Módulo 4 - Material para Download

Elaboração Prof.
Luis Aurélio Tercheinski
Sumário
Sumário ...................................................................................................................................................... 1
Módulo 4 – Contabilidade Gerencial ......................................................................................................... 2
Aula 1 - Contabilidade Gerencial – Analise de custos ................................................................................ 2
Exemplo de análise dos custos no Processo de Tomada de decisões........................................................ 2
Margem de Contribuição ........................................................................................................................... 4
Como isso já foi cobrado no Exame? (Exercício para praticar) .................................................................. 5
Aula 2 – Resolução de Exercícios (Margem de Contribuição) .................................................................... 6
Aula 3 – Resolução de Exercícios (Margem de Contribuição) .................................................................... 6
Aula 4 - Ponto de Equilíbrio........................................................................................................................ 7
Como isso já foi cobrado no Exame? (Exercício para praticar) .................................................................. 8
Aula 5 – Resolução de Exercício (Ponto de Equilíbrio) ............................................................................. 10
Aula 6 - Índices de Liquidez ...................................................................................................................... 11
Índices de Liquidez Corrente .................................................................................................................... 11
Índices de Liquidez Seca ........................................................................................................................... 11
Índices de Liquidez Imediata .................................................................................................................... 11
Índices de Liquidez Geral.......................................................................................................................... 11
Como isso já foi cobrado no Exame? (Exercício para praticar) ................................................................ 12
OUTROS ASSUNTOS QUE PODEM SER COBRADOS .................................................................................. 16
Margem de Segurança ............................................................................................................................. 16
Margem Líquida ....................................................................................................................................... 16
CCL - Capital Circulante Líquido ............................................................................................................... 17
Como isso já foi cobrado no Exame? (Exercício para praticar) ................................................................ 17
Gabarito.................................................................................................................................................... 18
Referências ............................................................................................................................................... 19
Proibida a reprodução, total ou parcial, deste conteúdo sem prévia autorização do autor. 1
Elaboração Prof. Luis Aurélio Tercheinski
Módulo 4 – Contabilidade Gerencial
Aula 1 - Contabilidade Gerencial – Analise de custos
Exemplo de análise dos custos no Processo de Tomada de

decisões
A forma como são diferenciados os custos em uma empresa, entre custos fixos e variáveis, diretos e indiretos
são de extrema importância, não só para realizar o processo de custeio, como também para que se possa tomar uma
decisão mais assertiva. Um exemplo claro a respeito disso pode ser observado na seguinte situação hipotética:
Vamos imaginar que uma indústria produza mensalmente três produtos distintos. Produto “A”, produto “B” e
produto “C”.
Vamos supor que você foi contratado por esta empresa para realizar um serviço de consultoria e assim indicar
para a empresa quais produtos estão resultando em lucro, quais resultam em prejuízo e ainda quais devem ou não
continuar a serem produzidos.
Para realizar o serviço você fez algumas análises de mercado, afim de descobrir qual o preço de venda máximo
que poderia ser praticado pela empresa para que todos os produtos produzidos fossem vendidos, bem como verificou
a estrutura da empresa para saber qual sua máxima capacidade produtiva. Chegando as seguintes conclusões:
Produtos A B C Total
Produção Mensal 150 200 450 800
Preço máximo Venda Unit. 75,00 110,00 80,00 265,00
Os custos totais de produção, calculados por você, para produzir as quantidades acima discriminadas estão no
quadro a seguir:
Custos de fabricação
Produção Mensal 150 200 450 800
MOD 2.000,00 3.000,00 5.000,00 10.000,00
Material Direto 500,00 600,00 700,00 1.800,00
Custos Fixos 10.000,00 15.000,00 25.000,00 50.000,00
Custos Totais 12.500,00 18.600,00 30.700,00 61.800,00
Obs. Note que os custos fixos, pelo valor total de 50.000,00, foram rateados com base nos custos da mão de obra direta.
Perceba ainda que com base nestas informações, além de verificarmos o quadro anterior, onde constam os valores de
venda unitário, podemos agora realizar a apuração do resultado. Para isso iremos imaginar, somente aqui neste
exemplo, que a empresa em análise não possua mais nenhum gasto para colocar o produto a disposição dos seus
clientes, ou seja, somente para facilitar nosso entendimento vamos aqui ignorar as despesas com vendas, pessoal
administrativo, impostos, etc., para que assim possamos entender da forma mais simples possível como se dá um
processo de tomada de decisões.
Resultado mensal por produto

