que você

TUDO precisa saber

sobre

Enf. Thais Ulian

Pioneira no Brasil, +12 anos de experiência.

www.institutoprevinna.com
 ÍNDICE
1 - O que é empreendedorismo?

2 - Por quê empreender na enfermagem?

3 - O que eu preciso saber ANTES de

empreender na enfermagem?
Mindset - mudando a configuração mental;
Conhecimento x Autonomia;
Diferenças entre Profissional Liberal e Autônomo;
A cultura do Voluntariado x Empreendedorismo;

4 - Por quê o enfermeiro tem tanto MEDO de

empreender?

5 - Como DESENVOLVER a mentalidade

empreendedora?

6 - Como perder o medo de empreender na

enfermagem?
7 - Conheça as Vantagens e Desvantagens
de empreender na enfermagem?

8 - Quais as POSSIBILIDADES de empreender

na Enfermagem?

9 - Quebrando o Bloqueio Financeiro ( O TABU

da cobrança);

10 - Oito primeiros passos fundamentais para

quem vai começar do ZERO.

11 - Conclusão;

12- Conheça alguns dos nossos cases

(#famíliaprevinna)

13 - Referências.

Ótima Leitura!
 Esse e-book te presenteia com o acesso à um
Grupo de Suporte e Networking EXCLUSIVO,
com a autora e CEO do Instituto Previnna Thais
Ulian, junto à sua equipe e outros profissionais
que também adquiriram este produto.
O objetivo do grupo é oferecer suporte de
maneira mais eficiente e facilitar a troca de
informações e comunicação sobre temas
relacionados à empreendedorismo e Consultório
de Enfermagem.
Além disso, neste grupo, Thais e equipe darão
suporte e direcionamento aos afiliados e
interessados em se tornar parceiros do Instituto
Previnna.
É proibido no grupo, mensagens de cunho
político, religioso ou afins, sob pena de exclusão.

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GRUPO DE SUPORTE
 Quem Sou

Thais Ulian, Enfermeira

há 11 anos, graduada pela
Universidade Estadual do
Mato Grosso. Pós-Graduada
em Saúde Pública com
Ênfase em Saúde da Família
e em Obstetrícia.

Idealizadora e fundadora do Consultório de

Enfermagem Previnna, em funcionamento desde
2015 em Arraial d'Ajuda - BA, sendo um dos pioneiros
no Brasil, e desde então servindo como exemplo e
incentivo à outros enfermeiros.

Militante pela autonomia e valorização dos

enfermeiros, visando sempre o empreendedorismo
como caminho para independência profissional e
financeira, e realização pessoal.
 Entusiasta e incentivadora do
Empreendedorismo, com a criação do Primeiro
Curso de Empreendedorismo para Enfermeiros do
Brasil, voltado à Implantação de Consultórios, e o
trabalho como autônomo.
Idealizadora e fundadora do Instituto
PREVINNA - Enfermeiro Autônomo, composto por
Cursos Presenciais, online e mentorias acessíveis,
curso digital, e outros produtos, a fim de incentivar
o empreendedorismo em enfermagem no Brasil,
aumento do número de Consultórios de
Enfermagem e uma significativa mudança no
acesso à assistência à saúde preventiva e básica
de qualidade no país.

Acompanhe em:

@previnna_
 Introdução

Este livro digital pode ser o primeiro passo

para você iniciar uma estratégia de sucesso
em sua carreira e começar a trabalhar da forma
como sempre sonhou, com autonomia,
independência profissional, livre de vínculos
empregatícios, carga horária flexível, liberdade
financeira e todas as outras vantagens que o
empreendedorismo em enfermagem pode te
oferecer, em todas as suas vertentes.
Dentre as diversas formas de
empreender na profissão que escolhemos, o
Consultório de Enfermagem tem se tornado um
ponto de esperança àqueles enfermeiros que se
encontram insatisfeitos com a sua atual situação
de trabalho, e correm em busca de valorização
profissional, e pessoal.
 Se você ainda pensa que esse é um sonho
muito difícil de ser realizado, este e-book é pra
você. Não se preocupe se você não é um expert
no assunto, ou até mesmo não imagina nem por
onde começar.
Este material te ensinará o tudo que você
precisa saber antes de atuar nesse nicho, ( e
outras possibilidades) que estão chegando para
dar um boom tanto na sua carreira profissional,
quanto na realidade da situação de saúde da
população brasileira.

Você acredita que a atuação do

enfermeiro pode ir muito além do que você
consegue imaginar?

Topa encarar esse desafio?

Então vem comigo, e vamos ao que interessa!!!

 Objetivos do E-book
O objetivo principal deste E-book é reunir
TODAS as informações necessárias, sobre
Consultório de Enfermagem, baseado nas minhas
vivências e estudos, e o mais importante,
compartilhar experiências vividas ao longo desses
06 anos atuando, na prática. Porque saber na
teoria é uma coisa, e vivenciar é outra!
Aqui iremos trabalhar com a realidade, em
linguagem simples e prática, para que você
realmente entenda, e se liberte de uma vez por
todas dessas correntes que te prendem, e sabe
quis são? Seus medos, que chegam juntamente
com as suas dúvidas... como por exemplo:
" -Quais os primeiros passos para empreender?
-Quais documentações preciso para regularizar meu
consultório? Qual pós devo fazer?
-O que podemos fazer?
- Isso dá certo mesmo?
-Quanto preciso investir? "

Acertei?
 Pois bem, se essas ( e muitas outras ) dúvidas
estão aí te cercando, você fez a escolha certa, e
com enorme satisfação, ao longo desses anos,
tenho cumprido meu objetivo de encorajar
enfermeiros por todos os cantos do Brasil, e esse
e-book, foi escrito especialmente para você, que
quer neste momento, virar a chave, e abrir um
novo caminho.
Pra começar, você já fez a si mesmo as
seguintes perguntas? Se não, faça-as agora:

- O que eu quero pra minha vida pessoal?

- O que quero para minha vida profissional?
- O que me faria sentir motivado na minha
carreira?
- O que eu NÃO quero pra mim?

Pegue um papel e uma

caneta, reflita e responda
agora a essas 3 perguntinhas
simples, e lá no final você irá
entender, ou talvez, até mudar
as respostas.
 O que é empreendedorismo?

Neste módulo, iremos te apresentar quais os

pontos-chave do empreendedorismo de uma forma
geral, e claro, de que forma podemos aproveitar ao
máximo esse universo de possibilidades, que vêm
ganhando destaque e enchendo os olhos de milhares
de enfermeiros, pelo Brasil, na esperança de poder
exercer a profissão que escolheu, de uma forma
diferenciada, valorizada e ainda pouco explorada.

Se o empreendedorismo é novidade? Nenhum

pouco, disso você já sabe né? O que talvez não
tenha noção, é do quanto esse campo é rico para a
atuação de enfermeiros, que atualmente vem se
redescobrindo, se reinventando, e se readaptando a
tantas inovações que vem surgindo nessa era de
inovação tecnológica, e transformações econômicas
globais.

Salve-se quem puder! Ou melhor, quem tiver

coragem!
 Mas, você sabia que ao adquirir este e-book, você
já deu seu primeiro passo? Exatamente!! Se chegou
até aqui, foi porque algo te incomodou, e a Zona de
Conforto, já não está mais tão confortável pra você
assim, não é mesmo? Você está almejando
valorização pessoal e profissional, independência,
autonomia, liberdade financeira, e sabe que pra
isso...

UMA NOVA ENFERMAGEM PODE,

E DEVE SER FEITA!!

Agora vamos às definições... dentre as centenas

de definições de empreendedorismo encontradas na
internet, no dicionário e em outros meios de busca,
há uma que me chama mais atenção, no contexto da
atuação da enfermagem:

“Empreendedorismo é definido como a criação

ou aperfeiçoamento de algo, que nenhum outro
viu, com a finalidade de gerar benefícios aos
indivíduos e a sociedade.” (MORAIS et al. 2015)
 Ou seja, empreender é inovar, criar, é ser ÚTIL
para alguém... É implantar e buscar soluções para
alguma necessidade pré-identificada, idealizar
projetos, e encontrar maneira de realizá-los. Ora, de
que adianta montar um negócio cujo produto ou
serviço não resolva qualquer problema de ninguém?
Está aí a palavra de ordem: Resolutividade!

E isso é algo que o enfermeiro tem de sobra.

Já pararam pra pensar, em quem é que resolve a
maioria dos problemas que acontecem dentro de um
hospital? BINGO!! (Essa eu nem vou responder, rs).

Mas... e fora dele? Será que não temos a mesma

capacidade? Muitas vezes o que falta para o
enfermeiro, é ousadia, é saber reconhecer suas
múltiplas competências e valorizá-las, visualizar
novos espaços, identificar e buscar oportunidades, e
explorar
seu protagonismo dentro vasto campo de atuação
em saúde, e todas as oportunidades para a
enfermagem empreendedora, dentro dos seus limites
de atuação.
Porque empreender na enfermagem?

Você tem um enorme poder nas mãos, que é

o conhecimento ! O enfermeiro é um profissional
capaz de resolver tanto os problemas básicos de
saúde da população, como até mesmo alguns de
maior complexidade. Além disso, o enfermeiro é o
profissional que compreende integralmente as
necessidades de saúde de forma humanizada,
individualizada e carregada de conhecimento
sobre o cuidado exercido com competência
científica.

O cuidado científico não se resume ao

tratamento de doenças, mas vem acompanhado
da promoção da saúde, práticas terapêuticas
holísticas, prevenção de doenças e agravos ( o que
é fator imprescindível para uma enorme mudança
na qualidade de saúde primária da população
brasileira) reabilitação e educação em saúde,
dentre outros.
 Agora pare um pouco para refletir a grandeza
que isso tem no cenário de saúde do país, se fosse
oferecido em grande escala, por enfermeiros
empreendedores, de forma particular e acessível à
toda a população sem necessariamente ter que se
vincular à estruturas hospitalares? já pensou até
mesmo no impacto econômico (positivo, claro) que
causaria ao país?

E ainda tem gente que se pergunta:

"Porque um Consultório de Enfermagem? "
Há mais ou menos 06 anos atrás eu me perguntei:
" E porque não?"

Já pensamos pelo lado "globalístico" da

situação, mas agora vamos colocar em
funcionamento as engrenagens empreendedoras.
Você gostaria de ser seu próprio "patrão"? Fazer seu
próprio horário? Livrar-se de uma vez por todas das
escalas de 12hx36h (quem já trabalhou sabe que é a
pior do mundo) Quer ter de volta seus momentos
com a família?
 Quer ter tempo pra cuidar de si, ou ao menos
um final de semana completo de folga? Poder tirar
férias quando quiser (leia-se, quando der) Quer
voltar a ter vida social, saúde física e mental?
Quer ser um profissional com autonomia pra exercer
na prática o que estudou, ter seu poder de decisão
nas mãos? Quer sentir-se útil e valorizado? Quer
fazer o que escolheu e o que ama fazer? SIM?

E que tal ser merecidamente bem remunerado

pelo seu bom trabalho? Ah, é pra isso que você está
aqui? Então você já sabe que é possível, né?

Show de bola! Continuemos então pelo nosso

caminho... Epa! Eu não disse que seria fácil, hein?

Mas iremos de mãos dadas!

nna
revi
íliaP
Fam
#
 O que eu preciso saber ANTES?

