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Segurança de Sistemas
Qualquer risco
poderá então ser calculado e otimizado para o bem da
comunidade .
A.J. Herbert (1976)
Segurança é um Valor
História da SST
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História da SST
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PIRAMIDE DE BIRD
Tubo Pitot - Acidente com Óleo na Escada
Técnicas de Análise de Riscos
Técnicas de Análise de Riscos
• Análise Preliminar de Riscos APR/PHA
• Também chamada de Análise Preliminar de Perigos (APP), consiste no estudo, durante a fase de
concepção ou
• desenvolvimento prematuro de um novo sistema, com o fim de se determinar os riscos que poderão
estar presentes na sua fase operacional.
• A APR foi desenvolvida pelo Bell Labs, em 1962, e teve seu desenvolvimento na área militar,
sendo aplicada primeiramente como revisão nos novos sistemas de mísseis.
• Assim, a APR foi aplicada com o intuito de verificar a possibilidade de não utilização de materiais e
procedimentos de alto risco ou, no caso de tais materiais e procedimentos serem inevitáveis, no
mínimo estudar e implantar medidas preventivas.
• Para ter-se uma idéia da necessidade de segurança, na época, de setenta e dois silos de
lançamento do míssil intercontinental Atlas, 4 deles foram destruídos quase que
sucessivamente.
• Sem contar as perdas com o fator humano, as perdas financeiras estimadas eram de US$ 12 milhões
para cada uma destas unidades perdidas.
Etapas básicas do desenvolvimento de uma APR/APP
• Revisão de problemas conhecidos: Consiste na busca de analogia ou similaridade com outros sistemas, para
• determinação de riscos que poderão estar presentes no sistema que está sendo desenvolvido, tomando como
• base a experiência passada.
• Revisão da missão a que se destina: Atentar para os objetivos, exigências de desempenho, principais
• funções e procedimentos, ambientes onde se darão as operações, etc.. Enfim, consiste em estabelecer os
• limites de atuação e delimitar o sistema que a missão irá abranger: a que se destina, o que e quem envolve e
• como será desenvolvida.
• Determinação dos riscos principais: Identificar os riscos potenciais com potencialidade para causar lesões
• diretas e imediatas, perda de função (valor), danos à equipamentos e perda de materiais.
• Determinação dos riscos iniciais e contribuintes: Elaborar séries de riscos, determinando para cada risco
• principal detectado, os riscos iniciais e contribuintes associados.
• Revisão dos meios de eliminação ou controle de riscos: Elaborar um brainstorming dos meios passíveis
de eliminação e controle de riscos, a fim de estabelecer as melhores opções, desde que compatíveis com as
• exigências do sistema.
• Pesquisar os métodos possíveis que sejam mais eficientes para restrição geral, ou seja, para a limitação dos
danos gerados caso ocorra perda de controle sobre os riscos.
• Indicação de quem levará a cabo as ações corretivas e/ou preventivas: Indicar claramente os responsáveis
• pela execução de ações preventivas e/ou corretivas, designando também, para cada unidade, as atividades a
• desenvolver.
PDCA
Introduzindo Melhorias
Melhoria Contínua
SIG – SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO