PROJETOS SIGNIFICATIVOS

IDENTIFICANDO DEMANDAS REAIS PARA

PROJETOS DE SUCESSO
POR: LEANDRO PABLO DOS SANTOS XAVIER
QUEM SOU EU?
Leandro Pablo dos Santos Xavier
Associado ao Rotaract Club de Mariana desde 2017. Bacharel em Química Industrial com Licenciatura Plena, Mestre em Físico-
Química, e graduando em Engenharia de Controle e Automação. Tenho 32 anos, e auto há 9 anos como Professor de Física e
Química, de 8° ano do Ensino Fundamental II ao Ensino Médio.

No Rotaract, já ocupei os cargos de …

• Presidente do Rotaract Club de Mariana – 2017/18
• Tesoureiro do Rotaract Club de Mariana – 2018/19
• Diretor Distrital de Serviços Internos – D. 4580 – 2018/19
• Diretor de Projetos do Rotaract Club de Mariana – 2019/2020
• Gerente da Comissão Distrital de Meio Ambiente – D. 4521 – 2019/20
• Diretor da Comissão de Atrações da CONARC Ouro Preto
• Tesoureiro Distrital – D. 4521 – 2020/21
• Presidente CODIRC ARRAIÁ – D. 4521 – 2020/21
• Diretor Distrital de Planejamento Estratégico – D. 4521 – 2022/23
• Gerente do Concurso Nacional de Projetos (CNP) – 2022/23
• Diretor Distrital de Projetos – D. 4521 – 2023/24
• Assessor do Concurso Nacional de Projetos - 2023/24
COMO SURGEM OS
PROJETOS EM SEU CLUBE?
Projetos devem nascer do desejo de mudar uma
realidade. Mas… qual realidade?
POR
ONDE
COMEÇAR?
COMO FAZER UM BOM DIAGNÓSTICO?
● Definir qual a situação-problema se deseja combater e, a partir daí,
investigar suas possíveis causas e consequências;
● Analisar o contexto a ser trabalhado, suas características, necessidades,
influências e outras particularidades;
● Abordagens que envolvam o público-alvo:
○ Pesquisa participante
○ Pesquisa-ação
○ Técnicas de construção de matriz de planejamento
○ Técnicas de avaliação a partir de grupos de discussão.
SEQUÊNCIA LÓGICA PARA O SUCESSO
 O QUE
BUSCAR?
O QUE BUSCAR?
● Conhecer a realidade social do local onde será desenvolvido;
● Levantar as redes assistenciais já existentes no local, como creche, casas
de apoio, equipamentos públicos, etc;
● Já existem projetos similares? Melhor iniciar outro ou apoiar?
● Levantar e consultar quais pessoas estarão envolvidas no projeto:
○ O que elas querem?
○ O que está sendo proposto lhes interessa?
○ Qual o melhor horário/data para o público alvo?
IMPRESCINDÍVEL!
ARTICULAÇÃO E ACORDO ENTRE
TODOS ATORES DO PROJETO
● Deve haver consenso entre as partes:
○ Entre proponentes: estabelecer com clareza as atribuições de cada grupo,
bem como quem representa o projeto em determinadas instâncias e como se
socializam os méritos dos resultados do trabalho.
○ Entre proponentes e beneficiários: articulação entre as organizações
envolvidas diretamente no projeto e a população (comunidade, grupo social
etc) do local onde o projeto se desenvolverá.
ARTICULAÇÃO E ACORDO ENTRE
TODOS ATORES DO PROJETO
● A credibilidade de um projeto se estabelece através de alguns
acordos entre proponentes e beneficiários:
○ Em torno do diagnóstico: todos devem concordar que a questão é um
problema social;
○ Sobre as formas de intervenção: as estratégias básicas devem estar claras e
assumidas por todos;
○ Sobre os objetivos: devem ser comuns e vistos com as mesmas prioridades;
○ Em relação aos resultados: há necessidade de uma visão semelhante entre
organizações e público beneficiário quanto aos resultados desejáveis.
BUSQUE PARCERIAS RELEVANTES
● Permitem a articulação entre vários agentes e mecanismos de ação
social, porque dispensa o estabelecimento de uma integração
interinstitucional mais formal ou permanente entre eles.
● A busca de parcerias ou outras formas de apoio pode estar associada a
