DINÂMICA DOS GRUPOS

GRUPOS, ORGANIZAÇÕES E INSTITUIÇÕES Segundo GEORGES LAPASSADE

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DINÂMICA DE GRUPO A Dinâmica de Grupo constitui um campo de pesquisa voltado para: ‡ natureza do grupo ‡ leis que regem seu desenvolvimento ‡ relações indivíduo-grupo. grupo e grupo instituições grupo- Free Powerpoint Templates Page 2 .

7. 2. Teoria de Campo Teoria de Interação Teoria de Sistema Teoria Sociométrica Psicanalítica Teoria Cognitiva Orientação Empírica e Estatística Modelos Formais Free Powerpoint Templates Page 3 . 5. 3. 8.Principais teorias Teoria de Kurt Lewin sobre o campo marcaram os primeiros estudos sobre a dinâmica dos grupos. 6. 4. Principais teorias sobre o estudos da dinâmica de grupo: 1.

Pagés. Ulloa. Cartwright e dezenas de outros. Várias norte-americanas: Schilder.ESCOLAS CONTEMPORÂNEAS São várias. Foukes. Kaes. Free Powerpoint Templates Page 4 . etc. Bauleo. R. ‡ Linha Inglesa: Bion. Gibbs. Lebovici. Taylor. Pagés. M. Usandivaras. Rodriguè. ‡ Linha Argentina: Pichon-Revière. Lapassade. Grinberg. Langer. etc. Anthony. Ezriel. Pavlovsky. sendo as principais: Balint. Bach. ‡ Linha Francesa: Anzieu. Bleger.

substituindo. Bases teóricas para a fundamentação Lapassade sobre a Dialética dos Grupos: 1. Crítica da Razão Dialética .GEORGES LAPASSADE Em seus estudos por volta do ano de 1966. Georges LAPASSADE foi quem criou. considera que a experiência imediata da vida social situa-se sempre em grupos e organizações. a Análise Institucional. a dinâmica de grupo por Dialética de Grupo (socioanálise). apoiado por Sartre. Fenomenologia do Espírito ± Hegel 2. em dinâmica de grupo.Sartre de Free Powerpoint Templates Page 5 .

GEORGES LAPASSADE Assim. Free Powerpoint Templates Page 6 . passa a ser a própria instituição que analisa seus aspectos ocultos ou reprimidos e. por conveniência. do saber e não saber entre dirigentes e dirigidos. em geral. a dialética dos grupos. não revelados. Esses aspectos são aqueles referentes às reações entre analistas e analisandos que revelam a reprodução das relações de produção da sociedade.

não analisada e. determinante que é a DIMENSÃO INSTITUCIONAL: o insconsciente do grupo. portanto. Nos grupos há uma dimensão oculta. Free Powerpoint Templates Page 7 .ANÁLISE INSTITUCIONAL A origem e o sentido do que se passa nos grupos humanos. do que se chama de dinâmica de grupo. não devem ser indicados apenas no que aparece no nível visível.

ANÁLISE INSTITUCIONAL Em 1963 chamar Lapassade propõe de Análise Institucional o método que visa revelar. o nível oculto da sua vida e do seu funcionamento. nos grupos. Free Powerpoint Templates Page 8 .

Free Powerpoint Templates Page 9 . É nesse nível que se situa a prática socioanalítica da análise e da intervenção. etc. A unidade de base é a oficina.ANÁLISE INSTITUCIONAL A Análise Institucional foi dividida por Lapassade em 3 níveis: GRUPO. 1. o escritório. GRUPO: grupo da vida cotidiana. a classe. ORGANIZAÇÃO E INSTITUIÇÃO.

É nesse nível da organização. que se faz a mediação entre a base e o Estado.ANÁLISE INSTITUCIONAL 2. É o nível dos aparelhos. grupos de grupos. É o nível da organização burocrática. da empresa. de ligações. Free Powerpoint Templates Page 10 . ORGANIZAÇÃO: é o nível da fábrica em sua totalidade. da administração pública. de transmissão de ordens. da universidade.

INSTITUIÇÃO ± é o nível do Estado. É instituído pela cúpula. Free Powerpoint Templates Page 11 . desde que se organiza a produção em grande escala. O terceiro nível é o Estado.ANÁLISE INSTITUCIONAL 1. a informação e a transmissão de cultura. Na origem das grandes civilizações. que faz as leis. forma-se o Estado. que controla a educação.

é necessário admitir sua ligação ao conjunto institucional da nossa sociedade.SEGUNDO LAPASSADE: Se quisermos analisar o que se passa num grupo. Free Powerpoint Templates Page 12 . Assim. de organização e instituição. haveria uma relação de interdependência entre os conceitos de grupo.

MOVIMENTO DE TRANSIÇÃO O grupo é aprisionado num sistema institucional: a organização acaba por distanciar o indivíduo da possibilidade da ação direta sobre as decisões. Free Powerpoint Templates Page 13 .

MOVIMENTO DE TRANSIÇÃO Assim que uma sociedade se organiza. num primeiro momento Lapassade nos remete a uma ideologia de transformação. e descobrem que estão separados dos diferentes sistemas de poder. os homens deixam de participar das decisões essenciais. A partir desse contexto. Free Powerpoint Templates Page 14 . aproximando aqueles que dirigem dos que executam. onde os indivíduos assumiriam um sistema de autogestão. que permitiria a participação de todos nas tomadas de decisões. os que governam dos que são governados.

o surgimento das técnicas de grupo. a burocracia como problema fundamental da organização e do poder. Fase ³C´: A modernização das técnicas. e o aparecimento de uma nova classe operária. forma no início do século XX movimento histórico dividido em três fases: de um Fase ³A´: a organização dos sindicatos e o desenvolvimento das reivindicações. Fase ³B´: A burocratização das empresas industriais. a passagem da fase ³B´ para ³C´ como marco onde o psicossociólogos oferece a modernização da burocracia.A ³Era dos organizadores e o capitalismo Organização´. Free Powerpoint Templates Page 15 .

e nos remete a procurarmos reconstruir seu conceito e propor novas formas de intervenções.Dez anos após seus primeiros estudos sobre instituição. Free Powerpoint Templates Page 16 . diante do contexto histórico em que Lapassade estava (1968). o autor reconhece que a análise institucional estaria passando por um momento de crise. LAPASSADE compreendia que para que houvesse mudanças na sociedade. era necessário primeiramente mudar a escola (educação).

justifica-se por uma ação sempre recomeçada.Lapassade diz que os grupos não estão terminados ou não se pode buscar a maturidade do que chamamos dinâmica de grupo. O emprego da expressão dialética de grupo. Free Powerpoint Templates Page 17 .

O GRUPO.. SERÁ UMA TOTALIZAÇÃO EM PROCESSO..PORTANTO. . Free Powerpoint Templates Page 18 . A ORGANIZAÇÃO. QUE JAMAIS SERÁ TOTALMENTE REALIZADA.

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