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PRODUTO 3
VOLUME I
Dezembro de 2009
SUMRIO
APRESENTAO .......................................................................................................... 4
1. CONTEXTO INSTITUCIONAL DE ELABORAO DO PLANO MUNICIPAL DE HABITAO ... 7
2. ASPECTOS RELEVANTES DO DIAGNSTICO HABITACIONAL DE SANTOS ................... 13
2.1 Caracterizao do Municpio .................................................................................. 13
2.2 Promoo Habitacional Pblica em Santos ......................................................... 15
2.2.1
Atuao Pblica na Instncia Estadual de Governo .................................... 18
2.2.2
Atuao Pblica na Instncia Municipal de Governo ................................... 19
2.2.3
Sntese dos Programas Habitacionais e Linhas de Atuao .......................... 22
2.3 Caracterizao das Necessidades Habitacionais do Municpio de Santos ............... 24
2.3.1 Consideraes Metodolgicas ...................................................................... 24
2.3.2 Demanda Dispersa, Segundo Dados da Fundao Joo Pinheiro/ IBGE Censo
Demogrfico 2000............................................................................. 25
2.3.3
Aglomerados Precrios Segundo Prefeitura Municipal de Santos e COHAB-ST 28
2.3.4
Sntese das Necessidades Habitacionais no Municpio de Santos .................. 30
3. PRINCPIOS, OBJETIVOS GERAL E ESPECFICOS E DIRETRIZES DO PLANO MUNICIPAL DE
HABITAO DE SANTOS ..................................................................................... 32
4. ESTRUTURA NORMATIVA E INSTITUCIONAL DE IMPLEMENTAO DO PLANO MUNICIPAL
DE HABITAO DE SANTOS................................................................................. 36
4.1 Questes normativas........................................................................................ 36
4.2 Questes institucionais ..................................................................................... 39
Fundos e Conselhos ............................................................................................... 39
4.3 Participao e Controle Social ............................................................................ 43
5. PROGRAMAS ........................................................................................................ 46
5.1 Programa de Regularizao Fundiria ............................................................... 50
5.2 Programa de Locao Social ............................................................................ 55
5.3 Programa de Proviso Habitacional ................................................................... 60
5.3.1
Sub-Programa de Apoio Produo Privada de Unidades Habitacionais ....... 61
5.3.2
Sub-Programa de Apoio Reabilitao de Imveis Vazios........................... 65
5.3.3
Sub-Programa de Produo Pblica de Novas Unidades Habitacionais .......... 67
5.4 Programa de Atuao em Cortios .................................................................... 71
5.5 Programa de Urbanizao e Requalificao Urbana ............................................. 75
5.5.1
Sub-Programa de Urbanizao e Requalificao Urbana de Assentamentos
Precrios e Informais......................................................................... 75
5.5.2
Sub-Programa de Requalificao de Conjuntos Habitacionais Pblicos .......... 80
5.6 Programa de Reabilitao do Uso Residencial na Regio Central Histrica de Santos:
Alegra Centro Habitao ............................................................................... 81
5.7 Programa Santos Novos Tempos - Programa de Desenvolvimento Estratgico de
Santos e Infra-Estrutura Urbana e Habitacional das Zonas Noroeste e dos Morros 83
5.8 Programa de Assistncia Tcnica ...................................................................... 85
5.8.1
Sub-Programa de Apoio Auto-gesto, Cooperativas e Formao de Mo de
Obra ............................................................................................... 88
5.8.2
Sub-Programa de Requalificao Domiciliar .............................................. 90
5.8.3
Sub-Programa de Qualificao do Controle Condominial ............................. 91
5.9 Programa de Desenvolvimento Institucional ...................................................... 92
5.10 Planos Locais Integrados ................................................................................. 95
6.1. Metas Normativas ........................................................................................... 97
6.2. Metas Institucionais ........................................................................................ 98
7. METAS FSICO-FINANCEIRAS, CENRIOS E ESTRATGIAS DE IMPLEMENTAO ..........100
7.1 Demanda Demogrfica Futura ..........................................................................100
7.2 Metas Fsico Financeiras em relao promoo de novas U.H. ...........................102
7.3 Metas fsico-financeiras em relao Inadequao Habitacional ...........................114
7.4 Previso de recursos para Desenvolvimento Institucional .....................................115
7.5 Sntese das metas financeiras ..........................................................................115
7.6 Estratgias para implementao das metas fsico-financeiras ...............................117
LISTA DE SIGLAS .....................................................................................................125
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS ................................................................................129
APRESENTAO
O Plano Municipal de Habitao de Santos a sntese do Planejamento
Habitacional no mbito local, e trata no s a questo prioritria de Habitao de
Interesse Social, como tambm a questo da Habitao de Mercado Popular.
Sendo assim, o Poder Pblico teve o papel de garantir que a metodologia
aplicada no desenvolvimento do Plano Municipal de Habitao fosse participativa
em todas as etapas de sua elaborao, pois assim o processo se torna mais
legtimo e a populao passa a ser agente efetivo da manuteno das diretrizes
previstas, culminando em um planejamento sustentvel para o Municpio.
O presente Plano fruto do Contrato n 421/2008, dentro do Sistema
Nacional de Habitao de Interesse Social SNHIS, que teve como processo 3
etapas: Metodologia, Diagnstico e o Plano em si, apresentado a seguir.
INTRODUO
O presente documento versa sobre o Plano Municipal de Habitao de
Santos, formulado a partir das especificidades da demanda e das carncias
identificadas no Municpio em seu Diagnstico Habitacional e, tendo como horizonte
temporal de atendimento um perodo de doze anos (2009 a 2020), estruturado em
trs quatrinios. As aes e os programas existentes, em andamento pelo governo
municipal, nortearam sua elaborao seja por meio da consolidao do que vem
sendo realizado, seja por meio da proposio de seu aprimoramento e ampliao
ou, ainda, da introduo de novas estratgias e aes, considerando-se o
antecedente das prticas realizadas no Municpio.
A estruturao do Plano considera, portanto, diferentes modalidades de
atendimento habitacional, com a finalidade de assegurar a atuao sistmica e
contnua do poder pblico municipal, por meio de aes planejadas, prolongadas e
integradas e da articulao entre os rgos pblicos e destes com os demais
agentes envolvidos na proviso habitacional com prioridade para os grupos de
baixa renda.
Ademais, por meio de seus programas, aes e metas, o Plano busca a
articulao das diretrizes j existentes e das diferentes instncias consultivas e
deliberativas em seu processo de definio e posterior acompanhamento de sua
implementao, monitoramento e reviso no horizonte temporal de 2020.
Consiste em planejar e definir estratgias de curto, mdio e longo prazo,
pautadas nos princpios da Poltica em questo, explicitando as aes necessrias
para que seus objetivos e diretrizes sejam alcanados.
O processo de elaborao do Plano Municipal de Habitao de Santos contou
com atividades que envolveram a participao de tcnicos municipais, dos
representantes da sociedade integrantes do Conselho Municipal de Habitao e do
Conselho Municipal de Desenvolvimento Urbano, bem como, da populao, desde a
etapa de elaborao do Diagnstico da situao habitacional do Municpio at as
discusses das propostas que compem o presente Plano.
O Plano foi desenvolvido a partir da compilao e sistematizao de dados e
informaes, bem como das propostas surgidas ao longo desse processo e
consubstanciadas neste documento, apoiando com isto a tomada de deciso
pblica, a implementao das aes e o acompanhamento da Poltica Municipal de
Habitao pela sociedade.
O Plano est estruturado em oito partes. A primeira traa consideraes
gerais sobre o cenrio atual da Poltica Nacional de Habitao e de consolidao do
1.
nacional
de
rearranjo
institucional
da
poltica
habitacional
do
moradia
digna, urbanizada
integrada
cidade. Para
regionais
ou
metropolitanas
que
desempenhem
funes
que
desempenhem
atividades
na
rea
habitacional,
afins
ou
Atualmente, Santos possui convnios com o governo federal, por meio dos
quais recebe recursos provenientes do FNHIS e OGU, este ltimo atravs do PAC
que financiar parcialmente o Programa Santos Novos Tempos4.
No mbito estadual, a poltica habitacional est concentrada na atuao da
Companhia de Desenvolvimento Habitacional e Urbano do Estado de So Paulo
CDHU, que recebe repasse de recursos oriundo do ICMS do Estado, para sua
operacionalizao. A
adeso do Governo
do Estado ao SNHIS
propicia a
orientao
apoio
tcnico
nas
aes
municipais
de
regularizao
de
O Programa Santos Novos Tempos, coordenado pela Secretaria de Governo, est detalhado no
Diagnstico Habitacional Produto 2 do Contrato de elaborao do Plano Municipal de Habitao , e
no captulo que trata dos Programas Habitacionais.
5
O Diagnstico Habitacional, Produto 2 do Contrato de elaborao do Plano Municipal de Habitao
apresenta as informaes referentes a este Convnio.
10
aos
Planos
Habitacionais
elaborados
pelos
estados
temas
relacionados
questo
habitacional,
considerando
gradativa
urbanizao
regularizao
dos
existentes,
bem
como,
11
6
Destinado a famlias que recebem at dez salrios mnimos, com subsdios de quase 100% para
famlias que ganham at 3 salrios mnimos por ms.
12
2.
ASPECTOS
RELEVANTES
HABITACIONAL DE SANTOS
DO
DIAGNSTICO
Figura 2.1:
Municpio de Santos
Santos
rea Continental
Cubato
So Vicente
Bertioga
Santos
rea Insular
Guaruj
13
Anlise Intra-Urbana
No municpio de Santos, a organizao territorial apresenta ntidos contornos
scio-econmicos, com a diviso clara da cidade por renda. Nesta diviso, destacase a Zona Noroeste, a Zona dos Morros, e o centro da cidade enquanto lugar de
concentrao da populao de baixa renda. A regio da orla, por outro lado,
apresenta grande concentrao da populao com renda superior a 10 salrios
mnimos.
As favelas ocorrem sobre mangues e em terrenos invadidos na zona
noroeste, na zona dos morros, e os cortios foram implantados em sobrados
antigos na regio central, lugar de alta concentrao de servios e empregos do
setor tercirio, e com boa infra-estrutura urbana.
14
lido como parte do mesmo processo de expanso dos municpios limtrofes que
apresentaram alto crescimento populacional no perodo de 1950 a 1980, formando
assim uma periferia regional.
