O que te realiza ?

Significado de Realizar

Efetuar, colocar em prática;

fazer com que seja
desenvolvido: realizou as
modificações que queria.
Fazer com que se torne real;
possuir ou a passar a ter
existência concreta;
Desenvolver ou
elaborar
planejadamente
planejar
 Conseguir
alcançar seu plano
de vida ou meta:
realizou-se.
 Salomão, rei de Israel, um homem
sábio e vivido, também teve essa
sensação. Ele escreveu no livro de
Eclesiastes: “Quando avaliei tudo o
que as minhas mãos haviam feito e o
trabalho que eu tanto me esforçara
para realizar, percebi que tudo foi
inútil, foi correr atrás do vento.”
(2:11)
 Podemos dizer que a maioria
das pessoas buscam satisfação
por meio das coisas que fazem
e das pessoas com quem se
relacionam. É por isso que
quando o trabalho não está
sendo bem sucedido ou
reconhecido, surge a
insatisfação e o estresse.
 Talvez a solução seja
viver uma vida menos
utilitarista, ou seja, não
avaliar uma ação
unicamente em função
de suas consequências.
 O próprio rei Salomão
chegou a essa conclusão:
“Na verdade, eu me
alegrei em todo o meu
trabalho. Essa foi a
recompensa de todo o
meu esforço”
(Eclesiastes 2:10).
 O que aconteceria se nós
conseguíssemos desfrutar
de cada momento sem
esperar que ele nos
proporcione algum ganho
extra ou alguma felicidade
futura? Nós conseguiríamos
desfrutar o momento sem
desperdiçá-lo.
 Viva a sua porção de
felicidade enquanto
estiver fazendo alguma
coisa, porque ficar
esperando uma
gratificação posterior é
ilusão, é correr atrás do
vento.
 A maior parte de nós não
sabe o que gosta de fazer ou
o que nos realiza.
Passamos uma vida com a
certeza do que não
gostamos de fazer, mas com
a falta de clareza do que
gostamos de fazer e do que
nos realiza.
Transforme o
que te realiza
em meta !
 Toda mudança começa
com um resultado
almejado, seu ponto B. A
partir daí precisa aplicar
uma técnica para sair do
ponto A, onde está e ir
ao ponto B,
onde deseja chegar.
 Só que muitas pessoas
começam super animadas,
mas acabam desanimando no
meio do percurso, as vezes
poucas semanas depois.

Sabe por que isso acontece?

Porque pra elas o resultado
ainda não é real.
1. Começa pela meta:
O que precisa fazer
para realizar sua
meta? Visualize-se em
1ª pessoa realizando
cada passo.
2. Focaliza o processo, não apenas
o resultado: Um exemplo seria
ensaiar mentalmente a tacada
perfeita de golf. Muito mais que
visualizar a bola entrando no
buraco, imagine pegando o taco,
sentindo, se posicionando,
realizando movimentos e focando
na tacada, e só então visualize a
bola entrando no buraco.
 3. Seja específico:
Quanto mais detalhes
colocar em seu Ensaio
Mental, mais poderoso
será o processo.
 4. Veja, ouça,
sinta: Utilize todos
seus sentidos
ensaiando a
perfeição.
 5. Relaxe:
O relaxamento
intensifica os
efeitos do ensaio
mental.
6. Pratique sempre
que possível: a
prática perfeita
resultado na
execução perfeita.
 Recompensas intrínsecas

Esse tipo de recompensa refere-se ao

trabalho em si e às responsabilidades
e tarefas que são desempenhadas.
Podemos dizer que essa recompensa
está na satisfação desse colaborador
em realizar uma tarefa, saber que é
capaz e perceber que houve
crescimento pessoal e profissional
com a atividade.
 Recompensas extrínsecas

Sabe aquele momento em que o colaborador

desempenha uma tarefa e a empresa reconhece
grande valor no que foi entregue? Esse tipo de
recompensa acontece quando justamente a
organização percebe e exalta a importância do
colaborador, o valorizando pelo seu esforço.

O reconhecimento pode ser por remuneração,

privilégios ou promoções, ou por
reconhecimento social, quando supervisores e
colegas reconhecem a importância do que foi
feito.
 Recompensas financeiras e
não–Financeiras

Segundo Chiavenato (1999),

esse tipo de recompensa se
define em 2 grupos, a
financeira (que pode ser direta
e indireta) e não-financeiras.
Vou explicar cada uma das
situações a seguir.
 Recompensas financeiras diretas

São determinadas pelo desempenho

individual e consistem no pagamento
do funcionário na forma de salários,
comissões, prêmios e bônus pagos
pelas empresas em contrapartida a
um serviço prestado, podendo ser
convencionado por período
determinado pela empresa.
ssas questões surgem tão cedo quanto na escola
primária, onde os professores tradicionalmente
oferecem recompensas, como notas altas e
elogios pessoais. As desvantagens desta
abordagem têm sido notadas nos últimos anos,
e se aplicam aos adultos também.

O lado negativo da recompensa como um

incentivo implica em:

– Dividir as pessoas em vencedores e

perdedores.
– Os perdedores são sub-motivados.
– Os perdedores se ressentem dos vencedores,
levando a uma agressão passiva e à não-
cooperação.
Os vencedores podem se tornar mimados,
egóicos e egoístas.
– As ligações entre as pessoas acabam
desgastadas, sem um senso de “nós”
como comunidade/unidade.
– Recompensas externas não satisfazem
em nada nossas necessidades internas,
como as baseadas no sentimento de
aceitação e de fazer parte do coletivo.
– A competitividade torna-se exagerada,
levando a um ciclo vicioso de hostilidade e
rivalidade.
Então o que te realiza
projeto ou salario?