ABREU, M. (1998). Cinco ensaios sobre motivao. Coimbra: Livraria Almedina.
ARGYRIS, C. (1968). Personalidade e organizao: o conflito entre o sistema e o indivduo. Rio de Janeiro: Renes. BARON, L., MORIN, L., & MORIN, D. (2011). Executive Coaching: The effect of working alliance discrepancy on the development of coachees self-efficacy. Journal of Management Development, 30(9), 847-864. BERGAMINI, C. (2008). Motivao nas organizaes. 4.ed. So Paulo: Atlas. BLANCHARD, K. & Zigarmi, D (2002). Liderana e o Gerente Minuto. Rio de Janeiro:Editora Record. BLANCO, V. (2006). Um estudo sobre a prtica de Coaching no ambiente organizacional e a possibilidade de sua aplicao como prtica de gesto do conhecimento. Dissertao de Mestrado em Gesto do Conhecimento e Tecnologia da Informao no publicada, Universidade Catlica de Braslia. BORDENAVE, J. (1982). O que comunicao. 1. ed. So Paulo: Brasiliense. BOWDITCH, J. (1992). A Motivao. So Paulo: Ed. Pioneira. CARTWRIGHT, D. & ZANDER, A. (1975). Dinmica de Grupo: pesquisa e teoria. So Paulo: EPU. CASADO, T. A motivao e o trabalho. In: FLEURY, M.T.L. As pessoas na Organizao. So Paulo: Editora Gente, 2002. CATALO, J., & PENIM, A. (2010). Ferramentas de Coaching. Lisboa: Lidel. CHIAVENATO, I. (1999). Gesto de pessoas. Rio de Janeiro: Editora Campus. CLUTTERBUCK, D. (2008). Coaching Eficaz como orientar sua equipe de trabalho para potencializar resultados . So Paulo: Editora Gente. CLUTTERBUCK, D. (2008). What's happening in coaching and mentoring? And what is the difference between them?. Development and Learning in Organizations, 22(4), 810 CUNHA, M., REGO, A., CUNHA, R., CARDOSO C.. C. (2004). C. Manual de Comportamento Organizacional. Editora R H. CUNHA M., REGO A., CUNHA R., CARDOSO C. (2005). Liderana versus gesto?. Manual de comportamento organizacional e gesto. Editora RH. DELISLE, J., et al. (2006). Coaching versus therapy in business management: Separating the practices, skill sets and goals between two converging disciplines. Development and Learning in Organizations, 20(1), 23-25. DI STFANO, R. (2005). O Lder - Coach: lderes criando lderes. Rio de Janeiro: Qualitymark. ESTANQUEIRO, A. (2005). Saber lidar com as pessoas (11. ed.) Lisboa: Editorial Presena. ELLINGER, A., HAMLIN, R, & BEATTIE, R. (2008). Behavioural indicators of ineffective managerial coaching: A cross national study. Journal of European Industrial Training, 32(4), 240-257. FARIA, A. (1982). Liderana e chefia. Rio de Janeiro: LTC Livros Tcnicos e Cientficos. FERREIRA, M. (2008). Coaching um estudo exploratrio sobre a percepo dos envolvidos: Organizao, Executivo e Coach. Dissertao de Mestrado em Administrao no publicada, Faculdade de Administrao, Contabilidade e Economia da Universidade de So Paulo. FLEURY, A. & FLEURY, M. (2008). Estratgias Empresariais e Formao de competncias. 3ed. Atlas.
FISCHER, R. O Crculo do Poder: as prticas invisveis de sujeio nas organizaes
complexas. In: FLEURY, M.T.L. & FISCHER, R. M. (Org.). (2007). Cultura e Poder nas Organizaes. 2a Ed. So Paulo: Atlas. GONZLEZ, M.; SILVA, M. & CORNEJO, J. (1995). Equipos de Trabajo Efectivos. Barcelona: EUB. HAAN, E., CULPIN, V., & CURD, J. (2011). Executive Coaching in practice: What determines helpfulness for clients of Coaching. Personnel Review, 40(1), 24-44 HARRINGTON, J. (1997). Gerenciamento Total da Melhoria Contnua. So Paulo: Makron Books. HERZBERG, F., MAUSNER, B. & SNYDERMAN, B. (1959). The Motivation to Work, New York: Wiley. HERZBERG, F. (1968). One more time: how do you motivate employees?. Harvard Business Review: Boston, v. 46, n. 1. HERZBERG, F. Novamente: como se faz para motivar funcionrios? In: BERGAMINI, C., CODA; R. (Org.).
(1997). Psicodinmica da vida organizacional Motivao e
liderana. 2. ed. So Paulo: Atlas.