2.2
Tabela 2.1:
Projeto
Entes Federativos
Novas UHs
para famlias
a serem
removidas
480
UHs a serem
consolidadas
185
Projeto colocalizado
PMS
SH/CDHU
7.120.125,32
Total
investimentos
MCidades
11.944.788,00
24.299.449,86
5.234.536,54
Dique (Galeria)
177.956-81/05
23
117.000,00
390.000,00
507.000,00
Dique (Galeria)
195.394-65/06
17
58.690,00
292.500,00
351.190,00
Caneleira IV Dique/Benigno I
FNHIS 192.88205/06
320
340
11.584.439,38
8.872.500,00
20.456.939,38
360
309
13.218.436,03
9.067.500,00
22.285.936,03
Dique - PAC I
PAC 218.840(Etapas 1,2 e 3) 60/07
1.108
1.111
21.019.299,34
46.535.200,00
67.554.499,34
Sub Total
Dique Vila
Gilda
2.268
1.985
58.352.526,61
77.102.488,00
135.455.014,61
1.144
476
31.287.962,96
39.723.200,00
71.011.162,96
Sub Total
Favelas Zona
Noroeste
1.144
476
31.287.962,96
39.723.200,00
71.011.162,96
Estrado C
320
Estrado N
180
Sub Total
Estrado
500
Alemoa - PAC
898
135
Sub Total
Alemoa
898
135
TOTAL UHs
4.810
2.596
2.399.360,00
1.349.640,00
3.749.000,00
93.389.489,57
CDHU
2.399.360,00
CDHU
1.349.640,00
0,00
3.749.000,00
37.300.000,00
16.000.000,00
53.300.000,00
37.300.000,00
16.000.000,00
53.300.000,00
37.300.000,00
132.825.688,00 263.515.177,57
distribuio
das
unidades
habitacionais
previstas
(com
aes
15
Em agosto de 2007, a COHAB-ST atualizou alguns dados do PEMAS elaborado em 2005, os quais por
sua vez foram atualizados no Diagnstico Habitacional, produto que antecedeu e subsidiou a elaborao
deste Plano, segundo dados fornecidos pela Prefeitura.
16
Tabela 2.2:
Atendimento Realizado e
Caracterizados no PEMAS
Encaminhado
J realizado
da
Demanda
Habitacional
dos
Produo de
novas UHs
Subnormais
Aes encaminhadas
Produo de novas UHs
Assentamento
Assentamentos
Consolidao
de UHs
Total j
produzido
Remoo na
mesma rea
Remoo fora
da rea
Total
Remoes
com previso
de produo
de UH
Total previsto
com aes
encaminhadas
Consolidao
de UHs
Total de UHs
Total de UHs
(j realizadas
ainda sem
e proviso
aes
encaminhada) encaminhadas
Total de
famlias do
assentamento
665
44
0
0
0
119
0
0
0
0
784
44
0
0
0
172
572
0
220
0
2.096
326
268
509
147
2.268
898
268
729
147
1.985
135
0
476
0
4.253
1.033
268
1.205
147
5.037
1.077
268
1.205
147
SubTotal
assentamentos do
PEMAS incorporados
ao PAC
709
119
828
964
3.346
4.310
2.596
6.906
7.734
80
7.814
Vila Pantanal
Caneleira III
Santa Casa
260
0
90
0
0
0
260
0
90
473
0
75
0
0
0
473
0
75
0
0
0
473
0
75
733
0
165
743
733
743
165
SubTotal
assentamentos do
PEMAS no
incorporados ao PAC
350
350
548
548
548
898
743
1.641
1.059
119
1.178
1.512
3.346
4.858
2.596
7.454
8.632
823
9.455
TOTAL
17
80
5.037
1.157
268
1.205
147
Empreendimento
SANTOS (CRUZEIRO DO SUL II)
Localizao
Programa
--
Programa Habitacional de
Integrao - Servidores Pblicos
--
Programa Habitacional de
Integrao - Servidores Pblicos
--
Produo Direta
Zona Leste
-Zona Noroeste
Zona Noroeste
Zona Noroeste
Total de
UHs
160
4
60
24
100
Reassentamento Habitacional
200
Reassentamento Habitacional
166
Reassentamento Habitacional
572
135
360
1781
SANTOS C (ESTRADAO)*
Zona Noroeste
Parceria Municpios
320
SANTOS N (ESTRADAO)*
Zona Noroeste
Parceria Municpios
180
SANTOS (1)
SANTOS (1)
SANTOS (1)
-Zona Leste
--
39
Programa Habitacional de
Integrao - Servidor Pblico
Zona Leste
Parceria Associaes e
Cooperativas
113
Zona Noroeste
260
Zona Leste
SANTOS G (BS-ST05V)
Zona Leste
Zona Noroeste
SH4
42
18
160
37
16
504
1.698
TOTAL
3.479
18
Tabela 2.4:
Areia Branca
Zona Noroeste
Tipo de unidade
produzida
lote urbanizado
Jardim Castelo I
Zona Noroeste
casa
Empreendimento
Localizao
N de unidades
produzidas
1.053
Fonte de
recursos
municipal
636
SFH
Zona Noroeste
apartamento
1.200
SFH
C.R. Valongo
Zona Noroeste
apartamento
48
SFH
Jardim Castelo II
Zona Noroeste
casas
80
SFH
Zona Noroeste
casas
130
SFH
TOTAL
3.147
10
19
Tabela 2.5:
Projeto
Localizao
Tipo de unidade
produzida
N de unidades
produzidas
Fonte de recursos
Zona Noroeste
casa
122
FINCOHAP
Zona Noroeste
lote urbanizado
100
FINCOHAP
Zona Noroeste
casa
665
FINCOHAP e Unio
Joo de Barro
Zona Noroeste
casa
24
FINCOHAP
Zona Noroeste
apartamento
504
FINCOHAP e CDHU/SP
Zona Noroeste
lote urbanizado
498
FINCOHAP
lote urbanizado
48
FINCOHAP
Vila Alemoa
Zona Noroeste
casa
44
FINCOHAP
Zona Noroeste
urbanizao
15
FINCOHAP
Zona Noroeste
apartamento
260
FINCOHAP e CDHU/SP
Vila Pel
Zona Noroeste
lote urbanizado
311
FINCOHAP
Vila Progresso
casa
40
FINCOHAP
Zona Leste
alojamento
21
FINCOHAP
Zona Leste
apartamento
78
FINCOHAP
Vila Vitria
Zona de Morros
lote urbanizado
96
FINCOHAP
Vila Alemoa
Zona Noroeste
alojamento
30
FINCOHAP
Vila Pantanal
Zona Noroeste
alojamento
29
FINCOHAP
TOTAL
2.121
Regularizao Fundiria
A regularizao fundiria em andamento, de competncia da PMS atravs da
SEPLAN e da COHAB-ST, abrange aes de ordem tcnica e jurdica em 28 reas,
atendendo cerca de 7.721 unidades habitacionais, sendo 11,4% no continente,
62,2% na zona noroeste, 23,8% na zona dos morros e 2,5% na zona leste da rea
insular, conforme tabela 2.6. O governo do Estado dever apoiar a regularizao
fundiria de 22 destas reas, atravs do Programa Cidade Legal.
Vale ressaltar que apenas os Conjuntos Habitacionais Dale Coutinho e
Jardim Castelo, ambos produzidos pela COHAB-ST na primeira fase de sua atuao
no municpio (entre os anos 1965 e 1992), esto regularizados, totalizando 1.916
UHs, segundo a PMS.
11
O FINCOHAP foi institudo atravs da Lei Municipal 810/1991 e regulamentado pelo Decreto Municipal
1759/1992.
20
Tabela 2.6:
Localizao
rea
rgo
responsvel
UHs a serem
atendidas
Absoluto
rea Continental
Caruara*
SEPLAN
830
Monte Cabro*
SEPLAN
53
SEPLAN
883
476
SEPLAN
48
Ilhu Baixo*
COHAB
498
COHAB
100
Zona Noroeste
COHAB
122
Vila Pel
COHAB
311
Vila Pantanal
COHAB
260
COHAB
2.769
COHAB
130
COHAB
24
Flamnio Levy*
COHAB
63
SEPLAN
4.801
109
Morro do Pacheco*
SEPLAN
362
SEPLAN
252
SEPLAN
72
Torquato Dias*
SEPLAN
114
Vila Progresso*
SEPLAN
413
SEPLAN
291
SEPLAN
37
COHAB
93
SEPLAN
60
COHAB
38
COHAB
1.841
90
SEPLAN
84
SEPLAN
11,4
62,2
23,8
22
196
2,5
7.721
100
21
Programa de Desenvolvimento Estratgico de Santos e InfraEstrutura Urbana e Habitacional das Zonas Noroeste e dos Morros
Santos Novos Tempos
Diversas aes do Programa de Desenvolvimento Estratgico de Santos e
Infra-Estrutura Urbana e Habitacional das Zonas Noroeste e dos Morros Programa
Santos Novos Tempos, da PMS, foram incorporadas a convnios com o PAC e
FNHIS, de acordo com informaes obtidas junto Secretaria de Governo e
COHAB-ST.
O programa, estruturado a partir do contexto metropolitano da Baixada
Santista e balizado pela importncia do Porto de Santos enquanto elemento
articulador, integrador e polarizador de investimentos na regio, tm a finalidade
de promover condies de insero do Municpio em processo de desenvolvimento
econmico regional sustentvel, com aes voltadas prioritariamente para melhoria
da
qualidade
ambiental
recuperao
de
reas
degradadas,
com
aes
Programa
componentes:
Santos
Novos
Desenvolvimento
Tempos
Econmico
composto
Institucional;
pelos
seguintes
Requalificao
22
Tabela 2.7:
Ente Federativo
Programa
Linha de Atuao
Infra-estrutura urbana e social
Saneamento (esgotamento sanitrio em
assentamentos)
Habitao (ubanizao de assentamentos, produo e
melhoria de UHs, Plano Municipal de Habitao)
Ex HBB - urbanizao integrada da Vila Pel e favela
do Dique da Vila Gilda
Infra-estrutura urbana
Governo
Federal
Produo de UHs
Aquisio de Moradias
Compra de UHs
Programa de Reassentamento Habitacional (CDHU) Produo de UHs e Consolidao de UHs existentes
Governo
Estadual
(SH/CDHU)
Produo de UHs
Produo de UHs
Produo de UHs
SH4 (CDHU)
Produo de UHs
SSPSP (CDHU)
Ao Municipal em Habitao
Governo
Municipal/
COHAB-ST
H que se salientar, aqui, a importncia do fortalecimento de aes intersetoriais articuladas a fim de que o equacionamento da questo habitacional no se
d de forma isolada, mas sim, integrada a outras polticas, como a ambiental, a
social e a de sade, face s carncias sociais do municpio e os impactos ambientais
de risco sade pblica decorrentes da ocupao e degradao de reas
ambientalmente frgeis.
