FMEA- Análise de Modos e Falhas e seus
Efeitos (Failure Mode and Effect Analysis)
PROF.ª Dr.ª SARA PONTES
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FMEA- Análise de Modos e Falhas e
seus Efeitos
CONCEITO: É uma ferramenta utilizada para descobrir possíveis falhas
dentro dos processos e produtos.
- Ferramenta que permite analisar possíveis falhas e o que sua ocorrência
poderia causar dentro de uma empresa.
-O FMEA é uma ferramenta que serve para evitar falhas e aumentar a
confiabilidade do produto, a análise começa pelo modo de falha.
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FMEA- Análise de Modos e Falhas e
seus Efeitos
Qualidade, custo da modificação do produto;
Controle da qualidade fora da linha.
OBJETIVOS:
●
Identificar falhas críticas
●
Hierarquização das falhas
●
Análise de confiabilidade no sistema
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ETAPAS
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FMEA- Análise de Modos e Falhas e
seus Efeitos
Etapas da análise do custo de modificação do produto:
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Ex. : Freio de Bicicleta
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MODO, CAUSAS E EFEITOS- FMEA
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FMEA- Análise de Modos e Falhas e
seus Efeitos
A Jeep anuncia um recall para os veículos Renegade, Compass
e Commander, todos ano/modelo 2022 e 2023. A convocação é
para análise e, caso necessário, troca da bomba de alta pressão
de combustível.
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FMEA- Análise de Modos e Falhas e
seus Efeitos
Heineken anuncia recall de garrafas de cerveja por problema
em embalagem
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Quais são os tipos de FMEA?
– FMEA de Sistemas: adotada na avaliação de sistemas e subsistemas nas fases
iniciais de concepção do projeto. Tem o foco nos modos potenciais de falha
entre as funções globais, identificando alguma deficiência no próprio sistema.
Avalia também a interação entre sistemas e os elementos de cada um deles;
– FMEA de Processos: utilizada para a avaliação dos processos de manufatura e
montagem, com foco nos modos de falhas que causam deficiências;
– FMEA de Produto ou Projeto: usada na avaliação de um produto antes que ele
seja liberado para a manufatura, com foco em possíveis deficiências que
causam falhas no projeto;
– FMEA de Serviços: útil para a avaliação de serviços antes que eles cheguem
aos clientes, com foco em deficiências do processo que possam levar a erros.
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Enfoque FMEA
Do particular para o geral :
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PLANILHA FMEA
O – Ocorrencia (1-10) G-Gravidade (1-10) D – Detecção (1-10)
R-Fator de Risco ( produto dos tres anteriores)
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Quais são os benefícios de utilizar a
FMEA?
- Redução de custos, devido à diminuição na ocorrência de falhas, retrabalhos, reparos, inspeção, recursos,
paradas desnecessárias etc.;
- Menor tempo de desenvolvimento do produto;
- Melhoria contínua, por meio do registro de históricos e das lições aprendidas;
- Maior conhecimento dos problemas dos sistemas, produtos e processos;
- Redução do número de falhas e pontos fracos dos sistemas, processos e produtos;
- Garantia de produtos e processos com alta confiabilidade, segurança e qualidade;
- Atendimento às exigências dos clientes;
- Redução da necessidade de modificações nos projetos;
- Definição de um sistema de prioridades de melhorias, investimento, desenvolvimento, análises, testes e
validações;
- Incorporação da atitude de prevenção de falhas, cooperação, trabalho em equipe e preocupação com a
satisfação do cliente na organização.
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Quando usar o FMEA?
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