1 - MINDSET - Mudando a Configuração Mental

Em primeiro lugar, você precisa realmente

ACREDITAR que é possível obter sucesso e atingir
suas metas. Crenças limitantes te fazem pensar que
isso não é pra você, que é difícil demais, que não dá
certo, ou que só consegue quem tem sorte ou
dinheiro. Essas crenças limitantes vêm
acompanhadas do medo, e o medo sabota sua
mente a todo momento.
O medo existe e tem um papel importante
para seu crescimento, o que te faz agir com
cautela, e sentir a necessidade de estudar e se
qualificar antes de executar, mas ao mesmo
tempo ele te puxa para um ponto de inércia de
onde você não consegue sair.
Não permita que isso aconteça. Caso contrário,
mesmo com cursos e ajuda profissional, mesmo
estudando com a melhor mentora e tendo a melhor
instrução, as crenças limitantes te impedirão de
colocar seus projetos em prática.
 Existem leis que estão aí para TODOS, por
exemplo a Lei da Gravidade: você pode ser tão
mal quanto o Maníaco do Parque, ou tão boa
quanto uma santa, mas ao caírem de um prédio, a
Lei da Gravidade funcionará igualmente para os
dois. Assim como a LEI DA ATRAÇÃO. Ela não fará a
santa flutuar por ser boa, tampouco fará O Maníaco
cair mais rápido por ser mau. E da mesma forma
funciona a Lei da Atração.
É também importante ressaltar que, as pessoas
que obtiveram sucesso não são melhores que você,
tampouco são ‘Gênios’. Isso só existe em desenho.
Elas apenas pessoas normais, que correram atrás,
buscaram conhecimento e o aplicaram com a
mentalidade de resultados, e de vencedor. De
nada adianta buscar conhecimento e não o aplicar
com a mentalidade positiva.
Vou citar um exemplo: certa vez tive uma aluna
que tinha tudo na mão... conhecimento, dinheiro pra
investir, vontade, fez o curso, se dedicou no início...
mas havia algo nela que não dependia de mim, nem
de outros mentores que ela havia procurado.
 O problema estava dentro dela, que pensava ser
impossível. Mantive contato por muito tempo, tentei
ajudar de todas as formas, e por mais que ela tivesse
com a faca e o queijo na mão, não saia do lugar, e no
final das contas a encaminhei para um terapeuta.
O mesmo conhecimento está disponível à todos.
As mesmas condições, não. O grande segredo está na
mudança de mentalidade! MUDE SEUS PENSAMENTOS
e tenha certeza do sucesso.
Mentalize, visualize e o atraia, isso cabe apenas
à VOCÊ! Transforme sua maneira de pensar, positive
sua mente! Mude seu Mindset, você é a única pessoa
que tem a chave nas mãos.

Dicas de Leitura:
 2 - Conhecimento x Autonomia

O conhecimento será a base da sua estrutura.

Nada será possível se não começar a se apropriar do
conhecimento que já adquiriu, e buscar por muito,
muito mais. É o conhecimento que te proporciona
autonomia no desenvolvimento de suas funções. E
não estou falando apenas do conhecimento científico
relacionado às práticas de enfermagem ( esses são
fundamentais e básicos, claro) mas estou falando de
um conhecimento que vai além.
Durante a nossa formação acadêmica, pouso se
fala sobre empreendedorismo e sobre as diversas
possibilidades de atuação que o enfermeiro possui
para trabalhar como profissional autônomo. A maioria
das Universidades ainda não apresentam caminhos
alternativos ao hospital, mas isso já está mudando.
Saímos da graduação sabendo tudo sobre
gerenciamento hospitalar, mas sem noções básicas de
como gerir nosso próprio planejamento pessoal e
financeiro, muito menos como iniciar e administrar o
próprio negócio.
 Durante a faculdade além do dinheiro, investimos
algo muito mais valioso que isso: nosso tempo,
nossa vida... e dela saímos sem se quer saber como
cobrar pelo nosso trabalho, ou talvez até mesmo sem
saber que ele pode, e DEVE ser cobrado (sou exemplo
disso) e pasmem: muitos saem com vergonha de
cobrar. Isso mesmo, vergonha de cobrar por oferecer
um serviço ao qual nos dedicamos no mínimo 5 anos
para aprender. Não é uma crítica e nem uma fala
aleatória: é um FATO. Ou você nunca pensou nisso?

Durante todos esses anos prestando consultorias e

cursos para centenas de enfermeiros pelo Brasil,
essa dúvida/medo é uma das que mais recebo. E o
porquê disso a gente já sabe: uma crença
limitante enraizada culturalmente na formação
do enfermeiro como o profissional que presta
cuidados (científicos) por caridade. Quem não
conhece aquele velho brasão " Enfermagem por
Amor" não é mesmo? Mas , são cenas para os
próximos capítulos...

Por ora, voltaremos ao assunto de origem:

O CONHECIMENTO!!!
 O conhecimento transmite valores, ele é definitivo
para a tomada de decisões e está diretamente ligado
a AUTONOMIA. Mas antes de iniciar um
empreendimento, você precisará estar ciente de que
não para por aí. A partir de agora, você deverá pensar
também como empresário, e não somente como
enfermeiro assistencial.
Os principais investimentos continuam sendo no
conhecimento, sobre diversas outras áreas para além
da assistência, como: noções de planejamento, gestão
e desenvolvimento pessoal, profissional, finanças,
mindset, desenvolvimento estratégico, imagem pessoal
e branding , estratégias de marketing e vendas, e
diversos outros conteúdos relevantes ao
empreendedorismo e administração do próprio
negócio. Lembre-se de que sua empresa funcionará
como um motor, com engrenagens interligadas, que
só funcionam juntas, e agora, além de enfermeira,
você terá que ser administradora, vendedora,
publicitária, e por aí vai.
VOCÊ é a peça chave para fazer essas
engrenagens girarem, e o motor funcionar. E esse
motor só funciona se alimentado com um combustível:
O Conhecimento! Encha o tanque e dê a partida!!!
3 - Diferenças entre Profissional Liberal e Autônomo

Uma das principais coisas que você deve saber

antes de estruturar o planejamento do seu negócio,
principalmente sendo este, o Consultório de
Enfermagem, é diferenciar o conceito de
profissional liberal e profissional autônomo, pois
estes geralmente são confundidos causando
dificuldade de estruturação de modalidade de
atendimento e documentação.
O profissional Liberal é aquele trabalhador que
pode exercer com liberdade e autonomia sua profissão,
e possui formação superior específica, legalmente
reconhecida por um conselho, e possui estudos de
conhecimento técnico-científico de uma determinada
área de atuação. O Profissional Liberal pode exercer
sua profissão pode com ou sem vínculo empregatício
específico, e é regulamentado por órgãos fiscais do
exercício profissional. Esse é o "ponto chave" que
muitos enfermeiros não tem conhecimento durante a
graduação, dificultando o passo para empreender.
Para facilitar a compreensão, cito alguns exemplos
de profissionais Liberais : Médicos, Contadores,
Engenheiros, Enfermeiros, Odontólogos, Psicólogos, etc.
Todos são inscritos no Cadastro Nacional de Profissões
Liberais, e e respondem civilmente por erros e falhas.
 Muitos não sabem, mas a profissão do enfermeiro
foi uma das primeiras inscritas no Cadastro Nacional de
Profissionais Liberais, ocupando a 21° posição, ou seja,
muito antes de outros profissionais que hoje,
culturalmente carregam maior reconhecimento devido
a posição que se colocam no mercado empreendedor.

Para saber mais, consulte o site CNPL

Isso acontece porque, muitos de nós, saímos da

Universidade sem se quer saber que somos profissionais
liberais e temos autonomia para exercer nossa
profissão em todo território nacional, e sermos
remunerados por isso sem necessitar de um vínculo
empregatício. Nossa profissão é culturalmente
institucionalizada e isso nos trouxe bastante
limitações. Quando me formei, eu também não fazia
idéia do que era ser um Profissional Liberal, e nem
mesmo, que éramos.
Por outro lado, um pensamento sempre permeava
minha cabeça, e principalmente durante minha
experiência na Estratégia de Saúde da Família, em
2013, onde o pensamento era sempre o mesmo:
 “Porque não podemos nos beneficiar
financeiramente do nosso conhecimento e cuidado
transmitido, e que transformam a vida das pessoas as
quais tocamos? Porque uma profissão tão importante
tem que depender a vida toda de uma instituição,
sendo que outras não são assim?”

Durante esta atuação na ESF, esse sentimento de

não estar conformada martelava, pois eu percebia uma
lacuna na acessibilidade dos pacientes ao horário de
atendimento pré definido na Atenção Básica.
Ora, entrevistando as mulheres que atendia para
realizar o exame preventivo, via que há mais de 03, 05
anos não realizam seu exame, e sabe porque? As
Unidades de saúde aqui fecham cedo, e essas mulheres
trabalhavam o dia todo, tinham filhos, maridos, e seus
afazeres domésticos, e não sobrava tempo para que
cuidassem de sua saúde, e nem dinheiro, para que
desprendessem de um valor alto, quase metade de um
salário mínimo, para cuidarem de sua saúde com
assistência privada.
 Nunca me conformei com essa situação, e sabia
que de alguma forma eu poderia ajudar esse público
que necessitava desse atendimento, oferecendo talvez,
esses serviços, em horários alternativos e valores
acessíveis, que atendessem a esse público, inicialmente
focado no cuidado feminino. Esse foi meu insight, que
deu start à tudo que realizo hoje. Sabe aquela história
de “às vezes as oportunidades vêm disfarçadas?” É
verdade. Nunca devemos desistir de algo antes de
saber quais os resultados poderemos alcançar.

Então foi aí que comecei a pesquisar, pesquisar,

pesquisar, e fui entendendo de fato o que era a
profissão do enfermeiro, encontrando formas de fazer
isso, pois agora sabia que o enfermeiro era um
profissional liberal e que poderia, assim como outros
profissionais liberais, não depender apenas de vínculos,
mas oferecer seu trabalho com autonomia, e obter
liberdade financeira e profissional. A idéia estava clara,
eu só não sabia como iria começar a colocar em
prática, e não encontrava informações em lugar algum.
Mas continuando , vamos entender agora o que é um
profissional autônomo:
 O profissional autônomo, é aquele profissional
que "se governa por si só” é o “dono do próprio
negócio”, “patrão de si mesmo”, o profissional
autônomo é independente, não tem vínculos
empregatícios, não tem patrão, estabelece sua própria
carga horária, podendo ter ou não registro profissional,
e além disso, pode ser qualquer indivíduo, com ou sem
qualificação profissional.
Por exemplo, sou enfermeira e trabalho em um
Hospital, logo, sou Profissional Liberal com vínculo
empregatício. No entanto, resolvi pedir demissão e
trabalhar com atendimentos privados de enfermagem
por conta própria, tornei-me então uma profissional
autônoma, pois agora trabalho “para mim mesma”,
mas continuo sendo profissional liberal.
Um outro exemplo, vamos imaginar um cozinheiro
por hobby, sem formação alguma, mas que faz sucesso
com seus pratos e então resolveu fazer sua
propaganda e trabalhar com delivery. Ele não é um
Profissional Liberal, mas é um profissional autônomo.
Se depois de algum tempo esse cozinheiro
resolveu trabalhar em um restaurante, logo, deixou de
ser autônomo e se tornou empregado, mas ainda
assim não é um Profissional Liberal.

Deu para entender a diferença ?

 Precisamos entender que o enfermeiro, antes de
tudo é profissional liberal, mas que pode ser também
profissional autônomo, o que realça a importância de
compreender-se o sentido do cuidado de
enfermagem como uma atividade profissional de
livre exercício, tendo-se em vista que o exercício da
profissão de enfermagem no Brasil ganha cada vez
mais espaço, não só na assistência hospitalar como
também nos consultórios e clínicas particulares no
desenvolvimento de suas funções, especializações e/ou
práticas integrativas complementares.