Preço de Venda Unit. 75,00 110,00 80,00 265,00
Vendas Totais 11.250,00 22.000,00 36.000,00 69.250,00
Custos Totais 12.500,00 18.600,00 30.700,00 61.800,00
Lucro/Prejuízo -1.250,00 3.400,00 5.300,00 7.450,00
Quais conclusões podemos verificar ao analisarmos o quadro acima?
Conclusão 1: A empresa como um todo obteve lucro pelo valor de R$ 7.450,00.
Conclusão 2: O produto “A” foi incapaz de suportar todos os custos que lhe foram alocados e, portanto, teve um prejuízo
mensal pelo valor de R$ 1.250,00.
Resposta aos questionamentos da empresa verificado no início deste exemplo, quais sejam:
a) Quais produtos resultam em lucro?
Resposta: Produto “B” e Produto “C”.
b) Quais Produtos resultam em Prejuízo?
Resposta: Produto “A”.
c) Quais Produtos não devem mais continuar a serem produzidos?
Resposta: Todos os produtos devem continuar sendo produzidos.
Estas deveriam ser as respostas elaboradas por você para os questionamentos da empresa. É verdade, no entanto,
que muitos talvez orientassem equivocadamente os responsáveis pela empresa a deixarem de produzir o produto “A”,
uma vez que o mesmo resultou em prejuízo. No entanto, outra análise deve ser feita antes de se chegar a esta
conclusão. Vejamos:
Vamos então refazer os cálculos, desta vez sem o produto “A”:
Custos de fabricação sem Produto A

Produtos B C Total
Produção Mensal 200 450 650
MOD 3.000,00 5.000,00 8.000,00
Material Direto 600,00 700,00 1.300,00
Custos Fixos 18.750,00 31.250,00 50.000,00
Custos Totais 22.350,00 36.950,00 59.300,00
Vamos supor que os custos fixos em destaque sejam compostos pelo aluguel do barracão, limpeza e conservação,
seguros, mão-de-obra indireta (Salário dos supervisores), depreciação das máquinas, etc. Percebam que estes custos
não diminuíram com a ausência do produto “A”, em virtude de os mesmos independerem da quantidade produzida. Ou
seja, ainda que o produto “A” deixasse de ser produzido, os custos fixos da fábrica seriam ainda os mesmos R$
50.000,00 mensais. Sendo assim o resultado apurado seria o seguinte:
Resultado Sem Produto A

