A Quarta Geração Do Gerenciamento de Ativos Operacionais - r1 - Loss

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TREINAMENTO
CERTIFICAO CONSULTORIA
A QUARTA
GERAO DO
GERENCIAMENTO
DE ATIVOS
OPERACIONAIS
A SQL BRASIL LTDA
Pioneira em RCM no Brasil - Confiabilidade direcionada para a Gesto de

Ativos
Operaes iniciadas em 1999 no Brasil aps treinamento de capacitao
profissional na Inglaterra com John Moubray.
Metodologia de trabalho oriunda e fil a Nowlan e Heap , pais do RCM,
lanado em 1978 nos EUA
Metodologia normatizada e de acordo com a SAE JA1011 e JA1012
Tradutora para o portugus do livro RCM2-Manuteno Centrada em
Confiabilidade de John Moubray (Kleber Siqueira-2000)
No perodo de 1997 a 2007, capacitou mais de 2000 tcnicos para
participao de grupos de estudo RCM em todo o pais e centenas de
Facilitadores que tem a funo de conduzir os estudos, na maioria das
grandes empresas no Brasil.
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A SQL BRASIL LTDA
A EVOLUO DA MANUTENO
O que
uma empresa
normalmente espera
da funo manuteno?
Manter a Planta Operando

Qualidade
Segurana
Integridade Ambiental
Longevidade dos Ativos Fsicos
Efetividade de Custo
Quarta Gerao
Terceira Gerao
Maior disponibilidade e
confiabilidade das
instalaes
Maior segurana
Segunda Gerao
Melhor qualidade dos

produtos
Maior disponibilidade
das instalaes
Ausncia de danos ao
meio-ambiente
Primeira Gerao
Maior vida til dos

equipamentos
Maior vida til dos

equipamentos
Conserto aps avaria
Custos menores
Maior efetividade de
custo
1940
1950
1960
1970
1980
1990
2010
Gesto do Risco aplicada

aos Ativos
Confiabilidade Humana
Novos mtodos preditivos
Acuracidade na medio e
demonstrao de resultados
Maior disponibilidade e
confiabilidade das
instalaes
Maior segurana
Melhor qualidade dos

produtos
Ausncia de danos ao meioambiente
Maior vida til dos
equipamentos
Maior efetividade de custo
2011
CONTEXTO ATUAL
ESTAMOS INSERIDOS NA
ELITE ECONMICA
MUNDIAL.....
CONTEXTO ATUAL
Brasil
Russia
India
China
South Africa
CONTEXTO ATUAL
......PORM NO
ESTAMOS INSERIDOS NA
ELITE TECNOLOGICA
MUNDIAL !
CONTEXTO ATUAL
PRECISAMOS:
REDUZIR CUSTOS PARA
SER COMPETITIVOS !
GESTO DO ATIVO FSICO!!!
Reliability
Custos
Foco no Resultado !!
O QUE CONFIABILIDADE ?
Confiabilidade a probabilidade de um ativo
atender s necessidades de seus usurios em um
perodo de tempo determinado !
A Confiabilidade somente alcanada a partir da

sinergia dos envolvidos diretos com o ativo:
Operao, Manuteno, Engenharia e outros
envolvidos indiretamente com o mesmo
NOVO
VELHO
Manter
preservar os
Ativos
Fsicos !
Manter
preservar
as
Funcionalidades
(funes) dos
Ativos
Fsicos !
QUEM RESPONSVEL PELA

CONFIABILIDADE ?
Manuteno
Engenharia
Operao
RCM Reliability
Centered Maintenance
O que RCM ?
Reliability Centred Maintenance
Manuteno Centrada em Confiabilidade
Conforme norma SAE JA1011 / JA1012
Processo usado para determinar o que precisa ser
feito para assegurar que qualquer ativo continue
a atender as necessidades dos usurios, no seu
contexto operacional atual .
No que consiste o RCM ?

Um processo usado
para se determinar o que
precisa ser feito para assegurar que
qualquer item fsico continua a fazer o que seus usurios
desejam que faa no seu contexto operacional atual...
Quais so suas funes (o que os usurios desejam que ele faa)?
De que forma ele pode falhar?
O que o faz falhar?
O que acontece quando ele falha?
Quanto importa se ele falhar?
H algo que possa fazer para prever ou prevenir a falha?
O que acontece se no pudermos prever nem prevenir a falha?
A Origem
Dcada de 60 Aviao Civil Americana
60 acidentes/milho de decolagens (na dcada de 60)
Representaria 2 acidentes por dia atualmente
2 acidentes/milho de decolagens atualmente
A Filosofia
Filosofia RCM
No basta executar certo as tarefas

de manuteno, preciso executar
certo as tarefas certas
John Moubray
Onde se aplica ?
SISTEMAS OPERACIONAIS
CRITICOS
COMPLEXOS
= AVIES
O que abrange ?
DISPONIBILIDADE OPERACIONAL
O que abrange ?
SEGURANA
O que abrange ?
MEIO AMBIENTE
O que abrange ?
QUALIDADE
O que abrange ?
RESULTADOS
O que abrange ?
GESTO DO ATIVO
GESTO DO RISCO aplicada

aos ativos fisicos
O QUE RISCO ?
Risco :
R = PROBABILIDADE x SEVERIDADE
da ocorrncia do evento !
O PROCESSO DE GERENCIAMENTO DO
RISCO
QUAL A RELAO ENTRE RISCO E

CONFIABILIDADE ?
As aes dos diversos programas de
confiabilidade aplicados pelas engenharias,
aumentam os nveis de confiabilidade, e...
...consequentemente, os nveis de riscos

relacionados aos itens tratados, caem.