A diferença entre o enfermeiro e outros profissionais

liberais que foram citados acima, é a penas a falta de
conhecimento de suas possibilidades de atuação fora
de vínculos empregatícios, e a enorme dificuldade que
temos em cobrar pelo trabalho oferecido, justamente
por não desenvolver essa cultura empreendedora
desde sua formação acadêmica.
 Resumindo, para melhor fixação: O Profissional
Liberal tem formação universitária ou técnica e tem
liberdade para executar a sua atividade, podendo ser
empregado ou trabalhar por conta própria.
Exemplos: médicos, advogados, arquitetos, dentistas...
O Profissional Autônomo pode ser qualquer
pessoa, que tenha ou não uma qualificação
profissional, mas trabalha por conta própria, tem
independência econômica e financeira, não sendo
empregado de ninguém e podendo fazer seus horários.
Exemplos: pintores, encanadores, eletricistas... e
Profissionais Liberais.
O Profissional Liberal pode estabelecer vínculos
empregatícios sem perder suas características, por
exemplo, em enfermeiro , se contratado por uma
instituição hospitalar, terá um vínculo empregatício,
mas não deixará de ter autonomia para resolver
questões pertinentes à profissão durante o
desenvolvimento do seu trabalho, exceto no tocante
a normas e rotinas institucionais. Já o profissional
autônomo, a partir do momento que estabelece
vínculos, deixa de ser autônomo.
4 - A cultura do Voluntariado x Empreendedorismo

A enfermagem, desde sua origem, é idealizada

como prática assistencialista por caridade, voltada à
fazer o bem gratuitamente. Herança deixada por
Florence Nigthingale, pioneira da Enfermagem
moderna, e figura principal da enfermagem enquanto
ciência. Florence foi uma enfermeira visionária e
revolucionária, que se tornou um emblema durante a
Guerra da Criméia por coordenar os cuidados
voluntários aos soldados feridos, porém esse
romantismo vinha de uma mulher de família rica (SIM,
Florence era rica) que se dedicou ao voluntariado, não
se enquadra a nós, enfermeiros nos dias atuais.
É importante respeitar nossa história, e trazer sua
essência aos dias atuais, mas também é preciso
entender que fases e ciclos se fecham, e hoje o
voluntariado e o termo “enfermagem por amor” ou
“enfermagem por caridade” fazem parte de um
passado completamente diferente da realidade que
vivemos hoje.
 A enfermagem não é vista ainda como uma
profissão autônoma e empreendedora, porém aos
poucos vem conquistando seu espaço, a cada
enfermeiro que resolve mudar esse estigma, e
encoraja-se para encarar o empreendedorismo como
uma oportunidade de crescimento. Para que isso
continue acontecendo, é essencial a autovalorização
do profissional, que deve reconhecer-se como
importante membro em um campo de diversas
possibilidades.
Agora que já entendemos as diferenças entre
profissional liberal e profissional autônomo, sabemos
que, para o enfermeiro iniciar e seguir sua carreira
como autônomo ele precisa de apenas três coisas:
Conhecimento, Planejamento e Coragem para
enfrentar os desafios e os estigmas sociais impostos
pela cultura do “enfermeiro voluntário” ou do
“enfermeiro do hospital/posto de saúde”.
A consolidação do enfermeiro como profissional
autônomo no mercado de trabalho empreendedor,
acontece mediante a visualização da sociedade e de
outros profissionais a respeito da conduta adequada,
satisfação do cliente e resolutividade do atendimento
aplicada pelo profissional Enfermeiro.
 Aplicando o cuidado como ciência, reduzimos
esses estigmas culturais propostos pela sociedade, e
fortalecemos o empoderamento dos profissionais que
trabalham como autônomos, e de uma forma geral, de
toda a classe que passa a ser vista "com outros
olhos” a partir do momento em que a sociedade
conhece realmente o propósito da atuação do
enfermeiro, como profissional capacitado para
exercer a ciência do cuidado de forma resolutiva,
obtendo resultados que ocasionam grandes mudanças
na saúde e bem estar do cliente que recebeu o
atendimento.
E para conseguir esses resultados, friso a
importância de investir e praticar o CONHECIMENTO.
Sim, você irá cansar de ver essa palavra por aqui, pra
que ao final do e-book, a importância dela não saia
mais da sua cabeça. Já ouviram essa frase?

“Invista em sua mente, ela é a única que

pode mudar o seu bolso” (Pr. Fernandes)
 Porque o enfermeiro tem tanto
MEDO de empreender?
A resposta é simples: não é só o enfermeiro que
tem medo, porque empreender não é fácil. Começar
algo novo não é fácil. É preciso estar disposto à
encarar riscos e mudar estigmas sociais. O novo
assusta qualquer pessoa, e aquela história de “ vou
empreender pra trabalhar pouco ter tempo de fazer o
que gosto” pode até ser verdade, mas não no início.
Pra chegar nessa fase, você tem que subir muitos
degraus... e os primeiros, são sim os mais difíceis.
Para todo aspirante à empreendedor, vem sempre
aquelas perguntas “E se eu investir e não der certo?” “E
se não tiver clientes?” “E se eu perder o pouco de
dinheiro que tenho com esse investimento?” Essas são
as principais perguntas que permeiam a mente de
qualquer novo empreendedor.
Medo é o sentimento que caminha ao lado do
Entusiasmo de se libertar do seu vínculo, ou de
continuar no des-conforto desemprego. E se isso
acontece de uma forma geral, imagina para o
enfermeiro que até pouco tempo atrás NUNCA havia
ouvido falar em empreendedorismo?
 Imagina pra nós que viemos de uma cultura de
profissão institucionalizada, desvalorizada, da
obrigação por caridade, e por aí vai... Empreender e
ser dono do próprio negócio nunca foi algo familiar
para o enfermeiro.
Além do medo comum de iniciar um novo negócio,
nós enfermeiros ainda temos medo da aceitação das
pessoas, dos colegas e até mesmo de outras classes.
Porque? Eu não sei, mas sei que em todos os
questionários que aplico em minhas consultorias e
cursos, em 90% tem a pergunta: “Será que os médicos
vão aceitar?” "O que será que os colegas irão pensar?"
"Será que outros profissionais irão achar ruim? "
Sim, vamos falar abertamente sobre isso... eu disse
que por aqui trabalharíamos com a realidade de quem
já tem uma certa bagagem no assunto né? Então
querem saber minha opinião sobre isso?
Lido com uma militância diária para dizer pra dizer
pra vocês que não existe necessidade de aceitação
da classe médica. Somos profissionais de Saúde de
nível superior, liberais, assim como todos os outros, e
cada um no seu direito de exercer a sua função, que
por sinal são completamente diferentes e isso precisa
estar muito bem definido por você. Comece refletindo
sobre: o que é ser Enfermeiro?
 Sabe aquela frase: “Aceita que dói menos”? rs
Brincadeiras à parte, mas o fato é que ninguém tem
que achar nada, muito menos 'aceitar' nada. Cada
um está no direito de exercer sua profissão, e
fazendo seu trabalho , no seu quadrado, e com
autonomia. Profissões que por sinal um tanto
diferentes, e em nada atrapalham uma à outra, muito
pelo contrário: se “complementam” entre si.
O dia em que cada profissional souber as
definições, delimitações, a grandeza e a verdadeira
importância de sua atuação, esse pensamento
esvaecerá. Nós precisamos entender que a
multidisciplinaridade também existe FORA do
SUS, com o mesmo conceito de que as profissões de
saúde são todas complementares, e de integração
fundamental na prevenção, recuperação e
reabilitação da saúde do paciente. Precisamos
entender e nos apropriarmos do fato de que o
enfermeiro TAMBÉM faz parte desse conjunto
multidisciplinar, seja na saúde pública ou
privada.
 Vou dar um exemplo bem claro e objetivo: Se
o paciente vai ao clínico geral, e queixa-se de dor no
joelho, será encaminhado ao especialista da ortopedia.
Se é identificado que é preciso restaurar sua
capacidade física através do movimento, é
encaminhado ao fisioterapeuta. Se em algum momento
foi detectado sinais de ansiedade, será encaminhado
ao psicólogo. Se houver uma ferida ou necessidade de
CUIDADOS CIENTÍFICOS, deverá ser encaminhado ao
ENFEMREIRO. Resumido e ponto final.
Se os pacientes não necessitassem de cuidados
científicos, não haveria internação hospitalar, onde
fica 24h sob monitoramento do enfermeiro e equipe.
Se isso não fosse necessário, as pessoas se cuidariam
em casa mesmo. O profissional especializado no
cuidado, e todos os procedimentos que o paciente
necessita para que o tratamento seja eficiente, é o
enfermeiro, e ponto. Conseguem agora entender a
importância da nossa formação?
O enfermeiro faz parte do conjunto de profissionais
liberais de saúde, que complementam-se um ao outro
para o atendimento integral ao paciente como um
todo. Nós, e toda a sociedade precisa de uma vez por
todas entender isso, e quem pode fazer essa inclusão,
somos apenas nós mesmos.
 Como? Começando com seu posicionamento, se
apresentando, e se apropriando de um mercado que
É SEU. Não há outro profissional especializado em
cuidados se não o enfermeiro.

Uma saída elegante em caso de

questionamentos é estar muito bem preparado para
responder adequadamente, com embasamento
teórico, pautado em leis, e aproveitar para, de
quebra, fazer uma apresentação dos seus serviços,
colocando-se à disposição.

Um outro medo frequente no âmbito da

enfermagem, e o medo de correr riscos. ORA, Riscos?
Todo empreendedor do mundo corre riscos, até
mesmo grandes empresas já foram à falência. Mas um
trabalho tão importante e necessário como o do
enfermeiro, dificilmente correrá risco, se for bem
planejado, e bem executado. A "desospitalização" dos
cuidados e o foco na prevenção é algo pra lá de
importante para a população, sem contar as outras
áreas que podemos focar nosso empreendimento como
estética, obstetrícia, terapias integrativas e por aí vai...
 Para finalizar, antes de tudo, devemos fixar o fato
de que somos profissionais liberais. Quando se
acostumarem com a idéia, o medo de empreender vai
ficando pra trás. É normal sentir medo. O Novo
causa medo. Errar causa medo. Precisamos saber como
conduzir pra conseguir DIMINUIR esses erros e saber o
que fazer se errar.
E Se você errar? Saiba entender que você terá nas
suas mãos uma ferramenta poderosa, que é saber
como não funciona, e poderá mudar de estratégia,
além de ter parâmetro para suas próximas ações.
Se você errar e desistir, você certamente irá
fracassar. Ninguém planeja o fracasso. Você
fracassa porque desiste de continuar. Pessoas que
chegaram no objetivo, é porque não desistiram nos
desafios. Resultados imediatos simplesmente não
existem. Resultados sem planejamento e alinhamento
de estratégias, metas e objetivos, também não existe.
O medo existe, mas ele não pode te sabotar. O
primeiro degrau sempre causa mais medo, ele te
cerca, mas não pode tomar as rédeas da sua vida.

Não permita! Enfrente-o!

 Como desenvolver a
mentalidade empreendedora?
O verdadeiro empreendedor não deve focar na
busca apenas de dinheiro e recursos financeiros, a
mentalidade do empreendedor envolve principalmente
liberdade. E não é sobre horários, mas sim liberdade
em fazer aquilo que você ama e acredita ser algo
benéfico para alguém. A liberdade financeira vem a
seguir, você ganha pelo que produz, pelo quanto você
se dedica e pela energia que você despende pra isso.
Empreender está muito além de ter uma empresa,
uma mansão, 03 carros na garagem e dinheiro para
gastar à toa. É saber que está tocando e mudando a
vida das pessoas com o seu trabalho. E junto disso,
você tem a liberdade de poder tomar um café com uma
amiga no meio da tarde, almoçar em paz sem ter que
correr para bater ponto, poder tirar umas horas pra
você, planejar suas férias com a família, no seu tempo e
na data que você escolher, é claro, após um
planejamento cuidadoso.

Revolucionário é todo aquele que quer

mudar o mundo e tem coragem de
começar por si mesmo. (Sérgio Vaz)
 Ser empreendedor não significa trabalhar pouco,
mas sim fazer valer a pena o trabalho que você
escolheu, por ser um trabalho que você ama fazer, e ver
resultados, pessoas se beneficiando dele. Empreender
é desafiar a si mesmo, todos os dias, vencer suas
próprias dificuldades e surpreender-se.
Vou dividir uma reflexão muito importante com
vocês, e que talvez soe como um choque de realidade,
pois estamos acostumados a ouvir o contrário, mas a
verdade é que, dinheiro e sucesso não são
reconhecimento do seu esforço de forma isolada.
Como assim? Assim mesmo, bem simples. Se o
esforço isolado gerasse lucro, todos os operários, garis,
e outros profissionais que se esforçam teriam uma vida
luxuosa. Se alguém ganha mais, é porque teve
mérito. É normal que não tenhamos costume de refletir
sobre esse simples conceito, pois isso não nos é
ensinado em nenhuma escola.
Somos desde pequenos educados em um modelo
engessado sem liberdade de criação e inovação.
Somos ensinados a apenas nos esforçar, pra tirar uma
boa nota, pra entrar na faculdade, pra arrumar um bom
emprego e dar o sangue pra se manter.
 O vulgo “funcionário bom é o que veste a camisa
da empresa”, mas ele é bom só para a empresa e não
pra ele mesmo. Ele faz coisas que não está sendo pago
pra fazer. Não basta ser pontual e desenvolver
maravilhosamente todas as funções descritas no
contrato. Pois não passará da obrigação.
Sabe o que gera reconhecimento dentro de
qualquer empresa? RESULTADOS. No Consultório de
Enfermagem, e no empreendedorismo de uma forma
geral, segue-se essa mesma reflexão: o que você faz,
gera resultado positivo para alguém (ou para a sua
empresa) ? Se sim, ótimo. Você já está entendendo
como funciona a engrenagem que move os negócios.
Para fixação, lembrem-se sempre: a pessoa gera
lucro nem sempre é o mais esforçado, mas sim o que
soube gerar RESULTADOS, por que soube aplicar seus
conhecimentos da melhor forma.
Quem vence a corrida do mérito e da riqueza é
aquele que gerou resultados e não necessariamente o
mais esforçado. Mas entendam, eu não estou dizendo
que não precisam se esforçar, OK? Muito pelo
contrário. Eu falo sobre o esforço associado ao
resultado. Esforço sem resultados, é esforço em
vão. Que resultados você pode gerar com o seu
trabalho, hoje?
 Como perder o MEDO de
empreender na enfermagem?
Em primeiro lugar, entender que consultório de
enfermagem nunca será um empecilho a outros
profissionais, pelo contrário, você chegará com um
serviço essencial, inovador e de qualidade, e a
possibilidade de existir a multidisciplinaridade ganha um
espaço for do SUS.

