Escola Tcnica Curso Nobre Centro de Formao Profissional

Habilitao Profissional de Tcnico em Edificaes

Disciplina: Estudo de Viabilidade Tcnico-Econmica da Construo Civil

O Estudo de viabilidade de um projeto est relacionado a todas informaes que tenham ligao direta ou indireta com o empreendimento. Seriam dados que possibilitasse uma anlise profunda de situao do empreendimento.

PAULISTA SETEMBRO 2010

APRESENTAO O Estudo de viabilidade de um projeto baseia-se na prospeco e anlise de informaes gerais, que determinem se o empreendimento pode ser implantado em uma determinada rea.

SUMRIO APRESENTAO SUMRIO CAPITULO 1: PROSPECO. CAPITULO 2: ESTUDO DE VIABILIDADE. 2.1 Programa de necessidades ambientais. 2.2 Dimensionamentos 2.3 Caractersticas dos usurios 2.4 Equipamentos & mobilirio 2.5 Relacionamentos de proximidade/afastamento 2.6 Caractersticas ambientais CAPITULO 3: O LOCAL 3.1 Caractersticas topogrficas CAPITULO 4: ESTRUTURA DE UM PROJETO 4.1-Aspectos Ambientais e Mercadgicos 4.2-Aspectos financeiros 4.3-Aspectos jurdicos e legais de um projeto 4.4-Aspectos administrativos e organizacionais CAPITULO 5: ESTUDOS DE MERCADO CONSIDERAES FINAIS REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

INTRODUO Uma das preocupaes da sociedade brasileira hoje diz respeito ao meio ambiente. E esta preocupao com o meio ambiente tem aumentado na mesma proporo com que acontecem uma seqncia constante de furaces, tornados, secas e enchentes pelo mundo. Mas j verificamos que os governos, empresas e ONGs tambm esto preocupados com as questes ecolgicas, por estes motivos estudaremos como poderemos atuar dentro de um projeto de empreendimento, com anlises de dados que forneam as informaes necessrias para implantao de um empreendimento.Como por exemplo: estudo de novos materiais que exposto ao meio ambiente sejam menos agressores. Por outro lado, o estudo de prospeco e coleta de dados para a construo civil, est buscando a preservao do meio ambiente e atender as necessidades da populao, com pesquisas desenvolvidas nas melhores universidades do mundo. Em suma, pelos poucos estudos realizados, podemos perceber que o levantamento de dados, nos revela as informaes necessrias com relao as suas vantagens e desvantagens de implementao de um empreendimento. Assim sendo, os pode-se identificar a viabilidade do projeto. Este trabalho tem grande importncia, uma vez que enfoca a relao geral de um projeto nos seus mais variados itens relacionando-os de forma a identificar a sua melhor forma de instalao. O trabalho apresenta como objetivo geral elaborar um projeto estudo de viabilidade tcnica econmica da construo civil de um empreendimento que sirva como modelo eficiente nas questes ambientais e sociais. Com os objetivos especficos de: Desenvolver espaos que atendam de forma satisfatria e conveniente. Prever condicionantes de implantao.

