LICENCIATURA EM

FINANÇAS EMPRESARIAIS
ANO LECTIVO 2012 - 2013

INTRODUÇÃO ÀS ORGANIZAÇÕES E À GESTÃO

EXERCÍCIOS SOBRE PONTO DE ENCOMENDA

1. No país dos BRINQUEDOS a empresa PELUCHE, Lda., produtora de ursos de peluche,

produz semanalmente 1200 unidades de ursos de peluche castanhos, trabalhando 48 semanas
por ano.
Cada modelo de ursos de peluche incorpora 90 grs. da matéria prima X, da qual existe um
desperdício de 10% durante o processo produtivo.
O custo de efectivação de cada encomenda é de 500 u.m. e o preço de cada quilograma da
matéria-prima X é de 76 u.m..
Os técnicos da empresa estimaram os seguintes custos, expressos em percentagem sobre o
valor médio investido anualmente em stocks:

 pagamento de seguros do armazém: 3%

 pagamentos dos salários dos trabalhadores do armazém: 5%
 custo do capital imobilizado em stocks: 20%
 perdas diversas: 4%

Com base nestas informações determine a quantidade óptima a encomendar de cada vez da
matéria-prima X, os custos totais de aprovisionamento e o número de encomendas que a
empresa PELUCHE, Lda. efectua anualmente.

2. A empresa de sabonetes SUAVIDADE TOTAL, Lda. produz semanalmente 10 000

sabonetes, estando em funcionamento 48 semanas por ano.
Em cada sabonete estão incorporadas 5 grs. da matéria-prima GAMA, sabendo-se que há um
desperdício de 10% na produção.
O preço de cada quilograma da matéria-prima GAMA é de 100 u.m. e o seu fornecedor
pratica a seguinte política de descontos:

QUANTIDADES (kgs) DESCONTOS

500 – 999 3%
1 000 – 1 499 5%
1 500 – 2 099 8%
2 100 ou mais 10%

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Os técnicos da empresa SUAVIDADE TOTAL, Lda. estimaram que os custos de efectivação
de cada encomenda ascendiam a 1 500 u.m..
Estimaram, igualmente, os seguintes custos, expressos em percentagem sobre o valor médio
investido anualmente em stocks:

 custo do capital imobilizado em stocks: 15%

 pagamento do seguro: 2%
 aluguer dos armazéns: 3%
 pagamentos dos salários dos trabalhadores do armazém: 2%
 perdas por deterioração e roubo: 2%
 despesas diversas: 1%

Sabendo que a empresa SUAVIDADE TOTAL, Lda. tem como objectivo minimizar os custos
totais de aprovisionamento determine o montante do lote económico e os custos totais de
aprovisionamento da matéria-prima GAMA.

3. A empresa MOTORES E VÁLVULAS, Lda. utiliza na sua produção a componente BETA,

cujo consumo semanal é de 50 unidades. A empresa trabalha 48 semanas por ano.
O preço de venda de cada componente BETA é de 100 u.m..
O fornecedor desta componente pratica a seguinte política de descontos:

QUANTIDADES DESCONTOS
(unidades)
250 – 499 3%
500 – 899 5%
900 – 1 599 7%
1 600 ou mais 10%

Os técnicos da empresa MOTORES E VÁLVULAS, Lda. estimaram que os custos de

efectivação de cada encomenda eram de 800 u.m..
Estimaram, igualmente, os seguintes custos, expressos em percentagem sobre o valor médio
investido anualmente em stocks:

 aluguer dos armazéns: 4%

 pagamentos dos salários dos trabalhadores do armazém: 5%
 pagamento do seguro: 3%
 custo do capital imobilizado em stocks: 16%
 perdas por deterioração e roubo: 2%

a) Sabendo que a empresa MOTORES E VÁLVULAS, Lda. pretende minimizar os custos

totais de aprovisionamento da componente BETA determine o montante do lote económico,
os custos totais de aprovisionamento e o número de encomendas a efectuar anualmente.

b) Suponha que o vendedor da componente BETA passou a fornecê-la em embalagens de 40

unidades cada.

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Esta alteração vai afectar os custos totais de aprovisionamento da componente BETA?
Justifique a sua resposta.

