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Iniciado em domingo, 7 mar 2021, 16:00

Estado Finalizada
Concluída em domingo, 7 mar 2021, 16:26
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empregado
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Questão 1 Sobre poder e comunicação, assinale a alternativa correta.

Correto

Atingiu 10,00 de Escolha uma opção:

10,00
a. Existem vários tipos de poder e um deles é o da comunicação institucional. 

b. A comunicação é sempre eficaz e eficiente.

c. A comunicação não se fundamenta nos conteúdos de diversas disciplinas do conhecimento humano.

d. Todas as instituições possuem apenas uma forma de poder, o poder hierárquico.

Resposta: letra “a”.

Item b: A eficácia do desempenho comunicativo não é o mesmo que eficiência do encontro comunicativo. Duas pessoas podem ter
uma conversa eficiente, mas os resultados podem ser insatisfatórios ou até mesmo desastrosos. Unidade 9 – Comunicação
Institucional.
Item c: A comunicação fundamenta-se não apenas nos conteúdos de diversas disciplinas do conhecimento humano, mas também
provê a intermediação do discurso organizacional, ajusta interesses, controla os participantes internos e externos, enfim, promove
uma maior aceitabilidade da ideologia empresarial. Unidade 9 – Comunicação Institucional.

Item d: Qualquer empresa/instituição é legitimada por inúmeras formas de poder. Unidade 9 – Comunicação Institucional.

Questão 2 São características da organização informal, exceto:

Correto

Atingiu 10,00 de Escolha uma opção:

10,00
a. Possibilidade de oposição à organização formal.

b. Colaboração espontânea.

c. Especialização. 

d. Status.

e. Relação de Coesão e antagonismo.

Resposta: letra “c”.

Especialização não é uma característica da organização informal, mas da organização formal. Unidade 5 – Organização Informal

/
Questão 3 Sobre as escolas de formação estratégica de Henry Mintzbert, julgue as afirmações abaixo e marque a alternativa correta.
Correto
I – Na Escola do Desenho, a estratégia é formulada como um processo de concepção, focado em objetivos definidos.
Atingiu 10,00 de
10,00 II – A Escola Cognitiva é moldada pela experiência e é dividida entre objetiva e subjetiva.

III – Na Escola do Planejamento, a estratégia é vista como um processo analítico, onde se analisa as conjunturas – o planejador
torna-se analista.
IV – A formação da estratégia na Escola Empreendedora se baseia na visão do líder criativo.

Escolha uma opção:

a. V, F, F, V

b. V, F, V, F

c. V, V, V, V

d. V, V, F, V 

Resposta: letra “d”.

Item III: A definição refere-se à Escola do Posicionamento. (Unidade 2 - Estratégia sob a Visão de Henri Mintzberg)

Questão 4 Quanto às características de líderes, baseada nos princípios de Covey, marque a alternativa incorreta:
Incorreto

Atingiu 0,00 de Escolha uma opção:

10,00
a. Encaram a vida como uma aventura. 

b. São voltados para a carreira.

c. Acreditam no potencial de todas as pessoas.

d. Tendem a neutralizar energias negativas e conseguem lidar com elas com sabedoria.

Resposta: letra “b ”.

Os líderes são voltados para o serviço: podemos dizer que os líderes encaram a vida como uma missão e não como uma carreira.
Unidade 4 - Estilos de Liderança.

Questão 5 Sobre motivação, podemos afirmar que o comportamento é espontâneo e sem uma finalidade.
Correto

Atingiu 10,00 de Escolha uma opção:

10,00
Verdadeiro

Falso 

Resposta: Falso.

Comportamento não é espontâneo e nem isento de finalidade. Haverá sempre algum objetivo implícito ou explícito para justifica-lo.
Unidade 3 - Motivação

/
Questão 6 Em relação a liderança, julgue os itens abaixo e assinale a alternativa correta.
Correto
I - Líder é aquele indivíduo que todos querem seguir, e os indivíduos identificam no líder a sapiência de saber ouvi-los.
Atingiu 10,00 de
10,00 II - Liderança é uma característica nata do indivíduo e não pode ser assimilada, aperfeiçoada e adaptada por todos que assim
desejarem.

III - Na liderança, o poder de mando existe e é legitimado pela hierarquia.