Produtos B C Total
Preço de Venda Unit. 110,00 80,00 190,00
Valor Vendas Total 22.000,00 36.000,00 58.000,00
Custos Totais 22.350,00 36.950,00 59.300,00
Lucro/Prejuízo -350,00 -950,00 -1.300,00
Conclusão:
Pudemos notar com o exemplo prático acima que, embora um determinado produto resulte em prejuízo ao ser analisado
individualmente pelo método de custeio por absorção, o mesmo possui a capacidade de auxiliar a absorção dos Custos
Fixos da empresa como um todo. Desta forma podemos afirmar que uma análise de custos adequada deve ser feita de
duas formas distintas.
Primeira Análise - Custeio por absorção (Aceito pela legislação fiscal): Primeiramente devemos analisar produto a
produto fazendo com que o mesmo absorva todos os custos de produção, assim obteremos seu resultado individual
(deduzindo das vendas o total dos custos e das despesas). Posteriormente devemos observar qual a importância
individual de cada produto no processo produtivo como um todo. Em outras palavras, o que acabamos de fazer foi
mensurar a capacidade do produto “A” em auxiliar na absorção dos custos fixos da empresa para que a mesma pudesse
resultar em lucro mensal e não prejuízo, como se verificou caso esse mesmo produto deixasse de ser produzido.
Segunda Análise - Custeio Variável (Não aceito pela legislação fiscal): Outra saída nesse exemplo apresentado
seria realizar os cálculos com base no Custeio Variável, onde os custos fixos não são absorvidos pelos produtos, pois
assim poderíamos obter a Margem de Contribuição (Assunto da próxima aula), uma vez que nesse método de custeio,
somente os custos variáveis são alocados aos produtos. Os custos e as despesas quando da apuração do resultado
onde deduzindo do valor das vendas os custos e as despesas variáveis teremos a Margem de Contribuição. Deduzindo-
se desta os Custos Fixos e as Despesas Fixas, obtém-se o Lucro Operacional Líquido.
Margem de Contribuição
Margem de contribuição é um importante indicador Econômico-Financeiro que nos mostra, basicamente,
quanto um determinado produto ou serviço pode contribuir, em valores monetários ou percentuais, para pagar os custos
e as despesas fixas de uma empresa e ainda obter lucro, seja ela comercial, industrial e ou de serviços. Sendo assim
este importante indicador, pode ser facilmente calculado, uma vez que subtraindo dos valores das vendas de um
determinado produto ou serviço o valor total dos custos variáveis, bem como as despesas variáveis, obtemos a margem
de contribuição.
Para melhor ilustrar o que acima foi dito imaginemos que uma indústria venda um determinado produto pelo
valor de R$150,00, imaginemos ainda que a capacidade máxima de produção desta indústria referente a este produto
seja de 200 unidades por mês. O custo variável unitário (CPV) para produzir este mesmo produto é de R$40,00 e suas
despesas variáveis acumulam R$50,00 por unidade, como demonstrado no quadro a seguir:
Unitário Total
(+) Receita Operacional 150,00 30.000,00
(-) Custo dos Produtos Vendidos (CPV) 40,00 8.000,00
(-) Despesas Variáveis 50,00 10.000,00
(=) Margem de Contribuição 60,00 12.000,00
(=) Margem de Contribuição % 60,00 40%
Observem que a Margem de Contribuição é obtida pela simples dedução dos custos e das despesas variáveis da receita
operacional.
Conclusões: Ao analisarmos os cálculos acima podemos concluir que a margem de contribuição é de R$12.000,00, ou
seja, a empresa terá este valor a sua disposição, referente a este produto, para contribuir com o pagamento dos custos
e das despesas fixas (Estrutura do negócio), ou ainda que o percentual da Margem de Contribuição desse produto em
relação a sua receita operacional é de 40%.
A formula para se obter a Margem de Contribuição é bastante simples:
Margem de Contribuição = Valor das Vendas – (Custos Variáveis + Despesas Variáveis)
Como isso já foi cobrado no Exame? (Exercício para praticar)

(2º Exame de 2017)
Aula 2 – Resolução de Exercícios (Margem de Contribuição)

(2º Exame de 2017)
Aula 3 – Resolução de Exercícios (Margem de Contribuição)
Aula 4 - Ponto de Equilíbrio
O ponto de equilíbrio, também chamado de “Break-even Point” ou ponto de ruptura, é como o próprio nome sugere, o
ponto onde as receitas totais se igualam aos custos totais mais as despesas totais. Em outras palavras, é o momento
onde a empresa “empata” seu negócio, ou seja, quando a empresa analisada não terá nem lucro e nem prejuízo.
O Ponto de Equilíbrio de uma empresa é calculado para se saber, antecipadamente, qual o montante total em valores
monetários, bem como em quantidades necessárias a serem vendidas, para que a empresa a partir daí passe a obter
lucro.
Existem três formas distintas de se analisar o ponto de equilíbrio, quais sejam:
 Ponto de Equilíbrio Contábil: Para calcular este ponto de equilíbrio usaremos a seguinte fórmula:
(Custos fixos + despesas fixas)/margem de contribuição unitária.
Notem que para realizar este cálculo é necessário utilizar a margem de contribuição, em vista disso usaremos os dados
do exemplo anterior, quando falamos a respeito da margem de contribuição e cujos dados foram transportados abaixo:
Exemplo prático:
Unitário Total
Com a margem de contribuição acima calculada, supomos neste exemplo que a empresa tenha produzido e
vendido 200 unidades do produto pelo valor unitário de R$150,00, porém agora iremos supor que está empresa possua
uma capacidade produtiva de 400 unidades deste produto e que seus custos fixos mensais sejam de R$ 8.000,00 e
suas despesas fixas mensais totalizem o valor de R$ 5.500,00, qual seria o ponto de equilíbrio deste produto?
Usando a fórmula obtemos:
Ponto de Equilíbrio = (Custos fixos + Despesas Fixas)/Margem de Contribuição unitária
Ponto de Equilíbrio = (8.000,00 + 5.500,00)/60,00
Ponto de Equilíbrio = 13.500,00/60,00
Ponto de Equilíbrio = 225 Unidades
Conclusões: Levando em consideração os dados e cálculos realizados acima, podemos concluir que esta empresa
precisa vender no mínimo 225 unidades deste produto para que consiga pagar todos os custos e despesas (Fixas e
variáveis) e a partir daí obtenha lucro, ou seja, somente a partir da 226ª unidade vendida está empresa passará a obter
lucro com a venda deste produto.

