Mtodos de Anlise de Investimento 01 - Seu oramento para investimento no ano de 2008 de R$ 1,5 milho e voc dispe de quatro projetos

s para analisar e decidir onde aplicar o recurso da sua empresa. O quadro a seguir mostra os fluxos de caixa livres esperados para os quatro projetos de investimentos, mutuamente exclusivos. Faa sua escolha com base nos mtodos a seguir:

a) Use o mtodo do " Payback " (simples e descontado, com i = 20%aa) para avaliar todos os projetos. Que projeto voc escolhe? Por qu? Comente o mtodo, listando vantagens e desvantagens. b) Use o mtodo do Valor Presente Lquido (VPL) para avaliar todos os projetos. Seu custo de capital para investimentos nesta classe de projetos de risco de 20%aa. Que projeto voc escolhe? Por qu? Comente o mtodo, listando vantagens e desvantagens. c) Use o mtodo da Taxa Interna de Retorno (TIR) para avaliar todos os projetos. Que projeto voc escolhe? Por qu? Comente o mtodo, listando vantagens e desvantagens com relao aos anteriores. 2) Compare os mtodos: Valor Presente Lquido (VPL) e Taxa Interna de Retorno (TIR). Para isto use o exemplo que segue. Voc s pode escolher um dos dois projetos X ou Y. Seu custo de capital para investimentos nesta classe de projetos de de risco de 22% aa.

Calcule o VPL e a TIR para cada projeto.

3) Considere o quadro seguinte para fazer mais uma anlise comparativa entre os dois mtodos de avaliao de projetos (VPL e TIR). Neste exemplo, voc pode escolher no mximo dois projetos. Voc sabe que no pode escolher os projetos 1 e 2 ao mesmo tempo, e assim suas opes ficam restritas aos projetos 1 e 3 ou 2 e 3. Seu custo de capital para investimentos nesta classe de projetos de risco de 25%aa. Calcule para cada um dos projetos no quadro a TIR e VPL.

4) Considere o quadro seguinte para fazer mais uma anlise comparativa entre os dois mtodos de avaliao de projetos (VPL e TIR). Calcule a TIR para o projeto. Faa tambm a tabela e um grfico para diferentes custos de capital tma) os VPLs do projeto.

Clculo dos VPLs

Faa o grfico (eixo horizontal = diferentes custos de capital; eixo vertical = respectivos VPLs)

05 Para um custo do capital de 10% ao ano e com as informaes disponveis no quadro a seguir, qual ser o projeto selecionado? Qual indicador deve ser utilizado na seleo? ANO 0 1 2 3 4 VPL TIR C/B (VPL/Investimento) A -$ 8 000 $ 1 000 $ 2 000 $ 3 000 $ 4 000 - $ 452 7,8% 0,94 B -$ 8 000 $ 7 000 - $ 1 000 $ 6 000 - $ 1 000 $ 1362 21,2% 1,17 C -$ 8 000 $ 2 000 $ 1 000 $ 2 000 $ 8 000 $ 1 611 16,8% 1,20 D -$ 8 000 $ 3 500 $ 4 500 $ 2 000 $ 1 000 $ 1 086 17,5% 1,14

06 Calcule a TIR de um projeto que requer um investimento inicial de $ 2 000 000 e produz um fluxo de caixa de $ 240 000/ano durante 15 anos. 07 A Riolux instalou um sistema de gerao de energia eltrica a um custo de $ 30 milhes. Os custos operacionais do equipamento so de $ 120 000/ms e sua vida estimada em 15 anos. Considerando que a empresa deseja obter uma rentabilidade mnima de 12% ao ms, determine o custo mensal que deve ser repassado aos usurios do sistema a fim de cobrir os gastos operacionais e remunerar adequadamente o capital. 08 Uma empresa industrial estuda a viabilidade econmica de um projeto de investimento orado em $ 981 815. Considerando que tal projeto tem durao prevista de 20 anos e que o estudo de viabilidade econmica-financeira projetou fluxos de caixa lquidos de $ 100 000 por ano, calcule a TIR do projeto.