos chances de
danos que os levem a óbito sem qualquer punição social,
legislativa e jurídica… Logo, quem elimina seus
oponentes como se estivesse na guerra antiga, sofre
muito e paga um preço muito alto.

Claro que a consequência de tudo isso é que nós

devemos ser muito mais espertos ao lidar com qualquer
um. Nossos inimigos não irão se declarar inimigos — a
não ser que isso traga vantagens a eles — por isso
nossos olhos devem ver na trama social o que os tolos
por ingenuidade ignoram.

22. Seja absolutamente cruel sobre quem vai entrar

na sua vida. Pense primeiro em si, porque os outros
pensarão primeiro neles.

23. Toda uma geração caiu na mentira de que

“intelectual” é uma profissão. Ser “intelectual” é um
dever de todos. Quem vai corrigir os idiotas que vão

169
para a grande mídia mentir se não nós? Todos nós
temos o dever de ler e ser intelectuais. Ponto final, não
existe discussão a respeito, cale a boca e vá ler um livro,
aprender com um professor ou escrever um livro.

24. Ao perceber a ação de seus inimigos, largue

tudo que está fazendo para entender quais serão os
ataques destinados a você e como você pode
interpretá-los. Se negligenciar o combate aos seus
inimigos, será mortalmente abatido. Seus inimigos te
farão ser demitido, irão lhe colocar em situações ruins e
tudo mais possível para lhe prejudicar. Infelizmente
aqueles que se atrevem a comprar briga com você, não
devem sair ilesos. Mesmo que demore tempo, você deve
responder para ser respeitado.

25. Sua posição deve revelar superioridade massiva

quando atacar. Se você parecer pequeno ou médio, seus
inimigos se sentirão tentados a te derrubar e te arruinar.
Todos lutam contra os fracos. Todos lutam guerras em
que sabem que vão vencer. O ser humano só para se
estiver com medo. E o medo, assim como você já sabe, é

170
ilusório. E tudo que é ilusório pode ser usado a nosso
favor. Iluda-os, faça-se parecer dez mil vezes mais forte
do que realmente é. Os inimigos preferem deixar em paz
aqueles que podem ferir mais fatalmente. Observe os
países — aqueles que contém em especial bombas
atômicas — sempre são respeitados de acordo com seu
poder bélico militar ou grau de utilidade para o resto do
mundo. Mas em geral, os países são mais respeitados
pela potência do seu exército.

26. Das sombras da vida, emerge o caos —

inimigos, circunstâncias e imprevistos — todavia o caos
sempre revela necessariamente uma chance de ordem.
Se um inimigo se apresentou sem motivos e revelou
suas intenções, fique grato… É uma chance de você se
conhecer e ficar mais forte ao enfrentá-lo em batalha —
aliás a oportunidade que existe na chance de enfrentar o
caos é muito maior do que isso — essa é a sua chance de
ouro de ver se você realmente cresceu e ficou mais forte,
se agora sabe fazer planos e prever melhor a vida.
Também é uma chance de aumentar sua reputação e
mostrar a quem se atreveu a mexer com você, que essa é

171
uma péssima idéia. Quando você coloca os lixos de
joelhos e os vomita como se fossem carne podre, você
demonstra ao mundo que talvez seja meio perigoso ir
brincar com quem está quieto.

27. Seu alvo sempre deve ser dez vezes maior do

que aquilo que você quer verdadeiramente. Se quer ser
rico e ser um milionário, deve trabalhar como se sua
meta fosse ser um bilionário. Se quer ser famoso
nacionalmente, deve trabalhar como se quisesse ser
famoso internacionalmente. Se quer ler uma hora por
dia, deve colocar como meta ler cinco horas por dia.
Seus adversários também devem ser aqueles que
abrangem todas as esferas da sociedade. Os problemas
que você deve almejar resolver, devem ser aqueles que
atacam todos os indivíduos. Todas as metas, alvos e
planos devem ser dez vezes maiores do que
habitualmente você aguentaria, só assim será arrebatado
a obliterar o seu vitimismo e serás indômito o suficiente
para dominar situações e planetas.

28. Quando as aparências parecem suspeitas —

172
mesmo que todos estejam se enganando — não traia sua
intuição. Mesmo que algo se revele bom no final das
contas, se você não confiou naquilo, provavelmente
seria uma covardia aceitar o mal por bem. Quando você
trai aquilo que sente, perde mais do que todos — a
confiança em si é a primeira base da vida — aqueles que
perdem o amor a própria capacidade de julgar, já se
encontram no inferno. Deus em sua infinita sabedoria
nos deu capacidade de julgar o bem e o mal, ele não fez
isso ao acaso e sim para que você tivesse o poder sobre
si mesmo. Pense em quanto esforço você fez estudando
algo (ou até mesmo pintando uma arte, escrevendo um
poema) que você achou bonito, não deixe ninguém te
convencer que aquilo não é agradável. Desculpem-me
meus estimados leitores, mas não vos pedirei a opinião
sobre o que escrevo se eu pensar que o que escrevi é
válido. Recomendo que sigam meu conselho, não
terceirizem suas opiniões, julguem por si próprios. Nós
não estudamos tanto para largar nossos trabalhos na
mão de iletrados e perguntar-lhes: “o que você iletrado
acha de meu trabalho?” — isso seria rebaixar todo nosso

173
esforço.

29. No livro “Mais esperto que o Diabo”, o diabo

em pessoa diz: Não existe nenhuma outra característica
que seja mais marcante na personalidade humana do
que a habilidade de falar com emoção, força e convicção.

1. Olhe como homens fracassados falam;

2. Olhe como homens fortes falam;

3. Olhe como homens ricos falam. Vamos pegar

dois homens diferentes: Thiago Finch e Thiago
Nigro.

4. Agora, vamos observar Olavo de Carvalho e

Mário Ferreira dos Santos.

5. Felipe Neto e Whindersson Nunes… Caracol

Raivoso e Julio Cocielo.

A primeira meta para atingir seus objetivos é modular a

forma como você se comunica. Module pra ser igual a
pessoa que você admira. Preste atenção no ritmo da voz,
no comprimento das frases, nas pausas, expressões

174
faciais, postura — preste atenção em todos os detalhes
que podem ser perceptíveis.

30. Lembre-se sempre, até um pobre coitado ao se

aliar a um poderoso, torna-se perigoso. Então o
medíocre de hoje, pode fazer uma jogada junto a um
gênio e lhe eliminar da competição. Essa regra vale para
os dois lados, você também pode aniquilar oponentes
mais fortes que você, através das alianças.

31. Sun Tzu ao dizer que a suprema arte da guerra é

derrotar seus inimigos sem lutar, refere-se a guerra
psicológica. Quando achamos que algo é impossível —
como por exemplo, vencer um inimigo — realmente as
nossas tendências combativas diminuem. Bem como o
oposto também acontece quando nos sentimos
confiantes. Geralmente os confiantes vão ao ataque com
força.

32. Maquiavel disse que os homens quando não são

forçados a lutarem pela necessidade, lutam pelas suas
ambições. Por isso devemos nos cuidar mesmo com o
mais simples dos homens — simplicidade não significa

175
ausência de ambição — é da natureza humana tentar
interferir nas outras naturezas humanas. Baltasar
Gracián diz o seguinte: “fique atento aquele que
aparenta se enganar, mas acaba levando o que é seu.
Contra o entendido, um bom entendedor”.

33. Van Helsing, em uma das suas sábias lições, nos

alerta: “Todos os homens são loucos de uma forma ou
de outra; e na mesma medida em que você lida com
seus loucos, lida Deus com os loucos também: o resto do
mundo. Você não conta aos seus loucos o que faz ou por
quê; você não lhes conta o que pensa. Então você deve
manter seu conhecimento no devido lugar, onde ele
possa descansar, onde possa atrair saberes semelhantes
e procriar”

34. Van Helsing, em uma das suas sábias lições, nos

alerta: “Lembre-se, meu amigo, de que o conhecimento é
mais forte do que a memória, e que não devemos confiar
na mais fraca”.