23
2.3
metodologia
de
anlise
das
necessidades
habitacionais
adotada
12
A metodologia de levantamento e tratamento do dado referente sua contabilizao no dficit
habitacional est sendo revista pelo Governo Federal.
13
O Dficit Habitacional Quantitativo composto por Famlias Conviventes: so constitudas por, no
mnimo, duas pessoas ligadas por lao de parentesco, dependncia domstica ou normas de
convivncia, e que residem no mesmo domiclio com outra famlia denominada principal; Cmodos:
domiclios particulares compostos por um ou mais aposentos localizados em casa de cmodo, cortio,
cabea-de-porco, etc; Domiclios Improvisados: locais construdos sem fins residenciais e que servem
como moradia; nus Excessivo com Aluguel: famlias urbanas, com renda familiar de at 3 s.m. e que
despendem mais de 30% de sua renda com aluguel; Domiclios Rsticos: no apresentam paredes de
alvenaria ou madeira aparelhada, o que resulta em desconforto para seus moradores e risco de
contaminao por doenas.
24
2.3.2
Fundao
Joo
14
25
Tabela 2.8:
Domiclios
Improvisados
Total Urbano Rural
Total
Urbano Rural
Total
Urbano Rural
9.312
89
2.601
2.601
226
178
48
9.221
Fonte: Fundao Joo Pinheiro, 2004. IBGE, Censo Demogrfico, 2000.
Parte
da
Coabitao
Familiar
se
Domiclios
Rsticos
encontra
Total
Urbano Rural
67
nos
67
setores
censitrios
Tabela 2.9:
por
Tipo
de
Situao
Em Setores
Subnormais
Fora dos
Setores
Subnormais
TOTAL
Famlias Conviventes
708
8.513
9.221
11
2.590
2.601
719
11.103
11.822
Setor
26
para
5.533
(65%
de
8.513
famlias
conviventes
fora
de
setores
subnormais).
Adensamento
Excessivo
% dos
Absoluto
domiclios
urbanos
4.900
3,76
Domiclios Sem
Banheiro
% dos
Absoluto
domiclios
urbanos
1.274
0,98
Carncia de InfraEstrutura*
% dos
Absoluto
domiclios
urbanos
6.712
5,15
15
A primeira pesquisa, realizada pela Universidade Estadual Norte Fluminense (UENF) e IBGE em 2006,
no municpio de Campo de Goytacazes, levantou que 64% das famlias conviventes deve ser considerada
dficit habitacional. O mesmo tema foi abordado na Pesquisa de Emprego e Desemprego (PED) nos
municpios da Regio Metropolitana de Belo Horizonte, para os quais levantou-se que 67,4% das famlias
conviventes constitua dficit habitacional. Finalmente, a PNAD 2007 incluiu a questo em sua pesquisa,
o que possibilitou a leitura desta situao para todos os estados da federao; para o Estado de So
Paulo, levantou-se que 61,7% das famlias conviventes constituam dficit habitacional. Informaes
mais detalhadas destas pesquisas encontram-se nas publicaes da FJP, Dficit Habitacional no Brasil,
edies 2005, 2006 e 2007.
27
Segundo
Prefeitura
Municipal
de
ZEIS
contemplam
Necessidade
Precrios
de
Regularizao
Fundiria
nos
Assentamentos
Z(X-Y)
N Total de
famlias
UHs a serem
removidas
UHs a serem
regularizadas
GRUPO A. PAC
7.814
4.390
3.424
GRUPO B. Assentamentos em
processo de regularizao
6.028
548
5.480
3.420
609
2.811
17.262
5.547
11.715
Assentamentos
TOTAL
28
W(X+Y)
Em processo de
regularizao
Em processo de
regularizao
Cidade Legal
Sem ao em
andamento
Total de
unidades a
serem
regularizadas
GRUPO A. PAC
2.769
2.769
655
3.424
GRUPO B. Assentamentos
em processo de
regularizao
5.480
3.653
5.480
2.800
2.800
8.249
6.422
3.466
11.715
Assentamentos
GRUPO C. Demais
Assentamentos
TOTAL
Complexa
Urbanizao
simples
Urbanizao
complexa
Total de UHs a
serem
consolidadas
302
2.294
2.596
2.468
244
2.712
1.722
800
2.511
4.492
3.338
7.830
para
29
Remoes para
mesma rea
Remoes para
outra rea
Total de
remoes
964
3.426
4.390
548
548
280
329
609
1.792
3.755
5.547
GRUPO A. PAC
GRUPO B. Assentamentos em
processo de regularizao
GRUPO C. Demais
Assentamentos
TOTAL
no
Municpio
de
Dficit Quantitativo
A necessidade de novas moradias referente Demanda Nucleada
composta pela necessidade de remoes. Quanto Demanda Dispersa, necessitam
de novas moradias as famlias conviventes, moradoras em cmodos e domiclios
improvisados. Estima-se a necessidade de 16.876 novas moradias, resultado das
seguintes quantificaes:
Demanda
Dispersa
Total
Situao
Famlias
5.547
8.513
2.590
226
Fonte de dados
Levantamento PMS, CDHU e
estimativas realizadas para este
diagnstico
16.876
30
Inadequao Habitacional
A inadequao habitacional composta, no caso da Demanda Nucleada, pela
necessidade de urbanizao (simples e complexa) e regularizao fundiria. Quanto
Demanda Dispersa, foram consideradas as situaes dos domiclios sem banheiro
e
adensamento
excessivo.
Compe
demanda
referente
Inadequao
Habitacional:
Demanda Nucleada
Situao
Famlias
Urbanizao Simples
4.492
Urbanizao Complexa
3.338
Regularizao Fundiria
11.715
1.274
Adensamento Excessivo
4.900
Demanda Dispersa
Fonte de Dados
Levantamento PMS,
CDHU e estimativas
realizadas para este
diagnstico
FJP/Censo Demogrfico
IBGE 2000
FJP/Censo Demogrfico
IBGE 2000
31
3.
PRINCPIOS
So princpios do Plano de Habitao de Santos, em consonncia com os
definidos pela Poltica Nacional de Habitao (Ministrio das Cidades 2004):
saneamento
ambiental,
mobilidade,
transporte
coletivo,
Funo
social
da
propriedade
urbana:
buscar
implementar
Articulao
das
aes
de
habitao
poltica
urbana:
OBJETIVO GERAL
OBJETIVOS ESPECFICOS
So as questes que o plano se destina a equacionar, visando alcanar os
objetivos gerais. Esto relacionadas a dois eixos temticos de acesso habitao
e a terra, e de gesto da Poltica Municipal:
- Acesso terra e habitao
32
1)
municpio;
2)
3)
- Gesto
6)
DIRETRIZES
- Desenvolver uma poltica de subsdios Habitao de Interesse Social,
viabilizando o atendimento, com recursos no onerosos, para as famlias de mais
baixa renda;
- Ampliar o estoque de terras pblicas para produo de HIS, utilizando os
institutos jurdicos e urbansticos previstos pelo Plano Diretor e legislaes
especficas;
- Identificar os imveis vazios ou subutilizados do Municpio, prioritariamente
nas reas centrais, para aplicao dos instrumentos disponveis induo da
ocupao dessas reas;
- Priorizar em programas habitacionais de interesse social em reas centrais
a tipologia vertical, com vistas a garantir o melhor aproveitamento da infraestrutura instalada, dos equipamentos urbanos e do patrimnio construdo;
33
34
35
4.
ESTRUTURA
NORMATIVA
E
INSTITUCIONAL
DE
IMPLEMENTAO DO PLANO MUNICIPAL DE HABITAO
DE SANTOS
Plano
Diretor
de
Desenvolvimento
Expanso
Urbana,
Lei
16
Os seis Planos de Ao Integrada previstos pelo Plano Diretor so: de desenvolvimento turstico; de
integrao do Porto/Municpio; de otimizao de trnsito e transporte; de gesto ambiental; de
atendimento demanda habitacional; e de implantao do sistema integrado de informaes municipais.
36
Cabe destacar que o PLANHAB est adotando diferentes faixas de renda nominal (e no mais por
salrios mnimos), por tipo de municpio (segundo classificao elaborada), para as quais esto definidas
fontes de financiamento especfico (onerosos e no-onerosos).
37
privilegiando
utilizao
do
instrumento
promovendo,
18
38
pelo acompanhamento e
competncias
especficas
descentralizadas
referentes
ao
setor
Fundos e Conselhos
O municpio de Santos oficializou sua adeso ao Sistema Nacional de
Habitao de Interesse Social SNHIS, em 08 de janeiro de 2007, identificando no
Termo de Adeso o Fundo de Incentivo Construo de Habitaes Populares
FINCOHAP, e o Conselho Municipal de Habitao - CMH21, como apresentando
finalidades compatveis com as exigncias da Lei Federal n 11.124/0522.
21
O FINCOHAP foi criado atravs da Lei n 810/1991 e regulamentado pelo Decreto n 1759/1992 e o
CMH institudo no Municpio atravs da lei 817/1991, regulamentado pelo Decreto n 1.758/1992 e
alterado pela Lei n 2.374/2006.
22
A lei federal que institui o Sistema Nacional de Habitao de interesse social SNHIS e Cria o Fundo
Nacional de Habitao de Interesse Social- FNHIS estabelece que os Estados, Distrito Federal e
Municpios, devero: I constituir fundo com dotao oramentria prpria, destinado a implementar
Poltica de Habitao de Interesse Social e receber os recursos do FNHIS; II constituir conselho que
contemple a participao de entidades pblicas e privadas, bem como de segmentos da sociedade
ligados rea de habitao, garantido o princpio democrtico de escolha de seus representantes e a
proporo de 1/4 (um quarto) das vagas aos representantes dos movimentos populares. Sendo
admitidos conselhos e fundos j existentes, que tenham finalidades compatveis com o disposto nesta
Lei.
39
conselheiros
titulares
respectivos
suplentes,
sendo
(seis)
Poltica
Habitacional
ser
consolidada
na
representatividade
social
23
- reviso dos critrios de escolha dos representantes dos Conselhos, seja por
eleio ou maior transparncia na indicao dos membros, garantindo seu princpio
democrtico;
- adequao as orientaes da Poltica Nacional de que os Conselhos
assumam espao mais deliberativo em relao s prioridades de investimentos dos
Fundos.
Desenvolvimento Institucional
O desenvolvimento institucional deve ser considerado como estratgico para
a consolidao e fortalecimento da Poltica Municipal de Habitao de Santos,
proposto, inclusive, como Programa transversal a ser implementado.
A Poltica Municipal de Habitao deve contemplar mecanismos de gesto,
que possibilitem integrar diferentes atores, distintas esferas e nveis de atuao, de
forma transparente e eficiente.