O projeto ser de anlise de implantao e o que afeta na vida das pessoas que necessitam destes equipamentos. Tal quadro tem originado nos ltimos anos, caminhos para uma mudana de material, o que influi diretamente sobre a produo arquitetnica de nossos estabelecimentos. Na metodologia aplicada, iniciaremos em um estudo de caso e dividiremos em etapas que descreveremos a seguir: 1- Pesquisa Bibliogrfica com levantamentos de livros, artigos, revistas, anlises, bibliografia especializada, jornais, pesquisa de documentos, estudo de projetos, estudo de casos e consulta a projetos arquitetnicos. 2- Pesquisa de Campo onde faremos levantamento fotogrfico de processo, ensaios e especificaes considerando estudar o tipo de solo que mais se impera como tambm o entorno da rea. Procura-se identificar e selecionar os tipos de edificaes (cdigos que identificam o tipo) que serviro de informao para o levantamento da rea com visitas in loco, visita a rgos responsveis, entrevistas com moradores, representantes de comunidades, visita a profissionais que trabalham com projetos de pesquisa e desenvolvimento (Ncleo P&D), enquanto que na a terceira etapa procura-se avaliar com levantamento fotogrfico, que poderia ser referida construo. Em fim, planeja-se a execuo do projeto com a inteno de mostrar as vantagens e desvantagens da implantao do projeto. No projeto faremos um prottipo para anlise de informaes gerais com a inteno de determinarmos tempo e questes tcnicas como: implantao, estudos gerais. Alm disso, destaca-se um segundo desafio que se mostra inevitvel frente produo dessa arquitetura. Para alm de particularidades relativas situao das edificaes brasileiras que em sua maioria sugerem apenas o vernacular, o que se vem tambm imersos nos paradoxos inerentes prpria essncia da idia de construo. De imediato, parece clara, a principal dvida que nos cerca diante do desafio da proposta: como conceber um projeto partindo do pressuposto de que no possvel estabelecer uma reconciliao entre esse espao e seus habitantes? Quais caminhos escolher frente aos dilemas que inevitavelmente colocam o projeto de arquitetura com o meio ambiente salutar? Tais questes, de difcil resposta,

assumiro indubitavelmente um papel definidor nesse trabalho que se propem um modelo padro a ser adotado no projeto. CAPTULO 1: PROSPECO A prospeco uma das fases mais importantes do ciclo de anlise. A partir de uma boa prospeco possvel determinar a quantidade de provveis informaes que vo auxiliar ao final do ciclo. O que PROSPECO? um processo organizado e estruturado de busca de prospects para os produtos ou servios que comercializamos. O primeiro captulo foi desenvolvido para acompanhar o processo evolutivo dos prdios, sendo uma recapitulao da histria da utilizao do papelo na arquitetura efmera, bem como, o processo de reciclagem. Em todo mundo, e principalmente nos pases desenvolvidos, existem tendncias arquitetnicas que revelam um alto grau de inventividade esttica, diferenciando a arquitetura contempornea, produzida dos dias atuais, da arquitetura do passado referentes ao Movimento Modernista. Dentre as vrias construes arquitetnicas podemos destacar diversas correntes que se manifestam a partir da utilizao de altas tecnologias construtivas com o emprego do papel celulose reciclado. Mesmo sabendo que no seja possvel categorizar a produo da arquitetura realmente expressiva da atualidade, j que esta no segue padres e no busca se fundamentar em teorias estveis, pensamos aqui em duas situaes distintas onde o projeto tambm est inserido no processo tecnolgico, que tambm poder vir a ser fundamental para o setor da construo civil.
Os materiais e tcnicas de construo alternativas, geralmente, so adotados quando se objetiva suprir determinadas necessidades numa obra, que podem ser reduo do tempo de execuo, reduo de mo-de-obra, aumento de produtividade, racionalizao de uso de

materiais, reduo do impacto ambiental, uso de materiais locais e outros. (SALADO, 2006, p.32)

Diante desse contexto, alguns materiais ou tcnicas construtivos podem ser citados, como por exemplo: o uso da madeira, da pedra, do ao, do solo cimento e do prprio papel reciclado. CAPTULO 2: ESTUDO DE VIABILIDADE (EV) O estudo de viabilidade analisa as possibilidades de que a edificao seja efetivamente implantada no stio face rea geral bruta de espaos internos/ rea geral bruta de espaos externos versus s dimenses do terreno, topografia, legislao, bem como diante do custo estimado e recursos disponveis. Este estudo torna-se possvel graas aos dados fornecidos pelo PNA. Um passo adiante dado quando os estudos so cotejados com levantamentos da demanda. Esse o caso de projetos de centros comerciais, de redes de lojas, redes de transportes, de hospitais etc. Os estudos de viabilidade, quando levam em conta as caractersticas do mercado, so elaborados, via de regra, em conjunto com economistas e planejadores. Nesses estudos so empregadas tcnicas de modelagem matemtica com dados obtidos dos censos do IBGE e/ou levantamentos de campo. O EV, alm disso, determina a dimenso plausvel e o grau de complexidade do empreendimento. No caso dos temas didticos das escolas de Arquitetura, tais estudos no tm sido desenvolvidos, no por fugirem dos objetivos especficos do ensino, mas pelas limitaes de tempo e de pessoal. Aqui, desejamos to somente, registrar a importncia dessa atividade. 2.1: Programa de necessidades ambientais (PNA) O tema a ser abordado est vinculado diretamente a determinado conjunto de necessidades ambientais. Esse o vnculo social imediato com que se depara o arquiteto. O estudo do tema dever ser desdobrado em sua especificidade concreta. Este estudo tem como objetivo a elaborao do Programa de Necessidades Ambientais ou a anlise de um programa adrede fornecido, como nos concursos de