IV - A existência de um líder em uma organização é imprescindível para o bom andamento das tarefas. Porém, não existe um estilo
de liderança modelo.

Escolha uma opção:

a. V, V, F, F

b. F, V, F.V

c. V, F, F, V 

d. V, F, V, V

Resposta: letra “c”.

II - A liderança é uma técnica que pode ser assimilada, aperfeiçoada e adaptada por todos que assim desejarem. Unidade 4 - Estilos
de Liderança
III - A liderança sugere que a pessoa aceita pelo grupo tenha o poder de dirigi-lo. Isto é, o poder de mando existe, mas é legitimado
pelo grupo e não, necessariamente, pela hierarquia. Unidade 4 - Estilos de Liderança

Questão 7 Quanto às definições de estratégia oferecidas por Henry Mintzberg, marque a alternativa correta:
Correto

Atingiu 10,00 de Escolha uma opção:

10,00
a. Dimensão.

b. Padronização.

c. Perspectiva.

d. Não existe uma definição única 

Resposta: letra “d”.

Mintzberg não nos oferece uma definição única e fácil de estratégia, ao contrário, sugere várias definições, em particular: plano,
padrão, posição, perspectiva e player. Unidade 2 - Estratégia sob a Visão de Henri Mintzberg.

Questão 8 O ambiente organizacional pode ser dividido em dois grandes grupos: o macroambiente ou ambiente geral e o microambiente ou
Correto indústria. Para analisar o ambiente geral, é importante que o gestor levante informações sobre os seguintes aspectos, exceto:
Atingiu 10,00 de
10,00 Escolha uma opção:
a. Político/governamentais.

b. Românticos. 

c. Legais.

d. Tecnológicos.

e. Socioculturais.

Resposta: letra “b”.

Para analisar o ambiente geral, é importante que o gestor levante informações sobre os seguintes aspectos: socioculturais; legais;
políticos/governamentais; econômicos e tecnológicos. Unidade 1 - Estratégia sob a Visão de Michael Porter.

/
Questão 9 Segundo a teoria de Maslow, o comportamento do ser humano pode ser explicado pelas suas necessidades e pelos seus desejos,
Correto tornando-se assim fontes de motivação. Quanto à Pirâmide de Maslow, julgue as afirmações abaixo e marque a alternativa correta:
Atingiu 10,00 de
I - As necessidades humanas podem ser dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e de influência, formando uma
10,00
pirâmide onde a base são as necessidades sociais.
II - Necessidades sociais são exclusivamente as necessidades relacionadas com a forma que você se vê perante a sociedade.

III - Na medida em que necessidades de níveis menores vão sendo satisfeitas, outras de nível mais elevados guiam o comportamento
do indivíduo.
IV - Mesmo que todas as necessidades sejam alcançadas, a pessoa sempre desejará mais e dificilmente atingirá a satisfação plena e
absoluta.

Escolha uma opção:

a. V, V, F, V

b. V, F, V, V

c. F, F, V, V 

d. F, V, V, F

Resposta: letra “c”.

I – Maslow distribuiu as necessidades humanas em forma de pirâmide, cuja base contém as necessidades primárias. (Unidade 3 –
Motivação)
II - Necessidades sociais é o convívio que você tem com outras pessoas. São as necessidades que todos desejam possuir: a de
aceitação por parte dos colegas, a troca de amizade, de afeto e amor, dentro ou fora do ambiente organizacional. (Unidade 3 –
Motivação)

Questão 10 A partir do momento que você tem o controle de suas emoções e se conhece muito bem ao ponto de saber qual tipo de reação
Incorreto teria em uma determinada situação, ou seja, a sua inteligência interpessoal, fica fácil você também desenvolver a sua inteligência
Atingiu 0,00 de intrapessoal e reagir com as pessoas da maneira que mais lhe agradar. Marque Verdadeiro ou Falso.
10,00

Escolha uma opção:

Verdadeiro 

Falso

Resposta: Falso.
A partir do momento que você tem o controle de suas emoções e se conhece muito bem ao ponto de saber qual tipo de reação
teria em uma determinada situação, ou seja, a sua inteligência intrapessoal, fica fácil você também desenvolver a sua inteligência
interpessoal e reagir com as pessoas da maneira que mais lhe agradar. Unidade 7 – Inteligência Emocional.

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