4. No país dos VIDROS a empresa GARRAFEX produz diariamente mil garrafas de vidro,
não efectuando qualquer paragem da produção ao longo do ano (considere o ano comercial).
Cada garrafa incorpora 20 grs. da matéria-prima AAA, cujo preço de venda é de 100 u.m. por
quilograma.
Esta matéria-prima é fornecida em embalagens de 120 kgs.
O fornecedor da matéria-prima AAA pratica a seguinte política de descontos:

QUANTIDADES DESCONTOS
(kgs)
200 – 599 2%
600 – 999 4%
1 000 – 2 499 5%
2 500 – 4 999 8%
5 000 ou mais 10%

Os técnicos da empresa GARRAFEX estimaram que o custo de efectivação de cada

encomenda era de cerca de 1 200 u.m..
Estimaram, igualmente, os seguintes custos, expressos em percentagem sobre o valor médio
investido anualmente em stocks:

 custo do capital imobilizado em existências: 12%

 pagamento do seguro: 3%
 aluguer dos armazéns: 2%
 pagamentos dos salários dos trabalhadores do armazém: 2%
 perdas por deterioração e roubo: 1%

a) Sabendo que a empresa GARRAFEX tem como objectivo minimizar os custos totais de
aprovisionamento da matéria-prima AAA determine o montante do lote económico.

b) Determine os custos totais de aprovisionamento de cada quilograma da matéria-prima

AAA.

c) Suponha que o fornecedor da matéria-prima AAA passou a vendê-la ao quilo. Tal alteração
irá alterar o montante do lote económico? Justifique a sua resposta.

5. No país dos POETAS a empresa ESCRITA PERFEITA produz mensalmente um milhão de

canetas de tinta preta, encontrando-se encerrada para férias no mês de Agosto.
Em cada caneta estão incorporadas 20 grs. da matéria-prima XYZ. Foi estimado que havia um
desperdício de 10% na produção de canetas de tinta preta.
O preço de venda de cada tonelada da matéria-prima XYZ é de 10 000 u.m..
O fornecedor da matéria-prima XYZ pratica a seguinte política de descontos:

3
 QUANTIDADES DESCONTOS
(toneladas)
20 – 49 3%
50 – 99 5%
100 – 199 8%
200 ou mais 10%

Os técnicos da empresa ESCRITA PERFEITA estimaram que o custo de efectivação de cada

encomenda ascendia a 2 000 u.m..
Estimaram, igualmente, os seguintes custos, expressos em percentagem sobre o valor médio
investido anualmente em stocks:

 custo do capital imobilizado em existências: 12%

 pagamento do seguro: 2%
 aluguer dos armazéns: 2%
 pagamentos dos salários dos trabalhadores do armazém: 3%
 perdas por deterioração e roubo: 1%

A matéria-prima XYZ é fornecida em caixas de trinta toneladas cada.

a) Sabendo que a empresa ESCRITA PERFEITA tem como objectivo minimizar os custos
totais de aprovisionamento determine o custo anual de cada tonelada da matéria-prima XYZ.

b) Determine o número de encomendas feitas anualmente pela empresa ESCRITA

PERFEITA, bem como a periodicidade das mesmas.

c) Suponha que o fornecedor da matéria-prima XYZ deixou de a vender em caixas e passou a

comercializá-la à tonelada. Esta alteração do modo de comercialização da matéria-prima XYZ
irá alterar o montante dos custos totais de aprovisionamento? Justifique a sua resposta.

6. No país da BRANCURA a empresa LIMPEZA TOTAL, produtora de detergentes para

lavar roupa, produz diariamente quinhentas embalagens de detergente (considere o ano
comercial).
Em cada embalagem estão incorporadas 40 grs. da matéria-prima BETA. No processo
produtivo foi estimada a existência de um desperdício de cerca de 10%.
O preço de cada quilograma da matéria-prima BETA é de 100 u.m..
O fornecedor pratica a seguinte política de descontos:

QUANTIDADES DESCONTOS
(kgs)
600 – 999 4%
1 000 – 1 899 6%
1 900 – 2 499 8%
2 500 ou mais 10%

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Os técnicos da empresa LIMPEZA TOTAL estimaram que o custo de efectivação de cada
encomenda era de 1 500 u.m..
Estimaram, igualmente, os seguintes custos, expressos em percentagem sobre o valor médio
investido anualmente em stocks:

 custo do capital imobilizado em existências: 15%

 aluguer dos armazéns: 7%
 pagamentos dos salários dos trabalhadores do armazém: 4%
 pagamento do seguro: 2%
 perdas por deterioração e roubo: 2%

A empresa LIMPEZA TOTAL tem algumas limitações na armazenagem da matéria-prima

BETA, razão pela qual se as quantidades adquiridas forem iguais ou superiores a 2500
quilogramas terá de alugar um armazém, cuja renda mensal ascende a 40 000 u.m..

a) Sabendo que a empresa LIMPEZA TOTAL tem como objectivo minimizar os custos totais
de aprovisionamento determine o montante do lote económico, bem como o custo anual de
aprovisionamento de cada quilograma da matéria-prima BETA.

b) Suponha que o fornecedor desta matéria-prima passou a comercializá-la em embalagens de

30 kgs. Os custos totais de aprovisionamento da matéria-prima BETA foram alterados?
Justifique a sua resposta.