35. A intuição, é basicamente a informação já

coletada, trabalhando a nosso favor. Quando algo é

176
intuitivo, é uma informação nova (que não existia sem a
combinação de múltiplas percepções) que se manifesta
de dentro pra fora, ou seja, vem do nosso repertório já
introjetado — não vem de um estímulo externo. Por
isso, aqueles com uma vasta bibliografia sobre um
assunto, conseguem um nível de intuição maior sobre o
assunto. E é isso que diferencia um gênio de um
não-gênio. O gênio, consegue usar as percepções de
uma área e criar exemplos análogos em outra, logo,
qualquer material que caia na mão do gênio, serve para
ele ampliar seu horizonte em todas áreas.

36. Jesus nos mandou perdoar ao próximo, porque

a potência do ressentimento é o mais destrutivo e
mortífero dos sentimentos. Nada me tira da cabeça que
Hitler, ao liderar e mexer com o sentimento do
ressentimento, conseguiu extrair o mais poderoso
sentimento dos Alemães — que os fez serem máquinas
de guerra, frias e sem compaixão alguma. Se
pudéssemos dominar o ressentimento para construir
algo positivo, seríamos máquinas de construção de
felicidade em vez de máquinas de guerra. Porém, Jesus,

177
o mais sábio dos homens, mandou nós perdoarmos
quem nos ofendeu — logo é de se imaginar, que não se
pode manipular o ressentimento a favor do bem. Claro,
talvez os gênios consigam, mas ser um gênio, não é um
poder acessível a todos.

37. Por que o livro do Jordan Peterson, começa com

“Costas eretas, ombros para trás”? Um dos maiores
psicólogos vivos começa seu livro com algo que
não tem absolutamente nada a ver com a mente
humana…
Na verdade isso é um equívoco. A parte do
nosso cérebro que registra onde nós estamos em
relação a hierarquia de dominância é tão antiga que
é afetada justamente pelo nosso corpo. Nosso corpo
vai ajustando nossas percepções, valores, emoções,
pensamentos e ações.
Quando nós estamos curvados, nós ativamos
sem querer os sinais que indicam: submissão,
fraqueza, machucado… Quando você era criança e
se machucava, provavelmente se encolhia, é um
sistema que ocorre a nós com extrema
naturalidade.

178
 38. Por que ser disciplinado? Porque você só tem
liberdade negativa. Você só pode controlar
negativamente as coisas e não positivamente. A
maioria das pessoas nunca contou isso a você, mas
a sua capacidade de amar, desejar, sentir aquela
afinidade em relação às coisas, não existe.
Você não pode criar amor de forma racional…
Você não pode escolher amar academia ou comida
saudável. Você não pode escolher odiar alguém que
já ama.
Agora, o oposto é totalmente verdadeiro: você
pode escolher dizer não aos impulsos. Mas não
pode criar os próprios impulsos.
Eu preciso que você inverta a ordem das coisas
na sua vida: aquilo que é confortável é também
destrutivo. O teu impulso é sempre segurança, se
manter sem conflitos.
Sabe o que acontece com quem não enfrenta os
problemas? Ansiedade, tristeza, solidão, fraqueza e
etc.
Se existe uma história que pode ser
interpretada da perspectiva Junguiana é a da caixa
de pandora e ela nos ensina duas coisas:

179
 ● Se nós não abrirmos a Caixa de Pandora,
morremos de curiosidade e ansiedade.
● Se a gente abre a caixa e examina nosso lado
oculto de uma forma prudente, esse é o
único modo de prevenir que os monstros lá
dentro pro-criem e venham nos destruir
mais a diante.

