Você está na página 1de 3

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE

CENTRO DE CINCIAS SOCIAIS APLICADAS


DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAO
CURSO DE ADMINISTRAO
DISCIPLINA: ADMINISTRAO FINANCEIRA I
PROFESSOR: Msc. CLUDIO PILAR

LISTA DE EXERCCIOS

1. A MM LTDA projetou suas necessidades totais de recursos para o prximo ano, como
segue:
MS

MONTANTE

MS

MONTANTE

Janeiro

2.000.000,00

Julho

12.000.000,00

Fevereiro

2.000.000,00

Agosto

14.000.000,00

Maro

2.000.000,00

Setembro

9.000.000,00

Abril

4.000.000,00

Outubro

5.000.000,00

Maio

6.000.000,00

Novembro

4.000.000,00

Junho

9.000.000,00

Dezembro

3.000.000,00

a) Classifique as necessidades mensais de fundos da empresa, nos seus componentes (1)


permanente e (2) sazonal. Calcule a necessidade mdia mensal para cada um desses
componentes.
b) Indique os montantes de financiamento a longo prazo e a curto prazo que so usados para
atender s necessidades totais de fundos sob (1) a estratgia agressiva e (2) uma estratgia
conservadora. Suponha que, sob a estratgia agressiva, os fundos a longo prazo financiem
as necessidades permanentes e que os fundos a curto prazo seriam usados para financiar
as atividades sazonais;
c) Admitindo que o fundo a curto prazo tem um custo anula de 12% e que o custo anual dos
fundos a longo prazo de 17%, utilize as mdias encontradas em a) para calcular o custo
total das estratgias descritas em b);

2. Com os dados a seguir, calcule a diferena percentual entre os retornos sobre o


Patrimnio Lquido das estratgias Conservadora e Agressiva.

Ativo Sazonal
Ativo Permanente
Total
Passivo Circulante
Exigvel a Longo Prazo
Patrimnio Lquido
Lucro Operacional

Agressivo
1000
1000
2000
400
600
1000
1000

Conservador
1500
1000
2500
500
750
1250
1000

Despesas Financeiras a Curto Prazo - 20% a.a.


Despesas Financeiras a Longo Prazo - 30%a.a.
Imposto de Renda - 30%
3. A 3M LTDA tem 16 itens em estoque. A lista da quantidade mdia de cada um desses
itens estocados, bem como seus custos unitrios, fornecida abaixo. A empresa deseja
introduzir o sistema ABC de administrao de estoque. Sugira uma subdiviso dos itens em
classificaes A, B e C.
Quantidade
Custo
Quantidade mdia Custo mdio
mdia de
mdio
por
Item
de unidades em
por unidade
Item
unidades
unidade ($)
estoque
($)
em estoque
1800
0,54
600
0,95
1
9
2

1000

8,20

10

3000

0,18

100

6,00

11

900

15,00

250

1,20

12

65

1,35

94,50

13

2200

4,75

400

3,00

14

1800

1,30

80

45,00

15

60

18,00

1600

1,45

16

200

17,50

4. Se uma empresa tem estoque inicial de 3.000 unidades e custo de carregamento unitrio
de R$ 1,20. Qual o custo de carregamento total?
5. Sabendo-se que a empresa vende 18.000 unidades por ano e possui um custo fixo de R$
100. Qual o custo total de falta?
6. A MM S/A utiliza-se de 60.000 gales de pigmentos por ano. O custo de CAD pedido
de R$200 e o custo anual de manter estoques de pigmentos de $1 por galo. A empresa utiliza
essa matria prima a uma taxa constante ao longo do ano. Calcule o LEC.

7. A empresa ABC LTDA, atualmente, faz todas suas vendas a crdito e no fornece
qualquer desconto financeiro. A empresa est pensando em introduzir um desconto financeiro
de 2% para pagamento em 15 dias. O atual perodo mdio de cobrana 60 dias, as vendas
so de 40.000 unidades por ano, o preo de venda unitrio R$45,00 e o custo varivel unitrio
R$36. A empresa espera que a alterao nas condies de crdito resulte num aumento de
vendas para 42.000 unidades, que 70% das vendas sejam com aproveitamento do desconto e
que o perodo mdio de cobrana caia para 30 dias. Se a taxa exigida de retorno sobre
investimentos de igual risco de 25%, o desconto deve ser oferecido?

8. Uma empresa est estudando uma mudana nas duplicatas a receber que elevaria os
incobrveis de 2% para 4% das vendas. Atualmente, as vendas so de 50.000 unidades, o preo
de venda unitrio R$20,00 e o custo varivel de R$15 por unidade. Em consequncia da
alterao proposta, prev-se que as vendas cresam para 60.000 unidades.
a) Quais so as perdas em valor monetrio, com incobrveis para os planos proposto e atual?
b) Calcule o custo marginal dos incobrveis para a empresa.
c) Considerando todas as alteraes nos custos e benefcios, voc recomendaria essa
alterao? Explique.

Você também pode gostar