Nesse
sentido,
devem-se
privilegiar
os
mecanismos
prticas
de
agentes
promotores
de
programas
habitacionais
os
rgos,
Mecanismos de Institucionalizao
Dada a importante incumbncia do Conselho Municipal de Habitao CMH
enquanto gestor do Fundo de Incentivo Construo de Habitaes Populares
41
FINCOHAP24, cabe ao poder pblico dar suporte a sua tomada de decises e tornar
a sua atuao cada vez mais eficaz, promovendo processos de capacitao dos
conselheiros.
Os
agentes
promotores
locais
dos
programas
habitacionais
no
Complementar n
311/1998).
financiamento
da
Poltica
Municipal
de
Habitao
de
Santos,
24
No Termo de Adeso do municpio de Santos ao Sistema Nacional de Habitao de Interesse Social
SNHIS, o CMH o conselho gestor do FINCOHAP.
42
no onerosos para Habitao de Interesse Social HIS, ser realizado por meio de
repasse Fundo a Fundo, isto , pela transferncia de valores diretamente do
Fundo Nacional e do Fundo Estadual para o Fundo Municipal, a partir de critrios
estabelecidos pelos Conselhos gestores dos Fundos.
Assim, a incumbncia de prestao de contas recai sobre a COHABST,
rgo executor do FINCOHAP e do Conselho Municipal de Habitao CMH como
instrumento
gerencial.
Sem
desconsiderar,
no
entanto,
que
na
estrutura
43
de
acompanhamento
assessoramento
em
relao
poltica
representantes
do
Conselho
Municipal
de
Habitao
devem
44
45
5.
PROGRAMAS
Grupos de Atendimento
A composio dos programas se remete classificao da demanda
habitacional do Municpio, agrupando-a e oferecendo diferentes modalidades de
atendimento nos programas. De acordo com o Plano Nacional de Habitao
46
PLANHAB
(2008)
estratificao
da
foram
estabelecidos
populao
segundo
grupos
critrios
de
atendimento
diferenciados
de
partir
da
acesso
ao
Quadro 5.1
Grupos de
Atendimento
Faixa de Renda
Familiar (R$) para
Municpio Tipo B*
Fonte de
Atendimento
Subsdio
Grupo 1
At 700,00
FNHIS
Integral
Grupo 2
De 700,00 a 1.400,00
FGT S e FNHIS
Parcial
Grupo 3
De 1.400 a 2.000,00
FGT S
Parcial
Grupo 4
De 2.000,00 a 4.000,00
FGTS e SBPE
zero
Grupo 5
SBPE e Mercado
zero
s
de
ii.
iii.
capacidade de
25
47
iv.
suficientes
para
adquirir
moradias
adequadas
ofertadas
por
I. Programas Centrais
Os programas centrais constituem as linhas norteadoras de atuao do
poder pblico municipal e englobam diferentes tipos de interveno (que algumas
vezes se repetem em diferentes programas), de acordo com a diversidade da
demanda.
1.
Programa
de
Locao
Social
Consolidao,
estruturao,
Programa
de
Proviso
Habitacional
Consolidao,
estruturao,
de
Proviso
Pblica
de
Novas
Unidades
Habitacionais.
4.
de
Urbanizao
Requalificao
Urbana
de
Assentamentos Precrios
b. Sub-Programa
de
Requalificao
de
Conjuntos
Habitacionais
Pblicos
6.
pblico municipal.
48
7.
municipal.
Programa
de
Desenvolvimento
Institucional
Estruturao
Figura 5.1:
P rog rama de
L oc a o
S oc ial
P rog rama de
P rovis o
Habitac ional
P rog rama de
A tua o em
C orti os
P rog rama de
Urbaniza o e
R equalific a o
Urbana
P rog rama
S antos
Novos
T empos
P rog rama
A leg ra
C entroHabita o
(P L )
P rog rama de
A s s is tnc ia
T c nic a
P rog rama de
D es envolvimento
Ins tituc ional
49
pessoas
aguardando
atendimento
em
outros
programas
habitacionais.
Com isto, os programas habitacionais a serem criados devem assegurar a
unio de esforos com os programas e planos existentes em torno de uma agenda
comum, qual seja, ampliar o atendimento habitacional populao de baixa renda
por meio da oferta de novas unidades e da melhoria do estoque habitacional
existente, sobretudo com o Programa Alegra Centro Habitao, o Programa Santos
Novos Tempos e o PEMAS.
A formatao dos programas propostos no mbito deste PMH, com definio
de seu regulamento operacional, bem como a implementao e o monitoramento
devero ser pautados em processos participativos, garantindo o controle social
sobre a poltica habitacional.
5.1
de
servios
pblicos
nas
reas
objeto
de
regularizao
de
De acordo com o artigo 46, da Lei Federal 11.977 de 7 de julho de 2009, a regularizao fundiria
consiste no conjunto de medidas jurdicas, urbansticas, ambientais e sociais que visam regularizao
de assentamentos irregulares e titulao de seus ocupantes, de modo a garantir o direito social
moradia, o pleno desenvolvimento das funes sociais da propriedade urbana e o direito ao meio
ambiente ecologicamente equilibrado.
50
quanto a urbanstica. Nesta perspectiva, ainda que cada uma destas formas de
regularizao seja realizada no mbito de diferentes programas no municpio de
Santos, suas aes devero ser planejadas e implementadas de forma integrada,
pois so complementares com vistas promoo da integrao scio-espacial dos
assentamentos cidade.
Neste Plano Municipal de Habitao, porm, as aes de regularizao
urbanstica algumas j em andamento no Municpio devero integrar o escopo
de um Programa especfico proposto, denominado Programa de Urbanizao e
Requalificao Urbana, justificado pelo fato de que as aes de Regularizao
Fundiria (vertente jurdica) em andamento no Municpio esto vinculadas
Coordenadoria de Regularizao Fundiria, do Departamento de Planejamento
Urbano da Secretaria de Planejamento SEPLAN.
Figura 5.2:
Programa de
Regularizao
Fundiria
PEMAS
Infra-Estrutura
Urbana e
Habitacional das
Zonas Noroeste e
dos Morros
Programa Santos
Novos Tempos
SGO
Infra-Estrutura
Urbana e
Habitacional das
Zonas Noroeste e
dos Morros
Regularizao
Fundiria
SEPLAN
- Sistemtica contnua
de convnios para
regularizao fundiria
Regularizao
Fundiria
COHAB
- Sistemtica contnua
de convnios para
regularizao
fundiria
51
imveis e o acesso a outros direitos bsicos como servios pblicos, alm de criar
condies para o exerccio da cidadania.
O acompanhamento social ao longo do processo de regularizao fundiria
se coloca como fator de fundamental importncia para que a populao local se
aproprie e compartilhe da gesto do processo. Para tanto, a integrao das aes
de
regularizao
com
aes
do
Programa
de
Assistncia
Tcnica/
Agente
favelas,
ocupaes,
loteamentos
clandestinos
loteamentos
Objetivo
Objetivos Especficos
Promover
regularizao
fundiria,
em
sua
vertente
jurdica,
dos
Beneficirio
52
Tipo de Atendimento
Aes Estratgicas
Entre as aes que prioritariamente devem ser promovidas pelo Programa,
elencamos:
Fundiria;
Promoo
da
interlocuo
entre
todos
os
agentes
envolvidos
na
necessrios regularizao;
53
Agentes Envolvidos
54
Ministrio Pblico.
Habitao;
Governo Federal
5.2
55
28
A Comisso Intersercretarial foi criada por meio da Portaria n 25/96 GP, na qual o prefeito nomeou
representantes das Secretarias de Assuntos Jurdicos, do Meio Ambiente, de Obras e Servios Pblicos,
de Ao Comunitria, alm da Coordenadoria de reas Centrais e da COHAB-ST, para estruturao do
Programa de Locao Social.
56
29
De acordo com dados do CAD nico do Municpio, em vrios bairros se verifica um elevado percentual
de famlias residentes de baixa renda em domiclios alugados, em relao ao total de cadastrados no
bairro, com elevado percentual de comprometimento de renda familiar com aluguel.
57
Objetivo
Objetivos Especficos
existentes de financiamento;
Tipo de Atendimento
Aluguel social (subsidiado) em:
alienvel;
Beneficirios
58
Moradores de cortios;
Aes Estratgicas
Em linhas gerais as aes estratgicas para o desenvolvimento do Programa
de Locao Social de maneira ampliada dever considerar:
a ser destinado para locao social, por meio da reabilitao do estoque de imveis
vazios existentes (reforma/reciclagem com transformao de uso), da aquisio, da
produo de imveis para locao social e utilizao de imveis vazios e
subutilizados;
59
Agentes Envolvidos
SEPLAN ou rgo que couber competncia pelo setor habitacional de acordo com
a estrutura administrativa e institucional do municpio: agente promotor;
5.3
60
Ao empreendedor privado;
moradia.
Cabe considerar, que a Habitao de Mercado Popular - HMP tambm parte
integrante do Plano Municipal de Habitao, em consonncia com a Poltica Nacional
de Habitao, que organiza o novo Sistema Nacional de Habitao dividido em dois
subsistemas, a saber:
61
Objetivo
Objetivos Especficos
HMP;
Tipo de Atendimento
privado de habitao.
Beneficirios
62
Aes Estratgicas
A SEPLAN, enquanto agente promotor, ou o rgo que couber competncia,
dever abranger em sua atuao aes especficas para cada uma destas situaes,
a saber:
i) Atuao junto ao Empreendedor Privado
A Prefeitura de Santos deve apoiar ou estabelecer parcerias com o setor
privado para produo de novas moradias, atravs de aes como:
projetos.
ii)
Financiamento
e/ou
execuo
de
obras
de
infra-estrutura
nos
regularizao fundiria;
Agentes Envolvidos
63
agente promotor;
Habitao FPH;
Governo Federal
residencial com opo de compra das unidades habitacionais produzidas para esta
finalidade para os Grupos de Atentimento 4 e 5;
64
no mbito do programa Minha Casa, Minha Vida (no PMCMV, recursos do OGU
sero repassados para o FAR, FDS).
Objetivo
Objetivos Especficos
renda.
Beneficirios
Tipos de atendimento
65
Aes Estratgicas
Governo Federal, para estimular a reabilitao de imveis vazios pelo setor privado,
por meio de cooperao, parcerias e convnios para a reforma no mbito do
Programa Federal;
Articulao
com
Programa
de
Desenvolvimento
Institucional
para
Agentes Envolvidos
66
Governo Federal
residencial com opo de compra das unidades habitacionais produzidas para esta
finalidade, destinado a atender os Grupos 4 e 5.