39. Se sentir triste é normal? A primeira coisa

que tenho que esclarecer é que não é normal se
sentir triste o tempo inteiro, se você sente tristeza
sempre, sempre e nem tem lembranças positivas, é
necessário uma intervenção externa — talvez
diálogos, talvez fármacos, depende do caso.
Se você pegar a lista de pessoas mais bem
sucedidas que você conhece, é natural que, embora
essas pessoas tenham personalidades diferentes,
elas têm mais em comum do que você pode
imaginar. Tanto Felipe Neto quanto Elon Musk,
tem um foco e uma disciplina invejável.
Agora, observe todas as pessoas medíocres que
você conhece… A ausência de um plano, a ausência

180
de metas e ausência de propósitos bem
estabelecidos, essas características estão presentes
em todas — e com isso, uma abordagem de vida
mais triste.
Porém, se nós usarmos como modelo de
sucesso, homens como: Einstein, Lincoln,
Beethoven e etc. Todos passaram por momentos
intensos de depressão — momentos que
enfrentaram as trevas em si para construir a
individualidade.

40. Uma pessoa com o mínimo de sabedoria,

sabe que não se pode mostrar suas
vulnerabilidades. Essa regra só tem duas exceções:

1. Quando a pessoa pode resolver o seu

problema. Exemplo: na minha empresa
alimentícia há uma crise no departamento de
higiene, então eu devo contar tudo para
quem é um especialista e sabe resolver essa
crise.
2. Quando alguém é de confiança e
emocionalmente receptivo a te ajudar.

181
 Exemplo: sua família, a pessoa que você
namora e etc.

Não se deve mencionar fraquezas para todas

pessoas que não se enquadrem em nenhuma das
duas classificações.
Seria um suicídio de reputação, mencionar
uma crise no departamento de higiene de uma
empresa para um rival. Seria escandalosamente
burro, contar que há crises no casamento para
alguém que potencialmente tem interesse em você
ou na sua parceira.
Também evite comentar assuntos negativos
com pessoas neutras. Se você comentar algo sobre
sua esposa lhe trair ou seus fracassos, as pessoas
podem fingir falsa empatia, mas quando você virar
as costas, elas vão rir de você, vão fazer piadinhas e
fofocas sobre. E um dia, se essas pessoas neutras
tornarem-se inimigas de você, elas já têm as armas
perfeitas para machucar o emocional.
Em 99% das suas conversas, esconda suas
feridas e revele seus bons feitos. Isso é prudência.

182
 41. Argumento-refutação contra inveja.
Suponhamos que seu vizinho tem inveja de você e
lhe deseja o mal. Em contrapartida, você se ama
muito e deseja tudo de bom para si próprio. Por
que Deus ou o universo, atenderá os pedidos de
maldade em vez de bondade? Quando lhe ocorre
algum mal, não houve interferência através dos
desejos e pensamentos de terceiros e não devemos
culpá-los.

42. Apego saudável. A grande maioria dos

filósofos diz que o amor é uma desgraça, que se
você se apaixonou, está abundantemente ferrado e
que simplesmente sua vida, vai se tornar um
inferno…

A gente pode abordar o problema da paixão

por dois estigmas:

1. Apego não-saudável — quando o indivíduo

larga absolutamente tudo, para viver de
acordo com a outra pessoa. Ele anula suas
opiniões, ele troca o círculo social dele, ele
para de praticar atividades que vão afastar

183
 ele da pessoa amada. Ao menor sinal de
problema ele foge de enfrentar a situação.

a) Se por acaso do destino esse

indivíduo perder a pessoa que ele
gosta, emocionalmente ele vai ao
fundo do poço — e vai ficar lá por
muito tempo.
b) Alguns sujeitos, chegam de fato ao
suicídio. Porque ele focou toda
dopamina dele em outra pessoa — a
pessoa x é que me faz feliz, então a
razão da minha felicidade é ela e só
ela.