(1º Exame de 2011)
 Ponto de Equilíbrio Financeiro: Este ponto de equilíbrio calcula o ponto de equilíbrio a partir do qual a
empresa resultará em lucro financeiro. Entendendo lucro financeiro como sendo as receitas totais menos os
custos e as despesas totais, no entanto, do valor dos custos e das despesas será ainda deduzido o valor de
depreciação, amortização e exaustão, valores que compõem os custos e as despesas contábeis da empresa,
mas que não acarretam a saída de recursos financeiros.
A fórmula para calcular o ponto de equilíbrio financeiro é a seguinte:
Ponto de Equilíbrio financeiro = (Custos fixos + Despesas Fixas (-) Depreciação, amortização e Exaustão)/ Margem de
Contribuição Unitária.
Mais uma vez, por se tratar de um cálculo que se utiliza da margem de contribuição já estudada usaremos o mesmo
exemplo anterior onde traz o seguinte quadro com o cálculo da margem de contribuição:
Unitário Total
Com a margem de contribuição já calculada, iremos agora utilizar a formula para realizar o cálculo do Ponto de
Equilíbrio Financeiro, supondo que os custos fixos sejam R$ 8.000,00, as despesas fixas R$ 5.500,00 e os custos e
despesas com Depreciação, amortização e exaustão somem R$ 1.500,00. Vamos então calcular da seguinte forma:
Ponto de Equilíbrio financeiro = (Custos fixos + Despesas Fixas (-) Depreciação, amortização e Exaustão)/ Margem de
Contribuição Unitária.
Ponto de Equilíbrio financeiro = (8.000,00 + 5.500,00 – 1.500,00)/60,00
Ponto de Equilíbrio financeiro = 12.000,00/60,00
Ponto de Equilíbrio financeiro = 200 unidades
Conclusão: A partir dos cálculos acima expostos, podemos concluir que esta empresa irá obter lucro financeiro a partir
da 100ª unidade vendida.
 Ponto de Equilíbrio Econômico: É o ponto de equilíbrio que leva em consideração o custo econômico
chamado de Custo de Oportunidade. A fórmula pra calcular este ponto de equilíbrio é a seguinte:
Ponto de Equilíbrio Econômico = (custos fixos + despesa fixas + custo de oportunidade) /margem de contribuição
unitária.
Mais uma vez pra realizar o cálculo deste ponto de equilíbrio, vamos nos utilizar do quadro dos exemplos anteriores
onde:
Unitário Total
Vamos ainda supor que os custos fixos da empresa sejam agora de R$ 8.000,00, os custos variáveis somem
R$ 5.500,00 e o Custo de Oportunidade seja de R$ 3.000,00, onde podemos entender Custo de Oportunidade como
um conceito econômico percebido como uma possibilidade de ganho ou perda onde exista mais de uma opção, sendo
o custo de oportunidade aquilo que a empresa deixa de ganhar em uma transação por escolher uma entre as demais
opções existentes. Em outras palavras seria o valor que estaria sendo perdido pela empresa por esta ter escolhido a
opção “A” por exemplo, e não a opção “B”, admitindo que a opção “B” fosse a ideal.
Em face dos dados apresentados acima, vamos realizar os cálculos usando a fórmula:
Ponto de Equilíbrio Econômico = (custos fixos + despesa fixas + custo de oportunidade)/margem de contribuição unitária
Ponto de Equilíbrio Econômico = (8.000,00 + 5.500,00 + 3.000,00)/60,00
Ponto de Equilíbrio Econômico = 16.500,00/60,00
Ponto de Equilíbrio Econômico = 275 Unidades
Conclusão: O ponto de equilíbrio econômico a partir do qual a empresa passará a obter lucro é 150 unidades. Ou seja,
a partir da venda da 151ª unidade a empresa passará a resultar em Lucro Econômico.
Obs. Nas questões do exame de suficiência que tratam deste assunto, o Custo de Oportunidade não precisa ser
calculado, uma vez que para realizar este cálculo seria necessário um profundo conhecimento das variáveis econômicas
ligadas a uma determinada empresa. Assim sendo, não precisamos aqui nos preocupar em calcular o Custo de
Oportunidade, visto que, o valor do mesmo sempre estará explícito no problema a ser resolvido.
Como isso já foi cobrado no Exame? (Exercício para Fazer em Sala)
(1º Exame de 2012)
Aula 5 – Resolução de Exercício (Ponto de Equilíbrio)
Aula 6 - Índices de Liquidez