" Ah, mas as pessoas têm costume de

ir apenas à consulta médica, ninguém
procura por consulta de enfermagem"

Elas vão apenas na consulta médica, para todas

as demandas, porque não conhecem o atendimento
particular do enfermeiro, e não conhecem , PORQUE
NÃO TEM! Simples assim. As duas modalidades são
extremamente importantes, cada qual a desempenhar
seu papel. É preciso ter muito bem claro e definido em
mente as diferenças entre a consulta médica e consulta
do enfermeiro, além de saber conduzir e encaminhar
quando necessário.
 O núcleo principal do saber, é diferente. Alguns
procedimentos são privativos e específicos do
enfermeiro, dentre eles, a Consulta de Enfermagem ,
Tratamento de Feridas, Instalação e troca de sondas, e
vários outros que, se em algum momento o paciente
souber que existe um profissional especializado para o
cuidado científico, fora de unidades hospitalares, não
hesitaria em procurá-lo. Os cuidados de Enfermagem
são extremamente necessários em qualquer localidade,
seja cidade grande, pequena, ou vilarejos. Você só
precisa mostrar que está ali.
É essencial entender que você irá mexer com as
estruturas de um sistema de saúde engessado no que
diz respeito ao enfermeiro. Quebrar culturas e
estigmas sociais em relação a profissão, ao
"desorganizar" modelos arcaicos de atendimento
focados no tratamento de doenças e trabalhar o foco
na prevenção de doenças e agravos.
Entender o QUANTO isso fará diferença na
situação de saúde daquelas pessoas que estão no seu
raio de alcance, é um dos primeiros passos pra você
se encher de coragem e deixar o medo de lado,
podendo obter lucros sem deixar de cumprir com seu
juramento e sua essência na enfermagem, que reúne
todos os aspectos do CUIDAR.
 Outro ponto importante na batalha contra o medo
de iniciar seu negócio, é entender que o risco faz
parte do processo de crescimento. Em qualquer
área. Estabilidade é algo que não existe, nem
mesmo quando você tem trabalho fixo, ou trabalha em
plantão. Nem mesmo se você for regime CLT ou
concursada, se você fizer algo que prejudique , traga
incapacidade ou algo pior à alguém você pode ser
demitida, exonerada, e perde o que chama de
estabilidade.
Em qualquer lugar que você exerça sua profissão
irá correr riscos. Inclusive, você pode ser demitida até
mesmo se não fizer nada de errado, não é mesmo?
Então pensa bem, por qual valor você quer trocar
suas horas de trabalho? Porque então não
empreender e das o valor que suas horas de vida
merecem? Porque não correr esse risco trabalhando
pra você mesmo e de forma calculada?
Como assim calculada? Se fizermos um
planejamento, se começarmos de baixo, testando cada
estratégia, conseguimos reduzir a maioria e até anular
ou calcular os riscos. Focar naquilo que você não tem
controle só te faz um idiota (Alberto Maia). Foque
no que você pode planejar e executar. E já dizia Mark
Twain, o primeiro passo para progredir, é começar.
 E em último lugar, PARE de ficar esperando pelo
momento ideal, por que ele não existe. Pensar que
existe um momento perfeito só estacionam seus planos.
Deixar um sonho de lado por acreditar que demora pra
realizar e obter sucesso, é a maior furada, afinal, o
tempo vai passar de qualquer jeito ( Earl Nigthingale).
Então, essa é a hora de refletir e fazer uma escolha:

O que você quer para o seu futuro??

Qualquer pessoa pode ter um novo futuro se mudar

agora as atitudes e escolhas do presente (Gandhi).
Uma dica para se fortalecer em sua decisão: LEIA, leia
livros para empreendedores que te acrescentem
conteúdo importante na caminhada. Não tem tempo?
Tudo bem, problema resolvido.
Hoje temos recursos tecnológicos incríveis, e os
PodCasts são daqueles que facilitam muito nossa vida.
Vou deixar a seguir uma dica valiosa, de um PodCast
que escuto bastante, onde são debatidas as ideias
centrais de livros que todo empreendedor precisa ler.
 E não tem desculpa, pode ser no carro, no
trânsito, ônibus, metrô, no banho, ou quando tiver
fazendo atividades domésticas, academia, aquele
momento de descano no plantão... enxergue as
oportunidades. Acrescente ao seu dia uma dose de
conteúdo que eleve seu potencial como profissional
e como pessoa. Além desse, existem hoje centenas
de aplicativos, podcasts e vídeos no youtube com
conteúdos gratuitos de muito valor. Escolha o que
mais se assemelha à sua essência.
Minha dica de agora é:

Clique na Imagem

Só existe uma pessoa no mundo com

poder pra escolher seu futuro: VOCÊ!
Use esse super poder a seu favor.
 VANTAGENS e DESVANTAGENS
de empreender na enfermagem:

Como tudo na vida, e como em qualquer outra

profissão, quando se revolve empreender, é
necessário saber que em existem vantagens e
desvantagens, no entanto, eu sou suspeita para falar
sobre as desvantagens, pois desde quando descobri
que poderia ganhar dinheiro com a profissão que
escolhi, sem depender de vínculo ou de um emprego
formal, minha vida mudou completamente, e por isso
hoje sou defensora e militante do empreendedorismo
na enfermagem, e apesar de ter minhas motivações
pessoais, tratarei do assunto com clareza neutra, no
intuito de te fazer ver os dois lados da moeda e
assim possa tomar a melhor decisão.
Antecipadamente, peço desculpas por qualquer
tentativa proposital de desvio de opinião (risos),
afinal já dizia Warren Buffet:

“Empreender não é arriscado. Arriscado é

trabalhar 35 anos e depois viver da
Previdência Social”.
 Então, vamos começar com as vantagens,
que a propósito, já não é segredo pra ninguém.

1 - Independência Profissional

Um dos principais motivos que faz qualquer

pessoa buscar se libertar de vínculos empregatícios.
No seu negócio você pode colocar em prática suas
ideias sem depender de autorização prévia. Você
atua com total autonomia dentro dos limites da sua
profissão, você constrói seu império, começa do
zero, passa pelos desafios e obstáculos, mas ao final
de cada um respira satisfeito. Você conduz os
processos do seu jeito, mas claro que não de forma
aleatória e sim planejada.
Para conquistar sua Independência
Profissional é necessário estar sempre em busca de
conhecimento, e não fechar a mente para o
aprendizado, essa é a principal etapa da conquista
de sua autonomia e consequente liberdade
profissional.

Sem conhecimento, não há autonomia. Sem

autonomia, não há Independência Profissional
 2 - Ausência de Hierarquia

Não preciso nem falar, porque você já deve

imaginar o quanto é bom ser seu próprio “patrão” né?
Acredito ser um dos motivos por estar aqui, lendo este
e-book agora. Não depender de vínculo empregatício,
de escalas massivas, além de se libertar do constante
estresse do setor hospitalar pra quem vive essa
realidade, são os maiores desejos de grande parte
dos enfermeiros do Brasil. Conhecer uma
oportunidade de se libertar disso é no mínimo...
entusiástico!
Mas atenção, não ter vínculos empregatícios e
seguir a carreira como profissional autônomo, não
significa trabalhar sozinho, ok? Você precisará a fazer
um bom networking, boas parcerias. Inicialmente,
busque por amigos, familiares e até contatos do
antigo trabalho, se tiver. O meio de convívio é a sua
primeira referência, e esse espaço irá gerar
potenciais parceiros e clientes para o negócio.
Aproveite o contato com profissionais da sua
área, com o mesmo interesse que você. Deixar o
cargo de funcionário em uma empresa para ser uma
empresa necessita que você esteja aberto à novas
experiências.
 3 - Flexibilidade de Horários

“Vou poder viajar quando quiser, ir à praia todos

os dias, curtir as amigas, ter tempo para fazer o que...”
Epa epa epa, não vou nem terminar a frase. ALTO LÁ!!
Com horários flexíveis é preciso estar focada, e dar
MUITO mais atenção à gestão pessoal do seu tempo.
Em primeiro lugar: SIM! a intenção é que você
tenha mais tempo pra você e sua família, flexibilidade
de horários, possibilidade de viagens planejadas, mas
isso demanda dedicação, foco e um planejamento
muito eficiente para não se perder na procrastinação e
utopia de fazer tudo “quando eu quiser” .
Segundo: cobramos muito mais de nós mesmo, do
que se tivéssemos um “patrão”. Você até pode
trabalhar no horário que quiser, desde que tenha metas
a serem cumpridas periodicamente, caso contrário, a
procrastinação tomará conta a do seu negócio. Além
disso, deve se lembrar também de ser um diferencial, e
estar disponível em horários que seu cliente puder, e
precisar de você. Essa flexibilidade tem muita
importância para aquelas pessoas que, ao contrário de
você, não conseguiram se livrar de vínculos, e talvez
necessitem de atendimentos à noite, em feriados ou em
finais de semana.
 No começo, é ideal que você se disponibilize e
com o passar do tempo, conforme seu crescimento no
negócio, outras pessoas farão isso pra você.
Em terceiro lugar: É fato que muitas vezes passará
horas em casa trabalhando, noites em claro com a
cabeça fervendo de ideias para melhorar seu potencial
nos negócios... viagens em família com celular ou
laptop na mão no controle de tudo. Faz parte! E bom,
desde o início eu avisei que seria realista. Fato de
quem já viveu isso, e hoje está aqui para te nortear.
Se isso é ruim? Não, de maneira alguma. A
sensação de felicidade ao lembrar que está
trabalhando duro pra você mesmo, mesmo em horários
estendidos, é indescritível. Pode acreditar!
Férias? Com certeza, podem e DEVEM ser
planejadas. Planejamento é a base da sua gestão. É
preciso aprender a gerir o seu tempo, ter disciplina e
foco para colocar em prática.
Uma dica: Descreva metas e objetivos a curto,
médio e longo prazo. Crie uma rotina, e o hábito de
monitorar diariamente seu planejamento, isso é
fundamental para que você consiga desenvolver suas
atividades evitando ao máximo a procrastinação. O
método KANBAN, pode te ajudar muito na gestão das
suas tarefas.
 O nome KANBAN vem de origem japonesa e
significa "cartões". Ou seja, você utiliza um formato de
colunas e cartões para sinalizar suas tarefas em três
fases: tarefas à fazer, tarefas em andamento e tarefas
concluídas. Os cartões geralmente são utilizados em
cores que indicam a urgência das tarefas, destacando
as prioridades, o que otimiza ao mesmo tempo que
organiza a gestão da sua empresa.
O aplicativo Trello tem sido amplamente utilizado
para aplicar a metodologia KANBAN em seu conceito
de utilização de quadros. Além do aplicativo Trello, o
quadro também pode ser feito em um quadro
branco, com fitas coloridas ou canetas, para uma
visualização completa e rápida. A dica para agora é,
estude sobre a metodologia KANBAN, e aplique em
seu negócio! Segue imagem que representa
ilustrativamente um KANBAN BOARD.