2. Apego saudável — o apego saudável é saber

que sim, aquela pessoa pode ir embora da
sua vida. Ela está contigo mas não é sua.
Você escolheu ela, mas não necessita dela.
Existe a individualidade entre vocês — as
coisas que você gosta e as coisas que a outra
pessoa gosta. Existem os amigos, hobbies e
etc…

184
a) Se o destino separar você da pessoa
que você gosta, você também vai ir ao
fundo do poço, mas não vai ficar lá
por muito tempo.
b) A tua dopamina, não é dependente da
pessoa e sim da atividade física, sair
com os amigos, leitura e etc… A tua
vida não fica vazia quando a pessoa
não está perto de ti.
c) Se eu tivesse que catalogar o romance
natural perfeito, eu diria que: o
homem deve se dedicar aos negócios
em primeiro lugar e a relação em
segundo lugar. E a mulher a religião
em primeiro lugar e o relacionamento
em segundo. Claro, ambos conectados
à espiritualidade e negócios — mas o
casal como a bíblia diz: se torna um.
Então, quando o assunto é prover as
coisas, coloca nas costas do homem.
Quando o assunto é: aquela paciência
e ternura que só uma mulher pode
proporcionar, coloca nas costas da
mulher. Não são situações que irão

185
 acontecer sempre, mas quando
acontecerem, como os dois são um,
cada um se fortifica em uma parte.

43. Não tenha pena de ninguém. A história do

mundo, começa com uma babaca que come um
fruto que não era pra comer e com um cara
reclamando e dizendo:
— Tá vendo Deus, o que essa mulher que tu
me deu fez comigo?
O mundo começou e vai terminar com pessoas
reclamando. Não importa se você é o Donald
Trump e tem 7 bilhões no banco, você sofre. Assim
como também os operadores de caixa em mercados
sofrem.
Existem duas coisas que são desprezíveis na
humanidade: auto-vitimismo e pena — ambas são
frutos de um egocentrismo grotesco, putrefato que
existe na humanidade… Talvez tenham começado
de fato com Adão e Eva, ou talvez sejam
simplesmente parte da natureza maldosa humana.
Deus já disse pra nós: vocês são uns porcarias, não
tentem fugir disso (ele disse isso com outras
palavras, dizendo que nossa natureza é má).

186
 Auto-vitimismo: Eu sou tão egocêntrico, que eu
penso que o outro deve se importar comigo…
Olhem para mim, eu sofro, eu sou diferente. Aqui é
a versão contrária do capitão pátria — o capitão
pátria diz: Eu sou melhor, eu não cometo erros, eu
sou diferente de todos vocês. O vitimista tem a
mesma abordagem, mas no sentido oposto: eu sou
especial, eu cometo erros, eu não consigo acertar,
tenham pena de mim.
Já os indivíduos que sentem pena, são aqueles
que se sentem acima da miséria humana. A
empatia pela condição humana do outro é normal.
A pena é achar que o outro é um pobre coitado de
um desgraçado abaixo do nível humano — isso é
deplorável. Uma coisa é uma criança passando
fome, você olha e diz: cara isso é terrível, nenhuma
criança era pra passar por isso. Agora o sujeito
adulto que tem que enfrentar as situações que ele
próprio se colocou — esse aí, você reza para que
tenha mais sabedoria e volte o mais rápido possível
a se dedicar a crescer e enfrentar os problemas da
sua própria vida.

