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PLANTAÇÃO DE

NOVAS IGREJAS
“Plantar igrejas é a melhor
maneira de aumentar o
número de cristãos na cidade
e uma das melhores maneiras
de revitalizar o corpo de
Cristo” – Tim Keller

Redeemer PresbyterianChurch Redeemer City to
City - 381 Igrejas - 54 países
A estratégia de Paulo

 Alcançar as maiores cidades


(At 16,9,12).
 Plantar igrejas nas maiores
cidades e estabelecer
liderança (Tt 1.5)
 A forma mais eficaz de
influenciar uma cidade é
plantando igrejas.
 86% da população brasileira
é urbana segundo o IBGE.
A FORÇA DE
NOVAS IGREJAS
 Uma nova igreja típica ganha a
maioria de seus membros (60-
80%) a partir de pessoas não
estão frequentando outra igreja.
 Igrejas com mais de 10-15 anos,
ganham 80-90% de novos
membros através da
transferência a partir de outras
congregações.
 Novas igrejas atraem de 6 a 8
vezes mais pessoas para a o
Corpo de Cristo do que as
igrejas mais antigas.
A FORÇA DE
NOVAS IGREJAS

 Novas igrejas trazem novas


ideias ao corpo todo.
 Novas igrejas levantam líderes
criativos para a cidade.
 Novas igrejas desafiam outras
igrejas a um autoexame.
 Novas igrejas retroalimentam
igrejas antigas.
 Igrejas que sejam
bíblicas em suas
funções, focalize o
evangelho em suas
convicções e são
QUE TIPO
presbiterianas
DE IGREJA
(lideradas por
PLANTAR?
pastores e presbíteros)
em sua estrutura de
governo
QUE TIPO DE IGREJA
PLANTAR?

1. Centrada no Evangelho
2. Cosmovisão cristã
3. Visão positiva da cidade
4. Multicultural e Multiétnica
5. Igrejas integrais
6. Igrejas em Pequenos Grupos
7. Plantadoras de igrejas
 Um forte desejo de pregar, mas ninguém
lhe dá oportunidade.
 Frustração com o lugar onde está, porque
não pode fazer o que deseja.
O  Não consegue um convite para pastorear
PLANTADOR uma igreja consolidada.
ERRADO  Quer provar alguma coisa.
 Sonha com um grande ministério que lhe
dê reputação ou infle seu ego.

Ed Stetzer, Plantando Igrejas Missionais, p.119, 2015.


PERFIL DO PLANTADOR
1. Tem a ração como atividade ministerial
2. Demonstra íntima caminhada com Deus.
3. Integridade privada e pública – pessoal e ministerial.
4. Convicção do chamado divino para a tarefa.
5. Vida disciplinada – bom uso do tempo e talentos
6. Humildade – lidera na dependência de Deus
7. Lidera a si mesmo, sua família e a igreja fazendo bom uso dos
seus recursos.
8. Faz também o trabalho de um evangelista.
9. Gestão eficiente: tem um plano de ação, avalia e revisa seus
planos. Levanta os recursos necessários.
PERFIL DO PLANTADOR
10. Dedica-se à pregação.
11.Tem uma filosofia de ministério baseada em princípios
bíblicos, considerando os dons das pessoas e o contexto da
igreja.
12. Treina líderes. Torna discípulos em líderes maduros para
cooperarem no crescimento do evangelho.
13. Reage com eficiência à ambiguidade, mudança e estresse.
14. Agradável.
15. Estabilidade emocional
16. Sensível
17. Dinamismo
PLANEJANDO A PLANTAÇÃO

Contexto da Cidade

Pesquisa de Bairro

Desenvolvendo uma filosofia ministerial

Como redigir um plano de ação

Estágios de desenvolvimento da igreja


O contexto da cidade
 Muitos líderes chegam em uma nova cidade para plantar uma igreja com um plano no bolso
de trás!
 Porque a Cidade é Importante para a Igreja Cristã?
 Deus constrói Cidades.
 Porque Deus constrói Cidades?
 Quem podemos alcançar na cidade?
 Por quê podemos melhor alcançá-los nas cidades?
 Porque a Cidade Tal... É Importante para a Igreja?
Tamanho Densidade
Diversidade Influência
Necessidade espiritual
Pesquisa de Bairro
Ao reconhecer as dificuldades, onde na área da cidade tal...
deveríamos começar a trabalhar?
Perguntas
chave quanto
à escolha da Será que eu, como o líder desta iniciativa, seria adequado para me
área ou grupo “encaixar” com as pessoas em questão?
a ser
alcançado. Será que este plano de plantio de uma igreja seria algo pioneiro
(começando do zero), ou seria cópia de algo que já existia?
Opções de estratégias
OPÇÃO 1: Dando início com a estratégia de lançamento de um trabalho
pioneiro.
 Implicações: O plantador de igreja é um auto-iniciador, tem o
chamado para iniciar uma igreja em uma dada área ou grupo de
pessoas; não existe um grupo inicial de membros, o plantador de igreja
realiza toda a rede de relacionamentos e evangelismo inicial.
 Abordagem: Ore pelo grupo alvo a ser alcançado, e área específica;
obtenha mapas e informações demográficas, converse com as pessoas da
vizinhança. Peça a Deus contatos vitais que possam indicar Sua atuação
no coração das pessoas antes de sua vinda.
Opções de estratégias
OPÇÃO 2: Dando início com a estratégia de lançamento de uma multiplicação
de trabalho já existente.
Implicações. Pessoas originárias da “igreja-mãe” irão expressar interesse em
começar igreja com você; o grupo central poderá vir de: a) agrupamento de
várias células ou PGs; b) divisão do grupo existente, ou, c) famílias distantes.
Abordagem: Encontre-se com os membros em potencial que vivem na área
da vizinhança alvo; determine juntos as necessidades da comunidade; orem
juntos por indicadores da liderança de Deus.
Implicações: É necessário conhecer os grupos principais na área
e sentir-se à vontade com suas sensibilidades culturais; é essencial
ser capaz de falar a língua de seus “corações.”
Abordagem: Obtenha dados demográficos: a) maiores grupos
Onde é que eu me populacionais; b) a maior espiritualidade dos grupos respectivos c)