7. A empresa PLASTIFEX, Lda., produtora de caixas de plástico, produz semanalmente dois

milhões de caixas de plástico.
Na produção de cada caixa de plástico estão incorporadas 80 grs. da matéria-prima L,
sabendo-se que existe um desperdício de 5% no processo produtivo.
O preço de venda de cada tonelada da matéria-prima L é de 700 euros e o fornecedor pratica a
seguinte política de descontos:

QUANTIDADES DESCONTOS
(toneladas)
200 – 799 2%
800 – 1 199 5%
1 200 – 1 799 8%
1 800 – 2 599 10%
2 600 ou mais 12%

A matéria-prima L é fornecida em embalagens de 35 toneladas cada.

Os técnicos da empresa PLASTIFEX, Lda. estimaram que o custo de efectivação de cada
encomenda era de 2 500 euros.
Estimaram, igualmente, os seguintes custos, expressos em percentagem sobre o valor médio
investido anualmente em stocks:

 custo do capital imobilizado em existências: 12%

 aluguer dos armazéns: 3%

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  pagamentos dos salários dos trabalhadores do armazém: 2%
 pagamento do seguro: 2%
 perdas por deterioração e roubo: 1%

A política de gestão de recursos humanos da empresa PLASTIFEX, Lda. define, entre outros
aspectos, que todos os trabalhadores têm direito a quatro semanas de férias, gozadas no
mesmo período, definido igualmente para todos os colaboradores, período esse durante o qual
a empresa encerra.

a) Sabendo que a empresa PLASTIFEX, Lda. tem como objectivo minimizar os custos totais
de aprovisionamento determine o custo de aprovisionamento de cada tonelada da matéria-
prima L, bem como a periodicidade das encomendas.

b) Suponha que o fornecedor da matéria-prima L deixou de a comercializar em embalagens

de 35 toneladas cada, passando a comercializá-la avulso. Os custos de aprovisionamento de
cada tonelada da matéria-prima L foram alterados? Justifique a sua resposta.

8. A empresa TINTAX, Lda., produtora de tintas plásticas para exteriores, produz

mensalmente quinhentos mil litros de tinta, não efectuando ao longo do ano qualquer paragem
do seu processo produtivo.
Em cada litro de tinta plástica estão incorporadas 40 grs da matéria-prima T, estimando-se
que existe um desperdício de 10% no processo produtivo.
Os técnicos da empresa TINTAX, Lda. estimaram que o custo de efectivação de cada
encomenda era de 5 000 u.m..
Estimaram, igualmente, os seguintes custos, expressos em percentagem sobre o valor médio
investido anualmente em stocks:

 perdas por deterioração e roubo: 1%

 pagamentos dos salários dos trabalhadores do armazém: 3%
 pagamentos dos salários dos colaboradores da área de marketing: 4%
 aluguer dos armazéns: 5%
 pagamento dos seguros dos armazéns: 3%
 pagamento do seguro contra incêndios do escritório da sede da empresa: 2%
 custo do capital imobilizado em existências: 13%
 renda dos escritórios da sede da empresa: 5%

O preço de venda de cada tonelada da matéria-prima T é de 1 000 u.m. e o fornecedor pratica

a seguinte política de descontos:

QUANTIDADES DESCONTOS
(toneladas)
50 – 99 2%
100 – 199 3%
200 – 299 5%
300 – 499 7%
500 ou mais 10%

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a) Sabendo que a empresa TINTAX, Lda. tem como objectivo minimizar os custos totais de
aprovisionamento determine o montante do lote económico e os respectivos custos unitários
de efectivação da encomenda e de posse da matéria-prima T.