5.3.3 Sub-Programa
Habitacionais
de
Produo
Pblica
de
Novas
Unidades
Objetivo
Beneficirios
67
Tipo de atendimento
Considerando-se o histrico de produo habitacional no Municpio pelos
diferentes agentes promotores, o atendimento da demanda poder se dar por meio
de:
vertical);
tcnica.
No entanto, h que se considerar que o atendimento habitacional por meio
da modalidade de produo de loteamentos requer a disponibilidade de vastas
reas, o que o Diagnstico habitacional de Santos apontou no ocorrer, em especial
na rea insular. Acrescenta-se a isso o fato da rea continental apresentar
restries ambientais para seu uso e ocupao, o que aponta para a necessidade de
priorizao de modalidades de atendimento habitacional que promovam maior
adensamento, dependendo de estudos especficos.
Aes Estratgicas
aprimorar
qualidade
dos
projetos
habitacionais,
garantindo
qualidade
68
Agentes Envolvidos
Habitao (FPH);
Governo Federal
Atendimento 2 e 3;
-
Crescimento PAC.
Considerando-se a rea continental como rural, tal qual classificada pelo
IBGE, e a possibilidade de promoo de loteamentos, pode-se destacar, alm dos
recursos mencionados, outros especficos para esta rea tais como:
69
especfico
(Sub-programa
para
Promoo
Pblica
de
Unidades
70
5.4
Locao Social.
71
Figura 5.3:
A aprovao do Projeto de Lei que cria o Alegra Centro Habitao, tornandoo lei e regulamentando-a fundamental para o reconhecimento dos cortios e para
o estabelecimento de normas e parmetros que definem as condies e as
exigncias mnimas voltadas a assegurar as condies de segurana e de
salubridade do imvel.
Alm destes, o Programa dever garantir parceria com o Governo do Estado,
para que haja interlocuo e integrao com as aes do Programa de Atuao em
Cortios do Governo Estadual (PAC-BID).
Objetivo
Objetivos Especficos
O texto na ntegra do PL que dispe sobre a criao do Programa Alegra Centro-Habitao encontra-se
no Anexo que acompanha este PMH.
72
Proviso
Habitacional
sempre
que
possvel
em
reas
prximas
ao
imvel
reabilitado;
integrando-a
demanda
por
habitao
ofertada
nos
demais
programas
garantir assistncia tcnica, jurdica e acompanhamento social (nas fases de procupao, transio e ps-ocupao) aos proprietrios e moradores dos imveis a
serem reabilitados, alm da capacitao de mo de obra, qualificando-a para
reforma;
Beneficirios
Tipo de Atendimento
Aes Estratgicas
Em linhas gerais as aes estratgicas a serem consideradas para o
Programa de Atuao em Cortios articulados com os demais programas afins, so:
73
Alegra Centro Habitao pertinentes aos demais imveis encortiados, situados fora
da rea de abrangncia do referido Programa, a fim de garantir uma rotina
operacional e sistemtica no mbito do Programa de Atuao em Cortios, tais
como: fiscalizao continuada dos imveis cadastrados; seleo dos imveis a
serem reabilitados; atuao permanente de uma Comisso de mediao de
conflitos;
Agentes Envolvidos
31
O PL que dispe sobre a criao do Programa Alegra Centro Habitao, estabelece como rea de
abrangncia do Programa os bairros histricos da regio central de Santos: Centro, Paquet, Vila Nova e
Vila Mathias, excluda a rea de APC 1. No entanto, dados do CAD nico do municpio apontam para a
ocorrncia de famlias cadastradas que residem em cmodos (em relao ao total de cadastrados no
bairro) em outros bairros da cidade.
74
5.5
Objetivo
de baixa renda residente nos assentamentos precrios e informais, bem como nos
conjuntos habitacionais pblicos, por meio da melhoria da qualidade urbanoambiental e de intervenes sociais atravs de aes intersetorias integradas e
articulao entre Secretarias e agentes envolvidos;
drenagem;
pavimentao de vias;
redesenho do sistema
virio;
75
construo
monitoramento
das
de
reas
muros
de
risco
de
arrimo,
dentre
identificadas,
outras),
aes
para
aes
de
atendimento
Programa
de
Regularizao
Fundiria,
com
os
Planos
demais
aes
76
Figura 5.4:
ao
atendimento
habitacional
por
meio
da
oferta
de
unidades
aqui,
que
necessidade
de
recuperao
de
reas
32
O Programa Santos, Nossa Casa, da Secretaria de Meio Ambiente SEMAM, articula os seguintes
projetos: i) Projeto Nosso Morro; ii) Projeto Nosso Bairro, Zona Noroeste; iii) Projeto Educando por
Natureza; iv) Projeto Nosso Bairro, Zona Leste e outros afins com a questo habitacional.
77
Objetivos Especficos
Promover um conjunto de intervenes integradas de urbanizao, de
Implantao
e/ou
adequao
de
equipamentos
pblicos
(de
sade,
Beneficirios
Populao residente em reas no urbanizadas, em processo de urbanizao
ou
urbanizadas
(mas
que
necessitam
de
melhorias),
que
apresentem
irregularidade urbanstica.
Tipo de atendimento
urbana;
Aes Estratgicas
Atualizao
constante
do
cadastramento
mapeamento
das
reas
78
Articulao
do
Programa
com
demais
programas
de
atendimento
Planos
existentes
(PEMAS,
reas
de
risco,
controle
da
expanso
de
assentamentos);
reas;
Desenvolvimento Institucional, a
fim
de
que sejam
realizados os
devidos
Agentes Envolvidos
Instituies
financeiras
pblicas
instituies
financeiras
privadas
79
FINCOHAP;
Governo Estadual
com
capacidade
de
endividamento
interessados
em
adquirir
materiais
de
de
endividamento
interessados
em
adquirir
materiais
de
executarem a
acessibilidade,
segurana
pblica)
qualificao
urbana
(reas
verdes,
equipamentos urbanos).
Objetivo
Objetivos Especficos
80
Beneficirios
Tipo de Atendimento
pblicos.
Aes Estratgicas
Agentes Envolvidos
Instituies
financeiras
pblicas
instituies
financeiras
privadas
habilitadas.
5.6
subutilizados,
fixando
normas,
padres
incentivos
fiscais
especficos. Est prevista a insero dos dados do Programa no SIG Santos (Ver
Anexo ao final deste documento contendo na ntegra o PL que dispe sobre a
criao do Programa).
Objetivo
81
subnormal
da
Regio
Central
Histrica
de
Santos;
incentivo
residencial
unihabitacional
e residencial
plurihabitacional;
promoo da
Beneficirios
Moradores de cortios.
Tipo de Atendimento
imveis.
Aes Estratgicas
Criar um processo claro e objetivo que promova o programa com enfoque
habitacional e social atravs de estratgia inovadora de ao;
82
Agentes Envolvidos
SEPLAN,
ou
rgo
que
couber
competncia,
de
acordo
com
estrutura
5.7
Programa
Santos
Novos
Tempos
Programa
de
Desenvolvimento Estratgico de Santos e Infra-Estrutura
Urbana e Habitacional das Zonas Noroeste e dos Morros34
Objetivo
Contribuir
para
desenvolvimento
estratgico
do
Municpio
33
Observar que o Projeto de Lei prev exclusivo uso habitacional, por um perodo determinado de 5
anos renovvel por mais 5 anos aps a reabilitao do imvel, favorecido por incentivos fiscais.
34
Ver Anexo com o Edital contendo o Termo de Referncia para formatao do Programa.
83
Objetivos Especficos
garantida
requalificao
profissional
ampliao
das
Modernizao
administrativa
financeira
do
municpio,
atravs
da
Beneficirios
mil famlias (18 mil na Zona Noroeste e 20 mil na Zona dos Morros) ou em torno de
150 mil habitantes, alm das demais reas e das populaes afetadas e/ou
beneficiadas indiretamente;
Tipo de Atendimento
84
Aes Estratgicas
Agentes Envolvidos
agente promotor;
Crescimento PAC;
de
condies
adversas:
construo
em
lotes
irregulares,
falta
de
planejamento dos custos da obra, que geralmente se estende por um longo perodo
85
do
prprio
Programa
e,
regulamentada
fim
de
que
seja
implementada.
Entende-se, no mbito deste PMH, que aes de assistncia tcnica devero
perpassar diferentes Programas Habitacionais, consistindo, portanto, em apoio para
criao das condies necessrias para a implementao dos mesmos.
Objetivo
Objetivos Especficos
Beneficirios
Tipo de atendimento
86
Programas Habitacionais;
Aes Estratgicas
assentamentos,
fim
de
conscientiz-los
sobre
questes
ambientais,
de
saneamento, de sade;
obra;
Apoio autogesto;
habitao;
Agentes Envolvidos
87
Auto-gesto,
Cooperativas
Objetivo
88
Beneficirios
Tipo de Atendimento
Assessoria
tcnica
entidades
organizadas
para
realizao
de
Aes Estratgicas
Agentes Envolvidos
89
ao FINCOHAP;
Governo Estadual
Objetivo
Beneficirios
famlias
beneficirias
pelas
seguintes
linhas
programticas
de
Tipo de atendimento
Aes Estratgicas
90
Agentes Envolvidos
Instituies
financeiras
habilitadas (Programa
pblicas
instituies
financeiras
privadas
FINCOHAP;
Governo Estadual
Objetivo
91
Beneficirios
Tipo de Atendimento
Aes Estratgicas
Promover
capacitao
formao
dos
moradores
dos
conjuntos
Agentes Envolvidos
5.9
de
planejamento,
elaborao,
deliberao,
implementao,
92
as
demandas
habitacionais
desenvolvimento
urbano
aprofundar
Objetivo
Aes Estratgicas
projetos
visando
fortalecimento
institucional
dos
municpios
nas
reas
habitacional e urbana;
Habitacional;
Apoio
sistematizao
alimentao
continuada
das
informaes
Agentes Envolvidos
93
FINCOHAP;
Governo Estadual
Habitao FHP;
Governo Federal
94
Esta diretriz tambm deve orientar a poltica habitacional, uma vez que a
peculiaridade das diferentes regies da cidade requer propostas especficas
realidade local.
H que se enfatizar que o processo de consolidao da formatao dos
Programas propostos aqui neste Plano Municipal de Habitao dever assegurar a
participao da populao santista, bem como ao longo de sua implementao e
monitoramento.
Para
estratgicas,
a
a
efetivao
desta
elaborao
descentralizao
implementao
de
prope-se,
Planos
Locais
como
aes
Integrados,
rea Central;
Zona Noroeste;
rea Continental.
