Aula 4 - Departamentalização

Custos e Formação de Preços
Professor: Silvio
DEPARTAMENTALIZAÇÃO
A Departamentalização, é um conceito que consiste em dividir a fábrica
em setores, denominados de departamentos, que receberão os custos
de produção neles incorridos. Em regra geral, as empresas são
naturalmente divididas em departamentos para auxiliar na sua gestão.
Podemos compreender que o Departamento é a unidade mínima,
formada por homens e máquinas (na maioria dos casos), em que os
custos indiretos são acumulados para posterior alocação aos
produtos.
Departamentos são denominados de:

 Produção – São os departamentos que promovem alguma modificação ao produto. Ex.
Montagem, Acabamento; Corte, e Costura. Esses departamentos têm seus custos
apropriados diretamente aos produtos.
 Serviços – São os departamentos por onde não passam os produtos, na maioria dos
casos. Suas funções são basicamente prestarem serviços aos demais departamentos
produtivos. Em função de suas características, esses departamentos não podem
apropriar seus custos diretamente aos produtos, devendo, então, terem seus custos
transferidos para os departamentos que recebem seus serviços, e depois os custos
desses departamentos são apropriados aos produtos. Ex. Administração, limpeza, e
etc.
O desenvolvimento e aplicação da técnica de Departamentalização,
deve seguir as seguintes etapas de processamento:
Os departamentos produtivos têm seus custos apropriados

diretamente aos produtos;
Departamentos de serviços que prestam serviços aos demais, devem

ter seus custos transferidos para os departamentos que recebem
esses serviços;
Após o recebimento dos custos, estes departamentos produtivos,

finalmente apropriam os custos aos produtos.
Para melhor compreensão, vejamos um exemplo a seguir:

Considere os dados da empresa industrial abaixo:
Informações para rateio com base no tempo de horas-máquinas de
cada produto:
EXERCÍO - FIXAÇÃO
As tabelas abaixo apresenta os custo diretos e indiretos da metalúrgica
Joana D´ark Ltda, para os seguintes produtos:
PRODUTOS VALOR DOS CUSTOS DIRETOS
A 750.000
B 450.000
C 600.000
D 700.000
CUSTOS INDIRETOS VALOR
DEPRECIAÇÃO DOS EQUIP. 300.000
MANUTENÇÃO DOS EQUIP. 425.000
ENERGIA ELÉTRICA 450.000
SUPERVISÃO 150.000
OUTROS CUSTOS INDIRETOS 300.000
TOTAIS
A tabela abaixo demonstra o número de horas máquina para a
produção de cada produto.
PRODUTOS HORAS TX. RATEIO

MÁQUINAS H/M
A 310
B 240
C 280
D 170
TOTAIS 1.000 100%
Ao analisar mais detalhadamente o processo de produção de todos os
produtos, verificamos que pode ocorrer disparidades, pois conforme a
tabela abaixo, verificamos que nem todos os produtos passam por
todos os departamentos produtivos.
Produtos Corte Montagem Acabamento Total
A 120 100 90 310
B 180 - 60 240
C 140 140 - 280
D - 100 70 170
TOTAIS 440 340 220 1.000

Verificamos também que nem todos os gastos são uniformes conforme
demonstra a tabela abaixo:
CIF`S Corte Montagem Acabamento Total
Depreciação 120.000 80.000 100.000 300.000

Manutenção 100.000 175.000 150.000 425.000
Energia 125.000 250.000 75.000 450.000
Supervisão 60.000 50.000 40.000 150.000
Outros Cif´s 75.000 125000 100.000 300.000
Totais
Custo médio
por h/m
Com base nessas informações:
a) Calcule o custo médio por horas/ máquinas;
b) Aproprie os custos para cada departamento, e
c) Elabore o quadro de comparação com departamentalização e sem
departamentalização e suas diferenças.
EXERCÍCIO - FIXAÇÃO
Lampião & Maria Bonita Ltda, para os seguintes produtos:
PRODUTOS VALOR DOS CUSTOS DIRETOS
A 150.000
B 380.000
C 270.000
D 420.000
E 180.000

SUPERVISÃO 150.000
TOTAIS

MÁQUINAS H/M
A 180
B 230
C 200
D 250
E 140
TOTAIS 1.000 100%
A 100 80 - 180
B 110 70 50 230
C - 80 120 200
D 120 70 60 250
E 70 - 70 140
TOTAIS 400 300 300 1.000

Depreciação 120.000 70.000 90.000 280.000

Manutenção 160.000 100.000 60.000 320.000
Energia 70.000 50.000 40.000 160.000
Supervisão 80.000 40.000 30.000 150.000
Outros Cif´s 150.000 130.000 60.000 340.000
Totais
Custo médio
por h/m
Rosivelth Boaventura Ltda, para os seguintes produtos:
7 VALOR DOS CUSTOS DIRETOS
A 495.000
B 375.000
C 290.000
D 285.000

SUPERVISÃO 240.000
TOTAIS

MÁQUINAS H/M
A 250
B 300
C 230
D 220
TOTAIS 1.000 100%
A 100 100 50 250
B 100 100 100 300
C 100 130 230
D 100 100 20 220
TOTAIS 300 400 300 1.000

Depreciação 150.000 75.000 90.000 315.000

Manutenção 160.000 100.000 80.000 340.000
Energia 90.000 50.000 60.000 200.000
Supervisão 100000 85.000 55.000 240.000
Outros Cif´s 125000 75.000 55.000 255.000
Totais
Custo médio
por h/m

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Custos e Formação de Preços

Departamentos são denominados de:

Os departamentos produtivos têm seus custos apropriados

Departamentos de serviços que prestam serviços aos demais, devem

Após o recebimento dos custos, estes departamentos produtivos,

Para melhor compreensão, vejamos um exemplo a seguir:

PRODUTOS HORAS TX. RATEIO

Produtos Corte Montagem Acabamento Total

A 120 100 90 310

C 140 140 - 280

TOTAIS 440 340 220 1.000

Depreciação 120.000 80.000 100.000 300.000

PRODUTOS VALOR DOS CUSTOS DIRETOS

CUSTOS INDIRETOS VALOR

PRODUTOS HORAS TX. RATEIO

Produtos Corte Montagem Acabamento Total

TOTAIS 400 300 300 1.000

Depreciação 120.000 70.000 90.000 280.000

7 VALOR DOS CUSTOS DIRETOS

CUSTOS INDIRETOS VALOR

PRODUTOS HORAS TX. RATEIO

Produtos Corte Montagem Acabamento Total

A 100 100 50 250

B 100 100 100 300

C 100 130 230

D 100 100 20 220

TOTAIS 300 400 300 1.000

Depreciação 150.000 75.000 90.000 315.000

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