b) Suponha que o fornecedor alterou a sua política de vendas e passou a comercializar a

matéria-prima T em embalagens de vinte e quatro toneladas cada.
Determine o novo lote económico, bem como o custo unitário de aprovisionamento da
matéria-prima T.
9. A empresa DENTES LIMPOS, Lda., produtora de pastas dentífricas, produz mensalmente
dez mil embalagens de pastas de dentes.
Em cada embalagem de pasta de dentes estão incorporadas 60 grs. da matéria-prima C,
sabendo-se que há um desperdício de 5% no processo produtivo.
O preço de venda de cada quilograma da matéria-prima C é de 500 u.m. e o fornecedor pratica
a seguinte política de descontos:

QUANTIDADES DESCONTOS
(kgs)
400 – 999 5%
1 000 – 1 899 8%
1 900 – 3 499 10%
3 500 ou mais 15%

Os técnicos da empresa DENTES LIMPOS, Lda. estimaram que o custo de efectivação de

cada encomenda ascendia a 4 000 u.m..
Estimaram, igualmente, os seguintes custos, expressos em percentagem sobre o valor médio
investido anualmente em stocks:

 aluguer do armazém: 5%
 pagamento dos seguros do armazém: 2%
 pagamentos dos salários dos trabalhadores do armazém: 2%
 custo do capital imobilizado em existências: 15%
 perdas por deterioração e roubo: 1%

Se a quantidade adquirida da matéria-prima C for igual ou superior a 3 500 kgs a empresa terá
de alugar um novo armazém, cuja renda mensal é de 100 000 u.m..
A empresa DENTES LIMPOS, Lda. encerra para férias no mês de Agosto.

a) Sabendo que a empresa DENTES LIMPOS, Lda. tem como objectivo minimizar os custos
totais de aprovisionamento determine o custo anual de aprovisionamento da matéria-prima C,
bem como o número de encomendas que a empresa efectua anualmente.

b) Suponha que o fornecedor da matéria-prima C passou a fornecê-la em caixas de 30 kgs

cada. O custo total de aprovisonamento da matéria-prima C foi alterado? Justifique a sua
resposta.

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10. A empresa BARREX, Lda., produtora de sabão em barra, produz diariamente quinhentas
barras de sabão. Em cada barra de sabão estão incorporadas 40 grs. da matéria-prima D.
Os técnicos da empresa obtiveram as seguintes informações:

 há um desperdício de 5% no processo produtivo;

 os custos de efectivação de cada encomenda não vão sofrer alterações relativamente
ao ano transacto;
 o custo do capital imobilizado em existências corresponde a 12,5% o valor médio
investido anualmente em stocks;
 o aluguer dos armazéns corresponde a 2,5% do valor médio investido anualmente em
stocks;
 o pagamentos dos salários aos trabalhadores do armazém corresponde a cerca de 2%
do valor médio investido anualmente em stocks;
 as despesas gerais com os armazéns correspondem a 1% do valor médio investido
anualmente em stocks;
 o pagamento dos seguros corresponde a 1,5% do valor médio investido anualmente
em stocks;
 as perdas por deterioração e roubo correspondem a 0,5% do valor médio investido
anualmente em stocks.

No ano transacto foram efectuadas três encomendas da matéria-prima D e os custos de

efectivação anuais ascenderam a 21 000 u.m..
A matéria-prima D é fornecida em embalagens de setenta quilogramas cada.
Se a quantidade adquirida, de cada vez, da matéria-prima D se situar entre as 45 e as 71
embalagens a empresa BARREX, Lda. terá de alugar um pequeno armazém, cuja renda
semestral é de 35 000 u.m..
Se a empresa BARREX, Lda. adquirir, de cada vez, pelo menos 72 embalagens da matéria-
prima D, então terá de alugar um armazém de maior dimensão, cuja renda trimestral ascende a
35 000 u.m..
O preço de venda de cada quilograma da matéria-prima D é de 300 u.m. e o fornecedor
pratica a seguinte política de descontos:

QUANTIDADES DESCONTOS
(kgs)
500 – 999 2%
1 000 – 2 099 4%
2 100 – 3 099 5%
3 100 – 4 999 9%
5 000 ou mais 10%

Determine o montante do lote económico da matéria-prima D, os custos totais de

aprovisionamento desta matéria-prima, a sua decomposição pelos três tipos de custos de
aprovisionamento, os custos anuais de aprovisionamento de cada quilograma da matéria-
prima D e o número de encomendas a efectuar anualmente, bem como a periodicidade das
mesmas.

