A importncia da Automao Industrial para as mdias e pequenas

empresas

01 - O que leva uma empresa a automatizar sua produo?

Reduo de custos,Aumento da produtividade,Melhoria na qualidade da
produo,Reduo de riscos para o operador (insalubridade),Fracionamento de
produo e Flexibilidade da produo

Dificuldades para se automatizar:

Investimento elevado ,Alto custo de treinamento,Mercado em constante mudana (renovao
de produtos),Economia do pas (incerteza),Financiamento caro e demorado,Ausncia de
suporte tcnico, Desconfiana no fornecedor, Manuteno elevada
Quais os temores oriundos da automao?
Longo tempo de retorno,Resistncia mudana,Difcil associao:
demanda/automao,Financiamento caro e demorado,Medo das mudanas,Medo do
desemprego,Obsolescncia tecnolgica (mquinas velhas),Complexidade da operao a ser
automatizada, Manuteno elevada
Quais os motivos para no automatizar?
Investimento elevado,Longo tempo de retorno,Falta de conhecimento,Difcil associao:
demanda/automao,Mercado em constante mudana (renovao de produtos),
Financiamento caro e demorado,Medo das mudanas,Medo do desemprego,Economia do pas
(incerteza, Paradigma: Produtividade j adequada, Paradigma: Qualidade j
satisfatria,Manuteno elevada,Resistncia da alta gerncia,Incerteza quanto ao ps-venda
(continuidade),Ausncia de suporte tcnico.

2. O que Automao Industrial?

o uso de mecanismos e seus respectivos sistemas de controle visando ampliar a
capacidade produtiva humana
Criao de ferramentas e mecanismos:
A inteligncia + a necessidade se resulta na capacidade de criar ferramentas e mecanismos.
Analogia Homem x Mquina
A mquina Deve ser capaz de reproduzir e ampliar a capacidade humana com ganhos

Tipos de Automao :
Informatizao : Comercial ,Bancria e Escritrios.
Industrial : de Controle de Processos(contnua) e da Manufatura (discreta)
Predial : Prdio inteligentes e residencial .

3. A evoluo da Automao Industrial no Brasil

A Automao no Brasil de desenvolveu na seguinte ordem:
Artesanato
Manufatura com fragmentao do trabalho
Desenvolvimento cientfico (com a Revoluo industrial)
Mquinas a Vapor(com a Revoluo industrial)
Mquinas Industriais(com a Revoluo industrial)
Desenvolvimento dos meios de transporte
Novas formas de energia (sensores processadores atuadores)
Computadores(sensores processadores atuadores)

Evoluo dos investimentos em Automao Industrial (alguns setores):

Faturamento (milhes
de R$)

2000
1500
1000

1721
1472
1,202

500
399

68

1991

315
66

365
84

1993

450
113

502

138

1995

Automao Industrial (ABINEE)

533

133

540

142

529

129

440
90

1997 1999 2002

Anos
Automao Industrial (ABIMAQ)

Nos ltimos trs anos, as vendas de hardware e software para automao cresceram a uma
taxa mdia anual de 15% a 20%

Principais setores com Automao :

Automobilstico
Siderrgico
Papel e celulose
Petroqumico
Farmacutico
Alimentcio

4. Impactos adicionais da Automao Industrial

Benefcios indiretos advindos da automao:

Sintonia com o estado da arte {arquitetura das mquinas}
Atualizao freqente { velocidade no setor tecnolgico}
Valorizao da mo-de-obra {qualificada }
Aumento da criatividade {na elaborao das mquinas}
Desenvolvimento de novas solues
Melhoria da motivao
Maior velocidade de reao { produtividade rpida}

5. Como automatizar com eficcia e aumentar a produtividade?

Para se automatizar com eficcia necessrio antes rever alguns conceitos,como recursos
disponveis (humano e financeiro),Reviso dos processos produtivos, Identificao dos pontos
crticos, Retrofitting (Melhoria de Desempenho), Modularidade da Automao, Capacitao
dos Recursos Humanos,Assessoria em Projetos de Automao

6. Como automatizar com baixo custo?

Adequao de investimentos,Adequao da capacitao dos recursos humanos,

Aproveitamento de investimentos anteriores ,Contratao de consultoria especializada
em Automao,Aproveitamento de recursos internos ,Parceria com fornecedores de
produtos e servios de automao

5/6. Como automatizar com eficcia e aumentar a produtividade?Como automatizar

com baixo custo ?

Cuidados e sugestes a serem considerados :

Reviso dos processos produtivos

Identificao dos pontos crticos

Retrofitting (Melhoria de Desempenho)

Modularidade da Automao

Capacitao dos Recursos Humanos

Assessoria em Projetos de Automao

Identificao dos Pontos Crticos

Onde se obtm maiores ganhos?

Qualidade
Produtividade ( gargalo )
Recurso disponvel ( humano/financeiro )
Reduo de custos X Ociosidade da produo

Retrofitting (Modernizao )

Aproveitamento de equipamentos e mquinas existentes

Modernizao e Atualizao Tecnolgica

Aumento da produtividade

Melhoria da Qualidade do produto

Baixo investimento

Conceito de Automao : Produtividade com qualidade ,Segurana, Economia