Por meio dos índices de liquidez ou indicadores de liquidez uma empresa consegue analisar qual a capacidade
dos seus ativos em arcar com o pagamento dos seus passivos. Ou seja, estes indicadores, por meio de cálculos
matemáticos simples, fazem a comparação, entre ativos e passivos da empresa, permitindo com isso que os gestores
consigam realizar uma adequada análise da situação financeira e patrimonial. A seguir estão discriminados os principais
índices de liquidez:
Índices de Liquidez Corrente

A Liquidez Corrente é obtida a partir da soma dos direitos a curto prazo da empresa (Ativo Circulante) dividido
pela soma das dívidas a curto prazo (Passivo Circulante).
Formula para calcular:
Liquidez Corrente = Ativo Circulante / Passivo Circulante
Índices de Liquidez Seca

A Liquidez Seca é bastante parecida com a Liquidez Corrente, com a diferença de que no Índice de Liquidez
Seca deve ser deduzido do Ativo Circulante os valores dos estoques. Essa diminuição dos valores que são apresentados
em estoque se justifica pelo fato de o índice de liquidez seca desconsiderar dos seus cálculos valores de difícil
liquidação, ou seja, os estoques, diferentemente das disponibilidades de caixa, devem antes de tudo serem vendidos,
para só então serem transformados em dinheiro efetivamente.
Formula para calcular: Liquidez Seca = (Ativo Circulante – Estoques) / Passivo Circulante
Índices de Liquidez Imediata

O Índice de liquidez imediata é o índice que, como o nome sugere, leva em consideração para pagamento do
seu Passivo Circulante, somente valores que estejam disponíveis imediatamente, ou seja, contas do balanço cujo seu
saldo possa ser imediatamente transformado em dinheiro, como é o caso do caixa, bancos conta movimento, aplicações
de liquidação imediata, etc.
Formula para calcular: Liquidez Imediata = disponível / Passivo Circulante
Índices de Liquidez Geral

A liquidez Geral, diferentemente dos outros índices vistos anteriormente leva em consideração, além dos ativos
e passivos a curto prazo, também aqueles que extrapolam o período de 12 meses, ou seja, Ativo Total e Passivo Total.
Formula para calcular: Liquidez Geral = Ativo Circ. + Realizável a Longo Prazo /Passivo Circ. + Passivo
não Circ.
*Observação: O Realizável a Longo Prazo NÃO engloba o Ativo Imobilizado nem o Intangível uma vez que estes itens
patrimoniais não são caracterizados como realizáveis, ou seja, a empresa não pretende vender seus imobilizados,
sendo, portanto, caracterizados como realizáveis a longo prazo somente os componentes patrimoniais cujo prazo de
recebimento seja superior a 12 meses. Como exemplo podemos citar os Clientes a receber de longo prazo.

(2º Exame de 2016)
Quanto mais praticar melhor (Mais exercícios para praticar)
(2º Exame de 2012)
(1º Exame de 2012)
(CONSULPLAN - CODERN)
1) (2º Exame CFC de 2011)
2) (1º Exame CFC de 2011)
(2º Exame de 2015)
(2º Exame de 2014)
OUTROS ASSUNTOS QUE PODEM SER COBRADOS
Margem de Segurança
É todo o valor de faturamento ou quantidade vendida que ultrapassar o Ponto de Equilíbrio, podendo ser
mensurado em Quantidade, termos percentuais ou em valores monetários. Para saber a Margem de Segurança é
necessário primeiramente calcular o Ponto de Equilíbrio e após isso diminuir do valor/quantidade total vendido o
valor/quantidade do ponto de equilíbrio.
Como isso já caiu no Exame?
(1º Exame de 2018 - Consulplan)
23
Considere os seguintes dados da empresa Liberati S/A:
 Quantidade vendida = 258 u.