187
 44. Ninguém tira sua solidão. A solidão é algo
incrível — para alguns é perturbador — mas a
todos é a resposta de quase todos os problemas. “A
infelicidade de um homem começa com a
incapacidade de estar a sós, consigo mesmo, num
quarto.” - Blaise Pascal.
No mundo moderno, nos foi dito: socialize ao
extremo, seja aberto com os outros, confie nos
nossos políticos, respeite as autoridades que fazem
as leis (afinal de contas, elas tem qi quase
negativo)...
Tudo que promove coletividade e induz um
sujeito a anular sua individualidade, está te
matando. Começa com: vou ser obrigado a ajudar
meus coleguinhas em um trabalho de escola e
terminar com Hitler mandando e os panacas
obedecendo.
Honestamente, todo estudo que eu fiz (e não
foi pouco), me induz a acreditar que o estudo da
moralidade é universalmente individual.
Não foi um coletivo que criou o cristianismo —
o coletivo até manteve o cristianismo de pé — mas
foi Jesus, um indivíduo que veio com as pautas
morais mais puras…

188
 Quando ele diz “Conhecereis a verdade e a
verdade vos libertará” — isso significa também
estudar as situações e coisas. A única forma de ser
moralmente correto é com o estudo e o estudo
requer solidão. Tudo que turbule demais nossa
mente é contraprodutivo.
Se eu tenho que o tempo inteiro respeitar
opiniões como as de Fernando Haddad ou Manuela
D'ávila que falam respectivamente em ideias como:
a sociedade erótica ou o comunismo nunca foi
tentado em toda história… Então eu seria obrigado
a anular minha capacidade investigativa de
documentos históricos, percepção da moral e
realidade que vejo na frente de meus olhos. Certas
opiniões eu não demoro dois segundos para
desrespeitar.
Todos que querem uma vida mais sábia,
preparem-se para solidão e investigação moral e
intelectual em solitude. Não caiam no papinho de
socializar e respeitar tudo. Certa dose de respeito é
normal, certa dose de socialização é normal, porém
ambos se forem em excesso são veneno. É por isso
que tu se casa com uma mulher e não dez. Por isso
que tu tem uma família.

189
 E também é por isso que Cristo deu o
compromisso de conhecer a verdade — não é
conhecer toda a sociedade e nem respeitar tudo que
se conhece e sim julgar com sabedoria.

45. Atitudes Estóicas. O estoicismo é um

amálgama de cinismo, pitagorismo, heroísmo,
virtuosismo e etc… Quando se fala em filosofia
como modo de vida e não como o estudo e
investigação intelectual, com certeza estoicismo é a
primeira coisa que pensamos. Afinal de contas, os
estóicos se divertiam: cuidado pra não passar
muitas horas de cara nos livros e acabar
esquecendo de viver com virtudes. O imperador já
chegou a dizer: “Não perca mais tempo discutindo
sobre o que um bom homem deve ser. Seja um.”
Porém não confunda ser um homem bom, com
ser completamente passivo. Marco Aurélio quando
foi traído por um de seus generais (talvez o mais
importante deles), disse em alto e bom som que
perdoaria esse general, porque talvez tudo fosse
um grande mal entendido. Mas marchou com
tropas contra esse general sabendo do peso de suas
decisões. Casio no final, acabou sendo traído e nem

190
ofereceu grandes problemas. Marco Aurélio estava
disposto a impedir alguém de causar uma ruptura
no governo — embora também ele tenha dito que
se o parlamento quisesse por esse general no lugar
dele, ele sairia tranquilamente do posto de
imperador.
A atitude estóica é basicamente: eu gosto de
você, eu vejo valor de sabedoria em você, mas pelos
diabos, se você tentar causar uma ruptura e
prejudicar pessoas, eu vou até o inferno para te
impedir.
Mas não vamos tão longe, vamos ficar aqui
pelo século xxi… No século dos relacionamentos
falidos e de que o ofendido tem poder sobre quem
o ofende — a sensibilidade se tornou uma arma —
quando eu conheço alguém que não compartilha
dos meus valores, eu prefiro tê-lo como meu
inimigo.
Essa é uma atitude estóica… Me ataque, me
julgue, me atire pedra… Eu sei lidar com ofensas e
eu sei me defender. Seja petulante na minha
presença, é uma ótima oportunidade pra eu te
mostrar como é ser uma pessoa boa.

191
 Um estóico, não deve ter problema algum em
fazer inimigos. Se eu me sentar contigo e não ver
valor em ti, eu não preciso da sua amizade. Eu não
ligo, pode tentar tirar minha paz.