A gesto e operacionalizao destas aes estratgicas dar-se iam por meio
i.
Diretrizes:
ii.
95
Diretrizes:
risco;
iii.
Diretrizes:
risco;
iv.
Diretrizes:
consolidadas;
96
6.
anteriormente,
define-se
metas
de
natureza
Normativa
Prazo
imediata
1 perodo
(2009-2012)
imediata
1 perodo
(2009-2012)
imediata
1 perodo
(2009-2012)
Tempo;
- Realizar Diagnstico especfico para a rea Continental e aps rever a lei
de Uso e Ocupao do Solo da rea Continental do Municpio, no que
1 perodo
(2009-2012)
couber;
- Avaliar a possibilidade de reviso da lei de Uso e Ocupao do Solo na
rea Insular do Municpio, quanto aos parmetros urbansticos;
- Rever e regulamentar a lei de Assistncia Tcnica, respeitando as
caractersticas do Programa proposto neste Plano e das linhas de atuao
do PLANHAB;
- Criar regulamentao bsica de atuao e participao das associaes e
cooperativas municipais, correspondendo s exigncias do SNHIS;
- Rever legislao do FINCOHAP e do Conselho Municipal de Habitao de
maneira melhor adequar-se ao proposto neste Plano Municipal de
1 perodo
(2009-2012)
imediata
1 perodo
(2009-2012)
1 perodo
(2009-2012)
1 perodo
(2009-2012)
Habitao;
- Regulamentar o Fundo de Desenvolvimento Urbano previsto pelo
Plano Diretor;
- Criar lei especfica que institua o Cadastro Universal e Unificado da
1 perodo
(2009-2012)
1 perodo
(2009-2012)
97
(2009-2012)
critrios de insero;
- Promover a reviso da Poltica Municipal de Habitao e do Plano
Municipal de Habitao de Santos, aps a publicao dos resultados dos
2 perodo
(2013-2016)
Prazo
1 perodo
(2009-2012)
1 perodo
(2009-2012)
SIG Santos;
- Promover Audincias Pblicas e Conferncias, para debater, avaliar e
estabelecer critrios de priorizao das linhas de ao, alocao de
recursos e atendimento dos beneficirios dos Programas Habitacionais,
permanente, a
partir do 1
perodo
(2009-2020)
Dar
publicidade
peridica,
conforme
previsto
neste
Plano,
dos
permanente, a
partir do 1
perodo
(2009-2020)
1 perodo
(2009-2012)
subsidiar
aplicao
de
instrumentos
indutores
do
1 perodo
(2009-2012)
1 perodo
(2009-2012)
1 perodo
(2009-2012)
98
1 perodo
(2009-2012)
99
7.
METAS
FSICO-FINANCEIRAS,
ESTRATGIAS DE IMPLEMENTAO
CENRIOS
Grfico 7.1:
450.000
412.448
400.000
350.000
417.450
412.243
417.983
342.055
300.000
262.997
250.000
203.562
200.000
158.998
150.000
100.000
50.000
0
1940
1950
1960
1970
1980
1991
1996
2000
Fonte: FIBGE, Censos Demogrficos de 1940 a 2000 e Contagem Populacional de 1996. Obs: at o
ano de 1960 utilizavam o critrio de populao presente (de fato) no momento do censo, enquanto os
Censos Demogrficos de 1970 em diante j utilizavam o critrio de populao residente (de direito) na
poca do censo. Retirado de Jakob 2003.
econmicas,
relacionadas
diretamente
decises
polticas
de
100
35
Em julho de 2009 foi lanado o projeto para a futura sede da Unidade de Negcio de Explorao e
Produo da Petrobras, um complexo com trs torres com capacidade para receber 2 mil trabalhadores
cada. (Fonte: Dirio Oficial do Municpio de Santos).
101
Instituio
Pesquisa
Populao
Crescimento
2000
2010
2015
2020
IBGE
SEADE
SEADE
SEADE
Censo Demogrfico
Projeo Populacional
Projeo Populacional
Projeo Populacional
417.983
433.502
438.001
440.370
15.519
4.499
2.369
Crescimento 2000-2020
22.387
este
incremento
deve
ser
somado
ao
Dficit
Habitacional
Quantitativo, uma vez que este foi calculado sobre informaes do ano 2000.
Dficit
Habitacional
Quantitativo em
2000
Estagnao
16.876
16.876
Crescimento
16.876
1.008
17.884
102
investimento
anual
mdio
de
R$26
milhes
de
reais
por
parte
da
Repasse
2 .010
2.011
2.012
Subtotal
Primeiro
Perodo
98.177
2.013
Total
17.980 116.157
MDIA (20092013)
47%
23.231
480
1.651
1.466
1.134
4.731
1.102
5.833
25.847
42.069
1.167
promoveu
concomitantemente
dois
grandes
empreendimentos,
103
Grfico 7.3: Produo da CDHU, mdia de U.H. construdas por ms no municpio de Santos
104
Cenrio Conservador
O cenrio conservador considera a estagnao do oramento municipal.
Nesse sentido, no ser considerada ampliao do montante municipal investido
nos convnios com o Governo Federal, a ser mantido em 26 milhes conforme
mdia calculada a partir dos convnios em andamento.
Este cenrio tambm considera a manuteno dos investimentos do Governo
Federal, que continuar a investir 50% do valor total do empreendimento,
conforme mdia dos convnios atuais, ficando a municipalidade responsvel pela
outra metade em contrapartida.
Sobre os convnios em andamento, este cenrio considera que estaro
finalizados no ano de 2014, utilizando 1 ano a mais alm do previsto nos
cronogramas fsico-financeiros destes convnios.
Considerando este cenrio, pode-se estabelecer como meta a viabilizao de
4.731 U.H. no primeiro perodo (conforme metas dos convnios em andamento),
2.836 U.H. no segundo, e 3.468 U.H no terceiro, totalizando 11.035 U.H. at o
horizonte do Plano. A diminuio da quantidade de U.H. do primeiro para o segundo
perodo se justifica pela utilizao do valor de R$60 mil por U.H. nos clculos do
segundo e terceiro perodos, enquanto as metas fsico-financeiras dos convnios em
andamento apresentam custo mdio de R$42 mil por U.H. A opo por ampliar o
custo mdio da unidade para os clculos do segundo e terceiro perodos se justifica
pela provvel ampliao dos custos em razo da progressiva escassez de terras.
105
Tabela 7.4: Metas fsico-financeiras para o segundo e terceiro perodos, em relao aos convnios com o Governo Federal,
em cenrio conservador (em mil reais)
2013**
Repasse
Contrapartida
Total
Metas Fsicas*
17.980
20.523
38.503
1.102
2014
2015
Ano
comprometido
com convnios
dos anos
anteriores
26.000
26.000
52.000
867
2016
26.000
26.000
52.000
867
Subtotal
Segundo
Perodo
69.980
72.523
142.503
2.836
2017
2018
2019
2020
26.000
26.000
26.000
26.000
26.000
52.000
867
26.000
52.000
867
26.000
52.000
867
26.000
52.000
867
Subtotal
Terceiro
Perodo
104.000
104.000
208.000
3.468
Total
173.980
50%
176.523
50%
350.503
100%
6.304
*em U.H. (para a estimativa das metas fsicas, utilizado o valor de R$60 mil por U.H).
**Valores baseados em cronograma fsico-financeiro dos convnios em andamento.
Tabela 7.5: Metas fsico-financeiras em relao aos convnios com o Governo do Estado, em cenrio conservador (em mil
reais)
2009
Recursos
CDHU/FPHIS
Contrapartida
Total
2010
2011
2012
3.500
3.500
3.500
Subtotal
1.
Perodo
2013
2014
2015
2016
3.500
3.500
3.500
3.500
10.500
-
3.500
7.000
3.500
7.000
3.500
7.000
10.500
21.000
117
117
117
2017
2018
2019
2020
3.500
3.500
3.500
3.500
14.000
3.500
7.000
3.500
7.000
3.500
7.000
3.500
7.000
351
Metas Fsicas*
Subtotal
2.
Perodo
14.000
28.000
117
117
117
Total
14.000
3.500
7.000
3.500
7.000
3.500
7.000
3.500
7.000
468
117
Subtotal
3.
Perodo
38.500 50%
14.000
28.000
38.500 50%
77.000 100%
468
117
117
117
117
1.287
*em U.H. (para a estimativa das metas fsicas, utilizado o valor de R$60 mil por U.H.).
106
2013-2016
2017-2020
Total
4.731
351
2.836
468
3.468
468
11.035
1.287
Total
5.082
3.304
3.936
12.322
Cenrio Realista
Assim
como
cenrio
conservador,
cenrio
realista
considera
107
Tabela 7.7: Metas fsico-financeiras para o segundo e terceiro perodos, em relao aos convnios com o Governo Federal,
em cenrio realista (em mil reais)
2013**
2014
2015
2016
Subtotal
1. Perodo
2017
2018
2019
2020
Subtotal
2. Perodo
Total
Repasse
17.980
40.000
40.000
40.000
137.980
40.000
40.000
40.000
40.000
160.000
297.980
Contrapartida
20.523
26.000
26.000
26.000
98.523
26.000
26.000
26.000
26.000
104.000
202.523
Total
38.503
66.000
66.000
66.000
236.503
66.000
66.000
66.000
66.000
264.000
500.503
Metas Fsicas*
1.102
1.100
1.100
1.100
4.402
1.100
1.100
1.100
1.100
4.400
8.802
*em U.H. (para a estimativa das metas fsicas, utilizado o valor de R$60 mil por U.H.).
**Valores baseados em cronograma fsico-financeiro dos convnios em andamento.
Tabela 7.8: Metas fsico-financeiras em relao aos convnios com o Governo do Estado, em cenrio realista (em mil reais)
2009
2010
2011
2012
Subtotal
1.
Perodo
2013
2014
2015
2016
Subtotal
2.
Perodo
2017
2018
2019
2020
Subtotal
3.
Perodo
Total
Recursos
CDHU/FPHIS
5.000
5.000
5.000
15.000
5.000
5.000
5.000
5.000
20.000
5.000
5.000
5.000
5.000
20.000
55.000
Contrapartida
5.000
5.000
5.000
15.000
5.000
5.000
5.000
5.000
20.000
5.000
5.000
5.000
5.000
20.000
55.000
Total
40.000
110.000
Metas
Fsicas*
668
1.837
167
167
30.000
501
167
167
167
40.000
668
167
167
167
*Observao: em U.H. (para a estimativa das metas fsicas, utilizado o valor de R$60 mil por U.H.).