 Custos e despesas variáveis = R$ 350,00/u.
 Custos e despesas fixos = R$ 56.000,00/mês.
 Preço de venda = R$ 600,00/u.
A margem de segurança operacional, em unidades, é de:

A) 34 unidades.
B) 38 unidades.
C) 224 unidades.
D) 258 unidades.
Margem Líquida
Índice econômico que representa quanto à empresa lucra, em termos percentuais, por cada real da receita
bruta.
A fórmula pra calcular a margem líquida é a seguinte:
Margem Líquida = Lucro Líquido/ Receita Total x 100
Exemplo prático: Vamos admitir que uma indústria produza um determinado produto, e após apurar todos os custos
(Fixos e variáveis) e todas as despesas (Fixas e Variáveis) consumidas por este produto, bem como a receita realizada
pela venda do mesmo, foi constato que com uma Receita Bruta de R$ 100.000,00 a empresa conseguiu auferir Lucro
Líquido (Receita menos custos e despesas totais)no montante de R$ 33.000,00. Os cálculos referente à margem líquido
com base nos dados expostos acima fica da seguinte forma:
Margem Líquida = Lucro Líquido/ Receita Total x 100
Margem Líquida = 33.000,00/100.000,00x100
Margem Líquida = 0,33x100
Margem Líquida = 33 por cento
Conclusão: Com a venda do produto em questão a empresa terá um lucro de 33%, ou ainda podemos entender que,
para cada 1 real de receita com a venda deste produto, o mesmo resultará em 0,33 centavos de lucro líquido.
CCL - Capital Circulante Líquido

O CCL - Capital Circulante Líquido, mede a diferença entre o Ativo Circulante e o Passivo Circulante.
Formula para calcular:
CCL = Ativo Circulante – Passivo Circulante

(1º Exame de 2014)
Gabarito
PG. EXERCÍCIO ALTERNATIVA
CORRETA
5 24 C
6 29 B
6 26 B
8 23 D
10 22 A
10 25 C
12 29 C
13 26 D
13 23 D
14 40 C
14 1 C
15 2 C
15 26 A
15 26 D
16 23 A
17 24 D
Referências
Disponível em: <http://www2.masterdirect.com.br>
Acessado em: 20/08/2015
Disponível em: <http://www.famanet.br>
Disponível em: <http://www.ceap.br>
Acessado em 20/08/2015
RESOLUÇÃO CFC N.º 750/93 - PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DE CONTABILIDADE. Disponível em: <
http://www.portaldecontabilidade.com.br/nbc/res750.htm> Acessado em: 18/08/2015.
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Convenções Contábeis
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Disponível em http://portalcfc.org.br/wordpress/wp-content/uploads/2012/12/NBCT_3.pdf
HORNGREN, C; FOSTER, G; DATAR, S. Contabilidade de Custos. 9. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2000.
LOPES DE SÁ, A. Dicionário de Contabilidade. 8. ed. São Paulo: Atlas, 1990.
http://peritocontador.com.br/wp-content/uploads/2015/04/Ana-Paula-Lobo-Vieita-O-Custeio-por-
Absor%C3%A7%C3%A3o-e-o-Custeio-Vari%C3%A1vel-Vantagens-e-Desvantagens-sobre-o-M%C3%A9todo-a-ser-
Adotado-pela-Empresa.pdf
http://anaiscbc.emnuvens.com.br/anais/article/viewFile/582/582
VICECONTI; NEVES, 2000, p. 173-174
MARTINS, 2000, p. 332; 333.
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Disponível em:< http://www.crc-ce.org.br/crcnovo/download/dfc_2008.pdf>
Disponível em: <http://www.essenciasobreaforma.com.br/uploads_materiais/valor_adicionado.pdf>
Disponível em <http://www.dcc.uem.br/semana2006/anais2006/Anais_2006_arquivo_18.pdf>
Disponível em: < http://portalcfc.org.br/wordpress/wp-content/uploads/2013/01/Setor_P%C3%BAblico.pdf>
Disponível em: <http://www.novosis.com.br/novo/noticias/descomplicando-entenda-o-que-e-depreciacao-amortizacao-
e-exaustao/>
Disponível em:
http://portalcfc.org.br/wordpress/wp-content/uploads/2012/12/NBC_TP_01.pdf
Disponível em:
http://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/43732/auditoria-contabil-conceito
Disponível em:
http://portalcfc.org.br/wordpress/wp-content/uploads/2013/01/NBC_TA_AUDITORIA.pdf
Disponível em: http://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/43732/auditoria-contabil-conceito
Disponível em: http://www.portaldeauditoria.com.br/sobreauditoria/O-RISCO-DE-AUDITORIA.asp
https://www.receita.fazenda.gov.br/publico/perguntao/dipj2014/Capitulo_XIII_IRPJ_LucroPresumido2014.pdf
http://normas.receita.fazenda.gov.br/sijut2consulta/link.action?idAto=81268&visao=anotado

