FLUXO RESUMIDO DE PROCESSOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS BASE: GUIA PMBOK 5 EDIO

PROCESSOS
DE INICIAO

Desenvolver
o termo de
abertura
do projeto

Identificar
as partes
interessadas

Desenvolver
o plano de
gerenciamento
do projeto
Planejar o
gerenciamento
do escopo

PROCESSOS DE PLANEJAMENTO

Definir as
atividades

PROCESSOS DE EXECUO

Sequenciar
as atividades

Planejar o
gerenciamento
do cronograma

Estimar as
Duraes das
atividades

Coletar os
requisitos

www.pmtech.com.br

Definir o
escopo

Legenda
Integrao
Escopo

Criar
a EAP

Planejar o
gerenciamento
da qualidade

Tempo
Custos
Qualidade

Planejar o
gerenciamento
dos riscos

Identificar
os riscos

RH

Aquisies
Stakeholders
Representao
das principais
ligaes

Conduzir as
aquisies

Desenvolver
a equipe
do projeto

Gerenciar o
engajamento
das partes
interessadas

Planejar o
gerenciamento
dos custos

Gerenciar
a equipe
do projeto

Estimar
os custos

Planejar o
gerenciamento
das
comunicaes

Planejar o
gerenciamento
das aquisies

Realizar
a anlise
qualitativa
dos riscos

Realizar
a anlise
quantitativa
dos riscos

Determinar
o oramento

Realizar a
garantia da
qualidade

Gerenciar as
comunicaes

Planejar o
gerenciamento
das partes
interessadas

Planejar as
respostas
aos riscos

PROCESSOS DE ENCERRAMENTO

Encerrar
o projeto
ou fase

Encerrar as
aquisies

PROCESSOS DE MONITORAMENTO E CONTROLE

Comunicaes
Riscos

Mobilizar
a equipe
do projeto

Desenvolver
o cronograma
Estimar os
recursos das
atividades

Planejar o
gerenciamento
dos Recursos
Humanos

Orientar e
gerenciar o
trabalho
do projeto

Monitorar
e controlar
o trabalho
do projeto

Controlar
a qualidade

Controlar o
cronograma

Validar
o escopo

Controlar
os custos

Controlar
o escopo

Controlar
os riscos

Controlar as
comunicaes

Controlar o
engajamento
das partes
interessadas

Controlar as
aquisies

Realizar
o controle
integrado
de mudanas

Design Mauro Sotille