O documento analisa o posicionamento estratégico da Casa de Economia Solidária de Sobral (CESS) no Ceará. A CESS reúne 15 grupos de agricultura, artesanato, gastronomia, piscicultura e reciclagem. Ela funciona como espaço de comercialização e capacitação dos grupos e adota estratégias como feiras para divulgação e vendas. Sua estratégia se alinha à integração e convergência dos empreendimentos solidários descrita por Santos.
O documento analisa o posicionamento estratégico da Casa de Economia Solidária de Sobral (CESS) no Ceará. A CESS reúne 15 grupos de agricultura, artesanato, gastronomia, piscicultura e reciclagem. Ela funciona como espaço de comercialização e capacitação dos grupos e adota estratégias como feiras para divulgação e vendas. Sua estratégia se alinha à integração e convergência dos empreendimentos solidários descrita por Santos.
O documento analisa o posicionamento estratégico da Casa de Economia Solidária de Sobral (CESS) no Ceará. A CESS reúne 15 grupos de agricultura, artesanato, gastronomia, piscicultura e reciclagem. Ela funciona como espaço de comercialização e capacitação dos grupos e adota estratégias como feiras para divulgação e vendas. Sua estratégia se alinha à integração e convergência dos empreendimentos solidários descrita por Santos.
Dra. Benedita Marta Gomes Costa Introdução Os Empreendimentos Solidários apresentam- se como alternativa ao desemprego e pobreza. Contudo, existem obstáculos para consolidar esses empreendimentos, muitas vezes não existem ferramentas e conhecimentos apropriados, enquadrando-se em ações eventuais e desestruturadas. Com isso, fez-se necessário identificar como a estratégia se encaixa nesses empreendimentos. Objetivos Objetivo Geral: Analisar o posicionamento estratégico da CESS.
Objetivos Específicos: Abordar a
importância da estratégia nos empreendimentos solidários; identificar como se dá o funcionamento do empreendimento CESS e quais as estratégias que esta se enquadra. Economia Solidária: das origens a atualidade • Empreendedorismo de Robert Owen investiu no bem estar dos funcionários. • Cooperativas: The Economist; Brighton Co- operative Trading Association. • Economia Solidária e suas vertentes teóricas Economia solidária no Brasil: origem e ideias norteadoras • Anos 80 e 90 • Entidades engajadas na criação de alternativas ao desemprego e pobreza. • Apoio aos empreendimentos autogestionários. • Incubadoras Tecnológicas de Cooperativas Populares (ITCPs). • Políticas públicas em Porto Alegre – RS. Economia solidária no Brasil: origem e ideias norteadoras • Criação da SENAES e políticas públicas em âmbito federal. Estratégia no campo dos Empreendimentos Solidário • Importância da estratégia • Importância do planejamento estratégico • Estudos referentes às estratégias nos empreendimentos solidário. Estratégias no campo dos Empreendimentos Solidários de acordo com Santos (2010): • Estratégia de Integração e Convergência: Apoia-se na união de empreendimentos individuais ou pequenas iniciativas dentro do mesmo segmento ou de atividade afim. • Estratégia de Escopo: Para empreendimentos de pequeno porte, que dificilmente conseguiriam manter-se por meio de ganhos de escala sustentáveis. Estratégias no campo dos Empreendimentos Solidários de acordo com Santos (2010): • Estratégia de Empoderamento Comunitário: Busca suprir uma necessidade comunitária, garantindo a permanência dos recursos na região, contribuindo com o fortalecimento da economia local. Para potencializar essa estratégia é comum o uso de uma moeda comunitária própria, de forma a fomentar e estimular o comércio dentro da comunidade, evitando a saída de recursos. Estratégias no campo dos Empreendimentos Solidários de acordo com Santos (2010): • Estratégia de Fornecimento Público Privilegiado: Esta estratégia apoia-se na defesa de políticas publicas de incentivo à comercialização dos produtos e serviços da Economia Solidária, estabelecendo-se cotas ou mecanismos de discriminação positiva a fim de privilegiar o fornecimento de produtos/serviços de empreendimentos de Economia Solidária. Metodologia • Objeto da pesquisa: Casa de Economia Solidária de Sobral. • Pesquisa qualitativa, exploratória, descritiva. • Pesquisa de campo e bibliográfica. • Entrevista e observação. Metodologia Para realizar a análise dos dados, adotou- se como base os parâmetros da pesquisa realizada por Santos (2010). Na qual são abordadas estratégias para economia solidária de maneira simples e usual para esse tipo de empreendimento. Apresentação dos Resultados A CESS encontra-se localizada na rua Cel. Rangel, 194, Centro, Sobral-CE. Está inserida na Política Integrada de Economia Solidária – Projeto Gente Solidária. Esse projeto se configura como uma articulação entre o governo federal – através da Secretaria Nacional de Economia Solidária (SENAES) do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) – e a Prefeitura Municipal de Sobral/Ceará, com o intuito de desenvolver um conjunto de ações visando à superação da extrema pobreza, por meio da geração de trabalho e renda em iniciativas econômicas solidárias, contribuindo para o desenvolvimento local e territorial sustentável. Apresentação dos Resultados Os grupos são das regiões de Taperuaba, Aracatiaçu, Jaibaras e Sede do Município de Sobral Grupos da CESS Atividade Quantidade Agricultura familiar 5 Artesanato 6 Gastronomia 2 Piscicultura 2 Reciclagem 2 Apresentação dos Resultados
• Espaço de comercialização e divulgação.
• Centro para reuniões dos grupos. • Realização de cursos. Apresentação dos Resultados • Feiras como estratégia de divulgação e vendas. • Apresenta características da estratégia de Integração e Convergência. Considerações Finais • Desafios quanto ao fortalecimento da participação de alguns membros, e também no que se refere à divulgação. • Há entendimento de planejamento estratégico por parte dos coordenadores da CESS. • Afinidade com a estratégia de integração e convergência. • É necessário que se identifique o público alvo. Referencias Bibliográficas BARBOSA, R. N. C. Economia solidária como política pública: uma tendência de geração de renda e ressignifcação do trabalho no Brasil. São Paulo: Cortez, 2007. CUNHA, G. C. Economia Solidária e Políticas Públicas: reflexões a partir do caso do programa Incubadora de Cooperativas, da Prefeitura Municipal de Santo André, SP. 2002. Dissertação (Mestrado em Ciência Política), USP, São Paulo. OLIVEIRA, D. P. R. Estratégia empresarial e vantagem competitiva. 4.ed. São Paulo: Atlas, 2005. PAULINO, Antônio George Lopes. Economia solidária como projeto cultural e político: a experiência do Banco Palmas. Fortaleza: UFC, 2012. PIMENTA, J. L.;SANTOS, L. M. L.; OLIVEIRA, B. C. S. C. M. Empreendimentos de economia solidária na cidade de Londrina-PR e suas estratégias de ação. In: A sustentabilidade da economia solidária: contribuições multidisciplinares / Sinival Osório Pitaguari, Líria Maria Bettiol Lanza, Sandra Maria Almeida Cordeiro (organizadores). – Londrina: Universidade Estadual de Londrina, 2012. p. 154-169. PITAGUARI, S. O. Et al. A sustentabilidade da economia solidária: contribuições multidisciplinares. Londrina: Universidade Estadual de Londrina, 2012. SANTOS, L. M. L. Apostila de socioeconomia. Londrina. Universidade Estadual de Londrina. 2010ª. SINGER, Paul. Introdução à Economia Solidária. São Paulo: Fundação Perseu Abramo, 2002
Empreendimentos solidários e a contribuição para o desenvolvimento regional em municípios do Recôncavo da Bahia: uma perspectiva voltada ao CESOL correlacionado com o IFDM