CONFIABILIDADE ?
SE O RISCO FOR REDUZIDO...
...O INVESTIMENTO NA SUA COBERTURA TAMBM SER !
SER ?

CONFIABILIDADE ?
SER ?
Se o Risco for Identificado
Se o Risco for Avaliado (quantificado)

Se o Risco for Efetivamente reduzido
com medidas adequadas

Se o Risco puder ter sua Reduo
Demonstrada
A METODOLOGIA PARA GESTO

CORPORATIVA DO RISCO ISO 31000
IDENTIFICAO = CONHECIMENTO
O grau de incerteza...
... diretamente proporcional ao nosso grau de
desconhecimento a respeito do evento
David Apgar Risk Inteligence
O Risco no aleatrio...
...muitos Riscos parecem aleatrios porque sabemos
pouco sobre eles
David Apgar Risk Inteligence
A METODOLOGIA PARA GESTO

CORPORATIVA DO RISCO ISO 31000
BENEFCIOS
Reduo riscos Perdas Operacionais

Reduo riscos de Segurana
Reduo riscos de Meio Ambiente
( Sustentabilidade )
Reduo dos prmios de seguros
?????
CONFIABILIDADE HUMANA
CONFIABILIDADE DO SISTEMA OU PROCESSO
FALHAS DOS EQUIPAMENTOS + ERROS HUMANOS
A REALIDADE BRASILEIRA NO TRANSITO
No Brasil mais de 40.000 pessoas perdem a vida anualmente em acidentes
de transito, porm acredita-se que estes nmeros so maiores pois as
estatsticas so falhas.
Erro humano, em todo o mundo, responsvel por mais de 90 % dos

acidentes registrados. Principais imprudncias determinantes de acidentes
fatais no Brasil: por ordem de incidncia:
Velocidade excessiva;
Dirigir sob efeito de lcool;
Distancia insuficiente em relao ao veiculo dianteiro;
Desrespeito sinalizao;
Dirigir sob efeito de drogas.
Fatores determinantes das imprudncias:

Impunidade / legislao deficiente;
Fiscalizao corrupta e sem carter educativo;
Baixo nvel cultural e social;
Baixa valorizao da vida;
Ausncia de esprito comunitrio e exacerbao do carter individualista;
Uso do veculo como demonstrao de poder e virilidade.
* Fonte UNESP Bauru
ERRO HUMANO
DESLIZE
Falhas de ateno
Fazer incorretamente alguma coisa
que normalmente o faz corretamente
LAPSO
Falhas de memria
Esquecer uma passo em uma
sequencia planejada de eventos
AO NO
INTENCIONAL
Erros baseados em regras

Segue as regras, mas as regras
so imprprias ou erradas
ERRO
ERRO
AO
INTENCIONAL
VIOLAO
Erros baseados no conhecimento

Reage inadequadamente a uma
nova situao (onde no existem
regras)
Violaes de rotinas
Violaes excepcionais
Atos de sabotagem
PARA ENTENDER A QUARTA GERAO

DA MANUTENO DE ATIVOS!
As trs geraes da Manuteno.
Primeira Gerao
A Segunda Gerao
A Terceira Gerao
Os desafios da manuteno.
A nova Organizao: A Manuteno e a Gesto de Ativos. Qual a
diferena?
Softwares integrados
O papel do RCM como metodologia de Confiabilidade para a Manuteno dos
Ativos na quarta gerao
O RCM e a nova Gesto de Ativos Documento PAS- 55
A relao entre a Confiabilidade e o Risco
A Gesto do Risco
A confiabilidade Humana
Novos mtodos preditivos para monitoramento da falha....
A competitividade acirrada dos custos no cenrio atual e futuro
O correto entendimento e a manuteno da sustentabilidade do negcio
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Maior vida til dos

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Gesto do Risco aplicada

Melhor qualidade dos

GESTO DO ATIVO FSICO!!!

A Confiabilidade somente alcanada a partir da

QUEM RESPONSVEL PELA

No que consiste o RCM ?

2 acidentes/milho de decolagens atualmente

No basta executar certo as tarefas

GESTO DO RISCO aplicada

QUAL A RELAO ENTRE RISCO E

...consequentemente, os nveis de riscos

QUAL A RELAO ENTRE RISCO E

...O INVESTIMENTO NA SUA COBERTURA TAMBM SER !

QUAL A RELAO ENTRE RISCO E

Se o Risco for Identificado

Se o Risco for Avaliado (quantificado)

com medidas adequadas

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A METODOLOGIA PARA GESTO

Reduo riscos Perdas Operacionais

Erro humano, em todo o mundo, responsvel por mais de 90 % dos

Fatores determinantes das imprudncias:

Erros baseados em regras

Erros baseados no conhecimento

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