projetos de arquitetura. O programa arquitetnico de um prdio resume-se em uma listagem comentada de ambientes, mas no determinante da resposta arquitetnica, como bem registra Bernard Tschumi (1994, p. 115): O tratamento dado ao PNA pelo arquiteto difere da viso meramente normativa ou empreendedorista. Enquanto que esta se preocupa com a viabilidade econmica/funcional, aquela abarca um leque maior de questes, englobando a espacializao, as tcnicas construtivas etc. Referindo-se a um texto de Viollet-leDuc, Afonso C. Martinez (2000, p. 18) escreve que o PNA pode ser considerado confuso inicialmente [...] no porque aquele que faz a encomenda desconhea suas necessidades, mas porque a enumerao escrita no corresponde ordem espacial [...]. O arquiteto colocar ordem no Programa. Devem-se distinguir cinco maiores partes no PNA, a saber: 2.2 Dimensionamentos Esta parte tem como base uma matriz de ambientes com seus quantitativos de reas lquidas/ reas parciais/ reas de circulaes/ rea geral lquida/ rea geral bruta de espaos internos/ rea geral bruta de espaos externos. O Tcnico dever analisar vrias possibilidades de configuraes espaciais de cada categoria de ambiente, anotando seus impactos no uso, bem como nas reas. Os primeiros croquis, esquemas parciais, comparecem nessa fase. 2.3 Caractersticas dos usurios Esta parte envolve a caracterizao dos usurios de cada ambiente: nmero e frequncia de funcionrios e de pblico, horrios de atendimento/uso, hierarquia funcional, representatividade, acessibilidade etc. 2.4 Equipamentos & mobilirio Esta parte envolve a caracterizao do mobilirio de cada ambiente: mesas, cadeiras, poltronas, bem como equipamentos: TV, telas de projeo, mquinas etc. O mobilirio e equipamentos condicionam, em certa medida, as definies formais dos ambientes. Os croquis/esquemas parciais revelam a natureza de cada ambiente, tornando-os mais compreensveis. De fato, os croquis/esquemas

parciais possibilitam uma mais clara apreenso das morfologias ambientais por parte do tcnico. 2.5 Relacionamentos de proximidade/afastamento Aqui so estudados os vnculos desejveis entre determinados espaos ou grupo de espaos, bem como distanciamentos que devem ser respeitados. Os primeiros organogramas/fluxogramas parciais ou gerais comparecem nesta fase. necessrio destacar a importncia de organogramas parciais, de setores ou grupos de ambientes para o entendimento da intimidade do PNA. 2.6 Caractersticas ambientais Os espaos arrolados no PNA devem ser qualificados quanto s suas necessidades de ventilao, de condicionamento de ar, de exausto, de tratamento acstico, de isolamento, de grau de iluminao natural/artificial etc. CAPITULO 3: O LOCAL No existe arquitetura sem uma intensa implantao fsica e cultural no stio. Quer dizer, no existe arquitetura sem seu espao externo, seja ele urbano ou rural. O ambiente espacial em que se insere uma edificao - o lugar - clama por entendimento, aguardando anlise. O lugar fala ao tcnico. Cabe sua sensibilidade saber ler e interpretar as caractersticas locais, saber distinguir o essencial do suprfluo e levar suas concluses para a prancheta. Aldo Rossi (1984, p. 107) elabora o conceito de locus em relao arquitetura de forma abrangente e didtica. Recomenda-se ao tcnico visitar o local, o que no impede que arquitetura de nolugares possa ser implantada no lugar. O stio em que ser implantada a obra, ou a rea de interveno, dever ser estudado segundo seis planos de anlise. Cada um desses planos poder ou dever fornecer diretrizes de projeto a serem seguidas, ou mesmo a serem evitadas.

