Gestão de estoques

Professora: Mestra Thayná de Oliveira Fernandes.

 Introdução

Custos Investimentos

Políticas de Critérios de
compras controle
 Definição

A gestão dos estoques é desenvolvida de forma compartilhada com

outras áreas operacionais da empresa, e não de forma independente. O
volume de investimentos é determinado principalmente pelas decisões
tomadas nas áreas de vendas, compras e produção.
 O que você considera na sua decisão? –
Quando / Quanto comprar ?
• Custo da falta
• Custo de ir comprar
• Custo de manter e armazenar
• Descontos no preço
• Quanto você consome
• Incerteza quanto ao consumo e a encontrar o item
• O que acontece se faltar?
 Estoque: custos relacionados

Manutenção do
Aquisição Falta
estoque
• Emissão do pedido • Armazenagem • Vendas perdidas
• Transporte (espaço físico) • Atrasos
• Recepção, inspeção e • Riscos (deterioração, • Reprogramação da
manuseio do obsolescência) Produção.
material • Seguros e taxas
(furto, incêndio, ...)
Mercadorias
Produtos em
e produtos
elaboração
acabados

Matérias- Materiais de
primas e consumo e
embalagens almoxarifados
 Mercadorias e Produtos Acabados

• Demanda: A previsão das vendas de um produto (ou mercadoria)

constitui um dos principais fatores de definição do volume a ser
mantido em estoque.

• Natureza: Por exemplo, empresas que trabalham com produtos de

moda (roupas, tecidos etc.), ou que estejam sujeitos a mudanças
tecnológicas rápidas (como determinados aparelhos eletrônicos e de
informática), procuram manter volumes menores estocados.
 Mercadorias e Produtos Acabados

• Economia de escala: para muitas empresas, um alto nível de

produção pode gerar importantes reduções (econômicas) nos custos
unitários dos produtos acabados.

• Investimento necessário: especial atenção deve ser atribuída aos

estoques devem existir para mantê-los armazenados (instalações
adequadas, segurança, espaço físico etc.
 Produtos em Elaboração

Importante fator que exerce influência sobre o nível desses estoques consiste na
extensão do ciclo de produção, ou seja, no tempo gasto em fabricar uma unidade
do produto. É natural que, quanto maior se apresentar esse prazo, mais elevadas
se apresentam as necessidades de investimentos nesse tipo de estoque. Já
aperfeiçoamentos tecnológicos no processo de produção permitem reduções nos
prazos de fabricação e, consequentemente, no volume desses estoques.
 Matérias-primas e Embalagens
• Prazo de entrega
Materiais que necessitam de algum processamento parcial, ou que apresentam algum
risco de interrupção no fluxo de entrega, por exemplo, demandam estoques maiores
que cubram o risco envolvido no prazo de chegada de novos pedidos.
• Nível de reposição
Refere-se à intensidade com que determinados materiais são requisitados no processo
de produção. Quanto maior o volume de produção, mais elevadas são as necessidades
de matérias-primas estocadas.
• Natureza física
Consiste principalmente no grau de perecibilidade apresentado pela matéria--prima.
Materiais deterioráveis pela ação do tempo, por exemplo, devem ter seus estoques
bem reduzidos.
Materiais de Consumo e Almoxarifados
 Estoques e inflação

• Em ambientes de inflação, deve a empresa minimizar, tanto quanto

possível, seus investimentos em ativos monetários (caixa e valores a
receber, por exemplo), como forma de reduzir suas perdas
inflacionárias (a não ser que consiga tê-los rendendo correção e/ou
juros que pelo menos compensem essas perdas).

• Uma ideia muito difundida nesse contexto refere-se à decisão de

aplicar maiores volumes de recursos em ativos não monetários
(estoques e bens fixos), como forma de imunizar o capital da corrosão
provocada pela inflação.
Investimentos em estoques como forma de
redução dos custos de produção

Economia de escala decorre de uma redução dos gastos de produção determinada pela
decisão de produzir um volume mais elevado (maior escala) de produtos
 Custos associados aos estoques
Os custos relacionados com os estoques podem ser classificados em duas categorias.

Custos dos itens estocados

Reflete os custos efetivos dos bens estocados.

Custos de gestão dos estoques

Custos relevantes para a administração de estoques, os quais exercem nítidas diferenças no processo
decisório. Mais especificamente, são os custos evitáveis, os quais podem variar de maneira direta ou
inversamente proporcional às decisões de compra.

a) custo de compra (de pedido ou preparação); e

b)custo de manutenção (ou custo de carregamento).

 Modelo do lote econômico
As hipóteses básicas consideradas no modelo do lote econômico são:

a)o volume do pedido não exerce influência sobre o custo unitário, mantendo-se constante qualquer que seja a
quantidade solicitada;

b)a demanda do estoque se processa de maneira uniforme;

c)o modelo é desenvolvido em condições de certeza, tanto no que se refere às necessidades físicas quanto aos
custos dos estoques. Não há, em consequência, risco de falta de estoque;

d)praticamente inexiste demora para o recebimento dos produtos solicitados, ou seja, o tempo de espera entre
a emissão do pedido e o recebimento é desconsiderado no modelo. Ocorrendo condições de reposição
imediata e certeza com relação a sua demanda, não há necessidade de se manter estoque de segurança;

e)o modelo prevê também que não ocorrem limitações financeiras para aplicações em estoques.
 Condições de incerteza e estoque de
segurança
Um estoque de segurança, ou seja, definem um saldo de estoques,
superior ao definido pelo modelo do lote econômico, que, uma vez
atingido, determina imediatamente a emissão de um novo pedido.

O valor de reposição pode ser interpretado como o preço corrente (preço

hoje) de repor todos os estoques da empresa, ou seja, o custo baseado
nos valores de mercado. As variações nos preços de mercado podem
proporcionar ganhos ou perdas que seriam apurados em caso de venda
dos estoques.
 Alguns métodos de controle de estoque

PEPS
Significa Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair. Funciona da seguinte maneira: o que
chega antes ao depósito deve ir embora primeiro, e o que chega por último vai
embora por último.
UEPS
A UEPS segue uma metodologia inversa ao PEPS: Último Entrar, Primeiro a Sair.
O cálculo do custo do estoque parte então dos últimos itens que chegaram ao
depósito.
Custo médio
O custo médio ponderado, também chamado de preço médio, é obtido através
de uma média de custos de aquisição.
 Giro de estoque

Indica quantas vezes o estoque se renova.

 Giro de estoque - Exemplo

Por unidades.

• Estoque médio: 500 unidades;

Vendas totais: 4.000 unidades ao ano.

Cálculo: 4.000/500 = 8 giros ao ano.

 Giro de estoque - Exemplo

• Por valor

Giro = vendas/ Estoque

• V = R$ 780.000,00
• E = R$ 240.000,00
• Giro = 3,25
 Referências

• ASSAF NETO, Alexandre. Finanças Corporativas e Valor. 5.ed.. São

Paulo: Atlas, 2010. 716p. ISBN: 9788522460144.

• ASSAF NETO, Alexandre; LIMA, Fabiano Guasti. Curso de administração

financeira. . 3. ed.São Paulo: Atlas, 2014.

• WESTERFIELD, Randolph W et al ( coautoria ). Administração

financeira: corporate finance. São Paulo: Atlas, 1995. 698 p. ISBN:
9788522413428.