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Prof. Rafael Viegas

rafael.luiz@institutoinvest.edu.br

● FORMAÇÃO ACADÊMICA
● Mestre em Administração
pela UFF/Volta Redonda;
● Especialista em Gestão
Pública;
● Graduado em Direito pelo
UNIVAG.

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 Prof. Rafael Viegas
rafael.luiz@institutoinvest.edu.br

● ATUAÇÃO PROFISSIONAL
● Advogado;
● Servidor Público do IFMT /
Assessor Jurídico;
● Tutor a Distância da UAB;
● Professor Universitário;

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 Regras do Jogo:

* Horário da Aula: 19:00 às 22:00

* Intervalo: 20:15 às 20:45

* Presença: Haverá chamada em todas as aulas.

* Trabalhos e Provas: Deverão ser entregues na data e

horário programado.

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 AVALIAÇÕES
* Participação em Sala de Aula
* Atividades de fixação
* Prova Bimestral
* Seminário

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Disciplina

GESTÃO DE CUSTO / ANÁLISE DE CUSTO

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Ementa

Introdução à Contabilidade de Custos;

Terminologia de custos;
Classificações e Nomenclaturas de custos;
Apropriação do custo de materiais, diretos e indiretos,
alocação das despesas;
Avaliação e controle de estoques.
Métodos de custeios: Pleno, variável e por absorção.
Efeitos dos tributos sobre custos e preços.

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Objetivo

Evidenciar ao discente como deve ser

implementada a contabilidade de custos para
fins de avaliação de estoques e apuração do
resultado.

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Metodologia de Ensino

Aulas expositivas dos conceitos e

demonstrativas através de exercícios e
exemplos;
Trabalhos em grupo, para forçar a busca de
resultados socializados no grupo; Trabalhos
individuais, para estimular o desenvolvimento
do raciocínio e do planejamento e estudos de
casos. 9
Recursos Técnicos e Laboratórios

Lousa; equipamentos audiovisuais: data show e

computadores.

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Bibliografia Básica

● MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos.

9 ed. São Paulo: Atlas, 2003.
● BRUNI, Adriano Leal e FAMÁ, Rubens, Gestão de Custos e
Formação de Preços – Com Aplicações na calculadora HP 12C e
Excel, SP, Atlas, 2004.
● MEGLIORINI, Evandir. Analise e Gestão de custos. 2.ed. São
Paulo : Pearson PrentINVEST Hall, 2007.

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Bibliografia Complementar

NAKAGAWA, Masayuki. Gestão Estratégica de Custos. São Paulo: Atlas, 2000.

HORNGREN, C. T. Contabilidade de Custos: Um enfoque administrativo. 9 ed.
São Paulo: Atlas, 1997.
SAKURAI, Michiharu. Gerenciamento Integrado de Custos. São Paulo: Atlas,
1997. LEONE, George Sebastião Gerra. Curso de Contabilidade de Custos
(Livro texto). 2 ed. São Paulo: Atlas, 2000.
COGAN, Samuel. Custos e Preços: Formação e Análise. São Paulo: Pioneira,
1999.

12
O que é Gestão de
Custo?

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A Gestão de Custos compõe todos os gastos e
investimentos necessários para que a
organização realize suas atividades e produza.
Servindo ainda para direcionar o planejamento
estratégico de um negócio.

Obs: A gestão de custos feita de maneira eficiente

contribui para a saúde financeira da empresa.

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A contabilidade de custos, a contabilidade
financeira e a contabilidade gerencial…

São sinônimas? Representam disciplinas distintas? São

apenas enfoques diferentes dados à Contabilidade?

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 Retrospecto Histórico

Até a Revolução Industrial (século XVIII), quase só existia a

Contabilidade Financeira (ou Geral);

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 Retrospecto Histórico

Os bens eram quase todos produzidos por pessoas ou grupos

de pessoas que poucas vezes constituíam entidades jurídicas.
As empresas propriamente ditas viviam basicamente do
comércio, e não da fabricação (fora, é lógico, as financeiras).
Dessa forma, eram bastante fácil o conhecimento e a verificação
do valor de compra dos bens existentes, bastando a simples
consulta aos documentos de sua aquisição.

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 Como era a Contabilidade Financeira, antes
da Rev. Industrial?
Era uma contabilidade mais básica e simples.

Exemplo:
Para a apuração do Custo das mercadorias vendidas..

1º O contador verifica o quanto possuía de estoques iniciais no

período;
2º O contador verifica o montante comprado no período;
3º O contador verifica o montante que restava no estoque;
4º Aplica-se a fórmula para apurar o resultado.

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 Retrospecto Histórico

Estoques Iniciais ……………………... $ 100

(+) Compras …………………………... $ 2900
(-) Estoques Finais …………………… $ 800
(=) Custo das mercadorias vendidas. $ 2200

19
 Retrospecto Histórico

Exemplo:
Para a Demonstração de Resultados da empresa comercial:

1º O contador, que já obteve o Custo das mercadorias

vendidas, verifica o montante das receitas líquidas obtidas na
venda dos produtos;
2º O contador obtém o lucro bruto, subtraíndo da receita
líquida o Custo das mercadorias vendidas;
3º Para obter o Resultado da empresa, basta ao contador
deduzir as despesas necessárias à manutenção da entidade
durante o período, à venda dos bens e ao financiamento de
suas atividades.

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 Retrospecto Histórico

Vendas Líquidas…………………………….. XXXXX

(-) Custo das Mercadorias Vendidas
Estoques Iniciais ……………………….. XXXXXX
(+) Compras ………………………………… XXXXXX
(-) Estoques Finais …………………………. (XXXXXX ) (XXXXXX)
(=) Lucro Bruto ……………………………… XXXXXXX
(-) Despesas
Comerciais (Vendas) …………………… XXXXXX
Administrativas ………………………….. XXXXXX
Financeiras ……………………………… XXXXXX (XXXXXX)
Resultado Antes do Imposto de Renda ….. XXXXXX

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 Surgimento da Contabilidade de Custo

Com o advento das indústrias, tornou-se mais complexa a

função do Contador que, para levantamento do balanço e
apuração do resultado, não dispunha agora tão facilmente dos
dados para poder atribuir valor aos estoques; seu valor de
"Compras" na empresa comercial estava agora substituído por
uma série de valores pagos pelos fatores de produção
utilizados. Começou-se então a adaptação, dentro do mesmo
raciocínio, com a formação dos critérios de avaliação de
estoques no caso industrial.

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 PRINCÍPIOS BÁSICOS DA CONTABILIDADE
DE CUSTOS INDUSTRIAL

O valor do Estoque dos produtos existentes na empresa,

fabricados por ela, deveria então corresponder ao montante
que seria o equivalente ao valor de "Compras" na empresa
comercial. Portanto, passaram a compor o custo do produto
os valores dos fatores de produção utilizados para sua
obtenção, deixando-se de atribuir aqueles outros que na
empresa comercial já eram considerados como despesas no
período de sua incorrência: despesas administrativas, de
vendas e financeiras.

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 DA CONTABILIDADE DE CUSTOS A
CONTABILIDADE GERENCIAL

A preocupação primeira dos Contadores, Auditores e Fiscais

foi a de fazer da Contabilidade de Custos uma forma de
resolver seus problemas de mensuração monetária dos
estoques e do resultado, não a de fazer dela um
instrumento de administração. Por essa não-utilização de
todo o seu potencial no campo gerencial, deixou a
Contabilidade de Custos de ter uma evolução mais
acentuada por um longo tempo.

24
 DA CONTABILIDADE DE CUSTOS A
CONTABILIDADE GERENCIAL

A Contabilidade de Custos tem duas funções

relevantes:
1. Auxílio ao Controle;
2. Ajuda às tomadas de decisões.

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 Auxílio ao Controle

No que diz respeito ao Controle, a mais importante missão

da Contabilidade de Custo é fornecer dados para o
estabelecimento de padrões, orçamentos e outras formas
de previsão e, num estágio imediatamente seguinte,
acompanhar o efetivamente acontecido para comparação
com os valores anteriormente definidos.

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 Ajuda a tomada de Decisões

No que tange à Decisão, seu papel reveste-se de suma

importância, pois consiste na alimentação de informações
sobre valores relevantes que dizem respeito às
consequências de curto e longo prazo sobre medidas de
introdução ou corte de produtos, administração de preços
de venda, opção de compra ou produção etc.
Resumindo, a Contabilidade de Custos acabou por passar,
nessas últimas décadas, de mera auxiliar na avaliação de
estoques e lucros globais para importante arma de controle
e decisão gerenciais.
27
O estágio atual da Tecnologia da Informação
possibilita soluções bastante satisfatórias,
processando simultaneamente as três
contabilidades e conciliando as diferenças.

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A ilustração a seguir dá uma idéia de como se situam a
Contabilidade Financeira, a de Custos e a Gerencial — além do
sistema de orçamento — no contexto de um Sistema de Informação

29
30
Questão de Fixação
1. Como se deu a evolução histórica da
contabilidade financeira, de custo e
gerencial?

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 Prof. Rafael Viegas
rafael.luiz@institutoinvest.edu.br

HASTA LA VISTA!!
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