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 SOLUÇÕES
1.
Elementos a calcular:
N = 5 702,4 kgs r = 0,32

Quantidade óptima: Q = 484 kgs

C = Custos totais de aprovisionamento: C = 445 239 u.m.
Nº de encomendas = 12

2.
Elementos a calcular:
N = 2 640 kgs r = 0,25

Quantidade óptima: Q = 1 500 kgs

C = Custos totais de aprovisionamento: C1500 = 262 957,5 u.m.

3.
Elementos a calcular:
N = 2 400 componentes r = 0,3
a)
Quantidade óptima: Q = 900 componentes
C = Custos totais de aprovisionamento: C900 = 238 008,33 u.m.
Nº de encomendas = 3

b)
Quantidade óptima: Q = 23 embalagens (de 40 componentes cada)
C = Custos totais de aprovisionamento: C920 = 238 240,96 u.m.

4.
Elementos a calcular:
N = 7 200 kgs r = 0,2
a)
Quantidade óptima: Q = 21 embalagens (de 120 kgs cada)

9
b)
C = Custos totais de aprovisionamento: C2520 = 689 132,57 u.m.
Custos de aprovisionamento unitários = 95,71 u.m. por quilograma

c)
Quantidade óptima: Q = 2 500 kgs

5.
Elementos a calcular:
N = 242 toneladas r = 0,2
a)
Quantidade óptima: Q = 4 caixas (de 30 toneladas cada)
C = Custos totais de aprovisionamento: C120 = 2 341 033,33 u.m.
Custos de aprovisionamento unitários = 9673,69 u.m. por tonelada

b)
Nº de encomendas = 3 encomendas anuais de 4 caixas cada
Periodicidade das encomendas: 4 meses

c)
Quantidade óptima: Q = 100 toneladas
C = Custos totais de aprovisionamento: C100 = 2 323 440 u.m.

6.
Elementos a calcular:
N = 7 920 kgs r = 0,3
a)
Quantidade óptima: Q = 1 900 kgs
C = Custos totais de aprovisionamento: C1900 = 761 337,63 u.m.
Custos de aprovisionamento unitários = 96,139 u.m. por kg

b)
Quantidade óptima: Q = 64 embalagens (de 30 kgs cada)
C = Custos totais de aprovisionamento: C1920 = 761 548,5 u.m.

10
7.
Elementos a calcular:
N = 8 064 toneladas r = 0,2
a)
Quantidade óptima: Q = 75 embalagens de 35 toneladas cada
C = Custos totais de aprovisionamento: C2625 = 5 137 054 euros
Custos de aprovisionamento unitários = 637,04 euros por tonelada
Nº de encomendas = 4 encomendas anuais de 75 embalagens cada
Periodicidade das encomendas: 3 meses

b)
Quantidade óptima: Q = 2 600 toneladas
C = Custos totais de aprovisionamento: C2600 = 5 135 587,85 euros
Custos de aprovisionamento unitários = 636,85 euros por tonelada

8.
Elementos a calcular:
N = 264 toneladas r = 0,25
a)
Quantidade óptima: Q = 200 toneladas
C = Custos totais de aprovisionamento: C200 = 281 775 u.m.
Custos de efectivação: C2 = 6 600 u.m.
Custos de efectivação unitários: 25 u.m. por tonelada
Custos de posse: C3 = 24 375 u.m.
Custos de posse unitários: 92,33 u.m. por tonelada

b)
Quantidade óptima: Q = 9 embalagens (de 24 toneladas cada)
C = Custos totais de aprovisionamento: C216 = 283 186, 11 u.m.
Custos de aprovisionamento unitários = 1 072,67 u.m. por tonelada

9.
Elementos a calcular:
N = 6 930 kgs r = 0,25

11
a)
Quantidade óptima: Q = 1 900 kgs
C = Custos totais de aprovisionamento: C1900 = 3 240 464,47 u.m.
Nº de encomendas = 4

b)
Quantidade óptima: Q = 64 caixas (de 30 kgs cada)
C = Custos totais de aprovisionamento: C1920 = 3 241 437,5 u.m..

10.
Elementos a calcular:
N = 7 560 kgs r = 0,2 A = 7 000 u.m.

Quantidade óptima: Q = 45 embalagens (de 70 kgs cada)

C = Custos totais de aprovisionamento: C3150 = 2 237 375 u.m..
Custos de aquisição: C1 = 2 063 880 u.m.
Custos de efectivação: C2 = 16 800 u.m.
Custos de posse: C3 = 156 695 u.m.
Custos de aprovisionamento unitários = 295,95 u.m. por kg
Nº de encomendas = 3 encomendas anuais de 45 embalagens cada
Periodicidade das encomendas: 4 meses

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