Trello
 4 - Fazer o que gosta

Ainda sobre as vantagens de empreender na

enfermagem, e de ter seu próprio Consultório. NÓS
ESCOLHEMOS ser enfermeiros, gostamos de ser
enfermeiros e temos consciência de tudo que essa
profissão trás de benefícios para as pessoas que
precisam dos nossos cuidados, e do quanto podemos
trazer de mudanças positivas para a situação de saúde
do local onde estamos atuando. E poder viver do seu
trabalho, sabendo que está ao mesmo tempo cuidando
de pessoas e mudando vidas, é muito mais que uma
recompensa financeira, é uma recompensa pessoal
também. E essa sensação é indescritível.
Ah, sem contar que a expressão "Fazer o que
Gosta" tem duplo sentido né? Além do lado
profissional, imagina que luxo ter tempo pra praticar
seu esporte favorito? pra cuidar do seu corpo, da sua
mente, fazer atividade e hobbies que te dão prazer,
passear com a família, sair com o namorado, e por
muitas vezes as escalas duplas, triplas e maçantes não
te permitem? Sabe aquela velha expressão "rico é
quem tem tempo" ? Pura verdade , e depois que eu
comecei a atuar no meu próprio Consultório, nunca fez
tanto sentido pra mim!
 5 - Independência Financeira

Além do fato de podermos viver daquilo que nos trás

satisfação e alegria, que é o ato de CUIDAR, curar,
reabilitar, renovar, educar, e tudo mais que a
enfermagem nos proporciona trocar com o mundo,
precisamos nos atentar para uma outra questão: eu
não disse sobreviver não, eu disse VIVER, viver bem,
conquistando todos os sonhos que fazem parte da
sua vida. É necessário começar a desestigmatizar o
significado da riqueza e do dinheiro para a
enfermagem. Quem te disse que o enfermeiro não
pode ser bem sucedido? Porque o enfermeiro se priva
tanto de sonhos materiais?
A mudança do padrão de vida de um enfermeiro,
não muda não só a sua capacidade financeira de
realizar uma série de sonhos e projetos, mas também a
forma como o profissional é culturalmente visto pelo
mercado e pela sociedade, após anos e anos vivendo
apenas de trabalhos assalariados, e com baixa
remuneração, como única opção.
Mas atenção: abrir um consultório de enfermagem
não significa ficar rico do dia pra noite: isso se chama
ganhar na mega-sena. É necessário trabalhar muito,
com foco em gerar resultados, pois já aprendemos
que esforço sem resultado, é esforço em vão.
 Caso contrário, operários, garis, e todos os
trabalhadores esforçados, que saem 05h da manhã,
enfrentam ônibus, metrô, trânsito pesado, longas
distâncias, passam a maior parte do dia longe da
família, são assíduos, amistosos, fazem hora extra,
retornam tarde para suas casas, carregam peso, e
demais funções que demandam muito esforço...seriam
esses os mais bem sucedidos do planeta. E porque não
são? Simples, por que estão apenas cumprindo o que
está no contrato, e não gerando resultados ou lucros
para a empresa onde trabalham. Estão vendendo horas
da sua força física ou intelectual. Ficou claro, o porque
digo que o esforço sem RESULTADO, não trás lucro?
(Nigro, Thiago).
O enfermeiro, antes de tudo, precisa enxergar
o valor do seu trabalho, o valor da sua ciência, e os
resultados benéficos que estes trazem à vida das
pessoas. Muito mais que de uma empresa, cuidamos de
uma vida, a qual depende do nosso cuidado científico.
E pra finalizar esse tema, deixo a seguinte
reflexão: você, enfermeiro, consegue enxergar o valor
dos seus cuidados profissionais? Consegue entender a
diferença que fará na vida de uma pessoa? Consegue
enxergar a importância do resultado do seu trabalho
seja em qual especialidade for a sua atuação?
 Você consegue se visualizar desfrutando de uma
vida próspera e abundante? Faz planos a longo prazo,
ou se resume à meta de pagar as contas do mês? Qual
tem sido seu pensamento em relação à sua vida
financeira? O que você tem feito pra atingir esse
objetivo? Tem buscado evolução e investido no seu
desenvolvimento pessoal e profissional? Pegue um
papel, uma caneta, e responda a essas perguntas.
Encerro a reflexão com a frase de um guru do
marketing:

"Quando você perceber que ganhar dinheiro

não tem nada a ver com ganhar dinheiro e sim com se
preocupar em ajudar verdadeiramente as pessoas a
resolver sues problemas, aí você ira começar a ganhar
dinheiro (PATEL, Neil)”

Sua independência financeira, não

está resumida a penas à quantidade
de dinheiro que você ganha, mas em
uma mudança total de pensamento,
que soma e eleva toda uma classe!
 6 - Liberdade Geográfica

Que atire a primeira pedra quem nunca teve

vontade de mudar de vida radicalmente, mudar de
cidade, de estado, e ficou preso a um trabalho, à um
vínculo empregatício por segurança e estabilidade
financeira que talvez não conseguisse em um lugar
estranho, ou novo pra você?
Eu sou prova viva, nascida no interior do Mato
Grosso, sempre sonhei em morar no litoral, e o meu
negócio na enfermagem, meu consultório me deu essa
possibilidade de escolher meu lugar no mundo, de não
depender de políticos para me manter empregada, de
não depender de indicação para uma vaga.
Ter o próprio negócio de dá possibilidades além
do que você imagina alcançar. A mudança é radical,
eu sei... mas abandonar as raízes em busca de
mudança, crescimento e novos horizontes, são
fundamentais para o seu crescimento pessoal, para sua
realização, para sua saúde física, mental e profissional.
 E pra quem tá ai deslumbrado pensando que é
só alegria, sinto em informar, que preciso apresentar
algumas desvantagens, de todo e qualquer
empreendimento, claro que não só na enfermagem. As
dificuldades encontradas à priori, por enfermeiros, é o
fato de ser novo e de culturalmente não ser estimulado
nenhum contato durante a graduação, então toda e
qualquer situação relacionada ao negócio, se torna
uma novidade, com certo grau de dificuldade para o
enfermeiro empreendedor iniciante.
Saber reconhecer os erros e fazer possíveis
projeções é fundamental nessa jornada. Vamos agora
conhecer alguns pontos que podem ser uma pedra no
sapato, mas que jamais devem ser motivo para desistir
ou se quer, nem começar.
Eu, particularmente sou suspeita pra falar em
desvantagens, visto todos os benefícios e mudanças na
minha vida desde que abri meu Consultório, então
considero apenas como alguns pontos chave (pra não
dizer, pontos chatos) a serem trabalhados durante o
desenvolvimento do seu negócio. Seguem algumas
considerações de dificuldades vividas em minha
experiência e também relatadas durante os trabalhos
de consultoria para enfermeiros:
 1 - Receita Mensal NÃO FIXA

Quando nos tornamos empreendedores,

empresários, nossas contas mensais continuam sendo
fixas, mas o salário não. Para alguns, empreender é
muito arriscado, e é confortável saber que no final do
mês teremos o valo “x” na conta para pagar as dívidas
e gastos. Para outros, é confortável saber que não
passará a vida toda trabalhando para outros, e
arriscado é saber que depois de tanto tempo de
trabalho, no final da vida irá depender de uma
aposentadoria. Primeiro, qual destes é você?
Altos e baixos fazem parte de qualquer negócio,
não só na enfermagem. Para todo empreendedor, nos
primeiros meses é muito difícil ter noção de quanto
será sua média de renda mensal, ou até mesmo fazer
planejamentos e metas baseadas no ano anterior,
quando não se tem um ano anterior, e isso assusta.
O negócio está começando, crescendo e há
algumas formas de prever qualquer imprevisto. O
empreendedor, o enfermeiro autônomo, precisa ter
consciência, de que uma reserva financeira é de
extrema importância para conseguir lidar com
variações no orçamento.
 É necessário ter disciplina, comprometimento e
além de tudo ser um aventureiro, gostar de lidar com o
inesperado. Adaptar-se a uma renda mensal não-fixa,
é um desafio, requer controle financeiro , e uma boa
administração da sua renda.
Um erro fatal que muitos cometem é não fazer o
planejamento inicial, e a gestão financeira de forma
organizada e disciplinada. E alguns ainda seguem sem
fazer o fluxo de caixa diariamente. Há hoje diversas
formas, de controlar esse setor da sua empresa. É
fundamental que o fluxo de caixa seja feito de forma
correta, pois ele é uma das mais importantes
ferramentas de gestão financeira de uma empresa. Ele,
quando bem feito, demonstra e projeta, em períodos
futuros, o resultado de todas as entradas e as saídas
de recursos financeiros, possibilitando fazer uma
antecipação de possíveis problemas financeiros,
endividamento, rentabilidade, lucratividade, eficácia
empresarial e principalmente, instrumento na tomada
de decisões.
A dica de ouro aqui, é buscar entender o
funcionamento dos fluxos de caixa e gestão financeira.
Faca buscas sobre o tema no YouTube ou no site do
SEBRAE, onde tem cursos sobre o tema, riquíssimos e
gratuitos. Qual a sua desculpa agora?
 2 - Burocracia

Você há de concordar que burocracia existe em

TODA e qualquer atividade nesse mundo, não seria
diferente no Consultório de Enfermagem, né mores?
Porém, em primeiro lugar, precisamos desmistificar essa
forte conotação negativa a que o termo vem sendo
atribuído ao longo das décadas. A burocracia, de
acordo com a sociologia das organizações, consiste
em uma "organização caracterizada por regras e
procedimentos explícitos e regularizados, divisão de
responsabilidades e especialização do trabalho.."
E você já chegou a pensar o que seria, se não
houvessem os processos burocráticos? A verdadeira
"casa da mãe Joana". Eu sei, o termo assusta! Falar em
resoluções, documentações é algo que soa como
"complicado", e com toda a minha experiência eu
posso até te afirmar que sim, é sim. É trabalhoso, é uma
das partes mais difíceis no início do negócio,
principalmente quando falamos em algo novo, no geral,
como os Consultórios de Enfermagem, que ainda não
tem suas organizações burocráticas bem definidas,
pois estamos apenas iniciando essa nova fase na
história da enfermagem. Mudanças acontecem à todo
o tempo.
 Desde 2016, eu criei esse o Instagram @previnna_
no intuito de mostrar aos enfermeiros essa nova visão
da nossa profissão, tenho recebido milhares de
perguntas em relação a atuação do enfermeiro como
autônomo, e um das mais frequentes, com toda
certeza, é: Qual a documentação necessária para
se abrir um consultório de enfermagem?
Pensando em facilitar a jornada das alunas que
caminhavam comigo, durante a mentoria para Abertura
de Consultório de Enfermagem, eu ajudar enfermeiros
a vencerem esse principal medo, e se tornarem
empreendedores de forma prática e descomplicada.
Eu sei o trabalho e desgaste que tive para
elaborar cada um desses documentos, testar, refazer,
atualizar, ajustar... até que chegue aos modelos ideais
que se encontram hoje.
Durante esses mais de 06 anos de experiência
em Consultório de Enfermagem, eu consegui definir
exatamente qual a melhor forma de estruturarmos
nossa documentação para regulamentação, e
instrumentos para a prática no dia a dia, de forma que
esteja de acordo com a Legislação e com os órgãos de
Fiscalização. E hoje, dou oportunidade para todos os
enfermeiros à terem acesso à esse PACOTE DE
DOCUMENTAÇÕES E PROTOCOLOS exclusivos do
Consultório Previnna.
 A dificuldade na estruturação dessas
documentações junto ao medo de estar exercendo de
forma ilegal, é uma das objeções mais comuns do
enfermeiro durante esse processo. Pensando nisso,
hoje, eu te dou a chance de NÃO começar literalmente
do Zero, e sim com modelos de uma estrutura já
organizada, reorganizada, adaptada, revisada e em
funcionamento há mais 06 anos No Consultório
Previnna, pioneiro, e que é Hoje uma Referência
Nacional em Consultórios de Enfermagem.
O nosso pacote de documentações já ajudou
mais de 300 enfermeiros a não desistirem na fase mais
complicada do processo, tornando-a leve e
empolgante. Além disso, uma das maiores vantagens
de adquirir esse pacote é: ter sido construído de forma
personalizada por alguém que vive a experiência na
prática, ano após ano. Já pensou em quanto do seu
precioso TEMPO irá economizar? Tempo é vida, é
riqueza.
Além desse motivo, os arquivos são hospedados
em uma plataforma, onde você terá o acesso vitalício,
sendo assim, todas as modificações e atualizações
que fizermos nos nossos documentos, você terá
acesso, e será avisado por e-mail, e mais, ao longo
do tempo, novos documentos serão acrescentados, ou
seja, você estará sempre atualizado, e com novidades.
 Sem contar que temos também um Grupo
exclusivo e fechado de suporte, e networking, com
outras pessoas que também já adquiriram, para
qualquer dúvida em relação ao manuseio/utilização
dos documentos e para interação sobre temas
relacionados à Consultório de Enfermagem, como
ideias, experiências, dúvidas, informações, dicas e o
que mais for pertinente. Confira a lista de materiais
presentes em nosso pacote, e veja como podem te
ajudar, é só clicar no botão abaixo.