46. Maquiavel ensinou: Virtude é melhor que sorte.

A sorte vai vir a todos em algum momento. Para
alguns, será uma oportunidade gigantesca, para
outros pequena. Porém, apenas aqueles que têm a
virtude serão os escolhidos pelo poder. Você até
pode chegar ao poder por sorte, mas seu poder será
instável.
Maquiavel coloca a virtude, principalmente na
política como astúcia e capacidade para lidar com
as circunstâncias. Já a volatilidade da sorte — que
às vezes pode se transformar em azar — é um
problema a ser enfrentado e dominado pelo
príncipe.
Mas em síntese, o que nós do século xxi
podemos dizer que é virtude? A resposta é:
habilidades que trazem fama, dinheiro ou qualquer
benefício que pode ser usado como moeda de troca
socialmente. Listei algumas habilidades
fundamentais:

192
 a) Comunicação: Quase todas pessoas que não
estão sendo reconhecidas, mas que são bons
profissionais, carecem de uma boa
comunicação.
b) Inteligência: Quem não lê constantemente,
não está aplicando um conselho do próprio
Maquiavel, que é estudar aos grandes
homens da história.
c) Vendas: Se você souber vender, pode
conquistar dinheiro o suficiente para
terceirizar todas suas carências, ou seja,
contratar pessoas para realizar tarefas que
você não é capaz.

47. Faça bom uso da crueldade. A defesa de

Maquiavel quanto ao próprio argumento era: Para
gente salvar o estado, talvez a gente tenha que ser
um pouco mal quando for preciso.
Todo governante deve saber ser mal —
youtubers, políticos, empresários, ministros do STF
— todos se movem como se estivessem em um
tabuleiro de xadrez, favorecendo os interesses
próprios, a suas próprias ambições.

193
 Talvez eu seja perseguido por expor isso. O teu
ídolo sabe ser mal, provavelmente sabe utilizar
todos os artifícios maquiavélicos com sabedoria.
Mas eles sempre vão falar pra você: seja bom, anule
sua individualidade… Mas eles próprios não fazem
isso.
Vou dar exemplos antagônicos aqui, direita,
esquerda, imprensa e ciência.
A direita é hipócrita quando o assunto é: existe
meritocracia? Bom em algum grau existe. Mas ela
não existe a todos. Em detrimento de uma falsa
meritocracia a direita defende a liberdade
individual. (Eu sou totalmente favorável).
A esquerda é hipócrita quando diz que todos
somos iguais… E é mais hipócrita ainda em relação
às suas pautas centralizadoras do poder que se
dizem anti-monopólios, quando na verdade são a
favor de um monopólio tão assustador quanto o
relato do George Orwell no livro 1984.
A imprensa distorce fatos o tempo inteiro. Eu já
vi matérias citando o Olavo de Carvalho tão
distorcidas que a vontade que eu senti foi de cuspir
no escritor da matéria.

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 E a ciência então, que é tão deusificada hoje em
dia, que levou a uma percepção totalmente
anticientífica. Quando eu entrei em debates,
principalmente em questões sobre o aborto, a
primeira coisa que dizem é: mas a ciência diz que x.
Ora, mas que diabos a ciência consegue entender
de moralidade? A ciência não pode nem dizer se o
Luiz Felipe Pondé escreve pior do que William
Shakespeare, entretanto, todo mundo que ler
ambos, vai chegar a conclusão de que Shakespeare
é superior.
Então a ciência concedeu a si mesma o estatuto
de irrevogável. Eu preciso contar que no passado a
“ciência” comprovou que negros eram inferiores a
brancos e os políticos usaram isso como
instrumento político? Ou seja, a ciência tem seus
acertos e seus méritos, mas ela não é infalível. Ela
diz algo hoje e amanhã tem que contradizer.
A conclusão de tudo isso é simples, se nós
vivemos em um mundo onde por todo lado há
pessoas utilizando todo tipo de saber a favor delas,
devemos nos preparar para isso.

