Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Gestao Estrategica Com Foco Na Administracao Publica Exercicios de Fixacao Modulo Unico PDF
Gestao Estrategica Com Foco Na Administracao Publica Exercicios de Fixacao Modulo Unico PDF
Questão 1
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Marcar questão
Texto da questão
De acordo com Henri Mintzberg, estratégia são planos da alta administração de uma empresa com a
finalidade de atingir resultados previamente estabelecidos.
Falso
Feedback
Resposta: Falso.
Mintzberg não nos oferece uma definição única e fácil, ao contrário, sugere várias definições, em
particular: plano, padrão, posição, perspectiva e player. Unidade 2 - Estratégia sob a Visão de Henri
Mintzberg
Questão 2
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Marcar questão
Texto da questão
Feedback
Questão 3
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Marcar questão
Texto da questão
Item b: O potencial mnemônico da linguagem é a capacidade de usar esta ferramenta para ajudar a
lembrar de informações. Unidade 8 – Inteligências Múltiplas.
Item d: Possuir inteligência linguística é ter uma sensibilidade às diferentes funções da linguagem -
seu potencial para entusiasmar, convencer, estimular transmitir informações ou simplesmente agradar.
Unidade 8 – Inteligências Múltiplas.
Questão 4
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Marcar questão
Texto da questão
Sobre motivação, podemos afirmar que o comportamento é espontâneo e sem uma finalidade.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
Resposta: Falso.
Comportamento não é espontâneo e nem isento de finalidade. Haverá sempre algum objetivo implícito
ou explícito para justifica-lo. Unidade 3 - Motivação
Questão 5
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Marcar questão
Texto da questão
I – As dinâmicas de grupo são técnicas de discussão verbal, nas quais os participantes compartilham os
mesmos pontos de vistas, em um clima de harmonia e de respeito.
IV – O animador em uma dinâmica de grupo é alguém que faz intervenção junto ao grupo com o
objetivo de estimular as ideias e conduzir os trabalhos para um resultado que se busca atingir.
Escolha uma:
a. V, V, F, V
b. F, V, F, V
c. V, V, V, F
d. F, V, V, V
Feedback
I - As dinâmicas de grupo são técnicas de discussão verbal, com as quais se podem confrontar
diferentes pontos de vistas, em um clima de harmonia e de respeito. Unidade 10 – Dinâmica de Grupo.
III - O grupo deve ser dinâmico e pode ser modificado com a chegada e saída de um membro. Unidade
10 – Dinâmica de Grupo.
Questão 6
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Marcar questão
Texto da questão
I - Líder é aquele indivíduo que todos querem seguir, e os indivíduos identificam no líder a sapiência
de saber ouvi-los.
II - Liderança é uma característica nata do indivíduo e não pode ser assimilada, aperfeiçoada e
adaptada por todos que assim desejarem.
IV - A existência de um líder em uma organização é imprescindível para o bom andamento das tarefas.
Porém, não existe um estilo de liderança modelo.
Escolha uma:
a. V, V, F, F
b. F, V, F.V
c. V, F, F, V
d. V, F, V, V
Feedback
II - A liderança é uma técnica que pode ser assimilada, aperfeiçoada e adaptada por todos que assim
desejarem. Unidade 4 - Estilos de Liderança
III - A liderança sugere que a pessoa aceita pelo grupo tenha o poder de dirigi-lo. Isto é, o poder de
mando existe, mas é legitimado pelo grupo e não, necessariamente, pela hierarquia. Unidade 4 - Estilos
de Liderança
Questão 7
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Marcar questão
Texto da questão
Quanto à revisão das teorias da liderança realizada por Robbins, marque a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Na liderança transformacional, os líderes inspiram seus seguidores a ultrapassarem seus
Feedback
Item b: Os líderes transformacionais inspiram seus seguidores a ultrapassarem seus interesses próprios
para o bem da empresa e também prestam atenção nas necessidades individuais de seus seguidores,
além de fazerem com que os mesmos vejam velhos problemas de maneiras novas e os estimulem e
inspirem a darem mais de si para alcançarem as metas estipuladas. Unidade 4 - Estilos de Liderança
Item c: A liderança visionária é aquela que possui a capacidade de criar e articular uma visão realista
do futuro para o ambiente organizacional, a partir de acontecimentos presentes e passados.
Item d: Os líderes carismáticos têm três características marcantes que os diferem de um líder não
carismático. São elas: confiança extremamente alta, domínio e fortes convicções em suas crenças.
Unidade 4 – Estilos de Liderança
Questão 8
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Marcar questão
Texto da questão
O ambiente organizacional pode ser dividido em dois grandes grupos: o macroambiente ou ambiente
geral e o microambiente ou indústria. Para analisar o ambiente geral, é importante que o gestor levante
informações sobre os seguintes aspectos, exceto:
Escolha uma:
a. Político/governamentais.
b. Românticos.
c. Legais.
d. Tecnológicos.
e. Socioculturais.
Feedback
Para analisar o ambiente geral, é importante que o gestor levante informações sobre os seguintes
aspectos: socioculturais; legais; políticos/governamentais; econômicos e tecnológicos. Unidade 1 -
Estratégia sob a Visão de Michael Porter.
Questão 9
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Marcar questão
Texto da questão
Inteligência emocional é simplesmente o uso racional das habilidades do indivíduo para que seus
resultados sejam aperfeiçoados à medida que consegue ditar o comportamento e raciocínio. Marque
Verdadeiro ou Falso.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
Resposta: Falso.
Inteligência emocional é simplesmente o uso racional das emoções, ou seja, é trabalhar as emoções a
seu favor, para que seus resultados sejam aperfeiçoados à medida que consegue ditar o comportamento
e raciocínio. Unidade 7 – Inteligência Emocional.
Questão 10
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Marcar questão
Texto da questão
Em relação aos componentes da organização informal, julgue os itens abaixo e assinale a sequência
correta.
I - Pode-se dizer que a base dos grupos informais é a amizade e o interesse em comum.
III - Clima organizacional é um componente da organização informal que se refere a crenças, valores,
preconceitos, cerimônias, rituais e símbolos adotados ou valorizados pela organização.
Escolha uma:
a. V, V, F, F
b. V, V, F, V
c. V, F, F, V
d. V, F, V, V
Feedback