“encaixo”? as maiores necessidades espirituais/grupos sem igreja.


Pergunte-se: Sou parte da população alvo? Caso o grupo alvo
consista de novos imigrantes, eu conheço a linguagem de seus
“corações”? Eu já trabalhei de forma intercultural de forma
efetiva?
DUAS PERGUNTAS PRINCIPAIS NA PESQUISA

Quem são as pessoas? Como são as pessoas?


(Pesquisa Demográfica) (Pesquisa etnografica)
A pesquisa demográfica tem várias características.
1) É distanciada do grupo a ser estudado. Normalmente
este tipo de investigação é feita na Internet ou em uma
biblioteca. Geralmente, os plantadores de igreja se
baseiam nas estatísticas compiladas pelo IBGE
2) É quantitativa por fornecer números brutos ao
responder questões como: quantas pessoas vivem ali?
Pesquisa Quem está se mudando para a área? Quantas famílias
Demográfica com dois progenitores vivem lá? Quantos pais solteiros?
Qual o nível de educação dos adultos? Quais são suas
bases econômicas? Que grupos étnicos representam?
3) Utiliza protocolos estritos nos questionários de forma
que as informações são específicas e acuradas.
A forma mais importante e menos praticada pelos plantadores de igreja é a
investigação etnográfica. Este tipo de pesquisa busca compreender a comunidade
e a vizinhança profundamente. A pesquisa etnográfica é importante por várias
razões:
(1) fornece a você uma visão de sua vizinhança/pessoas e cidade, não somente
para sua igreja. Conhecendo a comunidade profundamente, você poderá
começar a desenvolver uma visão concreta de como seu povo/comunidade
alvo se parecerá quando for modificado pelo evangelho.
PESQUISA (2) Reforça a convicção que você e o evangelho são necessários para a cidade
ETNOGRÁFICA e suas pessoas. Você precisa acreditar que não somente o evangelho, mas
também sua visão teológica, são necessários e podem trazer grande
contribuição para a cidade.
(3) Remove a cegueira e dá a convicção de que você precisa da cidade e de
suas pessoas para lhe ensinar muito. Não é suficiente simplesmente ter pena
da cidade e das pessoas que você está tentando servir, mas você deve
esperar aprender e ser ensinado por elas.
1) Vida Interior: quais são suas esperanças, aspirações, medos
e problemas:
2) Visão do Mundo: Que aspectos do evangelho/verdade
bíblica eles aceitam? Que aspectos eles rejeitam? Que
símbolos/mitos agem profundamente? Quais são seus
Escrevendo o pontos de tensão/pressão? Qual o histórico das pessoas?
Perfil das 3) Contexto Social: Qual o nível econômico? Nível
Pessoas educacional? Relações poderosas com outros grupos?
Estrutura social?
4) Instituições religiosas: Como estão se saindo os corpos
religiosos e igrejas dentro deste grupo de pessoas?
 Uma filosofia de ministério é menos específica do
que o atual programa de ministério ou que os alvos
e objetivos, que são determinados para um, dois ou
cinco anos. Alvos e objetivos são projetos
mensuráveis que definem as estruturas de tempo, DESENVOLVENDO
enquanto a filosofia de ministério descreve visões UMA FILOSOFIA
mais amplas e modos de funcionamento. MINISTERIAL
 Distinguimos o que a filosofia de ministério não é –
não é meramente uma declaração de propósitos
bíblicos nem uma lista de programas, ou uma
declaração de alvos e objetivos. Agora, vamos tentar
expressar o que a filosofia de ministério é.
1. QUEM SOMOS
 A Questão de “quem somos?” define as crenças básicas da
igreja e os compromissos teológicos.