HOLPP, L. (2002). Gerir equipas. Lisboa: McGraw-Hill. HUDSON, F. M. (1999). The handbook of Coaching. San Francisco: Jossey-Bass Publishers. JESUNO, J. (2005): Processos de liderana; Livros Horizonte, Lda. ;4 Edio; Lisboa. JESUS, A. (1995). Anlise e soluo de problemas grupais, S. Paulo: Ed. Loyola. JOO, M. (2011). Coaching - Um guia essencial ao sucesso do Coach, do Gestor e de quem quer ser ainda mais feliz. Carnaxide: SmartBook KNAPP, M. (1980). La comunicacin no verbal: el cuerpo y el entorno. Barcelona: Paids. KRAUSZ, R. (2007). Coaching Executivo a conquista da liderana. So Paulo: Nobel LAPASSADE, G. (1997). Grupos, organizaes e instituies. Trad.: Henrique Augusto de Arajo Mesquita. Rio de Janeiro. LEME, R. (2005). Aplicao Prtica de Gesto de Pessoas por competncias. Qualitymark. LEWIN, K. (1988). Problemas de dinmica de grupo. So Paulo: Cultrix. LONGENECKER, C. (2010). Coaching for better results: key practices of high performance leaders. Industrial and Commercial Training, 42(1), 32-40. LOURENO, P. (2002). Concepes e dimenses da eficcia grupal: Desempenho e nveis de conhecimento. Dissertao de Doutoramento em Psicologia, especializao em Psicologia do Trabalho e das Organizaes. Coimbra: Universidade de Coimbra. MADUREIRA, M. (1990). Introduo Gesto - A Comunicao. Publicaes Dom Quixote. MATOS, FRANCISCO G., (2002). Nova Liderana Nova Organizao. So Paulo: Makron Books. McCLELLAND, D. & BURHAM, D. O poder o grande motivador. In: VROOM, V.H. (Org.) (1997). Gesto de pessoas, no de pessoal. Rio de Janeiro: Campus. MCGREGOR, D. (1973). Motivao e liderana. So Paulo: Brasiliense. McGREGOR, D. (1999). O lado humano da empresa. 3. ed. So Paulo: Martins Fontes. MEGGINSON, D., & CLUTTERBUCK, D. (2006). Creating a Coaching Culture. Industrial and Commercial Training, 38(5), 232-237. MICHENER, H.; Delamater, J. & MYERS, D. (2005). Psicologia Social. So Paulo: Pioneira. Thompson Learning.
MOSCOVICI, F. (1996). Desenvolvimento Interpessoal: Treinamento em Grupo. 5 ed. Rio de
Janeiro: Jos Olympio. MUCCHIELLI, R. (1980). O Trabalho em Equipe. So Paulo: Martins Fontes. NORTHOUSE, P. (2004). Leadership Theory and Practice. London: Sage publications. OLIVEIRA, O. O Administrador e a Liderana. In: Revista Multidisciplinar da UNIESP. n 03. Presidente Prudente, 2007. PEREIRA, A. B. (2008). Coaching em Portugal Teoria e Prtica. Lisboa: Edies Slabo. PARKER, G. (1995). O Poder das Equipes: um guia prtico para implementar equipes interfuncionais de alto desempenho. Rio de Janeiro: Campus. PREZ L. Teoria da Organizao - A. Instituto de Altos Estudios Empresariales. Universidad Austral. Buenos Aires. PINCHOT III, E. PINCHOT, G. (1995). O poder das pessoas: como usar a inteligncia de todos dentro da empresa para conquista de mercado. Rio de Janeiro: Campus. PREE, M. (1989). Liderar uma arte: vencendo a crise e a inrcia com uma administrao inovadora. 2. ed. So Paulo: Best Seller. REGO, A. & JESUINO, J. Estilos de gesto do conflito e padres motivacionais Um estudo Exploratrio. In: Comportamento Organizacional e Gesto. Lisboa: Instituto Superior de Psicologia Aplicada, 2002. REGO A. & Cunha M. (2004). Contrastando gesto e liderana - A Essncia da Liderana: Mudana. Resultados. Integridade. Editora RH. ROBBINS, S. (2005). Comportamento Organizacional. 11a. Ed. So Paulo: Prentice Hall. SACOMANO, N. & ESCRIVO, E. (2000). Estrutura Organizacional e Equipes de Trabalho: estudo da mudana organizacional em quatro grandes empresas industriais. Revista Gesto & Produo: So Paulo, v. 7, n 2. SILVA, R. (2001). Teorias da Motivao. So Paulo: Pioneira Thomson Learning. SHAPPARD, G. (2004). Executive Coaching. Industrial and commercial training, 36(1), 5-8. SWEENEY, T. (2007). Coaching your way to the top. Industrial and commercial training, 39 (3), 170 - 173 VIANNA, M. (1999). Motivao, Liderana e Lucro. So Paulo: Ed. Gente. WEIS, D. (1995). Como se tornar um verdadeiro Lder. So Paulo: Nobel. ZIMERMAN, D.; OSRIO, L.(Org.). (1997). Como trabalhamos com grupos. Porto Alegre: Artes Mdicas.