Ned Herrmann publicou a teoria da quadratividade cerebral em seu livro The Creative Brain (1989).

Nele, Hermann distingue as habilidades de cada um dos hemisfrios, propondo quatro quadrantes. De acordo com Herrmann, as escolhas pessoais relativas profisso e a prpria conduta na vida resultam de tendncias hemisfericas. COMPORTAMENTO HUMANO SEGUNDO A TEORIA DE HERRMANN. MODELO EXPLICATIVO GERAL HEMISFRIO SUPERIOR HEMISFRIO SUPERIOR ESQUERDO - HSE Racional Analisa os fatos Quantifica lgico critico Gosta de nmeros Sabe administrar dinheiro Sabe como funcionam as coisas DIREITO - HSD Experimental Visualiza os fatos Infere Imagina Especula Assume riscos impetuoso Rompe regras Gosta de surpresas curioso HEMISFRIO INFERIOR DIREITO - HID Sentimental Sente os fatos sensvel aos outros Gosta de ensinar Gosta de fazer contatos expressivo emocional Fala muito sensvel

HEMISFRIO INFERIOR ESQUERDO - HIE Guardio Organiza os fatos Prevenido Estabelece procedimentos Faz coisas confivel Planeja o tempo todo

A seguir, vamos conhecer as idias de Herrmann sobre atuao das pessoas em alguns campos atividade humana, orientadas pelas tendncias hemisfericas.

1. NO PROCESSO APRENDIZAGEM

DE

ESTILO ANALTICO SUPERIOR ESQUERDO Quando aprende gosta de: Obter e quantificar fatos Aplicar anlise e lgica Pensar sobre as idias Elaborar teorias Criticar Prefere aprender a partir de:

ESTILO EXPERIMENTAL SUPERIOR DIREITO Quando aprende gosta de: Aprender com insights intuitivos Explorar possibilidades ocultas Sonhar acordado... brincar Usar a imaginao Enxergar o quadro geral e fazer uma sntese Clima informal Tomar a iniciativa Conceitualizar e descobrir Prefere aprender a partir de:

Estudo e discusses de casos Dados financeiros e tcnicos Leitura de livros Fontes de expertise e referncias Palestra formal Contedos baseados em dados Exerccios analticos

Materiais visuais, esttica, experincias Discusso de caso orientado para o futuro Discusso em grupos expontneos Exerccios de experincias Exemplos metafricos Experimentao Flexibilidade nas pautas.

ESTILO CONTROLADOR INFERIOR ESQUERDO Quando aprende gosta de:

ESTILO RELACIONAL INFERIOR DIREITO Quando aprende gosta de:

Contedo e pauta estruturados e organizados Fluxo de informaes passo-a-passo Avaliar e testar teorias Adquirir habilidades pela prtica Verificar o entendimento Orientaes claras Prefere aprender a partir de:

Integrar experincias Ouvir e compartilhar idias Confiar em intuies Internalizar o contedo Envolvimento emocional Experincias prticas Prefere aprender a partir de:

Discusso de casos Discusso estruturada, orientada pelo apresentador Atividades que reforam contedos Atividades seqenciais bem planejadas Mtodos tradicionais comprovados Leitura de bons textos

Discusses de casos voltados para pessoas Oportunidades para experienciar Demonstraes Movimento sensorial Trabalho em grupo Histrias Msica

2. COMPORTAMENTO TRABALHO

NO

ESTILO ANALTICO SUPERIOR ESQUERDO Pesquisa dados Analisa questes Discute de forma racional Elabora teorias Mensura com preciso Resolve problemas pela lgica Toma decises com base no resultado financeiro Compreende elementos tcnicos Apresenta boa anlise crtica

ESTILO EXPERIMENTAL SUPERIOR DIREITO Consegue visualizar mudanas futuras Tem boa viso sistmica Reconhece novas possibilidades Apresenta boa tolerncia a ambigidades Integra bem as idias Desafia normas e polticas rgidas

Trabalha bem com nmeros, estatsticas e dados

Consegue sintetizar elementos diferentes formando um novo todo Acha solues inovadoras para os problemas Usa a intuio Processa rapidamente diversas informaes.

