Socialização - Seminário Módulo V

Nome do Tutor (a)

Nome dos alunos (as)
MISSÃO
Ser a melhor solução de educação para a construção da sua própria história.

VISÃO
Ser líder nas regiões onde atua, referência de ensino para a melhoria de vida dos
nossos alunos, com rentabilidade e reconhecimento de todos os públicos.
VALORES
Ética e Respeito: Respeitar as regras sempre, com transparência e respeito, é a base do nosso
relacionamento com alunos, funcionários e parceiros.
Valorização do Conhecimento: Não basta saber, é preciso saber fazer. Valorizamos o conhecimento
como forma de inspirar e aproximar as pessoas.
Vocação para Ensinar: Nossos profissionais têm prazer em educar
e contribuir para o crescimento dos nossos alunos.
Atitude de Dono: Pensamos e agimos como donos do negócio.
Simplicidade e Colaboração: Trabalhamos juntos como um time, com diálogo aberto e direto.
Foco em Resultado e Meritocracia: Nossa equipe cresce por mérito através da superação de metas e
dedicação de cada um.
CONCORRÊNCIA, PLANEJAMENTO E
DESENVOLVIMENTO PARA AS PEQUENAS
EMPRESAS
 RESUMO
Este trabalho tem a finalidade de apresentar um estudo sobre o planejamento e
desenvolvimento voltado para as pequenas empresas com objetivo de analisar a
concorrência tendo em vista que para manter-se ativo no mercado as pequenas empresas
precisam buscar medidas novas, planos e melhorias tecnológicas constantemente para se
adaptar rapidamente e não ser engolida pela concorrência. Sendo assim analisando as
pesquisas bibliográficas e artigos pesquisados refletimos que um gestor precisa utilizar e
colocar em prática cada etapa do planejamento olhando e vivenciando os passos do
passado e presente para facilitar o entendimento das ações futuras com margem de
crescimento e desenvolvimento para torna-se cada vez mais competitivo. Com base nas
conclusões deste trabalho foi possível extrair conhecimento a partir de base textual e
notamos que muitas vezes independente do porte da empresa caso não coloque em prática
o planejamento estratégico a organização estará colocando-se em risco podendo ter
grandes problemas que poderiam ser evitados.
 INTRODUÇÃO

•Globalização
•Planejamento Estratégicos
•Consumidores
 FUNDAMENTAÇÃO
TEÓRICA

•Setor Comercia
• De acordo com GAMA (2017) “É possível começar um negócio sem planejamento. No entanto, é mais
arriscado e a probabilidade de o empreendedor enfrentar problemas é maior. ”
 FUNDAMENTAÇÃO
TEÓRICA

Fonte: CHIAVANETO (2004), pag. 36

 FUNDAMENTAÇÃO
TEÓRICA
Sendo assim, conseguimos reafirmar e mostrar que toda organização que deseja
crescer e não ser engolida pelo mercado precisa mais do que nunca elaborar seu
planejamento estratégico levando em consideração cada etapa do processo,
analisando o macro e microambiente organizacional, fraquezas e fortalezas,
usando até o método SWOT para ajudar nesse processo e sair na frente dos
concorrentes e levando o melhor para seu cliente. O método SWOT seria uma
metodologia embasada em quatro conceitos que precisam ser avaliados, sendo
eles: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
 METODOLOGIA

Para o desenvolvimento do trabalho, está presente artigos por meio de

investigações em livros e pesquisas bibliográficas traz estudos sobre planejamento
estratégico das empresas e reflexões sobre técnicas existentes de estratégias em um
processo gerencial que as organizações necessitam implementar.
Caracteriza-se também em uma pesquisa mista obtendo informações qualitativas e
quantitativas, se dá presente a uma pesquisa descritiva que é utilizada para descrever
fatos, acontecimentos e determinadas imagens.
 RESULTADOS E
DISCUSSÕES
• O gestor: O gestor é responsável pelo processo e deve ter organização,
metas e conhecimento sobre a metodologia de planejamento estratégico,
além de envolver e treinar sua equipe.

• A análise da matriz SWOT é uma ferramenta que auxilia a identificar as

ameaças e transformá-las em oportunidades, muito eficaz para analisar a
concorrência e criar táticas para melhorar os resultados .

• As pequenas empresas precisaram sempre revisar seus planejamentos em

buscar de melhoria continuada, formulando e aprimorando as ideias de
forma antecipada com objetivo no futuro da organização.
 CONCLUSÕES

Descreva aqui quais foram suas conclusões com a pesquisa.

Atenção acadêmico: RESULTADOS E DISCUSSÕES não é a

mesma coisa que CONCLUSÃO
 REFERÊNCI
AS

Liste aqui todas as REFERÊNCIAS utilizadas no seu

trabalho

Lembre – se: Elas devem estar em ordem alfabética