108
2009-2012
2013-2016
2017-2020
Total
4.731
4.402
4.400
13.533
501
668
668
1.837
5.232
5.070
5.068
15.370
Cenrio Otimista
O cenrio otimista considera que o oramento municipal apresentar
crescimento de 5% ao ano acima da inflao. Esta projeo se baseia no histrico
recente da evoluo do oramento municipal, conforme tabela que segue.
Tabela 7.10: Evoluo da Receita Municipal
Receita
Oramentria
Ano
2000
430.078.285,80
2001
540.918.919,93
Incremento
Crescimento
Anual
IPCA no
perodo
Crescimento
Real
5,97%
110.840.634,13
25,77%
7,67%
18,10%
12,53%
-16,28%
0,32%
2002
520.658.036,53
-20.260.883,40
-3,75%
2003
570.736.846,13
50.078.809,60
9,62%
9,30%
2004
626.074.326,00
55.337.479,87
9,70%
7,60%
2,10%
2005
728.762.790,59
102.688.464,59
16,40%
5,69%
10,71%
2006
782.072.055,90
53.309.265,31
7,32%
3,14%
4,18%
2007
864.323.313,10
82.251.257,20
10,52%
4,46%
6,06%
109
Tabela 7.11: Metas fsico-financeiras para o segundo e terceiro perodos, em relao aos convnios com o Governo Federal,
em cenrio otimista (em mil reais)
2.013**
2.014
2.015
2.016
Subtotal
2. Perodo
2.017
2.018
2.019
2.020
Subtotal
3. Perodo
Total
Repasse
17.980
41.750
43.838
46.029
149.597
48.331
50.747
53.285
55.949
208.312
357.909
Contrapartida
20.523
25.000
26.250
27.563
99.336
28.941
30.388
31.907
33.502
124.738
224.073
Total
38.503
66.750
70.088
73.592
248.933
77.271
81.135
85.192
89.451
333.049
581.982
Metas Fsicas**
1.102
1.113
1.168
1.227
4.610
1.288
1.352
1.420
1.491
5.551
10.161
*em U.H. (para a estimativa das metas fsicas, utilizado o valor de R$60 mil por U.H.).
**Valores baseados em cronograma fsico-financeiro dos convnios em andamento.
Tabela 7.12: Metas fsico-financeiras em relao aos convnios com o Governo do Estado, em cenrio otimista (em mil reais)
2009
2010
2011
2012
Subtotal
1.
Perodo
2013
2014
2015
2016
Subtotal
2.
Perodo
2017
2018
2019
2020
Subtotal
3.
Perodo
Total
Recursos
CDHU/FPHIS
5.000
5.250
5.513
15.763
5.788
6.078
6.381
6.700
24.947
7.036
7.387
7.757
8.144
30.324
71.034
Contrapartida
5.000
5.250
5.513
15.763
5.788
6.078
6.381
6.700
24.947
7.036
7.387
7.757
8.144
30.324
71.034
Total
31.526
11.576
12.155
12.763
13.401
49.894
14.071
14.775
15.513
16.289
60.648
142.068
Metas Fsicas
526
193
203
213
223
832
235
246
259
271
1.011
2.369
175
184
110
2009-2012
2013-2016
2017-2020
Total
4.731
4.610
5.551
14.892
526
832
1.011
2.369
5.257
5.442
6.562
17.261
Meta fsica
B
Dficit Quantitativo sem
crescimento populacional
A-B
Diferena
Conservador
12.322
16.876
- 4.554
Realista
15.370
16.876
- 1.506
Otimista
17.261
16.876
385
111
Meta fsica
B
Dficit Quantitativo com
crescimento populacional
A-B
Diferena
Conservador
12.322
17.884
- 5.562
Realista
15.370
17.884
- 2.514
Otimista
17.261
17.884
- 623
112
2.014
215.023
Fonte de Recursos 2.009 2.010 2.011 2.012 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017 2.018 2.019 2.020 Total
Repasse
15.383 32.953 31.871 17.970 17.980 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000
396.157
Convnios Federais Contrapartida Mun. 14.561 37.233 36.396 20.523 20.523 26.000 26.000 26.000 26.000 26.000 26.000 26.000
311.236
Repasse
5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
55.000
5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
55.000
Convnios Estaduais Contrapartida Mun.
Total de Contrapartida Municipal em
projetos de novas U.H.
14.561 42.233 41.396 25.523 25.523 31.000 31.000 31.000 31.000 31.000 31.000 31.000
366.236
Fonte de Recursos 2.009 2.010 2.011 2.012 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017 2.018 2.019 2.020 Total
Repasse
15.383 32.953 31.871 17.970 17.980 41.750 43.838 46.029 48.331 50.747 53.285 55.949
456.086
Convnios Federais Contrapartida Mun. 14.561 37.233 36.396 20.523 20.523 25.000 26.250 27.563 28.941 30.388 31.907 33.502
332.787
Repasse
5.000 5.250 5.513 5.788 6.078 6.381 6.700 7.036 7.387 7.757 8.144
71.034
Contrapartida
Mun.
5.000
5.250
5.513
5.788
6.078
6.381
6.700
7.036
7.387
7.757
8.144
71.034
Convnios Estaduais
Total de Contrapartida Municipal em
projetos de novas U.H.
14.561 42.233 41.646 26.036 26.311 31.078 32.631 34.263 35.977 37.775 39.664 41.646
403.821
113
Demanda
Dispersa
Tipo de Inadequao
Custo por
UH
Fonte da
informao
Regularizao Fundiria
300,00
PLANHAB
Urbanizao Simples
7.000,00
PLANHAB
Urbanizao Complexa
14.000,00
PLANHAB
4.509,72*
SINAPI
2.612,00**
SINAPI e Elaborao
Prpria
valores,
estima-se
necessidade
de
recursos
da
ordem
de
R$
114
Unidades
Encaminhamento
Habitacionais
Custo (R$)
Irregularidade Fundiria
11.715
Regularizao Fundiria
3.514.500,00
Urbanizao Simples
31.444.000,00
Urbanizao Complexa
46.732.000,00
1.274
Adensamento Excessivo
4.900
reas de Risco
TOTAL
**
Construo de Unidade
5.745.383,28
Sanitria
Reforma para construo
12.798.800,00
de 1 cmodo
Atendimento s reas de
8.680.610,00
risco
--
108.915.293,28
* A estimativa de custo realizada pelo IPT no foi realizada a partir da quantidade de moradias.
** A sobreposio de mais de uma situao de inadequao habitacional por UH impede a somatria
das moradias.
115
Tabela 7.20: Sntese das metas financeiras em cenrio conservador, em mil reais
Objetivo do investimento
Contrapartida Municipal em projetos de
novas U.H.
Contrapartida Municipal em projetos
para atendimento de inadequao
Total Contrapartida Municipal
5% para Desenvolvimento Institucional
Total de Investimento Municipal
2.009
2.010
2.011
2.012
2.013
2.014
2.015
2.016
2.017
2.018
2.019
14.561
40.733
39.896
24.023
24.023
3.500
29.500
29.500
29.500
29.500
29.500
29.500
215.023
3.000
43.733
2.187
45.920
3.000
42.896
2.145
45.041
3.000
27.023
1.351
28.374
3.000
27.023
1.351
28.374
3.000
6.500
325
6.825
3.000
32.500
1.625
34.125
3.000
32.500
1.625
34.125
3.000
32.500
1.625
34.125
3.000
32.500
1.625
34.125
3.000
32.500
1.625
34.125
3.000
32.500
1.625
34.125
33.000
248.023
12.401
260.424
14.561
14.561
2.020 Total
Tabela 7.21: Sntese das metas financeiras em cenrio realista, em mil reais
Objetivo do investimento
Contrapartida Municipal em projetos de
novas U.H.
Contrapartida Municipal em projetos
para atendimento de inadequao
Total Contrapartida Municipal
5% para Desenvolvimento Institucional
Total de Investimento Municipal
2.009
2.010
2.011
2.012
2.013
2.014
2.015
2.016
2.017
2.018
2.019
14.561
42.233
41.396
25.523
25.523
31.000
31.000
31.000
31.000
31.000
31.000
31.000
366.236
3.000
45.233
2.262
47.495
3.000
44.396
2.220
46.616
3.000
28.523
1.426
29.949
3.000
28.523
1.426
29.949
3.000
34.000
1.700
35.700
3.000
34.000
1.700
35.700
3.000
34.000
1.700
35.700
3.000
34.000
1.700
35.700
3.000
34.000
1.700
35.700
3.000
34.000
1.700
35.700
3.000
34.000
1.700
35.700
33.000
399.236
19.962
419.198
14.561
14.561
2.020 Total
Tabela 7.22: Sntese das metas financeiras em cenrio otimista, em mil reais
Objetivo do investimento
Contrapartida Municipal em projetos de
novas U.H.
Contrapartida Municipal em projetos
para atendimento de inadequao
Total Contrapartida Municipal
5% para Desenvolvimento Institucional
Total de Investimento Municipal
2.009
2.010
2.011
2.012
2.013
2.014
2.015
2.016
2.017
2.018
2.019
14.561
42.233
41.646
26.036
26.311
31.078
32.631
34.263
35.977
37.775
39.664
41.646
403.821
3.000
45.233
2.262
47.495
3.000
44.646
2.232
46.878
3.000
29.036
1.452
30.488
3.000
29.311
1.466
30.777
3.000
34.078
1.704
35.782
3.000
35.631
1.782
37.413
3.000
37.263
1.863
39.126
3.000
38.977
1.949
40.926
3.000
40.775
2.039
42.814
3.000
42.664
2.133
44.797
3.000
44.646
2.232
46.878
33.000
436.821
21.841
458.662
14.561
14.561
2.020 Total
116
Estruturao
de
Escritrios
Pblicos
Locais,
articuladas
com
as
117
118
8. MONITORAMENTO E AVALIAO
Os mecanismos de avaliao e monitoramento das aes habitacionais
previstos pelo Plano Municipal de Habitao de Santos consideram a importncia de
disponibilizar informaes atualizadas sobre a realidade habitacional do Municpio e
sobre a Poltica Habitacional desenvolvida aos agentes envolvidos com a questo
habitacional.
Cabe ao monitoramento, enquanto processo de acompanhamento da
aplicao do Plano, apontar subsdios para sua avaliao.
Os mecanismos de avaliao no Plano buscam, sobretudo, a verificao dos
resultados em relao s metas propostas e a execuo de Programas e Aes.
Nesse sentido, um dos objetivos da avaliao identificar possveis obstculos para
se atingir os resultados pretendidos, possibilitando alm da mensurao de
qualidade das intervenes, ajustes nos processos desenvolvidos, possibilitando seu
aprimoramento.
