CURSO DE ADMINISTRAO

TURMA 302

Rio de Janeiro

Maro/2010

ANLISE SISTMICA DA FAG - FACULDADE GAMA FILHO

O Diretor da FAG quer consolidar uma abordagem sistmica em seu processo acadmico, e para isso, solicita a uma consultoria contratada que apresente um trabalho para implantao do novo modelo. O organograma representativo da estrutura organizacional da FAG apresentado a seguir:

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Baseado nesse organograma segue abaixo anlise da consultoria contratada:

CONSELHO DIRETIVO

ATRIBUIES:

1- Estabelecer Normas de funcionamento da Faculdade;

2- Zelar pela Aplicao das Normas;

3- Aprovar os Acordos e Convnios firmados pela Faculdade

DIRETORIA

ATRIBUIES:

1- Firmar Acordos e Convnios;

2- Implementar as decises do Conselho Diretivo;

3- Representar a Faculdade perante as Autoridades e as Instituies de Ensino.

COORDENAO DE CURSOS DE GRADUAO

ATRIBUIES:

1- Prestar atendimento e orientao a Professores a Alunos do Curso;

2- Fiscalizar o cumprimento do Calendrio Letivo;

3- Acompanhamento, Orientao e Superviso das Atividades Didtico-Pedaggicas do Curso.

COORDENAO DE CURSOS DE PS GRADUAO

ATRIBUIES:

1- Planejamento de Ofertas de Cursos de Ps-Graduao;

2- Estabelecimento de uma poltica de Ps-Graduao Institucional;

3- Promover aes de integrao entre a Ps e a Graduao.

SECRETARIA ACADMICA

ATRIBUIES:

1- Efetuar o registro dos alunos;

2- Recebimento de pedido dos alunos, tais como mudana na grade de horrios;

3- Expedio de documentos, tais como declaraes.

SETOR FINANCEIRO

ATRIBUIES:

1- Emisso de boletos bancrios das mensalidades;

2- Planejamento e Oramento;

3 -Controle de Contas a Pagar e a Receber.

COMPONENTES DO SISTEMA:

ENTRADAS - Alunos, professores, conhecimento.

PROCESSO DE TRANSFORMAO - Aulas Palestradas.

SADAS - Profissionais, Pessoas Graduadas.

CONTROLE/AVALIAES - Avaliao Poltico-Pedaggicas.

REALIMENTAO - Estudantes satisfeitos que indicam a Faculdade, fazendo crescer o nmero de matriculados.

SUBSISTEMAS

PRINCIPAIS - Coordenao dos Cursos de Graduao, Coordenao dos Cursos de Ps-Graduao.

COMPLEMENTARES - Secretaria Acadmica, Setor Administrativo, Setor Financeiro.

APOIO - Conselho Diretivo, Diretoria.

ENTROPIA NEGATIVA

Para sobreviver, a faculdade deve sempre se atualizar, buscar novas tecnologias, novas formas de aprendizagem; procurar saber o que os alunos querem em relao a graduao para poder oferec-las, facilitando ao mximo a vida dos estudantes oferecendo assim um servio de qualidade.

ADAPTAO

AMBIENTE X AMBIENT E Aumento da mensalidade pode gerar como conseqncia a desistncia dos alunos.

AMBIENTE X SISTEMA MEC obriga incluso de uma nova disciplina gerando contratao de novos professores gerando mais gasto para a instituio.

SISTEMA X AMBIENTE Queda na qualidade do ensino causando uma rejeio do dos profissionais graduados na instituio; crise financeira externa gerando demisses de funcionrios.

SISTEMA X SISTEMA Falta de motivao dos professores ao ensinar fazendo com que a instituio se rena como os mesmos para verificar o motivo.

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DIRETORIA

SETOR FINANCEIRO

SECRETARIA ACADMICA

COORDENAO CURSOS DE PS-GRADUAO

COORDENAO CURSOS DE GRADUAO

CONSELHO DIRETIVO