ESTILO CONTROLADOR INFERIOR ESQUERDO

ESTILO RELACIONAL INFERIOR DIREITO

Encontra falhas no percebidas Aborda problemas de forma prtica firme nas posies que toma Apresenta bom padro de consistncia Lidera de forma estvel Facilidade para lidar com documentos e contratos Apresenta facilidade para planejar com detalhes Sabe articular planos Mantm registros financeiros em dia

Reconhece dificuldades interpessoais Percebe os sentimentos dos outros Usa a intuio para perceber sentimentos dos outros Percebe dicas no verbais Consegue entusiasmar pessoas Sabe persuadir Sabe conciliar Compartilha experincias Considera valores pessoais Compreende elementos emocionais

3. COMPORTAMENTO NA EQUIPE

HSE Formal Crtico Decisivo Analtico Informado Discriminador

HSD Espontneo Jogador Gosta de surpresas Mente aberta Imprevisvel Inconformado

HIE Confivel

HID Cuidadoso

Previsvel Tradicional Organizado Reservado Pontual

Emocional Vulnervel Emptico Humanista Instintivo

OS ESTILOS PESSOAIS SEGUNDO NED HERRMANN COMPORTAMENTOS MAIS COMUNS

ESTILO ANALTICO SUPERIOR ESQUERDO

ESTILO EXPERIMENTAL SUPERIOR DIREITO

Reage de forma no emocional direto(a) e objetivo(a) Apresenta idias bem articuladas em formato lgico Usa dados e informaes para ilustrar suas idias Tem preciso tcnica Gosta de criticar Tem facilidade para debates Exige fatos precisos Pergunta bsica: O QU?

Reage pensando no assunto Percebe o global Gosta de liberdade para explorar idias Prefere tarefas freqentes e espontneas Usa metforas Tem preferncia por informaes visuais Traa objetivos a longo prazo Est ligado(a) ao cenrio geral Tem iniciativa Usa a imaginao Apresenta bom humor pouco detalhista Prefere conceitos Pergunta bsica: POR QUE?

ESTILO CONTROLADOR INFERIOR ESQUERDO Reage de forma cuidadosa detalhista Trabalha com cronogramas e agendas Usa plano de ao Acompanha resultados Tem procedimentos bem definidos Gosta de riscos baixos Gosta de comunicaes formais pontual e exige pontualidade organizado(a) e exige ordem Pergunta bsica: COMO? CURIOSIDADE A escolha de algumas profisses e a quadratividade cerebral: SUPERIOR ESQUERDO (ANALTICO) Juiz Gerente Tcnicofinanceiro Cientista pesquisador Qumico Presidente de Empresa Engenheiro INFERIOR ESQUERDO (CONTROLADOR) Juiz Gerente Contbil Administrador Supervisor Corretor de Imveis Contador Militar Instrutor Gerente de operaes Enfermeiro(a) chefe

ESTILO RELACIONAL INFERIOR DIREITO Reage de forma espontnea Usa empatia e apresenta bom relacionamento informal nos relacionamentos Gosta de imaginar como as pessoas vo reagir s suas aes Quer que os sentimentos dos outros sejam respeitados Tem considerao com todos da equipe Gosta de um toque pessoal em tudo que faz sensvel Gosta de consenso nas discusses grupais. Precisa estar entusiasmado(a) Pergunta bsica: QUEM?

SUPERIOR DIREITO (EXPERIMENTAL) Cientista Empreendedor Artista Msico Empresrios (tcnico) Presidente de Empresa Gerente de reas ligadas a planejamento Gerente de empresas de entretenimento

INFERIOR DIREITO (RALACIONAL) Assistente social Psiclogo Educador Orientador Gerente de Marketing Secretria Vendedor Assessor Gerente de cooperativas Gerentes de pessoas