E como se já não fosse uma super vantagem,

poder iniciar com esse tanto de caminho andado, eu
ainda vou te conceder o acesso vitalício à
plataforma com TODOS esses documentos com 35%
OFF. Isso mesmo, desconto de 35%, APENAS para
você, que adquiriu esse e-book. Mas atenção. Esse
desconto só é válido para compras realizadas através
desse link, aplicando o cupom FAMILIAPREVINNA:
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 3 - Captação Inicial da Clientela

Outro fator que causa medo e muitas vezes

entendido como uma desvantagem, é a dificuldade em
captar clientes no início do negócio. De fato, entendo
que seja um pouco mais dispendioso, e exija uma dose
extra de persistência, pois devemos sempre lembrar
que estaremos trabalhando além da captação, uma
mudança de cultura, que até os dias atuais ainda
focado em um único profissional ( o médico) como
detentor de todo o conhecimento na área da saúde.
Demora um pouco mais para que as pessoas
entendam, e busquem o atendimento com
naturalidade, como acontece em outras profissões?
Talvez. Mas tudo irá depender da forma como ela
receberá a informação. Eu estou falando de
Marketing. A base e sustento de todo o seu negócio,
do inicio ao fim.
Com uma excelente estratégia de marketing
desenvolvida, dificilmente seu negócio irá ficar sem
clientes. O marketing deve ser realizado de todas as
formas, online e off-line, inclusive o marketing pessoal.
É um desafio em qualquer nova empresa, mas nunca
uma desvantagem se você souber como panejar,
conduzir e avaliar estratégias.
 Não tem idéia de como começar? Esse também
não é o problema, existem centenas de ótimos cursos
online voltados para essa finalidade, inclusive cursos
gratuitos. Não tem desculpa.
No grupo de suporte deixarei algumas dicas
para que você comece a se familiarizar com esse
universo, que é o marketing. Precisa ser um
especialista? NÃO! Mas pra saber gerenciar e
conduzir, você precisa sim saber o básico. Busque
conhecimento. Você nunca perde com isso. Uma hora
por dia é o suficiente pra se dedicar a aprender algo
novo. Crie esse hábito. Aproveite as facilidades que o
universo digital tem proporcionado ao seu favor! Você
não precisa pagar caro em um designer para suas
redes sociais, você não precisa de um social media, e
nem outros serviços que podem custar muito mais caro
que adquirir conhecimentos como fundamentos do
marketing digital, criação de artes para redes sociais, e
gestão de tráfego para impulsionar seus anúncios.
Solicite no grupo, a indicação desses cursos, com
baixíssimo investimento que já realizei, e serviram
MUITO para o meu crescimento.

Entrar no Grupo para ter

informações sobre cursos.
 4 - Apoio de outros profissionais

Alguns enfermeiros alimentam um bloqueio muito

grande quando se apegam ao fato de terem que
"enfrentar" outros profissionais, que por ventura
entendam o Consultório de Enfermagem com um certo
teor de ameaça aos seus serviços. Confesso, já tive
esse medo também e por muito tempo evitava
encontrar com outros profissionais nos corredores do
prédio onde iniciei meus atendimentos, e ter que
explicar o que eu estava fazendo ali. Com o tempo,
esse bloqueio foi sendo quebrado, e eu percebi que
não passava de crenças limitantes na minha cabeça.
Hoje, posso afirmar com propriedade, que essa
"rivalidade" não existe na prática, e nem deve, pois
cada um tem todo o direito de exercer sua profissão,
que por sinal, são MUITO diferentes entre si, e quando
você reconhece seu valor dentro de uma equipe
multidisciplinar, você entende que essa MESMA
multidisciplinaridade existe, também fora do SUS.
Quando necessário, encaminhamos pacientes à
outros profissionais, como por exemplo: à psicólogos,
fisioterapeutas, fonoaudiólogos, odontólogos,
médicos... e estes quando conhecem e entendem o
atendimento do enfermeiro como profissional liberal e
autônomo, também nos encaminham pacientes quando
necessário. E o que fazer para driblar esse medo?
Tenha jogo de cintura, estude e esteja preparado,
munido do seu respaldo legal, para enfrentar com
sabedoria qualquer questionamento. E se possível,
aproveite para apresentar seus serviços, se coloque à
disposição para esclarecimentos e atendimentos, para
possíveis parcerias, com ética e respeito.
E posso dizer mais, MUITAS vezes o problema não
está em outras classes profissionais, mas está em
nossos próprios colegas que apontam o dedo com
julgamentos e descrenças, simplesmente por não terem
visão empreendedora, e por esses profissionais que não
conseguem se desvencilhar da visão institucionalizada
do enfermeiro, o que também é de extrema
importância mas não é a única forma de atuar.
Esses colegas que usam essa linha de pensamento,
geralmente são aqueles que super valorizam o
profissional médico, nos colocando ainda nos dias de
hoje como profissional subalterno, como se não
bastasse o peso cultural que já carregamos nas
costas. Para estes, há apenas duas opções: tente fazer
com que ele mude de opinião (sim, trabalho de
formiguinha) ou, ignora e segue em FRENTE!
 Bom, agora que já vimos que empreender na
enfermagem, e mais especificamente falando em
Consultório de Enfermagem tem muito mais
vantagens do que desvantagens, e que as
desvantagens são comuns e possíveis de serem
dribladas com dedicação, persistência e bons
hábitos, o que ainda te prende aí nessa inércia? Vale
agora pausar a leitura, e dar um intervalo para
reflexão. Papel e caneta na mão, e comece a anotar
os pontos que acredita serem as maiores
dificuldades para você!

Mudanças implicam em desocupar

lugar para o novo. Deixar o cargo
de funcionário em uma empresa
para TER uma empresa é estar
aberto à novas experiências, e
disposto à correr riscos.
 Quais as POSSIBILIDADES de
Empreender na Enfermagem?
Aqui, nosso foco será sempre o Consultório de
Enfermagem , mas vou citar brevemente, algumas
outras possibilidades de Empreender sendo enfermeiro
pra que novos horizontes e novas ideias conquistem sua
mente. Além do mais, você pode agregar algumas
delas ao seu Consultório de Enfermagem
tranquilamente, além de usar como ótimas estratégias
de marketing e Captação de Clientes. Vamos lá:

1 - ATENDIMENTO DOMICILIAR:

Modalidade de atendimento que pode ser a opção

pra quem tem pouco capital pra investir inicialmente. O
atendimento domiciliar pode ser feito de forma
generalista, especialidade, ou os dois. Você quem irá
definir o seu público-alvo. Dica de ouro: não deixe de
lado o atendimento generalista, mesmo que foque na
sua especialidade, sabe porque? Porque os
procedimentos básicos são atendimentos necessários
às pessoas em cuidados domiciliares. Além do mais,
essa modalidade não se restringe a pacientes
acamados, ok?
 Existe aquele público que vai precisar do seu
serviço independente de você ter um espaço, e existe o
público que irá OPTAR pelo atendimento domiciliar por
conforto como um diferencial. E como organizar a
estrutura dessa modalidade de empreendimento?
Vale ressaltar, que o atendimento domiciliar não
significa comprar materiais, colocar uma maletinha
debaixo do sovaco, e sair batendo de porta em porta,
ok? Então, como funciona? Isso eu te conto em nossa
consultoria do Método Enfermeiro Autônomo. Através
dela faço junto com você todo o planejamento
estratégico empresarial, levantamento de materiais
necessários por demanda, e principalmente de que
forma estruturar a documentação interna, seu
marketing, e desenvolvimento pessoal de forma a se
posicionar no mercado como profissional autônomo
valorizado, pra que as pessoas entendam sua proposta,
e não te confundam com:
“- Eu conheço um enfermeiro que atende em
casa, mas ele deve cobrar uma taxinha”
Sim, atender de forma domiciliar não significa ser
um atendimento informal. Não confunda!!!
2 - CONSULTORIAS/CURSOS PARA PÚBLICO ALVO:

Você domina algum tema? Tem alguma

especialização em alguma área específica? SIM?
Então está com uma possibilidade de empreender, ou
associar à uma poderosa estratégia de marketing. As
consultorias e cursos para público alvo, são aquelas
voltadas à informação, educação em saúde,
planejamentos, e são realizadas no formato de Curso
Livre, ou seja, educação não formal e não
profissionalizante, para aquele público que se interessa
por um determinado assunto a fim de receber
informações e atualizações sobre um determinado
tema. Exemplos:
- Aulas de preparação para o parto;
- Como lidar com mudanças físicas da gestação;
- Consultoria do Sono Infantil;
- Cuidados com o Recém nascido;
- Prevenção de acidentes domésticos;
- Prevenção às principais DST’s
- Panejamento Familiar, etc;

n o t e
Teve uma idéia?!?
A
!
3 - CONSULTORIAS/CURSOS PARA EMPRESAS:

Seguindo o mesmo raciocínio das ideias acima, a

diferença, é que agora ao invés de captar seu grupo
de clientela para os cursos, você irá captar empresas e
seus colaboradores, e promover temas relacionados à
saúde do trabalhador ou temas propostos por você
juntamente com gerente da empresa que identifique
alguma necessidade de atualização ou informações em
saúde, aos seus colaboradores. Com essa estratégia,
você pode ser remunerado de duas formas: cobrando
pela hora-aula da palestra, curso ou treinamento, ou
você oferece de forma gratuita aos colaboradores,
onde você terá a oportunidade de se apresentar como
profissional, e fazer seu marketing para futuros clientes.
Exemplos de temáticas:
- Prevenção e Controle de Acidentes de Trabalho;
- Prevenção do Tabagismo;
- Prevenção de doenças crônicas e agravos.
- Prevenção de Doenças relacionadas ao trabalho;
- Consultoria em adequação sanitária, etc;

Lembrando que aqui estamos apenas norteando

algumas ideias, porém há dezenas de possibilidades e
temas além das já citadas acima. Você só precisa
vender seu peixe de forma eficiente.
4 - CONSULTORIAS/CURSOS PARA PROFISSIONAIS:

Já parou pra pensar que quando se formou, você

desempenha melhor certo procedimento que um outro
colega? E que esse seu colega, talvez é bom em algo
que você não domina tanto?
A maioria dos profissionais de enfermagem saem
da faculdade ainda com dificuldades e inseguranças,
seja na realização de um procedimento, seja na
consulta de enfermagem, no processo de enfermagem,
demanda específica, no gerenciamento, enfim... cada
um se dedicou mais a aprender algo que se
identificasse mais, escolheu uma especialização
relacionada ao que tem maior afinidade, e cada um
domina práticas diferentes.
Qual tema você domina, no que você se destaca?
Sobre o que você gosta de estudar? Qual prática você
exerce com maior aptidão? O que você poderia
acrescentar aos profissionais de enfermagem? Já
pensou em gerar renda com isso?

Uma pausa.
Reflita, e anote!
5 - ATENDIMENTO OU PRODUÇÃO DE EVENTOS

Caso você tenha uma renda maior, pode investir em

uma ambulância particular de transferência/remoção
de pacientes, ou suporte em grandes eventos,
composta por equipe multidisciplinar necessária.
Falando em eventos, porque não idealizar e organizar
um evento em saúde? Eventos para profissionais de
enfermagem ou para um determinado público, como
por exemplo congressos, simpósios, palestras,
workshops, treinamentos, e por aí vai.