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 A crueldade aqui, não é tortura, não é bater em
ninguém… A crueldade aqui é: demita o idiota que
precisa ser demitido.

1. Confronte o idiota que precisa ser

confrontado.
2. Dissimule suas intenções.
3. Não confie demais nos seus amigos.

48. Engane com as aparências. Maquiavel diz que

todos vêem o que parecemos ser, mas poucos
sabem quem realmente somos. Eu sempre fui uma
pessoa até que bondosa, minha natureza não é
inclinada ao mal, porém muitos daqueles que
viviam à minha volta eram inclinados ao mal. Não
só ao mal, mas ao ressentimento — as pessoas
ficam terrivelmente magoadas quando alguém faz
o certo — então, muitas vezes o artifício derradeiro
para ganhar o devido valor que merecemos, vai ser,
não apenas ser mas também parecer.
O jogo das aparências é o jogo do poder. Se
acham que você tem muito poder, temem a você e
se subordinam com mais pacificidade. Lembre-se
de que o jogo das aparências, não é o jogo real, é o

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jogo do parecer e não do ser. Saul Alinsky (mentor
de Barack Obama e mentor da esquerda americana)
diz o seguinte: “O poder não é apenas aquilo que
você possui, mas o que seu inimigo pensa que você
possui”.
Enquanto você não for forte, tente aparentar
força. Mas também trabalhe para ser forte.
Lembre-se do conselho do Jordan Peterson: Aquele
que sabe morder, geralmente não precisa.

49. Como saber se a pessoa é a certa para

namorar ou ser amigo? Maquiavel nos dá a
resposta. Para estimular a inteligência de alguém,
segundo Maquiavel, devemos olhar para as pessoas
à sua volta. Eu vou além, não só para estimar a
inteligência, mas para estimar o quão educado,
sério, virtuoso alguém é.
Se alguém é amigo de bandidos, as chances da
pessoa se tornar um aliado do crime aumentam. Se
alguém é amigo de leitores que conversam sobre
livros, as chances dessa pessoa pegar um livro,
aumentam. Eu já refutei a ideia de que somos a
média das 5 pessoas com as quais mais convivemos
porque existem exemplos de indivíduos que foram

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para cadeia e nunca se corromperam ao crime,
mesmo vivendo no meio criminoso. Martin Luther
King foi preso e torturado diversas vezes.
Agora, o que eu acredito é que sim, as pessoas
mais próximas a nós tem influência sobre nós…
Porém, nós somos a média do meio no qual
vivemos. Exemplo: eu tenho muito contato com
meus pais, meus pais são medianamente
inteligentes, consomem notícias de jornal, tem uma
vida simples e etc. Em contrapartida eu evito funk,
leio muito, me meto em debates porque não confio
na opinião de jornalistas.
Qual seria a forma correta de alguém me
julgar? Pelas pessoas próximas a mim ou pelo meio
em que eu me inseri? Pelo meio, obviamente.
Ao me inserir em um mundo intelectual, eu
não posso obrigar aqueles a minha volta a
mudarem, mas posso mudar a mim mesmo e de
forma alguma poderia regredir. Se eu li por
exemplo um contra-argumento para aquela frase
tosca “a verdade é relativa” e um amigo meu me
diz exatamente esse bordão — por eu ter
desenvolvido repertório contra isso, eu posso
refutar ele instantaneamente… “se a verdade é

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relativa e essa frase é verdadeira, então ela também
é relativa” pronto, destruído.
Mas dito tudo que eu disse, ainda é um critério
exemplar julgar pelos amigos tá. Se alguém só tem
amigos drogados, provavelmente é drogado. Se
alguém só tem amigos eruditos, provavelmente se
não é um erudito, vai se tornar. O círculo social é
quase uma premonição do que a pessoa vai se
tornar.

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