A avaliao e o monitoramento requerem o uso de indicadores, que
estabelecem relaes de valores em diferentes momentos de anlise (ou
medio), permitindo mensurar a evoluo de cada meta proposta.
Os indicadores permitem a construo de padres de desempenho dos
programas e aes, mensurando o quanto seus objetivos foram alcanados, ou
seja, sua eficcia, e como se deu a utilizao dos recursos, a eficincia, e ainda o
apontamento das mudanas operadas no estado social da populao alvo, ou seja o
impacto causado.
O acompanhamento das diretrizes e metas (vinculadas aos programas e
aes) do Plano Municipal de Habitao de Santos tem como objetivos:
- Instrumentalizar a gesto da Poltica Habitacional e Urbana, permitindo
que os processos de tomadas de decises se aportem na mensurao de
desempenho e resultado;
- Dimensionar o impacto da Poltica Habitacional na diminuio do dficit e
da inadequao habitacional;
- Levantar o nvel de atendimento das necessidades habitacionais (dficit e
inadequao habitacional e crescimento da demanda), de aplicao de recursos
fsicos e financeiros, atravs dos programas, projetos e aes implementadas pelo
Governo Municipal e pelos demais agentes da produo habitacional no Municpio.
119
padres
de
referncia
reconhecidos
que
propiciem
urbanizao,
regularizao
fundiria,
oferta
de
novas
oportunidades
120
indicadores
qualitativos
de
metas
normativas,
aprovao,
121
conforme
definidos
neste
Plano,
que
requerem
uma
estrutura
122
conjunto
dos
rgos
setores
da
municipalidade
responsveis
pela
indicadores
devem
ser
objeto
de
contnuo
monitoramento
123
124
LISTA DE SIGLAS
AEAS
AGEM
APC
ASSECOB
BDI
BID
BIRD
BNH
CDHU
CDRU
CEBRAP
CEF
CEM
CET
CETESB
CODESP
COHAB-ST
COMEB
CONDEFI
CMDU
CMH
COMUL
ConCidades
CONDEMA
CONDEPASA
COREFUR
CREA
DAEE
DAM
DEAR
DEPAM
DEPLA
DEPLAMB
DESIBAS
DHB
DI
FAR
FAS
FAT
FDS
FEHIDRO
FGH
FGTS
FJP
FINCOHAP
FNHIS
FPH
GPM
GRAPROHAB
HBB
HIS
HMP
IAB
IBGE
ICMS
IGC
IPT
IPTU
LC
MCidades
MCT
MEC
OAB
OGU
OPM
PAC
PAC-CDHU/BID
PAR
PEMAS
PEUC
PHAI
PL
PLANHAB
PMCMV
PMH
PMHS
PMS
PNAFM
PNDU
PNH
PNUD
PPA
PRODESAN
RMBS
SABESP
SASP
SBPE
SEADE
SEAS
125
SECOVI
SEMAM
SEOSP
SEPLAN
SFH
SGO
SH
SIG
SINAPI
SNHIS
SINDISAN
SINDUSCON
UNILUS
UNIMES
UNIMONTE
UNISANTA
UNISANTOS
ZEIS
ZC
ZC
ZI
ZN
ZO
Sindicato das Empresas de Compra, Venda, Locao e Administrao de Imveis Residenciais e Comerciais de So
Paulo
Secretaria Municipal de Meio Ambiente
Secretaria Municipal de Obras e Servios Pblicos
Secretaria Municipal de Planejamento
Sistema Financeiro da Habitao
Secretaria Municipal de Governo
Secretaria de Habitao do Estado
Sistema de Informaes Geogrficas
Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e ndices da Construo Civil
Sistema Nacional de Habitao de Interesse Social
Sindicato das Empresas de Transporte Comercial de Carga do Litoral Paulista
Sindicato da Indstria da Construo Civil do Estado So Paulo
Centro Universitrio Lusada
Universidade Metropolitana de Santos
Centro Universitrio Monte Serrat
Universidade Santa Ceclia
Universidade Catlica de Santos
Zona Especial de Interesse Social
Zona Central
Zona de Conservao
Zona Intermediria
Zona Noroeste
Zona da Orla
126
TABELAS
Tabela 2.1
Tabela 2.2
Tabela 2.3
Tabela 2.4
Tabela 2.5
Tabela 2.6
Tabela 2.7
Tabela 2.8
Tabela 2.9
Tabela 2.10
Tabela
Tabela
Tabela
Tabela
Tabela
Tabela
Tabela
Tabela
Tabela
2.11
2.12
2.13
2.14
2.15
2.16
7.1
7.2
7.3
Tabela 7.4
Tabela 7.5
Tabela 7.6
Tabela 7.7
Tabela 7.8
Tabela 7.9
Tabela 7.10
Tabela 7.11
Tabela 7.12
Tabela 7.13
Tabela 7.14
Tabela 7.15
Tabela
Tabela
Tabela
Tabela
Tabela
Tabela
Tabela
7.16
7.17
7.18
7.19
7.20
7.21
7.22
FIGURAS
Figura
Figura
Figura
Figura
Figura
2.1
5.1
5.2
5.3
5.4
Municpio de Santos
Programas Centrais e Programas Transversais
Articulaes do Programa de Regularizao Fundiria
Articulaes do Programa de Atuao em Cortios
Articulaes do Programa de Urbanizao e Requalificao Urbana
127
QUADROS
Quadro 5.1
Quadro 6.1
Quadro 6.2
Quadro 7.1
GRFICOS
Grfico 7.1
Grfico 7.2
Grfico 7.3
128
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
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COHAB-ST/PMS (1998). Programa de Locao Social. Folder elaborado para o III Seminrio Nacional de
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Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica - IBGE (2008). Perfil dos Municpios Brasileiros/MUNIC
2008.
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica - IBGE (2000). Censo Demogrfico 2000.
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Prefeitura Municipal de Santos (junho 2008). Programa de Desenvolvimento Estratgico de Santos e
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http://www.portal.santos.sp.gov.br/conselhos/e107_files/downloads/santos_novos_tempos__anexos.pdf
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em http://www.portal.santos.sp.gov.br/conselhos/e107_files/downloads/ata_10-2008_comdema.pdf
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tipo Tcnica e Preo, para Prestao de servios de apoio tcnico-operacional, de superviso, de
capacitao e de transferncia de conhecimento tecnolgico e metodologia para a equipe da contratante,
para a preparao do Programa de Desenvolvimento Estratgico de Santos e Infra-Estrutura Urbana e
Habitacional das Zonas Noroeste e dos Morros Programa Santos Novos Tempos, tendo como base a
estruturao prevista no Termo de Referncia da Licitao (Anexo I).
(novembro 2008). Prestao de servios de apoio tcnico-operacional, de superviso, de capacitao e
de transferncia de conhecimento tecnolgico e metodologia para a equipe da contratante, para a
preparao do Programa de Desenvolvimento Estratgico de Santos e Infraestrutura Urbana e
Habitacional das Zonas Noroeste e dos Morros Programa Santos Novos Tempos. Plano de
Reassentamento Involuntrio Trabalho social de apoio a intervenes no Dique da Vila Gilda.
Disponvel em http://wwwwds.worldbank.org/external/default/WDSContentServer/WDSP/IB/2008/12/04/000020953_2008120414
1505/Rendered/INDEX/RP7400PORTUGUESE0LAC1RAP1P104995.txt
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Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica IBGE. www.ibge.gov.br
Prefeitura do Municpio de Santos PMS. http://www.santos.sp.gov.br/
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Tesouro Nacional. http://www.tesouro.fazenda.gov.br
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Lei Complementar n 311 de 23 de novembro de 1998, Plano Diretor de Desenvolvimento e
Expanso Urbana
Lei Complementar n 53, de 15 de maio de 1992, Lei das Zonas Especiais de Interesse Social
Lei Complementar n 551, de 27 de dezembro de 2005, Utilizao dos Instrumentos de Poltica
Urbana Preconizados pela Lei Federal N 10257, de 10 de julho de 2001, Institui a Progressividade na
Cobrana do IPTU
Lei Complementar n 312 de 23 de novembro de 1998, Ordenamento do Uso e Ocupao do Solo
na rea Insular
Lei Complementar n 359 de 25 de novembro de 1999, Ordenamento do Uso e Ocupao do Solo
na rea Continental
Lei n 810/91, Cria o Fundo de Incentivo Construo de Habitaes Populares FINCOHAP
Decreto n 1759/92, Regulamenta o Fundo de Incentivo Construo de Habitaes Populares
FINCOHAP
Lei n 817/91, Cria o Conselho Municipal de Habitao CMH
Decreto n 1758/92, regulamenta o Conselho Municipal de Habitao CMH
Lei n 1776/99, Cria e disciplina o Conselho Municipal de Desenvolvimento Urbano CMDU
Lei Complementar n 542/2005, Reforma Administrativa
Lei n 2211/2004, Programa de Assessoria Tcnica em Habitao de Interesse Social
Lei Federal n 6.766/ 1979, Dispe sobre o Parcelamento do Solo Urbano
Lei Federal n 10.257/2001, Estatuto da Cidade - Regulamenta os artigos 182 e 183 de Cosntituia
Federal. Estabelece normas de ordem pblica e interesse social que regulam o uso da propriedade
urbana
Lei Federal n 11.124/2005, Dispe sobre o Sistema Nacional de Habitao de Interesse Social
SNHIS, cria o Fundo Nacional de Habitao de Interesse Social FNHIS e institui o Conselho Gestor do
FNHIS
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Equipe Executiva:
Secretaria Municipal de Planejamento
Secretrio Bechara Abdalla Pestana Neves
Andrea Ribeiro Gomes
Regina de Almeida Passos
Secretaria Municipal de Governo
Secretrio Mrcio Antnio Rodrigues de Lara
Nelson Parente Jnior
Luiz Marcos de Azevedo Marques Albino
Secretaria Municipal de Meio Ambiente
Secretrio Flvio Rodrigues Corra
Antonio Carlos da Silva Gonalves
Marise Cspedes Tavolaro
Secretaria Municipal de Obras e Servios Pblicos
Secretrio Antonio Carlos Silva Gonalves
Sonia Maria Luz de Alencar
Wagner Antonio de Oliveira Ramos
Companhia de Habitao da Baixada Santista - COHAB-ST
Diretor Presidente Hlio Hamilton Vieira Junior
Rosana Al Maluza Braga
Regina Antonieta Lopes Del Cistia
Coordenao Geral de Elaborao do Plano Municipal de Habitao
Andrea Ribeiro Gomes
Equipe de Acompanhamento:
Conselho Municipal de Habitao - CMH
Conselho Municipal de Desenvolvimento Urbano - CMDU
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