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Estgio 5
Excelncia Operacional
Gesto
de Ativos
Padronizao Estgio 4
CDM de Equipam.
Engenharia de Confiabilidade
Anlise Confiabilidade
de Ciclo Inrtnseca RCM
de Vida no Projeto
Manuteno
6 5 3 4 2 1
Preventiva Preventiva Equipto c/
Corretiva Corretiva Extenso da
Condicional Sistemtica Manuteno
Imprevista Programada Vida til
(Man. Indireta) (Man. Direta) Otimizada
3.b 3.a
Inspeo Inspeo
Sensitiva Instrument
(Subjetiva) (Objetiva)
Manuteno
Preditiva
Estrutura 1 Utilidades
1 Utilidades 11 Captao de gua
2 Fabricao 12 Tratamento de gua industrial
3 Administrativo 13 Energia eltrica
Local de Instalao e Lista de Peas Sobressalentes
342BB001M 342BB001
Data Sheet
342BB001M 342BB001
Criticidade de Equipamentos
A
S
A B C B, C
A
D
Ocorrendo a falha, a Ocorrendo a falha, a Ocorrendo a falha, no
Segurana falta de segurana e/ou
falta de segurana e existem problemas de B, C
S e poluio afetam comple- /ou poluio afetam segurana e ambiental
Poluio tamente a rea com parcialmente a rea A, B
riscos graves
W
C
Ocorrendo a falha,todos Ocorrendo a falha, im- Ocorrendo a falha, existe
Abrangn-
os trabalhos / sistemas portante linha de pro- mquina em stand-by e
D cia do C
produtivos sero parali- duo interrompida mais econmico reparar
efeito Q
sados (Toda Fbrica) (Apenas um setor) aps a falha
A
A, B
Q
Regime de Funciona apenas
W trabalho De 16 a 24 horas por dia De 8 a 16 horas por dia
ocasionalmente B, C
C
P
B, C
Muitas paralisaes Paralisaes ocasionais Paralisaes muito raras M
Frequncia devido a falhas do devido a falhas do equi- devido a falhas do A, B
A
P das equipamento (1 vez em pamento (1 vez a cada equipamento (1 vez por
Falhas intervalos menores 6 meses ou anual) ano ou maior que 1 ano)
que 6 meses)
Equipt A Equipt B Equipt C
CLASSE DO
EQUIPAMENTO
A B C
A falta do equipamento afeta imediatamente o A falta do equipamento pode impor A falta do equipamento no traz
processo produtivo com plena paralizao ou reduo parcial da capacidade consequncias para o processo
CARACTERSTICA por exposio da planta riscos ambientais produtiva ou da qualidade ou acarreta produtivo ou expe a planta riscos
DA CLASSE e/ou pessoais srios riscos operacionais que exigiro operacionais
ateno extraordinria
ABORDAGEM
Confiabilidade e Disponibilidade Mxima Disponibilidade Mxima Custo Mnimo
CENTRADA EM
Execuo de paralizaes no menor tempo Inexistncia de intervenes no Mnimo aporte de recursos da
possvel Inexistncia programadas ou imprevistas manuteno (pessoal, materiais e
OBJETIVANDO de intervenes no programadas ou equiptos), direcionando os esforos
imprevistas para itens de maior relevncia
Monitorao rigorosa e permanente das Moderada Preventiva Baseada Reduzida Preventiva Baseada na
condies operacionais e das variveis que Condio dentro dos limites de no Condio, de preferncia Sensitiva,
caracterizam desempenho comprometer a disponibilidade restrita a maximizao do uso dos
componentes e reduzir o esforo da
manuteno
Intensa Preventiva Baseada na Condio em Moderada Preventiva Sistemtica Corretiva Programada quando for
todos equipamentos que permitam o (intervalos baseados no tempo), nos mais econmico reparar o
ESTRATGIAS DE monitoramento casos onde no seja possvel a a equipamento aps a quebra
MANUTENO Preventiva Baseada na Condio
Preventiva Sistemtica (intervalos baseados Implementao de Melhorias sempre
no tempo), em todos os casos onde no seja que identificada a causa da falha e
possvel a Preventiva Baseada na Condio eliminao de pontos vulnerveis
342BB001M 342BB001
Critic. A
Periodicidade
Quinzenal 1hV
1 > pto
h > horizontal
V > Veloc.
A > Aceler.
Plano de Lubrificao
Motor
342BB001M
Periodicidade
Anual
Indicadores
Perodo
Mq.1 T1 t1 T2 t2 T3 t3 T4 t4 T5 t5 T6 t6 T7 t7
Mq.2 T1 t1 T2 t2 T3 t3 T4 t4 T5 t5 T6 t6 T7 t7
Tempo(jan) hs Tempo(dez) hs
Mq.1 Mq.2 Mq.1 Mq.2
T1 90 60 250 240
t1 3 6 14 6
T2 110 210 160 180 Disponibilidade Mq. 1 em Janeiro
t2 5 9 18 4 Disponibilidade Mq. 1 em Dezembro
T3 50 180 150 160 Disponibilidade Mq. 2 em Janeiro
t3 2 9 12 2 Disponibilidade Mq. 2 em Dezembro
T4 80 120 130 90
t4 3 8 10 4
T5 120 134 55
t5 2 8 3 TMEF
Disponibilidade
T6 110 TMEF + TMPR
t6 4
T7 160
t7 5
Tempo Total
Grfico
MTBF
MTTR
Problema
Pareto
P Anlise do fenmeno
P Anlise do processo
PLANO DE AO
Plano de ao O Que Quem Quando Onde Porque Como
D Executar plano de ao
Planejar
Executar
C No Efetivo?
Checar Sim
Agir
Padronizar
A
Treinar
Rotina