2. POR QUE ESTAMOS AQUI?


QUATRO  A questão do “por quê?” define os propósitos da igreja. É
QUESTÕES a razão da existência da igreja.
 Existimos para evangelizar as nações, disciplinar e
edificar os crentes, oferecer adoração aceitável, cuidar
dos pobres e necessitados e assim por diante. Todas as
igrejas compartilham estes propósitos comuns.
3. Como cumpriremos nossos propósitos?
 A questão do “como?” define a filosofia do ministério. Por
exemplo, embora a Bíblia nos mostre que devemos adorara a
Deus, e declara as regras da adoração (exemplo, não adorar
uma imagem esculpida), a Bíblia no entanto nos permite uma
grande liberdade em como adorar.
QUATRO
QUESTÕES  Ela não nos diz o estilo da música, o nível de
espontaneidade ou demonstração emocional que deve haver
no culto e assim por diante. O mesmo é verdade quanto à
nossa pregação, nosso evangelismo, nossa sociedade ou vida
comum e nosso alcance aos pobres
4. Que tarefas e serviços sua igreja
realizará?”
 A questão do “quê?” definirá os propósitos e
objetivos da igreja, seu programa de ministério
QUATRO real. Incluído neste aspecto estão as descrições
QUESTÕES de trabalho das pessoas que determinam o
trabalho e a equipe, a organização da igreja em
departamentos, ministérios, comissões e forças-
tarefa e as políticas de operação e estatutos e
regimento interno.
 “Se soubermos onde estamos, e se temos a disposição, será
mais fácil decidir o que fazer, e como fazê-lo.” - Abraham
Lincoln, 1858.
 “O planejamento não é uma decisão prévia de todos os passos
que tomaremos, seguida pela realização obstinada de cada
Como redigir passo. Ao invés disto, o planejamento é uma flecha que aponta
um plano de para uma direção no futuro. Você planeja os passos, implementa
ação o primeiro deles, e então planeja novamente. Desta forma o
planejamento é uma espécie de mapa da estrada em direção ao
futuro. Porém, ao contrário da maioria dos mapas, este mapa
vai sendo melhorado conforme nos movemos mais e mais para
o futuro.” - Ed Dayton, Visão Mundial.
1. O planejamento remove um pouco do
embaçado da janela do futuro e reduz o
número e o impacto das surpresas.
2. O planejamento nos ajuda a alcançar o
objetivo.
POR QUE
PLANEJAR? 3. O planejamento nos ajuda a avaliar.

4. Os planos comunicam nossas


intenções.
 A Flecha de Planejamento do Plantador de
Igrejas é uma forma de visualizar e resumir
os principais elementos de um documento de
lançamento de um projeto. Três questões
guiam a trajetória:
A Flecha da
Plantação de 1) Para onde Deus quer que vamos?
Igrejas.
2) Onde estamos agora?
3) Como chegaremos lá?
 As respostas para estas questões focalizam
os elementos necessários.
ONDE DEUS QUER QUE VAMOS?
1. Descreva nossa visão/propósito: por quê estamos aqui?
2. Defina nossa missão: como podemos comunicar nosso propósito
em termos mensuráveis?
3. Faça o discernimento das necessidades alvo: quais necessidades
A Flecha de estamos buscando satisfazer?
Planejamento do
4. Articule valores centrais: quais são as nossas convicções?
Plantador de Igrejas
ONDE ESTAMOS AGORA?
5. Avalie nosso contexto e recursos: O que podemos aprender com a
pesquisa e com a auto-análise?
COMO CHEGAREMOS LÁ?
6. Determine nossos objetivos (dez anos, cinco anos, um
ano): quais são nossos alvos mensuráveis?
7. Planeje nossa ação: qual é a estrutura de nosso
ministério e quais são nossas estratégias específicas?
A Flecha de
Planejamento do  Uma versão ampliada e escrita destes sete elementos
Plantador de Igrejas nos fornecerá: a) um projeto para a plantação da
igreja; b) um documento de lançamento para
comunicar a visão; c) um conjunto de objetivos; e d)
estratégias específicas.
Estágio 1: Levando Pessoas a Cristo
 Rede de Relacionamentos Evangelísticos

Estágios de  Recrutando e Treinando uma Equipe de Lançamento


 Desenvolvendo uma Equipe de Oração Focada no Reino de Deus
desenvolvimento  Cultos Evangelísticos
da igreja  Evangelismo Baseado em Grupos
 Pontes que Une a Igreja à Vida
Estágio 2: Edificando Cristãos para se tornarem
Líderes Servos

Estágios de  Os Benefícios de um Plano para Fazer Discípulos

desenvolvimento  Explorando a Dinâmica do Aprendizado


 Escola de Discipulado
da igreja  Identificando e Treinando Líderes de Grupos Comunitários
 Preparando a Igreja para Ministérios de Misericórdia
Estágio 3: Treinando e Liberando
Líderes Servos
Estágios de  Desenvolvendo Maturidade Espiritual e
desenvolvimento Habilidades de Liderança
da igreja  A Mentoria como um Método de Treinamento
de Líderes
 Seleção e Treinamento de Oficiais.
“Se a sua visão é para um
ano, plante trigo. Se é para
10 anos, plante árvores.
Mas, se a sua visão é para a
eternidade, então, plante
igrejas”
PLANTAÇÃO DE
NOVAS IGREJAS

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