3.1 Caractersticas topogrficas A forma, as dimenses, a altimetria do stio e a estrutura geolgica do solo so todas elas elementos bsicos do projeto. Esses aspectos, muitas vezes, sugerem solues surpreendentes, como em alguns casos especficos que possui seus pilotis no andar intermedirio, devido ao acesso na encosta com forte declive, e a prpria sinuosidade da edificao que acompanha elegantemente as curvas de nvel da encosta.
CAPITULO 4: ESTRUTURA DE UM PROJETO

Estrutura do Projeto: projetos industriais, comerciais e de servios deve conter, pelo menos, os seguintes elementos ou aspectos principais: A Legal (institucional) B Administrativo Organizacional C Econmico 4.1-Aspectos Ambientais e Mercadgicos: Estudo de mercado Aspectos tcnicos e de localizao Engenharia 4.2-Aspectos financeiros: Estimativas receitas e custos Investimentos Demonstrativo de resultados Anlise econmico-financeira e concluses Financiamentos 4.3-Aspectos jurdicos e legais de um projeto: Denominao Empresarial: razo social da empresa ; Domiclio Empresarial: endereos;

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Ramo de Atividade: definio do tipo de negcio; Forma Jurdica: tipo jurdico da empresa e regime tributrio; Registros Obrigatrios: CNPJ, IE, Alvar, etc. Aspectos Administrativos: capital da empresa, o controle do capital, participao dos scios. 4.4-Aspectos administrativos e organizacionais: Estrutura da Empresa: tradicional ou moderna, gil, pesada, rasa Natureza da Administrao: familiar ou profissional Porte da Empresa: Micro, EPP, Mdia ou Grande Empresa Experincia Empresarial dos Scios: identificao dos scios, caractersticas da sociedade, formao e capacitao dos empreendedores, experincia profissional e empresarial. Aspectos Ambientais e Mercadolgicos. CAPITULO 5: ESTUDOS DE MERCADO Analisar o Mercado significa determinar a quantidade de bens e/ou servios provenientes de uma nova unidade produtora que, em uma certa rea geogrfica e de acordo com determinadas condies, a comunidade estaria disposta a adquirir, para satisfazer suas necessidades. O estudo de mercado deve necessariamente: a. Destacar as possibilidades de colocao dos produtos, mencionando os principais mercados demandadores e os respectivos clientes. Estimar o percentual de vendas a prazo destacando as parcelas de 30, 45, 60 dias e outros prazos; b. Apresentar estudos sobre a oferta e demanda (evoluo e projeo). Caso tenha ocorrido mudana significativa na estrutura da oferta, destacar a situao antes e depois da mudana; c. Indicar as empresas concorrentes, instaladas ou em instalao, destacando os aspectos relacionados com os pontos fracos e fortes dos principais produtores atuantes no mercado. Se possvel, indicar a capacidade de produo dos concorrentes;

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d. Indicar o sistema de distribuio dos produtos, mencionando a existncia ou no de intermedirios e os meios de transporte a serem utilizados; e. Informar sobre o grau de dificuldade de obteno de suprimentos de matriasprimas, indicando os principais fornecedores, embalagens, mo-de-obra, combustvel, gua, energia eltrica, transportes e quaisquer outros fatores de produo inerentes atividade. Quanto s compras, informar o percentual a prazo e forma de pagamento (30, 45, 60 dias e outros prazos) f. Estratgia competitiva: fazer referncia aos aspectos referentes a polticas de preos, propaganda; qualidade; tecnologia; relacionamento com clientes; O estudo de mercado deve apresentar informaes para evidenciar a viabilidade do empreendimento com quantificao de suas potencialidades tanto sob a tica da oferta quanto da demanda, evidenciando: - As razes que conduziram ao programa de produo e vendas; - As vantagens tcnicas e econmicas dos produtos pelas indstrias concorrentes. - Qual o mximo de venda que a empresa pode auferir? - Qual o melhor preo de venda? - Onde esto localizados os clientes? Elementos importantes na Anlise de Mercado: Tamanho do Mercado; - Taxa de Crescimento Preferncias do Consumidor e Hbitos de Consumo Oferta Atual: - Preos e Custos; - Reao dos Concorrentes; - Novos Concorrentes. Projeo de Demanda e Oferta; - Projeo das Tendncias;

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CONSIDERAES FINAIS A elaborao de um projeto requer antes de tudo um ambiente adequado para o desenvolvimento das idias do grupo, requer tempo e pacincia para que se possa trabalhar em conjunto, exercitando o respeito e o dom de ouvir o outro. A concentrao e o esprito de grupo so dois elementos essenciais para se materializar boas idias. Alm disso, algumas variveis tornam-se muito importantes neste processo, como a distino do papel da liderana no grupo, descobrindo que o real lder reconhece os talentos individuais de cada participante, ajudando no desenvolvimento da criatividade e participao de todos, criando assim um ambiente de comprometimento com a misso coletiva criando um processo descentralizado. A capacidade tcnica outro fator fundamental para se obter resultados positivos, no adianta ter excelentes idias se no h competncia para desenvolver uma boa estratgia de como materializ-la. Muitas vezes nossas instituies no contam com especialistas em diferentes reas, portanto ser necessrio buscar apoio junto a colegas, a outras instituies ou junto ao prprio financiador. E por fim a criatividade e o comprometimento so virtudes para que se tenha ao mesmo tempo caminhos criativos para a realizao das atividades propostas e comprometimento com o processo que se est criando.

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REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS KISIL, Rosana Elaborao de Projetos e Propostas para Organizaes da Sociedade Civil. So Paulo. Global, 2001. (Coleo Gesto e sustentabilidade). KISIL, Rosana - Manual de Elaborao de Projetos e Propostas Universidade de So Paulo, l995. KELLEY, Daniel Q. - Dinheiro para Sua Causa - TEXTONOVO. 1995 MALTA, Cyra e outros - Elaborao de Projetos em meio Ambiente INSTITUTO ECOAR,1995. Um Guia para Elaborao de Propostas WWF, 1991.Manual de Projetos do PDA - Projetos Demonstrativos PPG7 Ministrio do Meio Ambiente dos Recursos Hdricos e da Amaznia Legal 1998Manual Operativo e Formulrio para Apresentao de Projetos do FNMA - 1999 - Ministrio do Meio Ambiente dos Recursos Hdricos e da Amaznia LegalPrticas para o Sucesso de ONGs Ambientalistas. SPVS/TNC/Unibanco 1997 CARVALHO, Fernando Mauro et all . Anlise e administrao financeira. IBMEC, Rio de Janeiro,janeiro/1985. GITMAN, Laurence . Princpios de administrao financeira. Editora Harper e Row do Brasil. MUOZ AMATO, P. Planejamento. Rio de Janeiro: FGV, 1955 HOLANDA, Nilson . Planejamento e projetos. APEC Editora, 2a ed., Rio de Janeiro, 1975. LAPONI, J.C. . Modelos para avaliao econmica de projetos de investimentos. Frum Editores. MATHIAS, W.F; WOILER, S.. MAXIMIANO, A.C..Administrao de ProjetosComo Transformar Idias em Resultados. 2 ed. So Paulo: Atlas, 2002. PUCCINI, M. Hess e Paes . Engenharia econmica e anlise de investimentos. Frum Editores. WESTON, J. Fred e BRIGMAN, Eugene F. . Fundamentos da Administrao Financeira. Editora Makron Books, 10a ed., So Paulo, 2000. Roteiro para a elaborao de projetos do BNDES

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