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Luis Aurélio Tercheinski

Módulo 4 – Contabilidade Gerencial

Aula 1 - Contabilidade Gerencial – Analise de custos

Exemplo de análise dos custos no Processo de Tomada de

Resultado mensal por produto

Quais conclusões podemos verificar ao analisarmos o quadro acima?

Conclusão 1: A empresa como um todo obteve lucro pelo valor de R$ 7.450,00.

a) Quais produtos resultam em lucro?

Resposta: Produto “B” e Produto “C”.

b) Quais Produtos resultam em Prejuízo?

Resposta: Produto “A”.

c) Quais Produtos não devem mais continuar a serem produzidos?

Resposta: Todos os produtos devem continuar sendo produzidos.

Vamos então refazer os cálculos, desta vez sem o produto “A”:

Custos de fabricação sem Produto A

Resultado Sem Produto A

A formula para se obter a Margem de Contribuição é bastante simples:

Margem de Contribuição = Valor das Vendas – (Custos Variáveis + Despesas Variáveis)

Como isso já foi cobrado no Exame? (Exercício para praticar)

Aula 2 – Resolução de Exercícios (Margem de Contribuição)

Aula 3 – Resolução de Exercícios (Margem de Contribuição)

Aula 4 - Ponto de Equilíbrio

Existem três formas distintas de se analisar o ponto de equilíbrio, quais sejam:

(Custos fixos + despesas fixas)/margem de contribuição unitária.

Usando a fórmula obtemos:

Ponto de Equilíbrio = (Custos fixos + Despesas Fixas)/Margem de Contribuição unitária

Ponto de Equilíbrio = (8.000,00 + 5.500,00)/60,00

Ponto de Equilíbrio = 13.500,00/60,00

Ponto de Equilíbrio = 225 Unidades

Como isso já foi cobrado no Exame? (Exercício para praticar)

A fórmula para calcular o ponto de equilíbrio financeiro é a seguinte:

Ponto de Equilíbrio financeiro = (8.000,00 + 5.500,00 – 1.500,00)/60,00

Ponto de Equilíbrio financeiro = 12.000,00/60,00

Ponto de Equilíbrio financeiro = 200 unidades

Ponto de Equilíbrio Econômico = (8.000,00 + 5.500,00 + 3.000,00)/60,00

Ponto de Equilíbrio Econômico = 16.500,00/60,00

Ponto de Equilíbrio Econômico = 275 Unidades

Como isso já foi cobrado no Exame? (Exercício para Fazer em Sala)

(1º Exame de 2012)

Aula 5 – Resolução de Exercício (Ponto de Equilíbrio)

Aula 6 - Índices de Liquidez

Índices de Liquidez Corrente

Formula para calcular:

Liquidez Corrente = Ativo Circulante / Passivo Circulante

Índices de Liquidez Seca

Índices de Liquidez Imediata

Formula para calcular: Liquidez Imediata = disponível / Passivo Circulante

Índices de Liquidez Geral

Como isso já foi cobrado no Exame? (Exercício para praticar)

Quanto mais praticar melhor (Mais exercícios para praticar)

(2º Exame de 2012)

(1º Exame de 2012)

1) (2º Exame CFC de 2011)

2) (1º Exame CFC de 2011)

(2º Exame de 2015)

(2º Exame de 2014)

OUTROS ASSUNTOS QUE PODEM SER COBRADOS

Como isso já caiu no Exame?

(1º Exame de 2018 - Consulplan)

 Quantidade vendida = 258 u.

A margem de segurança operacional, em unidades, é de:

A fórmula pra calcular a margem líquida é a seguinte: