Captulo 1 Administrao da produo/operaes

1.6 Exerccios propostos (Pgina 21)

(Obs.: em resultados fracionados, foi considerado um limite mximo de
exibio de cinco casas decimais aps a vrgula nos clculos parciais e de
duas casas decimais para o resultado final de cada exerccio).
1. Uma empresa montava 640 unidades/dia com a utilizao de
5.420 empregados. Aps melhorias no processo produtivo, passou a
montar 768 unidades/dia com a utilizao de 3.720 empregados.
Qual foi o aumento da produtividade da mo-de-obra?
Se com 5.420 funcionrios, montava-se 640 unidades/dia, voc pode dizer
que a produtividade de aproximadamente 0,11808 unidades por dia por
funcionrio (lembrando que Produtividade = (medida do output / medida do
input)).
640 / 5420 0,11808
Ou seja, cada funcionrio montava 0,11808 unidades por dia.
Depois, com 3720 funcionrios, passou a montar 768 unidades/dia. Pode-se
dizer que a produtividade agora de aproximadamente 0,20645 unidades
por dia por funcionrio.
768 / 3720 0,20645
Ou seja, cada funcionrio monta agora 0,20645 unidades por dia.
Com base nesses clculos, podemos chegar a descoberta de aumento na
produtividade:
Aumento na produtividade = ( (produtividade atual / produtividade
antiga) - 1) * 100
= ( (0,20645 / 0,11808) - 1) * 100 74,84
Portanto o aumento na produtividade da mo-de-obra foi de
aproximadamente 74,84%.
Uma hiptese de como/onde pode ter ocorrido esse aumento de
produtividade, mesmo com a diminuio no quadro de funcionrios, seria
em um investimento na automao industrial ou robtica: com a fbrica
automatizada, conseguiram aumentar a produo de 640 unidades/dia para
produzir 768 unidades/dia.
2. Suponha que um produto manufaturado por uma empresa seja
uma caixa de transmisso. Assume que os seguintes dados sejam
tpicos de uma semana de operao e que os valores estejam
expresses em $ constante:

(Quadro est na pgina seguinte)

Determine as produtividades parciais para esse produto em relao
a cada um dos cinco fatores dados. Determinar a produtividade
total.

Produtividade parcial
Mo-de-obra = 10.500/1.000 = 10,5
Materiais = 10.500/3.000 = 3,5
Capital = 10.500/2.500 = 4,2
Energia = 10.500/300 = 35
Outras despesas = 10.500/200 = 52,5
Produtividade Total = Sadas/(Mo-de-obra + Materiais + Capital + Energia
+ Outras despesas)
Produtividade Total = 10.500/7.000 = 1,5
3. O setor de usinagem de uma metalrgica conta com trs
categorias profissionais: torneiro ajustador, torneiro e auxiliar de
torneiro. Os salrios-horrios so, respectivamente, de $5,00, $3,33
e $2,25. A produtividade foi avaliada em dois perodos
consecutivos, a partir dos seguintes dados:

Determinar a produtividade (unid./$ e em unid./H.h) para os

perodos 1 e 2. Houve aumento na produtividade no perodo 2?
Analisar os resultados.
Perodo 1
Salrios-horrios * Mo-de-obra H.h
Torneiro ajustador = 5,00 * 6 = 30,00
Torneiro = 3,33 * 12 = 39,96
Auxiliar de Torneiro = 2,25 * 20 = 45,00
Produtividade (unid./$) = Produo (unid.)/(salrios-horrios *
mo-de-obra H.h)
Produtividade (unid./$) = 1.050/(30,00 + 39,96 + 45,00)
9,13361 unid./$
Mo-de-obra (H.h)
Torneiro ajustador = 6
Torneiro = 12
Auxiliar de Torneiro = 20
Produtividade

(unid./H.h)

= Produo

(unid.)/Mo-de-obra

(H.h)
Produtividade (unid./H.h) = 1.050/(6 + 12 + 20) 27,63158
unid./H.h
Perodo 2
Salrios-horrios * Mo-de-obra H.h
Torneiro ajustador = 5,00 * 9 = 45,00

Torneiro = 3,33 * 16 = 53,28

Auxiliar de Torneiro = 2,25 * 16 = 36,00
Produtividade (unid./$) = Produo (unid.)/(salrios-horrios *
mo-de-obra H.h)
Produtividade (unid./$) = 1.208/(45,00 + 53,28 + 36,00)
8,99613 unid./$
Mo-de-obra (H.h)
Torneiro ajustador = 9
Torneiro = 16
Auxiliar de Torneiro = 16
Produtividade

(unid./H.h)

= Produo

(unid.)/Mo-de-obra

(H.h)
Produtividade (unid./H.h) = 1.208/(9 + 16 + 16) 29,46341
unid./H.h
De acordo com os resultados obtidos, observa-se que houve um aumento
na produtividade no perodo 2 em relao produo do perodo 1, onde
vimos que o homem.hora do perodo 2 de aproximadamente 8,99 na
mdia dos funcionrios, enquanto no perodo 1 a mdia do homem.hora
saa por aproximadamente 9,13.
Com relao produtividade, tambm se percebe que houve um aumento:
no perodo 1 se fabricava uma mdia aproximada de 27,63 unidades
homem.hora, enquanto no perodo 2 a mdia aproximada era de 29,46
unidades homem.hora.
4. Uma mquina de sorvetes produz 5.000 unidades por semana. O
equipamento custa $5.000 e permanecer produtivo por 3 anos. O
custo da mo-de-obra de $8.000 por ano. Desconsiderar o custo
do capital.
a) Qual a produtividade do equipamento em questo?
5.000 unidades * 52 semanas * 3 anos = 780.000
(8.000 * 3 anos) + 5.000 = 29.000
Produtividade = 780.000/29.000 26,89655 H.m.
b) Um outro equipamento, com a mesma capacidade produtiva,
porm com vida til de cinco anos, pode ser comprado por
$10.000 e reduzir o custo para $4.000 por ano. Somente com

base na produtividade,
equipamento?

voc

aconselharia

troca

do

5.000 unidades * 52 semanas * 5 anos = 1.300.000

(4.000 * 5) + 10.000 = 30.000
Produtividade = 1.300.000/30.000 43,33333 H.m.
A troca do equipamento em questo bastante vivel analisando
apenas pela tica da produtividade, tendo em vista que o primeiro
equipamento gera aproximadamente 26,90 hora/mquina, j o
segundo, aproximadamente 43,33 hora/mquina.
5. Suponha que uma firma tenha uma mquina que produz 100
unidades/homem.hora.
Com
o
constante
desenvolvimento
tecnolgico pelo qual o vetor vem passado, a empresa resolve
substituir esta mquina por outra mais moderna e, claro, mais
cara,
mas
que
permite
ao
operador
produzir
120
unidades/homem.hora. Sabendo que os custos de operao da
mquina velha e nova so, respectivamente, $4,00/hora.mquina e
$6,00/hora.mquina
e
que
o
salrio
do
operador

$4,00/homem.hora, calcule:
a) A variao da produtividade da mo-de-obra;
Produtividade Mo-de-obra = ((120/100) 1) * 100 = 20
Ou seja, houve um aumento de 20%
b) A variao da produtividade da mquina;
Produtividade (Mquina velha) = 100/4 = 25 unid./h.m.
Produtividade (Mquina nova) = 120/6 = 20 unid./h.m.
Produtividade Mquina = ((20/25) 1) * 100 = -20
Ou seja, houve uma reduo de 20%
c) A variao da produtividade do total.
Produtividade (velha) = (100/(4 + 5)) 11,11111
Produtividade (nova) = (120/(6 + 5)) 10,90909
Produtividade Total = ((10,90909/11,11111) 1) * 100 -1,81818
Ou seja, houve uma reduo de aproximadamente 1,82%