três níveis de articulação:
○ apoio e fomento: a articulação com grandes doadores ou financiadores individuais;
○ mediações: o projeto se articula com outras organizações não governamentais,
organizações sociais ou comunitárias de natureza diversa ou também com organismos
públicos
○ gestão local: o projeto vai se articular com a população beneficiária das ações e os recursos
aí colocados - trata-se da articulação com grupos de base e lideranças locais.
 TENHA
OBJETIVOS
CONCRETOS
E EXECUTE
PROJETOS
LÓGICOS
TENHA OBJETIVOS CONCRETOS!
Cada projeto tem um
objetivo geral. Se
houver mais de um, há
mais de um projeto. Os
objetivos específicos,
por sua vez, são de
caráter operacional
PROPONHA PROJETOS LÓGICOS
QUE TAL NOS
INSPIRARMOS
EM ALGUNS
CASOS DE
SUCESSO?
 SITUAÇÃO 1 (COMUNITÁRIOS: ÁGUA E SANEAMENTO)
Algumas famílias de uma comunidade encontravam-se em
situação de vulnerabilidade hídrica e perigo sanitário. Uma
repórter entrou em contato com o clube após fazer uma
reportagem sobre a situação da comunidade para que o clube
fizesse algo para tentar mudar a situação. Visitando a
comunidade, os moradores relataram que chegam a andar
quilômetros diariamente para buscar água potável para consumo,
e para suas demais necessidades domésticas, usam água do Rio
Paraíba do Sul, que recebe alguns resíduos de empresas de
mineração da região, estando a água imprópria para consumo,
podendo causar doenças caso seja feito o uso.
 SITUAÇÃO 2 (COMUNITÁRIOS: SAÚDE MATERNO-INFANTIL)
Ao contrário do que muitos pensam, o Instituto Médico Legal (IML) tem,
aproximadamente, 90% de seus atendimentos realizados em pessoas vivas,
sendo que, na grande maioria, são exames para identificação de agressões
físicas e/ou sexuais. O IML de Maringá atende cerca de 27 municípios da
região e presta tal atendimento, sendo cerca de 60% dos atendimentos para
vítimas de estupro e violência sexual envolvendo crianças e adolescentes
(cerca de 35 a 40 crianças por mês). Além dos atendimentos, o IML também
recebe crianças que acompanham suas mães e/ou familiares, por não terem
com quem ficar. Por toda a carga que o IML carrega, o local torna-se um
ambiente muito repulsivo, principalmente para o público infantil, podendo
gerar traumas nestas mesmo no atendimento. A equipe responsável pelo
local sonha em tornar o ambiente mais receptivo e, assim, melhorar o
atendimento às crianças, adolescentes e seus familiares.
SITUAÇÃO 3 (PROFISSIONAIS: DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E
COMUNITÁRIO)
Um dos problemas apontados pelas empresas do setor de construção civil, é a
contratação de mão de obra, como pedreiros (82,0%), pintor (48%) e servente
(45,3%). No município de Dom Pedrito foi apontada notória a fragilidade quando se
refere à qualificação profissional, causando altas taxas de desemprego, apesar da
demanda existente. Empresários relatam alta rotatividade na mão de obra no setor,
principalmente pelo alto índice de abandono de obra por parte da mão de obra
masculina, etc. De acordo com a Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios
Contínua (Pnad Contínua), do IBGE, sete milhões de mulheres abandonaram o
mercado de trabalho na última quinzena de março, quando começou a quarentena.
São dois milhões a mais do que o número de homens na mesma situação. Por outro
lado, inúmeras pesquisas recentes na área apontam que equipes formadas apenas
por mulheres não tem diferença quanto ao trabalho realizado por homens. Ao
contrário, a qualidade do trabalho supera expectativas.
 CONTATOS
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