6 - ALUGUEL ou VENDA DE PRODUTOS/EQUIPAMENTOS

Aluguel ou venda de equipamentos, ou produtos

hospitalares. Aluguel, venda e manutenção de
instrumentais cirúrgicos, órteses, próteses. Venda de
produtos para saúde em geral. Requer maior
investimento e é mais viável para grandes centros.
7 - RECRUTAMENTO/TREINAMENTO PARA CUIDADOR

Sabemos que o número da população idosa o Brasil

está em constante crescimento, e de acordo com
dados divulgados pelo Instituto Brasileiro de Geografia
e Estatística (IBGE) apontam que o número de idosos
(maiores de 60 anos) deve chegar a 25,5% da
população brasileira até 2060. (IPEA, 2021) .
Paralelo a esse fato, há o dilema dos familiares
de idosos: prezar pelo seu bem-estar geral, e
integridade física. Contratar um profissional que pode
colocar esse binômio em risco, tem sido um dos
maiores medos, e se não o maior desafio para as
pessoas que convivem com familiares idosos, e que
necessitam dos serviços de cuidadores, tanto em
ambientes domésticos, como hospitalares e até mesmo
acompanhamento em viagens.
Esse tipo de PROBLEMA pode ser
SOLUCIONADO por meio de uma seleção bem
estruturada. E quem seria o melhor profissional
para isso? Exatamente, o enfermeiro especialista
em geriatria, que tem habilidade técnica e
científica sobre todos os procedimentos e
precauções de cuidados necessários destinados a
esse público-alvo.
 E claro, um ótimo curso, ou profissional também
habilitado em Recursos Humanos, recrutamento e
seleção. que tenha.
Você se identifica, gosta de trabalhar com esse
público? Então quem sabe essa seja a opção de
sucesso pra você, que poderá iniciar com uma simples
empresa de recrutamento, seleção e treinamento de
cuidadores, e posteriormente ampliar para um lar
recreativo para idosos, casa de convivência, hospital –
dia, Instituto de Longa Permanência para Idosos (ILPI) e
o que mais sua mente te permitir sonhar...
Ah, já pensou que isso tudo pode ter um
acesso de busca via aplicativo, a nível de Brasil?
Inovação, tecnologia, startups, desenvolvimento de
tecnologias assistivas que facilitem a vida de
pessoas idosas ou com mobilidade reduzida. Tudo
isso e muito mais está ao seu alcance, enfermeiro!
Sonhe alto, mas não se esqueça do primeiro
passo. Tudo começa por aí, e as pessoas de
sucesso, já estiveram nesse exato lugar. Pessoas
com milhões de seguidores, um dia já tiveram
apenas 1. Pense nisso!
8 - PERFURAÇÃO DE ORELHAS

Cada vez mais aumenta o número de mães que

se preocupam em buscar o atendimento profissional
que preza pelo atendimento seguro e de qualidade
para suas princesas. A perfuração de orelhas, pode ser
apenas um dos procedimentos ofertados em seu
Consultório, ou atendimento domiciliar, mas também
pode ser sua única fonte de renda inicialmente pois é
um procedimento de simples realização e habilitação,
que pode ser o pontapé para levantar o capital
necessário a um futuro investimento maior.
Falando nisto, o procedimento necessita de um
baixo investimento inicial tanto para o método feita
com aplicador, quanto body piercing. Eu
particularmente, realizo os dois. Apresento os dois
métodos para a cliente, e ela se sente livre para
escolher o que melhor a atende. Esse tipo de
atendimento tem retorno rápido, devido a crescente
demanda de procura espontânea das clientes, por
profissionais habilitados a essa prática.
Outro ponto importante, é se sentir seguro para a
realização e conduta dos dois métodos, apesar de
serem ambos muito simples. É interessante que se
tenha um curso de habilitação prática, mas não é
obrigatório caso você já tenha essa habilidade.
9 - MERCADO DIGITAL

A rotina cada vez mais corrida dos brasileiros

mudou completamente a forma de consumirmos
informação. Com o avanço tecnológico e as grandes
mudanças que o cenário digital vem trazendo, é uma
ótima oportunidade de inovar e mais uma vez vender o
que você tem de melhor, seu conhecimento. Nem
preciso dizer o quanto essa área tem crescido
principalmente após a pandemia, né?
A inclusão do enfermeiro no mercado digital está
cada vez mais ampla. A mudança cenário que vem
trazendo a era do “novo normal”, a busca por cursos
online e produtos digitais vem crescendo cada dia mais
em todos os setores, e na enfermagem não poderia ser
diferente. A propósito, logo o e enfermeiro que nunca
teve o costume de comprar conhecimento, sempre
buscando por produtos gratuitos, e com resistência a
pagar até mesmo quando os preços são irrisórios? Sim,
até o enfermeiro.
Mas vamos para os fatos: todo mundo que tem
informações valiosas, de alguma forma pagou para
obtê-las, ou com investimento de dinheiro, de tempo,
de estudos, pesquisas, e por aí vai.
 A maioria dessas informações dificilmente
chegarão até você de forma gratuita, e essa
resistência da categoria de enfermagem esta cada vez
mais indo por água abaixo. Estamos entendendo isso.
E onde quero chegar com isso?
Simples, se você já navegou pela internet,
certamente já se deparou com um infoproduto. Eles
estão em todo lugar, são produtos digitais, não físicos,
que servem para: resolver um problema, ensinar algo, e
facilitar a vida de alguém, captar contatos que podem
ser convertidos em futuras vendas, os famosos “leads”.
Este e-book que você está lendo agora, é um exemplo
de infoproduto. E agora que você já sabe, voltemos lá
na parte que eu te perguntei: no que você é bom?
Quais teorias e práticas você domina? O que você faz
tão bem a ponto de conseguir ensinar para alguém?
Pensou? E porque não digitalizar e comercializar? Com
certeza assim como o que você não domina, você
busca para aprender, alguém estará buscando o
que você domina, e assim há essa valiosa troca de
conhecimento e geração de valor.
 Todo mundo pode ser um info-produtor,
pois todos nós temos algo de valor a
ensinar, do nosso jeito único.

Então como fazer nosso conhecimento virar um

infoproduto? Transformando seu conhecimento em
cursos online, podcasts, mentorias online, e-books,
planilhas funcionais, planners de conteúdo, plug-ins,
templates, e diversos outros conteúdos digitais que
você poderá desenvolver e até mesmo criar, algo
que de alguma forma ajude a alguém. Após produzir,
você poderá vender em plataformas simples de
serem utilizadas como a Eduzz ou até mesmo pelo
próprio Instagram.
Sem contar ainda a opção de trabalhar como
afiliado digital, de infoprodutos já existentes na
área. E como funciona? Simplesmente se cadastrar
em alguma plataforma, e buscar produtos que você
gostaria de vender. Você terá um link de afiliado, e a
cada pessoa que comprar pelo seu link, você
ganhará uma comissão de venda do produto, seja
ele curso, e-book ou qualquer outro disponível.
 Trabalhar como afiliado de produtos digitais é
um ótimo negócio para quem já gera conteúdo e
autoridade em redes sociais como instagram ou
facebook, além do mais, existem outras formas de
vender, sem precisar aparecer. E agora, basta
pesquisar sobre o assunto e encontrar formas de
desenvolver suas estratégias de vendas.
 Quebrando o bloqueio financeiro
o TABU da cobrança
Nós profissionais de enfermagem fomos
condicionados a romantizar os serviços desde os
primórdios, dentro de um contexto histórico e cultural
arcaico que não se adequa aos dias de hoje, como
já foi falado neste e-book em capítulo anterior.
Nossa classe vive disposta em lutas de classe por
melhorias salariais mas quando abrem o próprio
negócio sentem vergonha, medo, e uma sensação
de desmerecimento ao cobrar um valor pelo
serviço prestado. Está enraizado, faz parte de nós, da
profissão como um todo, e não só de você. E é isso que
precisamos ressignificar enquanto enfermeiros
empreendedores e donos do nosso negócio, mas aí sim,
precisa começar por você e pra você.
Em um primeiro momento e bem resumidamente,
é necessário buscar estudos que te levem a uma
mudança de mentalidade. Precisamos abandonar a
mentalidade pobre, investir e nos esforçar para
exercer os hábitos da mentalidade rica, como por
exemplo: investir em desenvolvimento pessoal, evolução
comportamental, fazer planos a longo prazo, assumir as
responsabilidades e erros, e buscar soluções, investir
em algo que te traga rendimentos, pensar com
abundância, enfim... usar o dinheiro com sabedoria,
onde sua meta não seja apenas "pagar boletos".
"Ah, mas tenho pena de cobrar, pois o paciente
não tem condições". Frase muito comum por aqui! Ok,
entendemos a vontade de ajudar, mas nesse caso, abra
dias para atendimento voluntário e atenda quem achar
necessário, porém, saiba definir quem realmente
precisa do seu trabalho voluntário.
E por fim, parem de uma vez por todas de
romantizar a pobreza, o dinheiro é seu amigo e te
proporciona momentos de prazer e bem estar. Nosso
país é capitalista, e essa é a moeda de giro. Já
sabemos, mas não custa lembrar: o amor nunca pagou
contas!
A "Negativa ao Dinheiro" e à riqueza não deve
fazer parte dos pensamentos de quem quer ser um
enfermeiro empreendedor, e empresário. Entenda sua
relação com o dinheiro. Faça para si mesmo as
seguintes perguntas:
- Eu preciso suprir necessidades básicas de vida?
- Eu preciso de conforto para mim, e para meus
familiares? Eu preciso de lazer?
- Eu preciso de autocuidado? Tempo?
 Se respondeu sim à essas perguntas, agora faça
uma nova pergunta:
- É possível realizar as necessidades acima se
não tiver dinheiro, ou tempo?
- Eu posso ganhar dinheiro com o meu trabalho?
- Qual a melhor forma de viver do meu trabalho,
sem depender de baixos salários, com valores de
mercado?
- Como eu posso fazer isso?

Deixo nesse tópico as seguintes reflexões:

porque é tão difícil associar a enfermagem à
Liberdade Financeira? Porque muitos enfermeiros
ainda se sentem desconfortáveis ao receber um valor
pelo serviço que ofertou? Até quando esses mitos
carregados de estereótipos ultrapassados serão
alimentados por nós?

Plante e regue
seu império!
Ninguém fará isso
por você!
 Para finalizar, para nos tornarmos enfermeiros
fizemos um investimento altíssimo, de algo que não
volta nem pagando o preço mais alto, o seu TEMPO.
Tempo é precioso. Nossa maior riqueza. O
verdadeiro investimento não se faz apenas com
recursos financeiros. Há também um investimento
pessoal. Quantos anos abdicaram de almoços com a
família? Natal, feriado, fim de ano, lazer com amigos,
momentos com os filhos, companheiros, para estudar a
melhor forma de cuidar de outras pessoas? Para
aprender a cuidar de uma forma científica, e não
empírica? Ficar de braços cruzados esperando
reconhecimento não mudará nossa perspectiva.
É preciso agir, mostrar o quanto vale nossa
bagagem científica e o quanto isso interfere
positivamente na realidade de saúde do local onde
atuamos, e o melhor, na vida da pessoa que tocamos.
A importância da atuação científica do
enfermeiro no processo de cura é fundamental e
isso faz com que o cliente busque o consumo do
cuidado profissional. Já pensou nisso?
 8 passos fundamentaispra quem
vai começar do ZERO

1º O primeiro passo, é simplesmente saber: POR

QUE VOCÊ ESTÁ EMPREENDENDO NA ENFERMAGEM?

Se a resposta for FICAR RICO do dia pra noite , já tá

no caminho errado. Aí você deveria jogar na mega -
sena, ou fazer um daqueles cursos de guru.
Há algo a mais que isso por trás do empreendedor.
Há um propósito. Mas eu não estou falando daquele
propósito que você vê por ai no Instagram como
regrinha de bolo tipo : escolha seu nicho, escolha o seu
mercado, defina seu propósito... eu falo sobre o
VERDADEIRO PROPÓSITO!
Não existe fórmula mágica para empreender,
existe trabalho, dedicação, altos e baixos... e para
superar isso você precisa ter um propósito. O seu
propósito será seu escudo, contra qualquer desânimo, e
suas metas serão a sua definição de tempo para
alcançar seus objetivos. Faca do seu propósito a sua
mão amiga, que te segura para se levantar a cada
pensamento de desistência ou fracasso, lembre-se
dele. Tenha-o como base para saber qual será a
missão, visão e valores do seu empreendimento.
 E Como saber meu propósito? Faça a si mesmo
as seguintes perguntas:
- Por que eu quero empreender?
- De que maneira meu trabalho pode impactar
na vida das pessoas?
- Quais as mudanças isso trará na minha vida
e na vida das pessoas que usarão os serviços?

Propósito não é autossatisfação. Seu

propósito é para o mundo, é o seu servir, o seu fazer
melhor para outros seres humanos que dividem o
mesmo espaço-tempo que você. Gosto de trocar a
palavra pela simples fala de Mário Sérgio Cortella:
Se você não existisse que falta faria? Essa resposta
é a base para o seu propósito. O seu propósito vai
ao seu encontro.
Propósito tem a ver com o que você entrega,
dos seus melhores valores para o mundo.
Entregar suas habilidades, suas competências, como
uma forma de gerar valores para o mundo a sua
volta.
O que você tem
p/ deixar para o
universo, hoje?
 2º Segundo passo: Definir seu Nicho

Seu nicho de atuação, sua especialização, precisa

ser algo que você goste de fazer, a demanda que
você gosta de atender, e que esteja alinhado com o
seu propósito. Caso contrário, nada disso faria sentido.
Do que adianta escolher o nicho pelo "menos
concorrido" ou "mais lucrativo" se a cada paciente
atendido pode ser uma verdadeira tortura?
Perceba o nicho que tem um público considerável,
nos quais você poderá solucionar os problemas do
nicho que escolheu, mas não deixe de lado o seu bem
estar nessa escolha. Já dizia William Shakespeare "O
lucro não cresce onde não há prazer. Em resumo,
estude aquilo que você gosta." (SHAKESPEARE,
William).
Consultório de enfermagem é uma área ampla e
com grande potencial também para o público
generalista, sendo inclusive o atrativo principal além
do seu foco, apenas pelo fato de ser enfermeira. E algo
muito importante que talvez você não tenha escutado
por ai: O GENERALISTA, também é um nicho, e não
uma pessoa sem evolução ou crescimento.
A desospitalização dos cuidados básicos é um
dos tipos de serviços mais procurados para a
enfermagem.
 3º Terceiro Passo:
Definir seu público - alvo.

Antes de começar qualquer negócio, é

imprescindível conhecer seu público alvo e sua
persona. Faz parte do Planejamento Estratégico do seu
negócio. Você precisa saber a quem irá ajudar, para
saber como pode ajudar. Para entender melhor, vamos
conceituar cada um.
Publico Alvo: determinada parcela de um público
com grande propensão a adquirir seu produto ou
serviço. O público alvo tem como um dos principais
objetivos nortear a suas campanhas de marketing. São
necessárias uma série de pesquisas para encontrar as
características comuns deste grupo, no qual sua
estratégia será focada. O marketing direcionado a um
público específico é uma estratégia eficiente,
principalmente para evitar desperdícios. Alguns dados
como idade, sexo, casse social, e localização servem
para delimitar seu público alvo. No caso do Consultório
de Enfermagem, isso é um tanto diferenciado, pois
poderemos atender pessoas de qualquer raça, idade,
sexo etc.
Persona: Uma persona é uma representação de
alguém fictício, que representa o perfil do cliente ideal.
 4º Quarto Passo:
Definir seu portfólio de serviços.

A lista de procedimentos e demandas de

atendimentos que o enfermeiro pode realizar é muito
ampla, principalmente se considerarmos todas as
especializações possíveis, descritas na Resolução
COFEN 581/2018 . É importante conhecer todas as
possibilidades de atuação, para depois definir o nicho
e os procedimentos oferecidos.
Para escolhermos o portfólio de serviços que será
oferecido, precisamos em primeiro lugar considerar
nossa experiência e expertise em relação a um
atendimento ou serviço. O que você está apto a
realizar? É fundamental se sentir apto técnica e
cientificamente para a realização de todos os itens do
seu portfólio, desde a consulta de enfermagem até
procedimentos mais complexos. Ofereça apenas aquilo
que tens segurança em realizar e conduzir, conforme
descrito no nosso Código de Ética Profissional. Preze
pela excelência!
 5º Quinto Passo:
Definir sua modalidade de atendimento.

A modalidade de atendimento, pode ser dividido em

domiciliar, em espaço físico, ou os dois. Para cada tipo
de atendimento, a documentação e o planejamento
estratégico do seu negócio é variável. Isso inclui toda a
parte operacional, quanto de investimento, marketing,
protocolos, e o que mais fizer parte da estrutura
organizacional. Além disso, alguns procedimentos são
inviáveis para realização em domicilio, por esse fato, é
importante que o público alvo, o nicho e os
procedimentos a serem ofertados em seu portfólio já
estejam previamente definidos.
 6º Sexto Passo:
Conhecer a Legislação que Respalda.

*LEI 7.498/86: Dispõe sobre a regulamentação do

exercício da Enfermagem e dá outras providências.

*RESOLUÇÃO COFEN 568/2018: Regulamenta o

funcionamento dos Consultórios e Clínicas de
Enfermagem.

*RESOLUÇÃO COFEN 606/2019: Inclui anexo

padrão À resolução 568/2018.

*Resoluções por procedimentos: Cada

procedimento tem sua regulamentação específica.

*RDC 50 – ANVISA - Dispõe sobre a adequação

do Espaço Físico para Estabelecimentos de saúde.

*RESOLUÇÃO COFEN 564/2017 - Código de Ética

Profissional. Temos um código de ética a zelar,
respeitar e obedecer, podendo ser punidos em
quaisquer descumprimentos deste, não atuamos de
forma amadora.
 7º Sétimo Passo:
Escolher o Local ideal, caso se inclua nesta
modalidade.

O processo de negociação e viabilização do

ponto comercial deverão ser feitos com base em um
levantamento das opções da cidade, e avaliar se o
espaço atende às condições e requisitos exigidos para
a instalação de uma unidade de saúde, conforme
disposto na RDC ANVISA/50, reportada na Resolução
Cofen 568/2018.
A avaliação dos requisitos deverá ser feita desde:
atender as necessidades dos procedimentos ofertados,
acessibilidade, análise do mercado e análise financeira
do mesmo e possibilidades de alterações estruturais. A
articulação com outros profissional de saúde para
divisão do aluguel, na modalidade de coworking é uma
estratégia que poderá diminuir custos.
Para a escolha do local adequado, deve se estar
atento a Resolução RDC/ANVISA Nº 50, de 21 de
fevereiro de 2002 , que ‘Dispõe sobre o Regulamento
Técnico para planejamento, programação, elaboração
e avaliação de projetos físicos de estabelecimentos
assistenciais de saúde’
 8º Oitavo Passo:
Fazer o Planejamento Estratégico.

O planejamento de negócio é o instrumento ideal

para traçar um retrato do mercado, do serviço e do
perfil empreendedor. Ele propicia segurança e oferece
maiores oportunidades para o êxito do
empreendimento ou a ampliação da empresa.
Um plano bem estruturado orienta o empreendedor
a compilar informações detalhadas sobre o o negócio,
ou dos produtos e serviços ofertados, os clientes, os
fornecedores, os possíveis concorrentes, os pontos
fortes e fracos, ou seja, em toda a gestão desde a
implantação até o desenvolvimento e crescimento.

Muitos novos empreendedores acabam passando

por várias dificuldades, principalmente nós enfermeiros
que não temos a cultura, e por vezes nem se quer
sabíamos da possibilidade de sermos empresários. Era
uma realidade até então distante. Além de todos os
passos já citados acima, de ter ideias, encontrar um
ponto comercial e conhecer os custos, planejar o futuro
da empresa é essencial. Para evitar riscos futuros, a
elaboração do plano de negócio é indispensável.
 Vale destacar que um plano de negócios não
elimina os riscos 100%, mas os diminui de forma
significativa , e evita que erros sejam cometidos pela
falta de análise, aumentando as chances de sucesso
do seu negócio. Um plano de negócios bem elaborado
facilita a comunicação entre sócios, funcionários,
clientes, investidores, fornecedores e parceiros, além
de ajudar na captação de recursos, sejam financeiros,
ou humanos. A elaboração de um plano de negócio
faz parte dos primeiros passos para o enfermeiro
empreendedor.
De acordo com o SEBRAE, o planejamento de
negócios está dividido em X etapas:
1 - Iniciando o Planejamento
2 - Análise de Mercado
3 - Plano de Marketing
4 - Plano Operacional
5 - Plano Financeiro
6 - Análise Estratégica de Cenário
7 - Avaliação do Plano de Negócios

Lembre-se de que esta é uma ferramenta de

gestão, e portanto deve ser revisado e reestruturado
periodicamente e de acordo com a necessidade. A
preparação de um plano de negócio não é uma tarefa
fácil, exige persistência, comprometimento, pesquisa,
trabalho duro e muita criatividade. HORA DE PRATICAR!
 Quanto precisarei investir inicialmente
para ter meu Consultório?
O valor do investimento inicial só poderá ser
estabelecido mediante um planejamento financeiro
individual, visto que há enorme variedade em todos os
aspectos, que influenciam diretamente nas estimativas
de custos iniciais. Recebo com muita frequência essa
pergunta, mas torna-se difícil e até comprometedor
dizer um valor X ou Y sem antes fazer ao menos uma
breve análise do planejamento do futuro negócio.

Os fatores citados abaixo são apenas alguns que

podem influenciar diretamente no seu investimento
inicial. Para ficar mais claro, seguem algumas
considerações:

🟣 Modalidade do Negócio: Será Consultório ou

Clínica? Será Pessoa Física? ou já iniciará como
Pessoa Jurídica? Home Care? Terá Espaço Físico?

🟣 Local: Será próprio? Está adequado? Será

Coworking? ou Alugado? Se sim, qual a média local? Já
está adequado às normas Sanitárias? Precisará de
reforma?
🟣 Público-alvo: Pra quem você irá vender? Qual o
retorno previsto, em quanto tempo? Qual o Ticket
médio dos atendimentos?

🟣 Serviços Oferecidos: Que tipo de serviços irá

realizar, e o que precisará para cada um deles?

🟣 Equipamentos Necessários: Dependendo dos

serviços oferecidos, quais serão os equipamentos
necessários? Por exemplo: se for fazer tratamentos
com laserterapia, precisará do equipamento, se for
fazer perfuração, tratamento com ozônio,
consultorias, estética.... para cada nicho existirá um
custo diferente;

🟣 Materiais e Insumos necessários: Quais são os

básicos que precisará em um pedido inicial mínimo?
(Irá depender dos serviços oferecidos);

🟣 Documentação: Para cada modalidade de

negócio, os custos com a documentação também
variam. Podem ter custos com empresa ou não,
adequações às normas, necessidade de contador ou
não... ou seja: planejar é fundamental.
 Definir um valor X ou Y sem conhecer o mínimo da
sua ideia, planejamento e das especificidades locais,
seria comprometer com a execução de um
planejamento ideal para seu negócio, mas o que eu
posso te dizer, é que: se você quiser começar do
ZERO, com pouco investimento, SIM, você
consegue. Foi assim que eu comecei, do zero, com
apenas uma Biz velha que havia acabado de
comprar e após uma demissão. Ou seja,
desempregada e com dívidas.
Se eu consegui, você também consegue, mas nesse
caso é interessante que faça uma mentoria, para saber
onde melhor empregar o capital inicial que tiver
disponível, e assim DIMINUIR os riscos de erros em todo
processo! To dizendo que não pode errar? NÃO!!
Pode, e DEVE errar... faz parte de qualquer
processo. Mas pra quem está iniciando, há muitas
formas de diminuir esses erros, o que diminuirá também
os custos e chances de desistência!
 Conclusão!

Infelizmente nosso e-book está chegando ao fim

e agora, é hora de colocar a cabeça para ferver, pegar
um papel, uma caneta e anotar tudo que está
pensando, todas as novas ideias. Pode ser bagunçado
mesmo, depois você organiza, só não deixe fugir!
Agora você já não está mais no zero, e já tem
uma gama de informações valiosas de alguém que
viveu desde o início, até os dias atuais, na prática, com
todas as dificuldades do mistério que ainda era
empreender na enfermagem. O caminho foi difícil, mas
agora, já não está tanto. Aproveite essa oportunidade
única, e coloque em prática tudo que foi aprendido.
Não há mais espaço para amadorismo ou
improviso, só o acesso à qualificação pode dar o
diferencial competitivo e o reconhecimento. Se você
não souber onde quer chegar, não vai saber por onde
começar.
Conheça alguns dos nossos #cases!

Enfº Suzerlei Bezerra

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Enfº Nayara Souza

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Encerro com agradecimento
à todos vocês que
chegaram até aqui e se
inspiraram de alguma forma,
à todas as alunas que já
confiaram a mim a
segurança nessa caminhada
empreendedora, e hoje
poder deixar aqui como
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alunos que já passaram pelo
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 Referências:

NIGRO, Thiago. Livro: Do mil ao milhão – sem cortar o cafezinho.

Edição: 1 ,10 de novembro de 2018.

ESPINHA, Roberto Gil. Artia, 2021. Disponível em: https:/

/artia.com/kanban/. Acesso em: 20 março de 2021.

PATEL, Neil. Neil Patel. Disponível em: https://neilpatel.com

/br/blog/ . Acesso em 19 de março de 2021.

IPEA, Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada.

Disponível em: https://www.ipea.gov.br/portal/index.php?
option=com_content Acesso em: 27 de fevereiro de 2021.

SHAKESPEARE, Willian. O pensador. Disponível em:

https://www.pensador.com/frase/NDkwMg/. Acesso em 23 de
março de 2021.

SEBRAE. Disponível em: https://www.sebrae.com.br

/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-
negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD.
Acesso em 23 de março de 2021.